אינדוסטריעלע און ארגאניזאציאנעלע פסיכאלאגיע אין פֿאַרבעסערן פּראָדוקטיוויטי
אינדוסטריעלע און ארגאניזאציאנעלע פסיכאלאגיע (IOR) איז א צווייג פון פסיכאלאגיע וואס באהאנדלט די שטודיע פון מענטשלעכן אויפפירונג אין דער ארבעטס-ארט. ספעציפיש, IOR פאקוסירט אויף ווי מענטשן ארבעטן, ווי טימס פונקציאנירן, און ווי ארגאניזאציעס קענען ווערן מער פראדוקטיוו. א טיפע פארשטענדעניש פון IOR גיט באדייטנדע בענעפיטן אין פארגרעסערן ארבעטס-פראדוקטיוויטעט אויף די אינדיווידועלע און מאַנשאַפֿט לעוועלס, וואס לעסאָף האט א positive השפעה אויף די אלגעמיינע ארגאניזאציאנעלע פאָרשטעלונג.
געשיכטע און אַנטוויקלונג פון אינדוסטריעלער און אָרגאַניזאַציאָנעלער פּסיכאָלאָגיע
אינדוסטריעלע און ארגאניזאציאנעלע פסיכאלאגיע האט טיפע ווארצלען אין פארשטיין די באציאונג צווישן ארבעטער און זייער ארבעטס סביבה. דאס פעלד האט דורכגעמאכט באדייטנדע אנטוויקלונגען איבערן 20סטן יארהונדערט. פרעדריק וו. טיילער, למשל, איז באקאנט פאר זיין "וויסנשאפטלעכע מענעדזשמענט," וואס האט אונטערגעשטראכן ארבעטער עפעקטיווקייט און אויפגאבע אפטימיזאציע. עלטאן מאיא, דורך זיינע "האטהארן שטודיעס," האט דעמאנסטרירט די וויכטיקייט פון סאציאלע און ארבעטס סביבה פאקטארן אין באשטימען ארבעטער פאָרשטעלונג.
אין די לעצטע יארצענדלינגען, האט זיך PIO אנטוויקלט צו פאקוסירן נישט נאר אויף פראדוקטיוויטעט און עפעקטיווקייט, נאר אויך אויף ארבעטער וואוילזיין, ארגאניזאציאנעלע קולטור, פירערשאפט, און אנדערע אספעקטן וואס ווירקן אויף ארבעטער'ס לעבנס און ארגאניזאציאנעלע דינאמיק.
דימענסיעס פון אינדוסטריעלער און ארגאניזאציאנעלער פסיכאלאגיע
צו פֿאַרשטיין ווי PIO קען פֿאַרבעסערן פּראָדוקטיוויטעט, דאַרפֿן מיר קוקן אויף עטלעכע שליסל דימענסיעס פֿון דעם דיסציפּלין:
1. אויסוואל און איינשטעלונג פון ארבייטער: אן עפעקטיווער רעקרוטמענט און אויסוואל פראצעס איז א קריטישער קאמפאנענט אין זיכער מאכן קוואליפיצירטע ארבייטער. דורך ניצן א פארשיידנקייט פון פסיכאָמעטרישע מכשירים און אינטערוויו מעטאדן, קענען אינדוסטריעלע פסיכאלאגן זיכער מאכן אז רעקרוטן האבן די סקילז, פעאיקייטן, און שטעלונגען וואס זענען פאסיג פאר דער ארבעט וואס זיי וועלן אויספירן.
2. טרענירונג און אנטוויקלונג: PIO גיט א פריימווערק פאר עפעקטיווע טרענירונג און אנטוויקלונג. דאס נעמט אריין נישט נאר טעכנישע סקילז נאר אויך ווייכע סקילז ווי קאמוניקאציע, צוזאמענארבעט, און פירערשאפט. דורך זיכער מאכן אז ארבייטער האבן צוטריט צו רעלאוואנטע טרענירונג, קענען ארגאניזאציעס פארבעסערן קאמפעטענץ און פראדוקטיוויטעט.
3. מאָטיוואַציע און אינסענטיוון: איינע פון די גרעסטע שוועריקייטן אין מענעדזשמענט איז ווי אזוי צו האַלטן די מאָטיוואַציע פון אַרבעטער. מאָטיוואַציע טעאָריעס ווי מאַסלאָווס טעאָריע, הערצבערגס טעאָריע, און וורומס טעאָריע געבן אַן איבערבליק איבער וואָס טרייבט יחידים צו אַרבעטן שווערער. דורכפֿירן פּאַסיקע אינסענטיוון, צי באַרירבאַר ווי באָנוסעס און געצאָלטן, צי נישט באַרירבאַר ווי דערקענונג און נאָך פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן, קען מאַקסאַמיזירן די מאָטיוואַציע פון אַרבעטער.
4. פאָרשטעלונג אפשאצונג: א גערעכטע און קאָנסיסטענטע פאָרשטעלונג אפשאצונג סיסטעם העלפט זיכער מאַכן אַז עמפּלוייז וואָס ווייַזן גוטע פאָרשטעלונג ווערן ריכטיק באַלוינט. עס אַלאַוז אויך אָרגאַניזאַציעס צו ידענטיפיצירן געביטן וווּ עמפּלוייז דאַרפֿן נאָך הילף אָדער טריינינג. מיט פּינטלעך אפשאצונגען, קענען אָרגאַניזאַציעס צופּאַסן יעדן עמפּלויי'ס אַנטוויקלונג סטראַטעגיע צו זייערע באדערפענישן.
5. ארבעטער געזונט און וואוילזיין: PIOs זאָרגן זיך וועגן דעם פיזישן און גייסטיקן וואוילזיין פון זייערע ארבעטער. א געזונט-פארבעסערנדיקע ארבעטס-אומגעבונג, צי דורך ארבעטס-פלאץ דיזיין, וואוילזיין פראגראמען, אדער פלעקסיבלע אורלויב פאליסיס, קען גלייך פארגרעסערן ארבעטער פּראָדוקטיוויטעט. גוט וואוילזיין פארקלענערט אבוועזנהייט און פארלוירענע פּראָדוקטיוויטעט צוליב געזונט פראבלעמען.
6. פירערשאפט און מענעדזשמענט: עפעקטיווער פירערשאפט סטיל איז א שליסל פאקטאר אין באשטימען מאַנשאַפֿט און אָרגאַניזאַציאָנעלע פּראָדוקטיוויטי. אינדוסטריעלע פּסיכאָלאָגן שטודירן פֿאַרשידענע פירערשאפט סטילן און זייער השפּעה אויף עמפּלוייז. דעמאָקראַטישע און פּאַרטיסיפּאַטיווע פירערשאפט, למשל, רעזולטירט אָפט אין בעסערע מאַנשאַפֿט פאָרשטעלונג ווי אויטאָריטערישע פירערשאפט.
פאַל שטודיע: ימפּלעמענטאַציע פון PIO אין אַן אָרגאַניזאַציע
לאָמיר קוקן ווי אינדוסטריעלע און אָרגאַניזאַציאָנעלע פּסיכאָלאָגיע ווערט געווענדט אין דער פאַקטישער וועלט. למשל, אַ גרויסע טעכנאָלאָגיע פירמע ווי גוגל איז ברייט באַקאַנט פֿאַר איר דאַטן-געטריבענעם צוגאַנג צו מענטשלעכע רעסורסן פאַרוואַלטונג. גוגל ניצט אַ פאַרשיידנקייט פון פּסיכאָלאָגישע פאָרשונג צו בויען עפעקטיווע מאַנשאַפֿטן, שאַפֿן אַ מאָטיוויירנדיקע אַרבעט סביבה, און ענשור אַרבעטער וווילזיין. זיי פירן גרויס-וואָג עקספּערימענטן, זאַמלען דאַטן פון זייערע אַרבעטער, און נוצן די אינפֿאָרמאַציע צו פֿאַרבעסערן אינערלעכע פּאָליטיק.
דערצו, פירמעס ווי טויאָטאַ אימפּלעמענטירן PIO פּרינציפּן אין זייער טויאָטאַ פּראָדוקציע סיסטעם. די סיסטעם פאָקוסירט אויף אָפּטימיזירן אַרבעט פּראָצעסן און עלימינירן אָפּפאַל בשעת מען האַלט די וואוילזיין פון די אַרבעטער. דאָס איז איין בייַשפּיל ווי אַ פּסיכאָלאָגישער צוגאַנג צו אַרבעט פּראָצעסן און פאַרוואַלטונג קען פירן צו הויך פּראָדוקטיוויטי און עפעקטיווקייט.
טשאַלאַנדזשעס אין ימפּלאַמענטינג אינדוסטריעלע און אָרגאַניזאַציאָנעלע פּסיכאָלאָגיע
כאָטש די בענעפיטן פון PIO זענען קלאָר, שטייט איר אימפּלעמענטאַציע אויך פאר פארשידענע שוועריקייטן. איין גרויסע שוועריקייט איז קעגנשטעל צו ענדערונגען. פילע טראדיציאנעלע אָרגאַניזאַציעס קענען זיין צוריקגעצויגן צו ענדערן זייערע אינערלעכע פּראָצעסן אדער סטרוקטורן באזירט אויף פסיכאלאגישע געפינסן. דערצו, זענען דא שוועריקייטן אין מעסטן. ווי גענוי צו מעסטן וויכטיגע ווייכע סקילז ווי שעפֿערישקייט אדער צוזאַמענאַרבעט בלייבט אן אפענע פראגע.
דערצו, איז דא די שוועריקייט פון באלאנסירן יחידישע ארבייטער באדערפענישן מיט ארגאניזאציאנעלע צילן. זיכער מאכן אז ארבייטער אנטוויקלונג און וואוילזיין פראגראמען נישט נאר נוץ יחידים נאר אויך צופאסן זיך מיט ארגאניזאציאנעלע סטראטעגיע איז קאמפליצירט.
קעסימפּולאַן
אין היינטיקער קאָנקורענטישער געשעפט וועלט, מוזן אָרגאַניזאַציעס זיך צופּאַסן און עוואַלוציאָנירן צו בלייבן באַטייַטיק. אינדוסטריעלע און אָרגאַניזאַציאָנעלע פּסיכאָלאָגיע אָפפערס עפעקטיווע מכשירים און מעטאָדן צו פֿאַרבעסערן פּראָדוקטיוויטי אויף דער אַרבעטספּלאַץ. דורך אַ וויסנשאַפטלעכן צוגאַנג צו אַרבעטער סעלעקציע און פּלאַצירונג, פּאַסיק טריינינג, עפעקטיווע מאָטיוואַציע און ינסענטיוון, פּינקטלעכע פאָרשטעלונג עוואַלואַציע, אַ פאָקוס אויף געזונט און וואוילזיין, און די אַנטוויקלונג פון עפעקטיווע פירערשאַפט סטילן, מאַכט אינדוסטריעלע און אָרגאַניזאַציאָנעלע פּסיכאָלאָגיע באַדייטנדיקע ביישטייערונגען צו דער מאָדערנער אַרבעטספּלאַץ.
דורך זיך אפגעבן מיט עקזיסטירנדע שוועריקייטן און קאנסיסטאנט איינפירן PIO פרינציפן, קענען ארגאניזאציעס שאפן א פראדוקטיווע, עפעקטיווע און נאכhalטיגע ארבעטס סביבה וואס וועט ברענגען נוץ נישט נאר פאר דער פירמע, נאר אויך פאר יחידישע ארבייטער. בסופו של דבר, די צוקונפטיגע וועג פאר PIO איז זיך קאנטיניואירלעך צופאסן צו ענדערונגען אין ארבעטס דינאמיק און טעכנאלאגיע, און זיכער מאכן איר רעלאוואנץ און עפעקטיווקייט אין פארבעסערן פראדוקטיוויטעט אין דער צוקונפט.
