အုပ်စုများတွင် လူ့အပြုအမူဆိုင်ရာ ባህሪများ

အုပ်စုများတွင် လူ့အပြုအမူ လမ်းကြောင်းများ

လူသားများသည် အခြားလူပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်ဆံပြီး ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ရန် သဘာဝအလျောက် လှုံ့ဆော်ခံရသော လူမှုရေးသတ္တဝါများဖြစ်သည်။ လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ အပြုအမူများနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များစွာကို ၎င်းတို့ပါဝင်သော အုပ်စုများက လွှမ်းမိုးထားသည်။ အုပ်စုများရှိ လူ့အပြုအမူဆိုင်ရာ သဘောထားများသည် စိတ်ပညာ၊ လူမှုဗေဒနှင့် မနုဿဗေဒဆိုင်ရာ ရှုထောင့်အမျိုးမျိုးပါဝင်သည့် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းပြီး ရှုပ်ထွေးသော ဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤဆောင်းပါးတွင်၊ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှု၊ လူမှုရေးလွှမ်းမိုးမှု၊ အုပ်စုဝိသေသလက္ခဏာနှင့် အုပ်စုပြောင်းလဲမှုများ အပါအဝင် အုပ်စုများရှိ လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ အပြုအမူကို လွှမ်းမိုးသည့် အချက်များကို ကျွန်ုပ်တို့ လေ့လာပါမည်။

အဖွဲ့များတွင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှု

အုပ်စုအပြုအမူကို လေ့လာရာတွင် အခြေခံအကျဆုံးဖြစ်စဉ်တစ်ခုမှာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုဖြစ်သည်။ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုဆိုသည်မှာ လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ အပြုအမူ၊ သဘောထားများ သို့မဟုတ် ယုံကြည်ချက်များကို အုပ်စုစံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီစေရန် ပြောင်းလဲလိုသော သဘောထားကို ရည်ညွှန်းသည်။ ဤအကြောင်းအရာသည် ၁၉၅၁ ခုနှစ်တွင် Solomon Asch ၏ မျဉ်းကြောင်းစမ်းသပ်မှုကဲ့သို့သော လူမှုရေးစိတ်ပညာတွင် ဂန္ထဝင်စမ်းသပ်မှုများစွာ၏ အကြောင်းအရာဖြစ်ခဲ့သည်။ Asch သည် အဖွဲ့ဝင်အများစုသည် မှားယွင်းသောအဖြေပေးသောကြောင့် လူများသည် ရိုးရှင်းသောအလုပ်တစ်ခုတွင် မှားယွင်းသောအဖြေကို မကြာခဏပေးလေ့ရှိကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

လူတစ်ဦးချင်းစီသည် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် တွန်းအားပေးခံရသည်ဟု ခံစားရနိုင်သည့် အကြောင်းရင်းများစွာရှိပါသည်။ ပထမအချက်အနေဖြင့် ၎င်းတို့သည် အုပ်စု၏လက်ခံမှုကို ခံယူလိုပြီး ငြင်းပယ်ခံရခြင်း သို့မဟုတ် ပဋိပက္ခများကို ရှောင်ရှားလိုပေမည်။ ဒုတိယအချက်အနေဖြင့် ၎င်းတို့သည် အုပ်စု၏အများစုသည် ၎င်းတို့ထက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော သတင်းအချက်အလက် သို့မဟုတ် အသိပညာရှိသည်ဟု ယုံကြည်ကြပေမည်။ တတိယအချက်အနေဖြင့် လူတစ်ဦးချင်းစီသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်တန်ဖိုးစနစ်၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာစေရန် အုပ်စုစံနှုန်းများကို အတွင်းပိုင်းတွင် လက်ခံထားနိုင်သည်။

လူမှုရေးလွှမ်းမိုးမှု

လူမှုရေးလွှမ်းမိုးမှုဆိုသည်မှာ အခြားသူများ၏ အပြုအမူ၊ ခံစားချက်များနှင့် အတွေးများကို လွှမ်းမိုးရန် လူတို့တွင်ရှိသော စွမ်းအားဖြစ်သည်။ လူမှုရေးလွှမ်းမိုးမှုတွင် အဓိကအမျိုးအစားနှစ်မျိုးရှိသည်- စံပြုလွှမ်းမိုးမှုနှင့် သတင်းအချက်အလက်ဆိုင်ရာလွှမ်းမိုးမှု။ စံပြုလွှမ်းမိုးမှုသည် လူတစ်ဦးချင်းစီသည် လူမှုရေးထောက်ခံမှုရရှိရန်နှင့် လူမှုရေးပိတ်ဆို့မှုများကို ရှောင်ရှားရန် အချို့သောလုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်သည့်အခါ ဖြစ်ပေါ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် ဆယ်ကျော်သက်တစ်ဦးသည် ၎င်းတို့၏ရွယ်တူချင်းများထံမှ လက်ခံမှုရရှိရန် တစ်စုံတစ်ခုသောပုံစံဖြင့် ဝတ်ဆင်နိုင်သည်။

ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့၊ တစ်စုံတစ်ယောက်က တခြားသူတွေမှာ ပိုတိကျတဲ့ ဒါမှမဟုတ် ပိုကောင်းတဲ့ သတင်းအချက်အလက်တွေ ရှိတယ်လို့ ယုံကြည်တဲ့အတွက် တစ်စုံတစ်ရာသော လုပ်ဆောင်ချက်ကို လုပ်ဆောင်တဲ့အခါ သတင်းအချက်အလက်ဆိုင်ရာ လွှမ်းမိုးမှု ဖြစ်ပေါ်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ မရှင်းလင်းတဲ့ ဒါမှမဟုတ် မရေမရာတဲ့ အခြေအနေတစ်ခုမှာ၊ လူတစ်ဦးချင်းစီဟာ အဖွဲ့ဟာ အခြေအနေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အသိပညာပိုရှိတယ်လို့ ယုံကြည်တဲ့အတွက် အဖွဲ့ရဲ့ အကြံပြုချက်ကို လိုက်နာနိုင်ပါတယ်။

အုပ်စု အမှတ်အသား

အုပ်စုလက္ခဏာဆိုသည်မှာ အုပ်စုတစ်ခုတွင် အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်ခြင်းနှင့် ဆက်စပ်နေသော ကိုယ်ပိုင်လက္ခဏာ၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤလက္ခဏာကို လူမျိုး၊ ယဉ်ကျေးမှု၊ ဘာသာရေး၊ အလုပ်အကိုင် သို့မဟုတ် အပန်းဖြေလှုပ်ရှားမှုများကဲ့သို့သော အချက်အမျိုးမျိုးအပေါ် အခြေခံ၍ ဖွဲ့စည်းနိုင်သည်။ အုပ်စုလက္ခဏာသည် လူတစ်ဦးသည် အခြားသူများနှင့် မည်သို့ပြုမူဆက်ဆံပုံနှင့် ဆက်ဆံပုံကို ဆုံးဖြတ်ရာတွင် အရေးပါသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သည်။

လူမှုရေးစိတ်ပညာရှင် Henri Tajfel သည် အဖွဲ့ဝင်ခြင်းသည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်လေးစားမှုနှင့် အပြုအမူကို မည်သို့လွှမ်းမိုးနိုင်သည်ကို ရှင်းပြသည့် လူမှုရေးလက္ခဏာသီအိုရီကို တီထွင်ခဲ့သည်။ ဤသီအိုရီအရ လူတစ်ဦးချင်းစီသည် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်နှင့် အခြားသူများကို အုပ်စုအမျိုးမျိုးအဖြစ် အမျိုးအစားခွဲခြားလေ့ရှိပြီး ၎င်းသည် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်နှင့် ၎င်းတို့ပတ်ဝန်းကျင်ကမ္ဘာကို မည်သို့မြင်ယောင်ပုံကို လွှမ်းမိုးသည်။ လူတစ်ဦးချင်းစီသည် မကြာခဏဆိုသလို အဖွဲ့အတွင်းလူများအပေါ် မျက်နှာသာပေးမှုနှင့် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ပြင်ပရှိလူများအပေါ် ဘက်လိုက်မှုပြသလေ့ရှိသည်။

အုပ်စု ဒိုင်းနမစ်

အုပ်စုဒိုင်းနမစ်ဆိုသည်မှာ အဖွဲ့ဝင်များအကြား ဖြစ်ပေါ်သော အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုပုံစံများနှင့် ဤအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုများသည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ အပြုအမူနှင့် အုပ်စုတစ်ခုလုံးကို မည်သို့လွှမ်းမိုးသည်ကို ရည်ညွှန်းသည်။ အုပ်စုဒိုင်းနမစ်တွင် နားလည်ရန်အရေးကြီးသော အဓိကဖြစ်စဉ်အချို့ရှိသည်-

၁။ အုပ်စုလိုက်သဘောထားကွဲလွဲမှု- အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရှိ လူပုဂ္ဂိုလ်များသည် အကြောင်းအရာတစ်ခုကို ဆွေးနွေးသောအခါ၊ ၎င်းတို့၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များသည် ဆွေးနွေးမှုမစတင်မီကထက် ပိုမိုအစွန်းရောက်လာတတ်သည်။ ၎င်းကို အုပ်စုလိုက်သဘောထားကွဲလွဲမှုဟု လူသိများသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ နည်းပညာ၏ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ဆွေးနွေးနေသော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့တွင်၊ ဆွေးနွေးပြီးနောက် အဖွဲ့ဝင်များသည် ထိုနည်းပညာအပေါ် ၎င်းတို့၏ ထောက်ခံမှု သို့မဟုတ် ဆန့်ကျင်မှုကို တိုးမြှင့်နိုင်သည်။

၂။ အုပ်စုလိုက်တွေးခေါ်ခြင်း- အုပ်စုလိုက်တွေးခေါ်ခြင်းသည် အုပ်စုတစ်ခုအတွင်း သဘောတူညီမှုရရှိရန် ဆန္ဒသည် ဆင်ခြင်တုံတရား သို့မဟုတ် ဝေဖန်ပိုင်းခြားဝေဖန်မှုကို ကျော်လွန်သွားသောအခါတွင် ဖြစ်ပေါ်သည်။ အုပ်စုလိုက်တွေးခေါ်ခြင်း၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများသည် အဖွဲ့ဝင်များက သဘောထားကွဲလွဲမှု သို့မဟုတ် ဝေဖန်မှုများကို ဖိနှိပ်ထားသောကြောင့် ညံ့ဖျင်းသော ဆုံးဖြတ်ချက်များဆီသို့ ဦးတည်သွားစေနိုင်သည်။ အုပ်စုလိုက်တွေးခေါ်ခြင်း၏ ဂန္ထဝင်ဥပမာတစ်ခုမှာ ၁၉၆၁ ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၏ Bay of Pigs ကျူးကျော်မှုဖြစ်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများသည် သတိပေးလက္ခဏာများကို လျစ်လျူရှုပြီး လက်တွေ့မကျသော အကောင်းမြင်သဘောထားကို ထိန်းသိမ်းထားခဲ့သည်။

၃။ အုပ်စုအခန်းကဏ္ဍများ- အုပ်စုများအတွင်း လူပုဂ္ဂိုလ်များသည် တရားဝင် သို့မဟုတ် အလွတ်သဘော အခန်းကဏ္ဍများကို ယူလေ့ရှိကြသည်။ ဤအခန်းကဏ္ဍများတွင် ခေါင်းဆောင်၊ ကြားဝင်စေ့စပ်ပေးသူ၊ နောက်လိုက် သို့မဟုတ် ဝေဖန်သူ ပါဝင်နိုင်သည်။ အခန်းကဏ္ဍတစ်ခုစီတွင် သီးခြားတာဝန်ဝတ္တရားများနှင့် မျှော်လင့်ချက်များ ရှိပြီး အဖွဲ့အတွင်းရှိ လူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးချင်းစီ၏ အပြုအမူကို လွှမ်းမိုးသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် ဦးဆောင်မှုယူရန်နှင့် ဆွေးနွေးမှုကို ညွှန်ကြားရန် ဖိအားပေးခံရနိုင်ပြီး နောက်လိုက်တစ်ဦးသည် အများစု၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ပိုမိုထောက်ခံလိုစိတ် ရှိနိုင်သည်။

၄။ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု- အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့၏ အတူတကွ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းနှင့် ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုစွမ်းရည်သည် မျှဝေထားသော ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ အထူးသဖြင့် လုပ်ငန်းတာဝန်သည် ရှုပ်ထွေးပြီး မတူညီသော ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ရှုထောင့်များ လိုအပ်သည့်အခါတွင် အဖွဲ့လိုက်စွမ်းဆောင်ရည်သည် တစ်ဦးချင်းစွမ်းဆောင်ရည်ထက် မကြာခဏ သာလွန်ကောင်းမွန်လေ့ရှိသည်။ ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ရေး၊ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ရှင်းလင်းစွာ ခွဲဝေခြင်းနှင့် အဖွဲ့ဝင်များအကြား ယုံကြည်မှု အပါအဝင် အပြုသဘောဆောင်သော အဖွဲ့လိုက် လှုပ်ရှားမှုများသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ရလဒ်များကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ပါသည်။

လူမှုရေးလွှမ်းမိုးမှုနှင့် ခေတ်သစ်နည်းပညာ

ဤဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင် နည်းပညာသည် အုပ်စုလိုက်အပြုအမူအပေါ် သိသာထင်ရှားသော သက်ရောက်မှုရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့် လူမှုမီဒီယာသည် ကျွန်ုပ်တို့ အပြန်အလှန်ဆက်ဆံပုံနှင့် အဖွဲ့များဖွဲ့စည်းပုံကို ပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။ အွန်လိုင်းအဖွဲ့များနှင့် ဖိုရမ်များသည် ပထဝီဝင်အနေအထား မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ လူပုဂ္ဂိုလ်များအား အလားတူစိတ်ဝင်စားမှုများ သို့မဟုတ် ယုံကြည်ချက်များကို မျှဝေသူများနှင့် ချိတ်ဆက်နိုင်စေပါသည်။

သို့သော်၊ ဤဖြစ်စဉ်တွင် အစွန်းရောက်မှုနှင့် သတင်းအမှားများ ပျံ့နှံ့ခြင်းကဲ့သို့သော မှောင်မိုက်သောဘက်ခြမ်းလည်း ရှိပါသည်။ လူမှုမီဒီယာ အယ်လဂိုရစ်သမ်များသည် စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ လှုံ့ဆော်မှုဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများကို မကြာခဏ ချဲ့ထွင်လေ့ရှိပြီး ၎င်းသည် အစွန်းရောက်အမြင်များကို ပိုမိုအားကောင်းစေပြီး ဒစ်ဂျစ်တယ် "filter bubbles" အတွင်း လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုကို ဦးတည်စေနိုင်သည်။

နိဂုံး

အုပ်စုများရှိ လူ့အပြုအမူဆိုင်ရာ ባህሪများကို လေ့လာခြင်းသည် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ အချက်အမျိုးမျိုးကို လွှမ်းခြုံထားသော ရှုပ်ထွေးသော နယ်ပယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှု၊ လူမှုရေးလွှမ်းမိုးမှု၊ အုပ်စုလက္ခဏာနှင့် အုပ်စုဒိုင်းနမစ်တို့သည် လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ အုပ်စုအခြေအနေများတွင် ပြုမူပုံကို လွှမ်းမိုးသည့် အဓိကရှုထောင့်အချို့ဖြစ်သည်။ ခေတ်မီနည်းပညာ၊ အထူးသဖြင့် လူမှုမီဒီယာသည် အုပ်စုအပြန်အလှန် ဆက်သွယ်မှုများတွင် ရှုထောင့်အသစ်များကို ထည့်သွင်းထားပြီး ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင် အပြုအမူပုံစံများကို လွှမ်းမိုးသည်။ ဤဒိုင်းနမစ်များကို လေ့လာခြင်းနှင့် နားလည်ခြင်းသည် ပညာရေးအရသာမက လက်တွေ့ကျသော တန်ဖိုးလည်းရှိသည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ၎င်းသည် လူမှုရေးဆက်ဆံရေးများကို လမ်းညွှန်ရန်နှင့် အုပ်စုအခြေအနေများတွင် ပိုမိုပညာရှိသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် ကျွန်ုပ်တို့ကို ကူညီပေးနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။