ສະຖິຕິສຳລັບການຄຸ້ມຄອງ

ສະຖິຕິສຳລັບການຄຸ້ມຄອງ

ໃນຍຸກສະໄໝໃໝ່ໃນປະຈຸບັນ, ຂໍ້ມູນໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນຊັບສິນທີ່ມີຄ່າທີ່ສຸດຂອງອົງກອນ. ຄວາມສາມາດໃນການເກັບກຳ, ວິເຄາະ ແລະ ຕີຄວາມໝາຍຂໍ້ມູນສະໜອງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ສຳຄັນ. ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ສະຖິຕິມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. ບົດຄວາມນີ້ຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບົດບາດ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງສະຖິຕິໃນການຄຸ້ມຄອງ, ພ້ອມກັບການນຳໃຊ້ຕົວຈິງຫຼາຍຢ່າງທີ່ຜູ້ຈັດການສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້.

ເຂົ້າໃຈສະຖິຕິໃນການຄຸ້ມຄອງ

ສະຖິຕິແມ່ນວິທະຍາສາດຂອງການເກັບກຳ, ການວິເຄາະ, ການຕີຄວາມໝາຍ ແລະ ການນຳສະເໜີຂໍ້ມູນ. ໃນສະພາບການຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ສະຖິຕິໝາຍເຖິງການນຳໃຊ້ວິທີການ ແລະ ເຕັກນິກທາງສະຖິຕິເພື່ອສະໜັບສະໜູນຂະບວນການຕັດສິນໃຈພາຍໃນອົງກອນ. ສິ່ງນີ້ກວມເອົາຫຼາຍດ້ານ, ຕັ້ງແຕ່ການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ຈົນເຖິງການຕະຫຼາດ ແລະ ການດຳເນີນງານ.

ຜູ້ຈັດການຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈ ແລະ ນຳໃຊ້ສະຖິຕິໃນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ດີຂຶ້ນ ແລະ ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ ເພາະວ່າພວກມັນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ການວິເຄາະທີ່ຄົບຖ້ວນ. ສິ່ງນີ້ແຕກຕ່າງຈາກການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ສະຕິປັນຍາ ຫຼື ປະສົບການຢ່າງດຽວ.

ຄວາມສຳຄັນຂອງສະຖິຕິໃນການຄຸ້ມຄອງ

1. ຊ່ວຍໃນການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ

ໜຶ່ງໃນຂໍ້ໄດ້ປຽບຫຼັກຂອງການໃຊ້ສະຖິຕິແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມື ແລະ ເຕັກນິກທາງສະຖິຕິ, ຜູ້ຈັດການສາມາດລະບຸແນວໂນ້ມ, ຮູບແບບ ແລະ ຄວາມສຳພັນໃນຂໍ້ມູນທີ່ອາດຈະບໍ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນທັນທີ. ການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນມີລະດັບຄວາມຖືກຕ້ອງສູງກວ່າ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໄດ້.

2. ການວັດແທກ ແລະ ການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດງານ

ສະຖິຕິຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອວັດແທກ ແລະ ປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບຂອງດ້ານຕ່າງໆຂອງອົງກອນ. ຕົວຢ່າງ, ການວິເຄາະການຂາຍສາມາດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ການບໍລິການທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດ, ໄລຍະເວລາການຂາຍສູງສຸດ, ແລະ ຄວາມມັກຂອງລູກຄ້າ. ໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ສະຖິຕິຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອວັດແທກຜະລິດຕະພາບຂອງພະນັກງານ, ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ, ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງໂຄງການຝຶກອົບຮົມ.

3. ຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ

ຜູ້ຈັດການມັກຈະຕ້ອງຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳກັດເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງອົງກອນ. ໂດຍການນຳໃຊ້ເຕັກນິກທາງສະຖິຕິເຊັ່ນ: ການວິເຄາະການຖົດຖອຍ ແລະ ການວິເຄາະຄວາມແปรປ່ວນ, ຜູ້ຈັດການສາມາດກຳນົດປັດໃຈທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ.

4. ການກຳນົດໂອກາດ ແລະ ໄພຂົ່ມຂູ່

ສະຖິຕິຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການລະບຸໂອກາດ ແລະ ໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ອົງກອນອາດຈະປະເຊີນ. ຜ່ານການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ຜູ້ຈັດການສາມາດລະບຸຕະຫຼາດທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້, ຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ, ແລະ ກວດພົບບັນຫາທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂກ່ອນທີ່ມັນຈະກາຍເປັນວິກິດການ.

5. ປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຄາດຄະເນ

ໃນການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດຫຼາຍຢ່າງ, ຄວາມສາມາດໃນການຄາດຄະເນອະນາຄົດແມ່ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ. ສະຖິຕິສະໜອງເຄື່ອງມືຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການວິເຄາະຊຸດເວລາ, ເຊິ່ງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອເຮັດການຄາດຄະເນທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບຍອດຂາຍ, ຕົ້ນທຶນ, ສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະອື່ນໆ.

ການນຳໃຊ້ສະຖິຕິຕົວຈິງໃນການຄຸ້ມຄອງ

1. ການວິເຄາະການຂາຍ ແລະ ການຕະຫຼາດ

ໃນການຕະຫຼາດ, ສະຖິຕິຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍທີ່ເຫມາະສົມ, ເຂົ້າໃຈພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງການໂຄສະນາການຕະຫຼາດ, ແລະຄາດຄະເນການຂາຍໃນອະນາຄົດ. ຕົວຢ່າງ, ການວິເຄາະກຸ່ມສາມາດຊ່ວຍໃນການແບ່ງສ່ວນຕະຫຼາດໂດຍການຈັດກຸ່ມຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍອີງໃສ່ຄຸນລັກສະນະສະເພາະ.

2. ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ

ໃນການຜະລິດ, ສະຖິຕິຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ. ເຕັກນິກຕ່າງໆເຊັ່ນ: Six Sigma ແລະ ຕາຕະລາງຄວບຄຸມຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຂະບວນການຍັງຄົງຢູ່ໃນຄວາມທົນທານທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້. ນີ້ແມ່ນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.

3. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ

ສະຖິຕິຖືກນໍາໃຊ້ໃນຫຼາຍໆດ້ານຂອງການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຕັ້ງແຕ່ການຮັບສະໝັກຈົນເຖິງການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ. ຮູບແບບການຖົດຖອຍສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອກໍານົດປັດໃຈທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການວິເຄາະສຫະສຳພັນສາມາດຊ່ວຍປະເມີນຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງລະດັບການຝຶກອົບຮົມແລະປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານ.

4. ແກ້ວຈັນ

ການວິເຄາະຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນແມ່ນໜຶ່ງໃນການນຳໃຊ້ສະຖິຕິຫຼັກໃນການຄຸ້ມຄອງ. ມັນກວມເອົາການວິເຄາະຄວາມສ່ຽງ, ການປະເມີນມູນຄ່າການລົງທຶນ ແລະ ການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນ. ເຕັກນິກຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການວິເຄາະການຖົດຖອຍ ແລະ ການຈຳລອງ Monte Carlo ແມ່ນໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍໃນການຕັດສິນໃຈລົງທຶນທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

5. ຂະບວນການດຳເນີນງານ

ໃນການຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນງານ, ສະຖິຕິຊ່ວຍໃນການວາງແຜນ ແລະ ຄວບຄຸມຂະບວນການ. ຕົວຢ່າງ, ການວິເຄາະຄວາມອາດສາມາດ, ການວິເຄາະຄິວ, ແລະ ການຈຳລອງຂະບວນການແມ່ນໃຊ້ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບ ແລະ ຜົນຜະລິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເຕັກນິກທາງສະຖິຕິຍັງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປະເມີນ ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການທາງທຸລະກິດ.

ເຄື່ອງມືສະຖິຕິທີ່ໃຊ້ເລື້ອຍໆໃນການຄຸ້ມຄອງ

1 Microsoft Excel

ໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະຟັງຄືວ່າງ່າຍດາຍ, Microsoft Excel ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ເປັນທີ່ນິຍົມໃນບັນດາຜູ້ຈັດການ. Excel ສະເໜີໜ້າທີ່ ແລະ ຄຸນສົມບັດທາງສະຖິຕິທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ການສ້າງກຣາຟ ແລະ ການສ້າງແບບຈຳລອງຂໍ້ມູນ.

2. SPSS (ຊຸດສະຖິຕິສຳລັບວິທະຍາສາດສັງຄົມ)

SPSS ເປັນຊອບແວທີ່ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງສຳລັບການວິເຄາະທາງສະຖິຕິທີ່ສັບສົນຫຼາຍຂຶ້ນ. SPSS ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດດຳເນີນການວິເຄາະທາງສະຖິຕິຕ່າງໆໄດ້ ເຊັ່ນ: ການວິເຄາະການຖົດຖອຍ, ການວິເຄາະຄວາມແปรປ່ວນ, ແລະ ການວິເຄາະປັດໄຈ.

3. R ​​ແລະ Python

R ແລະ Python ແມ່ນພາສາການຂຽນໂປຣແກຣມທີ່ອຸດົມສົມບູນໄປດ້ວຍຫໍສະໝຸດສະຖິຕິ ແລະ ເປັນທີ່ນິຍົມໃນບັນດານັກວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນ. ທັງສອງສະເໜີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດການຂໍ້ມູນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ປະຕິບັດການວິເຄາະທີ່ສັບສົນ.

4. SAS (ລະບົບການວິເຄາະສະຖິຕິ)

SAS ເປັນຊອບແວອີກອັນໜຶ່ງທີ່ໃຊ້ສຳລັບການວິເຄາະທາງສະຖິຕິ ແລະ ການຈັດການຂໍ້ມູນ. SAS ມັກຖືກນຳໃຊ້ໃນການຄົ້ນຄວ້າທາງວິຊາການ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ ເນື່ອງຈາກຄວາມສາມາດຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງມັນໃນການວິເຄາະ ແລະ ການລາຍງານຂໍ້ມູນ.

5. ຕາຕະລາງ

Tableau ເປັນເຄື່ອງມືສະແດງພາບຂໍ້ມູນທີ່ມີປະສິດທິພາບເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການຕີຄວາມຂໍ້ມູນໃນລັກສະນະທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍຂຶ້ນ. Tableau ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດສ້າງແຜງຄວບຄຸມແບບໂຕ້ຕອບ ແລະ ການສະແດງພາບທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ.

ສະຫຼຸບ

ສະຖິຕິເປັນພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບຜູ້ຈັດການໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫຼາດກວ່າ ແລະ ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂດຍການເຂົ້າໃຈ ແລະ ການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມື ແລະ ເຕັກນິກທາງສະຖິຕິ, ຜູ້ຈັດການສາມາດລະບຸໂອກາດ, ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການນຳໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຊຳນານດ້ານສະຖິຕິຍັງຊ່ວຍໃນການວັດແທກ ແລະ ປະເມີນຜົນປະສິດທິພາບໂດຍລວມຂອງອົງກອນ.

ໃນໂລກທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະ ແລະ ຕີຄວາມໝາຍຂໍ້ມູນແມ່ນກຸນແຈສູ່ຄວາມສຳເລັດສຳລັບຜູ້ຈັດການ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຊຳນານດ້ານສະຖິຕິບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສິ່ງຈຳເປັນສຳລັບຜູ້ຈັດການທີ່ຕ້ອງການຮັກສາຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ການແຂ່ງຂັນໃນສະພາບແວດລ້ອມທຸລະກິດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ.