שפּאָר- און אַנטלייַען קאָאָפּעראַטיוון: זיילן פון דער פֿאָלקס-עקאָנאָמיע
הקדמה
א קאאפעראטיוו איז א פינאנציעלע ארגאניזאציע וואס ווערט באזיצט און אפערירט דורך יחידים פארן אלגעמיינעם גוטן. אין אינדאנעזיע האבן קאאפעראטיוון טיפע ווארצלען אין דער געשיכטע פון קהילה עקאנאמישער אנטוויקלונג. איינע פון די מערסטע פארשפרייטע סארטן קאאפעראטיוון, און איינע וואס שפילט א וויכטיגע ראלע אין שטיצן די פאלקס עקאנאמיע, איז די שפאר און לאון קאאפעראטיוו. דער ארטיקל וועט דיסקוטירן שפאר און לאון קאאפעראטיוון, פון זייער דעפיניציע, פרינציפן, בענעפיטן, און שוועריקייטן.
דעפֿיניציע פֿון שפּאָר־ און לאָון־קאָאָפּעראַטיוון
א שפאר-און-ליין קאאפעראטיוו (KSP) איז א טיפ קאאפעראטיוו וואס אפערירט אין דעם פינאנציעלן סערוויסעס סעקטאר. KSP'ס זאמלען געלט פון זייערע מיטגלידער אין דער פארעם פון שפאר-געלט און פארטיילן די געלטער אין דער פארעם פון הלוואות צו מיטגלידער אין נויט. אויף דעם אופן, אקטירן שפאר-און-ליין קאאפעראטיוון ווי מיקראפינאנץ אינסטיטוציעס וואס האבן צום ציל צו פארבעסערן די פינאנציעלע וואוילזיין פון זייערע מיטגלידער.
קאָאָפּעראַטיווע פּרינציפּן
קאָאָפּעראַטיוון, אַרייַנגערעכנט שפּאָר- און אַנטלייַען קאָאָפּעראַטיוון, אַרבעטן באַזירט אויף גרונטפּרינציפּן וואָס רעגירן זייער פאַרוואַלטונג און אָפּעראַציעס. עטלעכע פון די הויפּט פּרינציפּן וואָס קאָאָפּעראַטיוון נעמען אָן זענען:
1. פרייַוויליקע און אָפֿענע מיטגלידערשאַפֿט: מיטגלידערשאַפֿט אין אַ קאָאָפּעראַטיוו איז פרייַוויליק און אָפֿן פֿאַר יעדן וואָס איז ביכולת צו נוצן די באַדינונגען און אָננעמען די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן פֿון זײַן אַ מיטגליד.
2. דעמאקראטישע מיטגלידער קאנטראל: קאאפעראטיוון ווערן דעמאקראטיש געפירט דורך מיטגלידער, וואו יעדער מיטגליד האט גלייכע שטימרעכט, אומאפהענגיק פון די סומע פון שפאר-געלט וואס זיי האלטן.
3. מיטגלידער'ס עקאנאמישע באטייליקונג: מיטגלידער שפילן אן אקטיווע ראלע אין די קאאפעראטיוו'ס עקאנאמישע אקטיוויטעטן. זיי ביישטייערן צום קאאפעראטיוו'ס קאפיטאל און טיילן פראפיטן באזירט אויף טראנזאקציעס מיט'ן קאאפעראטיוו.
4. אויטאנאמיע און אומאפהענגיקייט: קאאפעראטיוון זענען אויטאנאמישע ענטיטעטן וואס ווערן געפירט דורך זייערע מיטגלידער. אויב קאאפעראטיוון ארבעטן צוזאמען מיט עקסטערנע פארטייען, ווי צום ביישפיל די רעגירונג אדער אנדערע אינוועסטארן, ווערן די קאלאבאָראַציעס דורכגעפירט אונטער באדינגונגען וואס האלטן די אומאפהענגיקייט פון דער קאאפעראטיוו.
5. בילדונג, טרענירונג און אינפארמאציע: קאאפעראטיוון צושטעלן בילדונג און טרענירונג פאר זייערע מיטגלידער צו פארבעסערן זייערע מעגלעכקייטן אין פירן קאאפעראטיוון און פירן זייערע געשעפטן.
6. קאאפעראציע צווישן קאאפעראטיוון: קאאפעראטיוון ארבעטן צוזאמען אויף לאקאלע, רעגיאנאלע, נאציאנאלע און אינטערנאציאנאלע לעוועלס צו פארשטארקן די קאאפעראטיווע באוועגונג.
7. קהילה זאָרג: קאָאָפּעראַטיוון זענען מחויב צו פֿאַרבעסערן סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג פֿאַר זייערע קהילות דורך פּאָליטיק באַשטעטיקט דורך זייערע מיטגלידער.
בענעפיטן פון שפּאָר- און לאָון קאָאָפּעראַטיוון
1. פינאַנציעלער צוטריט פֿאַר דער קהילה
אסאך מענטשן, ספעציעל די אין דארפישע געגנטן אדער די וואס ארבעטן אין דעם אינפארמעלן סעקטאר, האבן שוועריגקייטן צו צוקומען צו פינאנציעלע סערוויסעס פון קאנווענציאנעלע באנקן. שפאר- און לאון קאאפעראטיוון פאָרשלאָגן א לייזונג דורך צושטעלן צוטריט צו שפאר- און לאון-געלט מיט פּשוטערע און מער צוטריטלעכע טערמינען.
2. פארשטארקן א קולטור פון שפארן
שפּאָר־ און אַנטלייַען־קאָאָפּעראַטיוון מוטיקן זייערע מיטגלידער צו שפּאָרן רעגולער. מיט די פארלאנגטע און הויפּט־שפּאָר־רעקווירמענץ, געוווינען זיך מיטגלידער צו אָפּלייגן אַ טייל פֿון זייער הכנסה, וואָס פֿאַרבעסערט לאַנג־טערמין פֿינאַנציעלע סטאַביליטעט.
3. קוועלער פון געשעפט קאַפּיטאַל
פילע קליינע און מיטלגרויסע אונטערנעמונגען (SMEs) שטייען פאר קאפיטאל שוועריקייטן אין פירן אדער אויסברייטערן זייערע געשעפטן. דורך שפאר און לאון קאאפעראטיוון קענען מיטגלידער אפליקירן פאר קאפיטאל לאונז מיט נידעריגערע אינטערעס ראטעס ווי די וואס אנדערע פינאנציעלע אינסטיטוציעס אָפערן.
4. פארשטארקן דעם געפיל פון סאָלידאַריטעט
אלס מיטגלידער-באזירטע ארגאניזאציעס, שפאר- און לאון קאאפעראטיוון פארשטארקן א געפיל פון סאלידאריטעט און קעגנצייַטיקע קאאפעראציע צווישן זייערע מיטגלידער. דאס ערמעגליכט זיי צו שטיצן איינער דעם אנדערן אין דערגרייכן געמיינזאמע וואוילשטאנד.
5. פֿאַרטיילונג פֿון פֿאַרבליבענע געשעפֿטלעכע רעזולטאַטן (SHU)
איינע פון די אייגנארטיגע אייגנשאפטן פון קאאפעראטיוון איז די פארטיילונג פון אפערירנדיקן פראפיט (SHU) צו זייערע מיטגלידער. די SHU ווערט פארטיילט גערעכט באזירט אויף מיטגלידער'ס באטייליקונג אין קאאפעראטיוו, צי דורך שפארן אדער הלוואות.
די שוועריקייטן פון שפּאָר- און לאָון קאָאָפּעראַטיוון
1. מיטגלידער באוואוסטזיין און פארשטאנד
טראָץ די פילע בענעפיטן וואָס קאָאָפּעראַטיוון פאָרשלאָגן, פֿאַרשטייען נאָך אַלץ נישט פֿיל מענטשן זייער וויכטיקייט. העכערן די באַוואוסטזיין און פֿאַרשטאַנד פֿון די מיטגלידער וועגן זייער ראָלע אין קאָאָפּעראַטיוון איז אַ גרויסע אַרויסרוף וואָס מוז איבערגעקומען ווערן.
2. קאָנקורענץ מיט אַנדערע פינאַנציעלע אינסטיטוציעס
קאָנקורענץ מיט פֿאָרמעלע און אינפאָרמעלע פֿינאַנציעלע אינסטיטוציעס שטעלט פֿאָר אַן אייגענאַרטיקע אַרויסרוף פֿאַר שפּאָר- און אַנטלייַען קאָאָפּעראַטיוון. דעריבער מוזן קאָאָפּעראַטיוון קענען אָנבאָטן קאָנקורענץ-פֿעיִקע פּראָדוקטן און באַדינונגען און פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פֿון באַדינונגען צו זייערע מיטגלידער.
3. פאַרוואַלטונג און גאַווערנאַנס
פילע קאאפעראטיוון שטייען פאר מענעדזשמענט און גאווערנענס שוועריקייטן, אריינגערעכנט א מאנגל אין באקוועמע און ערפארענע מענטשלעכע רעסורסן. קאאפעראטיוון דארפן אינוועסטירן אין טרענירונג און קאפאציטעט אויפבויען צו פארבעסערן זייער אפעראציאנעלע עפעקטיווקייט.
4. רעגירונג רעגולאציעס און פאליסיס
ענדערונגען אין רעגירונג רעגולאציעס און פאליסיס קענען האבן אן איינפלוס אויף קאאפעראטיוון אפעראציעס. שפאר און לאון קאאפעראטיוון מוזן זיך קענען צופאסן צו נייע פאליסיס און רעגולאציעס בשעת'ן באשיצן די אינטערעסן פון זייערע מיטגלידער.
קעסימפּולאַן
שפּאָר- און הלוואה קאָאָפּעראַטיוון שפּילן אַ וויכטיקע ראָלע אין דער פֿאָלקס-עקאָנאָמיע דורך צושטעלן גרינגן און צוטריטלעכן פֿינאַנציעלן צוטריט צו דער קהילה. טראָץ פֿאַרשידענע שוועריקייטן, בלייבן קאָאָפּעראַטיוון אַ זייל פֿון דער עקאָנאָמיע, וואָס טרייבט עקאָנאָמישן וואוקס און גלייכרעכטיקייט, ספּעציעל פֿאַר לאָקאַלע קהילות און קליינע און מיטלגרויסע אונטערנעמונגען. מיט געהעריקער פאַרוואַלטונג און שטיצע פֿון פֿאַרשידענע פּאַרטייען, קענען שפּאָר- און הלוואה קאָאָפּעראַטיוון ווייטער וואַקסן און ביישטייערן צו געטיילטן וואוילשטאַנד.
