Како да се пресмета цената на продадените стоки (COGS)
Разбирање на трошоците за продадени стоки (COGS)
Трошоците за продадени стоки (ЦПС) се клучен елемент во финансиските извештаи на компанијата. ЦПС се вкупните директни трошоци направени за производство на стоките продадени од компанијата во текот на одреден период. Овие трошоци ги вклучуваат сите трошоци за производство директно поврзани со производот, како што се суровини, директна работна сила и режиски трошоци на фабриката.
Познавањето на COGS е важно бидејќи оваа бројка се користи за пресметување на маржите на профит и одредување на продажните цени на производите. Колку се пониски COGS, толку е поголема потенцијалната маржа на профит.
Цена на продадени стоки и компоненти
Пред да разговараме за тоа како да се пресмета COGS, треба да разбереме кои компоненти го сочинуваат:
1. Директни суровини: Ова се трошоците за главните материјали што се користат во процесот на производство на еден предмет. Примери за директни суровини се дрво за изработка на маси или ткаенина за изработка на облека.
2. Директна работна сила: Трошоци направени за работна сила директно вклучена во процесот на производство. Примери за директна работна сила се работници на линија за склопување автомобили или кројачи во фабрика за облека.
3. Општи трошоци на фабриката: Ова се индиректни трошоци поврзани со процесот на производство. Овие трошоци опфаќаат различни аспекти како што се електрична енергија, изнајмување на фабриката и амортизација на производствените машини. Општите трошоци на фабриката можат да се поделат на варијабилни општи трошоци (кои варираат во зависност од обемот на производство) и фиксни општи трошоци (кои не варираат без оглед на обемот на производство).
4. Почетни залихи: Вредноста на залихите на суровини, стоки во преработка и готови производи на почетокот на пресметковниот период.
5. Нето набавки: Вкупни трошоци за набавка на суровини или стоки од надворешни извори во текот на пресметковниот период, намалени за поврат на средствата од набавките и попустите за набавки.
6. Залихи на крајот од пресметковниот период: Вредноста на залихите што не се користени или продадени на крајот од пресметковниот период.
Формула за пресметување на цената на продадените стоки
Откако ќе ги разбереме компонентите на COGS, можеме да ја користиме следната формула за да ги пресметаме COGS:
\[ \text{COGS} = \text{Почетна залиха} + \text{Нето набавки} – \text{Завршна залиха} \]
Сепак, на оваа формула треба да додадеме и други компоненти на трошоците за производство:
\[ \text{COGS} = (\text{Почетна залиха на готови производи} + \text{Трошоци за производство} – \text{Конечна залиха на готови производи}) \]
Димана:
\[ \text{Трошоци за производство} = \text{Директни материјали} + \text{Директна работна сила} + \text{Фабрички режиски трошоци} \]
Пример за пресметка на COGS
За подобро да разберете како да пресметувате COGS, еве еден едноставен пример за фиктивна компанија.
Потребни податоци:
– Почетна залиха на суровини: 50.000.000 рупии
– Почетна залиха на стоки во обработка: 30.000.000 рупии
– Почетна залиха на готови производи: 20.000.000 рупии
– Набавка на суровини: 150.000.000 рупии
– Директни трошоци за работна сила: 70.000.000 рупии
– Фабрички режиски трошоци: 60.000.000 рупии
– Завршен залиха на суровини: 40.000.000 рупии
– Завршна залиха на стоки во обработка: 35.000.000 рупии
– Завршен залиха на готови производи: 25.000.000 рупии
Чекор 1: Пресметајте ги нето купувањата
Да претпоставиме дека нема враќање на купени производи и попусти за купување во текот на периодот, тогаш:
\[ \text{Нето купување} = 150.000.000 рупии \]
Чекор 2: Пресметајте го вкупниот број на употребени суровини
\[ \text{Употребени суровини} = \text{Почетна залиха на суровини} + \text{Нето набавки} – \text{Завршна залиха на суровини} \]
\[ \text{Употребени суровини} = 50.000.000 рупии + 150.000.000 рупии – 40.000.000 рупии = 160.000.000 рупии \]
Чекор 3: Пресметајте ги вкупните трошоци за производство
\[ \text{Трошоци на производство} = \text{Употребени суровини} + \text{Трошоци за директна работна сила} + \text{Фабрички режиски трошоци} \]
\[ \text{Трошоци за производство} = 160.000.000 рупии + 70.000.000 рупии + 60.000.000 рупии = 290.000.000 рупии \]
Чекор 4: Пресметајте ја цената на продадените стоки
\[ \text{COGS} = \text{Почетна залиха на готови производи} + \text{Трошоци за производство} – \text{Завршна залиха на готови производи} \]
\[ \text{COGS} = 20.000.000 рупии + 290.000.000 рупии – 25.000.000 рупии = 285.000.000 рупии \]
Според тоа, цената на продадените стоки за компанијата во одреден период е 285.000.000 рупии.
Предности од познавањето на HPP
Познавањето на COGS има многу придобивки, вклучувајќи:
1. Одредување на продажната цена: Со тоа што знае колку чини производството на стоки, компанијата може да постави продажна цена што може да ги покрие трошоците и да генерира профит.
2. Мерење на финансиските перформанси: COGS е критична компонента во пресметувањето на бруто добивката. Со познавање на COGS, компаниите можат да ги евалуираат финансиските перформанси и да донесуваат одлуки за подобрување на ефикасноста на производството.
3. Контролирање на залихите и трошоците: Разбирањето на компонентите на COGS и начинот на нивно пресметување им помага на компаниите да управуваат со залихите и да ги контролираат трошоците за производство. Ова им овозможува на компаниите да ги минимизираат трошоците и да го оптимизираат користењето на ресурсите.
4. Планирање и буџетирање: Познавањето на COGS им помага на компаниите да буџетираат и да планираат за идните производствени потреби. На овој начин, компаниите можат подобро да се подготват за промени во побарувачката на пазарот и економските услови.
5. Подобрување на маркетинг стратегијата: Со разбирање на структурите на трошоците и COGS, компаниите можат да дизајнираат поефикасни маркетинг стратегии. На пример, компаниите можат да понудат попусти или промоции без да влијаат на маржите на профит.
Фактори што влијаат на COGS
Постојат неколку фактори кои можат да влијаат на HPP, вклучувајќи:
1. Цени на суровини: Промените во цените на суровините можат директно да влијаат на трошоците за производство (COP). Ако цените на суровините се зголемат, трошоците за производство исто така ќе се зголемат, освен ако компанијата не може да најде поевтини извори на суровини или да ја намали употребата на суровини.
2. Продуктивност на трудот: Ефикасноста и продуктивноста на трудот, исто така, влијаат врз трошоците за производство. Попродуктивна и поефикасна работна сила може да произведе повеќе стоки по ист трошок, со што се намалуваат трошоците за производство по единица.
3. Режиски трошоци: Промените во режиските трошоци, како што се зголемувањето на цените на електричната енергија или киријата на фабриката, можат да влијаат на трошоците за производство. Доброто управување со режиските трошоци може да помогне во контролата на трошоците за производство.
4. Економии на обем: Производството во голем обем обично има пониски единечни трошоци поради економиите на обем. Затоа, компаниите способни за производство во големи количини честопати имаат пониски трошоци за производство.
5. Иновација и технологија: Употребата на технологија и иновации во процесот на производство може да помогне во намалувањето на трошоците за производство. На пример, автоматизираните машини или софтверот можат да ја зголемат ефикасноста на производството и да ги намалат трошоците за работна сила.
Заклучок
Трошоците за продадени стоки (ЦПС) се клучна компонента на финансиските пресметки на компанијата и се од суштинско значење за мерење на бруто добивката, одредување на продажните цени и развивање на деловни стратегии. Со разбирање на компонентите на ЦПС и како да се пресметуваат, компаниите можат поефикасно да управуваат со производството, залихите и трошоците. Преземањето чекори за контрола на трошоците и подобрување на ефикасноста на производството ќе им помогне на компаниите да ги оптимизираат маржите на профит и да ја одржат конкурентноста на пазарот.
Преку внимателно пресметување и добро управување со трошоците за производство, компаниите ќе бидат подобро подготвени да се соочат со деловните предизвици и да постигнат одржлив успех.
