ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດງານ

ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບ ການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບແມ່ນຊຸດຂອງຂະບວນການທີ່ຮັບປະກັນວ່າເປົ້າໝາຍຂອງອົງກອນບັນລຸໄດ້ຜ່ານການປະກອບສ່ວນຂອງບຸກຄົນ ແລະ ທີມງານທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມສຳເລັດຂອງການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ນຳ ຫຼື ຍຸດທະສາດທາງທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຂຶ້ນກັບລະບຽບການບໍລິຫານອີກດ້ວຍ. ການບໍລິຫານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງທີ່ດີເຮັດໃຫ້ຂະບວນການປະເມີນຜົນມີຄວາມຍຸຕິທຳຫຼາຍຂຶ້ນ, ຂໍ້ມູນມີຄວາມຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະ... ອ່ານຕື່ມ

ການບໍລິຫານການເງິນ: ວິທີການສ້າງແຜນງົບປະມານ

ການບໍລິຫານດ້ານການເງິນ: ວິທີການສ້າງແຜນງົບປະມານ ການບໍລິຫານດ້ານການເງິນແມ່ນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງເງິນໃນລັກສະນະທີ່ເປັນເປົ້າໝາຍເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງອົງກອນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສ່ວນຕົວ. ອົງປະກອບຫຼັກຂອງການບໍລິຫານດ້ານການເງິນແມ່ນແຜນງົບປະມານ - ເອກະສານທີ່ວາງແຜນລາຍຮັບ, ລາຍຈ່າຍ, ບຸລິມະສິດ ແລະ ຍຸດທະສາດການຄວບຄຸມຕົ້ນທຶນສຳລັບໄລຍະເວລາສະເພາະ. ຖ້າບໍ່ມີງົບປະມານ, ການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເງິນມັກຈະອີງໃສ່ການຄາດຄະເນ, ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ມູນ. ດັ່ງນັ້ນ, ... ອ່ານຕື່ມ

ລະບົບການບໍລິຫານສຳລັບການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດ

ລະບົບການບໍລິຫານສຳລັບການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດ ໃນໂລກທຸລະກິດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ, ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຼາຍກວ່າການບັນທຶກຕົວເລກ. ການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ມີການຄວບຄຸມສາມາດເຮັດໃຫ້ກຳໄລຫຼຸດລົງ, ຂັດຂວາງກະແສເງິນສົດ, ແລະແມ່ນແຕ່ສ້າງຄວາມສ່ຽງດ້ານການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ ແລະ ການສໍ້ໂກງ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດຕ່າງໆຈຶ່ງຕ້ອງການລະບົບການບໍລິຫານເພື່ອຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນລັກສະນະທີ່ເປັນລະບຽບ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ແລະ ສາມາດກວດສອບໄດ້ງ່າຍ. ລະບົບນີ້ເປັນ “ກະດູກສັນຫຼັງ… ອ່ານຕື່ມ

ຄຳແນະນຳດ້ານການບໍລິຫານເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງໂຄງການ

ຄຳແນະນຳດ້ານການບໍລິຫານເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງໂຄງການ ການບໍລິຫານໂຄງການມັກຖືກພິຈາລະນາວ່າເປັນວຽກງານ "ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ", ເຊິ່ງເຫັນໄດ້ໜ້ອຍກວ່າກິດຈະກຳດ້ານວິຊາການໃນພາກສະໜາມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການບໍລິຫານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງທີ່ດີ ແລະ ມີໂຄງສ້າງແມ່ນຕົວກຳນົດຫຼັກວ່າໂຄງການຈະທັນເວລາ, ສອດຄ່ອງກັບງົບປະມານ, ແລະ ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານຄຸນນະພາບຫຼືບໍ່. ເມື່ອເອກະສານ, ຂະບວນການອະນຸມັດ, ແລະ ການເກັບຮັກສາບັນທຶກບໍ່ເປັນລະບຽບ, ບັນຫາ... ອ່ານຕື່ມ

ວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ວິທີການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບການບໍລິຫານທີ່ມີປະສິດທິພາບ ໃນຫຼາຍອົງກອນ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂຮງຮຽນ, ຫ້ອງການຂອງລັດຖະບານ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ຫຼື ບໍລິສັດ - ການບໍລິຫານມັກຖືກພິຈາລະນາວ່າເປັນ "ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ". ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລະບົບການບໍລິຫານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງທີ່ດີແມ່ນພື້ນຖານທີ່ກຳນົດວ່າການບໍລິການຖືກຈັດສົ່ງໄວເທົ່າໃດ, ການຕັດສິນໃຈຖືກຕ້ອງເທົ່າໃດ, ແລະ ຂໍ້ມູນໄຫຼວຽນພາຍໃນອົງກອນໄດ້ດີເທົ່າໃດ. ການບໍລິຫານທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບມັກຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໃນການສະສົມເອກະສານ, ຂໍ້ມູນ... ອ່ານຕື່ມ

ຄູ່ມືການບໍລິຫານສຳລັບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານທີ່ດີ

ຄູ່ມືການບໍລິຫານສຳລັບການຄຸ້ມຄອງເອກະສານທີ່ດີ ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານທີ່ດີແມ່ນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບການບໍລິຫານ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນອົງການຂອງລັດຖະບານ, ບໍລິສັດ, ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ, ຫຼື ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ. ເອກະສານທີ່ມີການຈັດລະບຽບທີ່ດີ ແລະ ເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍຊ່ວຍເລັ່ງການເຮັດວຽກ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການສູນເສຍຂໍ້ມູນ, ປັບປຸງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະ ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເອກະສານທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບສາມາດກະຕຸ້ນ... ອ່ານຕື່ມ

ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ

ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນຊຸດຂອງຂະບວນການທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອກຳນົດ, ປະເມີນ, ຄວບຄຸມ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາຄວາມສ່ຽງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງມັນຕໍ່ອົງກອນ. ໃນທາງປະຕິບັດ, ຄວາມສຳເລັດຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກກຳນົດໂດຍການວິເຄາະດ້ານວິຊາການເຊັ່ນ: ການຄິດໄລ່ຄວາມເປັນໄປໄດ້ ຫຼື ແບບຈຳລອງຜົນກະທົບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຖືກກຳນົດໂດຍຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການບໍລິຫານອີກດ້ວຍ: ວິທີທີ່ອົງກອນພັດທະນານະໂຍບາຍ, ບັນທຶກຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ, ... ອ່ານຕື່ມ

ການບໍລິຫານຫ້ອງການ: ວິທີການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການປະເມີນຜົນ

ການບໍລິຫານຫ້ອງການ: ວິທີການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການປະເມີນຜົນ ການບໍລິຫານຫ້ອງການບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການຕິດຕໍ່ສື່ສານ, ການສົ່ງເອກະສານ, ຫຼື ການກຳນົດເວລາການປະຊຸມເທົ່ານັ້ນ. ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງທຸກໆການດຳເນີນງານທີ່ລຽບງ່າຍແມ່ນຂະບວນການທີ່ສຳຄັນທີ່ກຳນົດວ່າອົງກອນຈະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ ຫຼື ຢຸດສະງັກ: ການປະເມີນຜົນ. ຂະບວນການປະເມີນຜົນຊ່ວຍໃຫ້ຫ້ອງການປະເມີນປະສິດທິພາບ, ປະສິດທິພາບຂອງຂັ້ນຕອນ, ຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການ, ແລະ ການບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງອົງກອນ. ຖ້າບໍ່ມີການປະເມີນຜົນທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ... ອ່ານຕື່ມ

ລະບົບການບໍລິຫານເພື່ອການຄຸ້ມຄອງທີມງານທີ່ດີ

ລະບົບການບໍລິຫານສຳລັບການຄຸ້ມຄອງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ ການຄຸ້ມຄອງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກກຳນົດໂດຍທັກສະດ້ານວິຊາການ ແລະ ຄວາມເປັນຜູ້ນຳເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຖືກກຳນົດໂດຍລະບົບການບໍລິຫານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງທີ່ດີ, ສອດຄ່ອງ ແລະ ງ່າຍຕໍ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ການບໍລິຫານມັກຖືກຖືວ່າເປັນໜ້າວຽກ "ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ", ແຕ່ມັນມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຮັບປະກັນວ່າການເຮັດວຽກເປັນທີມແມ່ນສຸມໃສ່, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການສື່ສານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ຖ້າບໍ່ມີລະບົບການບໍລິຫານທີ່ດີ, ... ອ່ານຕື່ມ

ຄຳແນະນຳດ້ານການບໍລິຫານເພື່ອປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ

ຄຳແນະນຳດ້ານການບໍລິຫານເພື່ອປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ ການຄຸ້ມຄອງເອກະສານແມ່ນຊີວິດການບໍລິຫານໃນອົງກອນໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນຫ້ອງການຂອງລັດຖະບານ, ໂຮງຮຽນ, ບໍລິສັດ, ຫຼືແມ່ນແຕ່ MSMEs. ເອກະສານທີ່ມີການຈັດລະບຽບທີ່ດີຊ່ວຍໃຫ້ການດຶງຂໍ້ມູນຄືນມາໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ເລັ່ງການຕັດສິນໃຈ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການສູນເສຍຂໍ້ມູນ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເປັນມືອາຊີບໃນການບໍລິການ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເອກະສານທີ່ບໍ່ມີການຈັດລະບຽບມັກຈະນໍາໄປສູ່ບັນຫາຄລາສສິກ: ໄຟລ໌ທີ່ຫາຍາກ, ໄຟລ໌ທີ່ຊໍ້າກັນ, ແລະເວີຊັນຕ່າງໆ... ອ່ານຕື່ມ