ປະສິດທິພາບຂອງອົງກອນໃນການບໍລິຫານທຸລະກິດ ປະສິດທິພາບຂອງອົງກອນແມ່ນໜຶ່ງໃນປັດໃຈກຳນົດຄວາມສຳເລັດໃນການບໍລິຫານທຸລະກິດ. ທ່າມກາງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງໄວວາ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ອົງກອນຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງດຳເນີນງານຢ່າງມີຈຸດສຸມ ແລະ ໃຫ້ປະສິດທິພາບທີ່ດີທີ່ສຸດ. ປະສິດທິພາບບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກວັດແທກໂດຍຄວາມຫຍຸ້ງຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໂດຍ... ອ່ານຕື່ມ
ການບໍລິຫານທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນໃນທຸລະກິດ ທ່າມກາງການແຂ່ງຂັນທາງທຸລະກິດທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ການບໍລິຫານບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍອີງໃສ່ນິໄສ, ສະຕິປັນຍາ, ຫຼື "ວິທີການເກົ່າ" ທີ່ມີມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ບໍລິສັດຕ່າງໆ - ທັງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs) ແລະ ບໍລິສັດ - ຕ້ອງຕັດສິນໃຈຢ່າງວ່ອງໄວ, ຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ການບໍລິຫານທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນກາຍເປັນສິ່ງສຳຄັນ. ການບໍລິຫານທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນແມ່ນວິທີການໃນການຄຸ້ມຄອງ... ອ່ານຕື່ມ
ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການຄຸ້ມຄອງໃນບໍລິສັດຕ່າງໆ ໃນຍຸກທີ່ມີການແຂ່ງຂັນທາງທຸລະກິດທີ່ຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ບໍລິສັດຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈຢ່າງວ່ອງໄວ, ຖືກຕ້ອງ, ແລະ ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ສະຕິປັນຍາ ຫຼື ປະສົບການໄດ້ຢ່າງດຽວ; ພວກມັນຕ້ອງການຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະ ທັນເວລາ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການຄຸ້ມຄອງ (MIS) ມີບົດບາດສຳຄັນ. MIS ຊ່ວຍ… ອ່ານຕື່ມ
ບົດບາດຂອງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນການບໍລິຫານທຸລະກິດ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (IT) ໄດ້ກາຍເປັນພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນສຳລັບວິທີການທີ່ອົງກອນດຳເນີນການບໍລິຫານທຸລະກິດ. ໃນຂະນະທີ່ການບໍລິຫານເຄີຍມີຄວາມໝາຍຄືກັນກັບກອງເອກະສານ, ການເກັບຮັກສາບັນທຶກດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະຂະບວນການອະນຸມັດທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, IT ໃນປັດຈຸບັນສະເໜີລະບົບທີ່ໄວກວ່າ, ຖືກຕ້ອງກວ່າ, ແລະໂປ່ງໃສກວ່າ. ການປ່ຽນແປງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງ... ອ່ານຕື່ມ
ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລໃນການບໍລິຫານທຸລະກິດ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລໄດ້ກາຍເປັນວາລະອັນດັບຕົ້ນໆສຳລັບຫຼາຍອົງກອນໃນຫຼາຍຂະແໜງການ. ຫຼາຍກວ່າພຽງແຕ່ແນວໂນ້ມດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ສົມບູນແບບໃນວິທີທີ່ບໍລິສັດດຳເນີນຂະບວນການ, ຈັດການຂໍ້ມູນ, ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າ, ແລະ ຕັດສິນໃຈ. ໃນສະພາບການຂອງການບໍລິຫານທຸລະກິດ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອລໝາຍເຖິງການປັບປຸງໜ້າທີ່ການບໍລິຫານໃຫ້ທັນສະໄໝ - ເຊັ່ນ: ການຍື່ນເອກະສານ, ການເງິນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ... ອ່ານຕື່ມ
ການບໍລິຫານທຸລະກິດໃນຍຸກດິຈິຕອນ ການຫັນປ່ຽນແບບດິຈິຕອນໄດ້ປ່ຽນແປງວິທີການທີ່ບໍລິສັດດຳເນີນການ, ພົວພັນກັບລູກຄ້າ, ແລະ ຕັດສິນໃຈ. ໃນຂະນະທີ່ການບໍລິຫານທຸລະກິດເຄີຍມີຄວາມໝາຍຄືກັນກັບພູຜາຂອງເອກະສານ, ຂະບວນການດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະ ຂະບວນການອະນຸມັດທີ່ຍາວນານ, ກິດຈະກຳການບໍລິຫານຫຼາຍຢ່າງໃນປັດຈຸບັນໄດ້ປ່ຽນໄປສູ່ລະບົບທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ລະບົບອັດຕະໂນມັດ, ແລະ ການບໍລິການທີ່ອີງໃສ່ຄລາວ. ການປ່ຽນແປງນີ້ໄປໄກກວ່າການທົດແທນເຈ້ຍດ້ວຍ... ອ່ານຕື່ມ
ການຕັດສິນໃຈໃນອົງກອນທຸລະກິດ ການຕັດສິນໃຈແມ່ນຫົວໃຈຂອງກິດຈະກໍາຂອງທຸກໆອົງກອນທຸລະກິດ. ທຸກໆມື້, ຜູ້ຈັດການ ແລະ ພະນັກງານໃນລະດັບຕ່າງໆຕ້ອງປະເຊີນກັບທາງເລືອກຕ່າງໆ: ການກຳນົດຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ, ການກຳນົດລາຄາ, ການຮັບສະໝັກພະນັກງານ, ການເລືອກຜູ້ສະໜອງ, ແລະ ແມ່ນແຕ່ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ຄຸນນະພາບຂອງການຕັດສິນໃຈເຫຼົ່ານີ້ກຳນົດທິດທາງຂອງບໍລິສັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ - ບໍ່ວ່າມັນຈະເຕີບໂຕ, ຢູ່ລອດ, ຫຼື ຕົກຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຕັດສິນໃຈ... ອ່ານຕື່ມ
ການຊີ້ນຳໃນການບໍລິຫານທຸລະກິດ ການຊີ້ນຳໃນການບໍລິຫານທຸລະກິດແມ່ນໜ້າທີ່ການຄຸ້ມຄອງທີ່ກຳນົດວ່າອົງກອນກຳລັງດຳເນີນງານຕາມແຜນການ ຫຼື ຫຼົງທາງຈາກເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້. ໃນທາງປະຕິບັດ, ການຊີ້ນຳໄປໄກກວ່າການຊອກຫາຂໍ້ຜິດພາດ, ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນທັງໝົດ - ຄົນ, ເງິນ, ເວລາ, ຂໍ້ມູນ, ແລະ ຊັບສິນ - ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ຖ້າບໍ່ມີການຊີ້ນຳທີ່ເໝາະສົມ, ແຜນການ... ອ່ານຕື່ມ
ການຈັດລະບຽບໃນບໍລິສັດ ການຈັດລະບຽບໃນບໍລິສັດແມ່ນຂະບວນການຈັດລະບຽບ ແລະ ການຈັດລະບຽບຊັບພະຍາກອນຕ່າງໆ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄົນ, ໜ້າວຽກ, ອຳນາດ, ແລະ ຂະບວນການເຮັດວຽກ - ເພື່ອໃຫ້ເປົ້າໝາຍຂອງອົງກອນສາມາດບັນລຸໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ຖ້າການວາງແຜນຕອບຄຳຖາມທີ່ວ່າ "ເຈົ້າຕ້ອງການບັນລຸຫຍັງ?", ຫຼັງຈາກນັ້ນການຈັດລະບຽບຄຳຕອບວ່າ "ໃຜເຮັດຫຍັງ, ແນວໃດ, ແລະ ປະສານງານກັບໃຜ." ໃນທາງປະຕິບັດ, ການຈັດລະບຽບກຳນົດຮູບແບບຂອງໂຄງສ້າງ... ອ່ານຕື່ມ
ບົດບາດຂອງການວາງແຜນໃນການບໍລິຫານທຸລະກິດ ການວາງແຜນແມ່ນໜຶ່ງໃນໜ້າທີ່ທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການບໍລິຫານທຸລະກິດ. ຖ້າບໍ່ມີການວາງແຜນທີ່ເໝາະສົມ, ອົງກອນຕ່າງໆຈະບໍ່ມີທິດທາງ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນ, ແລະ ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕັດສິນໃຈແບບຕອບໂຕ້. ໃນໂລກທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢູ່ສະເໝີ - ໄດ້ຮັບອິດທິພົນຈາກເທັກໂນໂລຢີ, ພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການແຂ່ງຂັນ, ແລະ ສະພາບເສດຖະກິດ - ການວາງແຜນແມ່ນພື້ນຖານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດກຳນົດເປົ້າໝາຍ, ... ອ່ານຕື່ມ