Адами ресурстардың саны мен сапасын талқылайтын мысал сұрақтар
Пендахулуан
Адами ресурстар (HR) ұйымдардың дамуында және ел экономикасының маңызды элементі болып табылады. HR сапасы мен саны өзара байланысты және операциялық тиімділік пен тиімділікті анықтауда шешуші рөл атқарады. Екеуін де түсіну және өлшеу HR дамыту стратегияларының кілті болып табылады. Бұл мақалада біз HR саны мен сапасына және олардың бір-біріне қалай әсер ететініне қатысты бірнеше сұрақтардың мысалдарын талқылаймыз.
Адами ресурстардың мөлшерін түсіну
Адами ресурстардың саны ұйымда немесе елдегі жұмысшылар санын білдіреді. Бұл аспект көбінесе еңбек нарығына кіруге дайын халықтың демографиялық құрамымен және жұмыссыздықтың ағымдағы деңгейімен байланысты. Адами ресурстардың санына әсер ететін бірнеше факторларға халық санының өсуі, халық санына қатысты саясат, көші-қон және жұмыс күшіне қатысу жатады.
1-мысал: Өндіріс компаниясы алдағы бес жылда өндірісті 50%-ға арттыруды қарастыруда. Қазіргі уақытта компанияда өндірісте 200 қызметкер бар. Бір жұмысшыға шаққандағы өндіріс коэффициенті тұрақты болған жағдайда, жоспарланған қуаттылықты арттыру үшін компанияға қанша қосымша қызметкер қажет болады?
Талқылау: Егер компания өндірісті 50%-ға арттырғысы келсе және өндіріс коэффициенті тұрақты болып қалса, онда жұмыс күші саны да сол пропорцияға өсуі керек. Бұл компанияға өндірістегі қазіргі қызметкерлер санының қосымша 50%-ы қажет екенін білдіреді.
Қосымша жұмысшылар саны = 50% x 200 = 100 қосымша жұмысшы.
Адами ресурстардың сапасын түсіну
Адами ресурстардың сапасы жұмыс күшінің дағдылары, білімі, денсаулығы және тәжірибесі деңгейін білдіреді. Адами ресурстардың сапасына көбінесе білім, оқыту, денсаулық және жұмыс тәжірибесі сияқты факторлар әсер етеді. Жоғары сапалы адами ресурстары бар ұйымдар мен елдер жаһандық қиындықтарға төтеп беруде құзыреттірек және өнімдірек.
2-мысал: Технологиялық компания қызметкерлерінің 30%-ы жаңа өнімді әзірлеу үшін қажетті ең соңғы бағдарламалау дағдыларының жетіспейтінін анықтады. Адами ресурстардың сапасын жақсарту үшін компания оқыту бағдарламасын енгізу туралы шешім қабылдайды. Егер бағдарлама біліктілігі жоқ қызметкерлердің 80%-ының дағдыларын жақсартса, оқытудан кейін қанша қызметкер білікті болады?
Талқылау: Біріншіден, біз соңғы бағдарламалау бойынша біліктілігі жоқ қызметкерлер санын анықтауымыз керек.
Біліктілігі жоқ қызметкерлер = жалпы қызметкерлердің 30%-ы
Айталық, компанияда 400 қызметкер бар делік, онда:
Біліктілігі жоқ қызметкерлер саны = 0.3 x 400 = 120 қызметкер
Оқытудан кейін осы біліктілігі жоқ қызметкерлердің 80%-ы білікті болады:
Оқытудан кейінгі білікті қызметкерлер = 120 қызметкердің 80%-ы = 96 қызметкер
Сан мен сапа арасындағы өзара әрекеттесу
Адами ресурстардың саны мен сапасы көбінесе бөлек талқыланғанымен, екеуі тығыз байланысты және көптеген басқарушылық және стратегиялық аспектілерде бір-бірімен өзара әрекеттеседі. Экономикалық теорияға сәйкес, адами ресурстардың сапасын жақсарту бірдей жұмыс күшімен де өнімділікті арттыра алады. Керісінше, сапаны ескермей санды көбейту көбінесе тиімсіздікке әкелуі мүмкін.
3-мысал: Ел 10 жыл ішінде жұмыс күшіне қатысу деңгейін 60%-дан 70%-ға дейін арттыруды жоспарлап отыр. Сонымен қатар, ел адами ресурстардың сапа индексін ағымдағы көрсеткіштен 1.5 есеге арттырғысы келеді. Егер қазіргі жұмыс күші 50 миллион адамды құраса, жұмыс күшінің болжамды жалпы саны қандай болады және бұл сапаның өсуі өнімділікке қалай әсер етеді?
Талқылау: Еңбекке қатысу коэффициентін 60%-дан 70%-ға дейін арттыру еңбек нарығына көбірек адамның кіретінін білдіреді. Егер 60%-дық қатысу коэффициентіндегі жұмыс күші 50 миллион болса, онда:
Жұмыс күші 70% қатысу коэффициентімен = (70/60) x 50 миллион = 58.33 миллион
Адами ресурстардың сапа индексінің 1.5 есеге артуымен, қосымша деректерсіз оның өнімділікке әсерін тікелей өлшеу қиын болса да, теориялық тұрғыдан бір жұмысшыға шаққандағы өнімділік артады деп айта аламыз, сондықтан елдің жалпы өнімі сандық өсім тым күрт болмаса да айтарлықтай артуы мүмкін.
Қорытынды
Адами ресурстардың саны мен сапасы ұйымдық және ұлттық стратегияларды жоспарлау мен әзірлеуде назар аударуды қажет ететін екі маңызды тірек болып табылады. Әлемдік аренадағы өнімділікті және бәсекеге қабілеттілікті арттыруды қамтамасыз ету үшін адами ресурстардың санын арттыру сапаны жақсартумен қатар жүруі керек. Мұқият түсіну және өлшеу арқылы біз қолжетімді адами ресурстардың әлеуетін оңтайландыру үшін тиімді саясатты жүзеге асыра аламыз. Әртүрлі байланысты сұрақтарға жауап беру және шешу арқылы ұйымдар мен елдер прогреске жол ашатын стратегиялық қадамдарды тұжырымдай алады.
