Enpresa Pribatuen Motak (BUMS)
Enpresa Pribatuak (EIP) alderdi pribatuek jabetzakoak diren enpresa edo negozio-erakundeak dira, ez gobernuak. Enpresa mota hauek paper garrantzitsua betetzen dute herrialde baten ekonomian, zuzenean lagunduz barne produktu gordinari (BPG), lanpostuak sortuz eta berrikuntza eta eraginkortasuna bultzatuz hainbat industria-sektoretan.
Enpresa pribatuek (EE) merkatuaren lehiakortasuna handitzeko zeregina dute, teknologia eta zerbitzu berriak sartuz. Malguak dira, merkatuaren aldaketetara azkar egokitzeko gai dira, eta askotan hazkunde ekonomikoa bultzatzen dute inbertsioaren eta industria-garapenaren bidez.
Hainbat BUMS mota aurki daitezke hainbat sektoretan. Hona hemen BUMS mota ezagunen azalpen zehatzagoa:
1. Erantzukizun Mugatuko Sozietatea (ESL)
Erantzukizun Mugatuko Sozietate bat (ESM) kapitala akzioetan banatuta duen negozio-erakunde bat da, eta akziodunen erantzukizuna dituzten akzio kopuruaren arabera mugatzen da. ESM bat ESM itxia izan daiteke, zeinaren akzioak ez diren burtsan kotizatzen, edo ESM irekia, zeinaren akzioak burtsan negoziatu daitezkeen.
PT baten abantailen artean, akzioen salmentaren bidez funtsak biltzeko erraztasuna, galerak izateko arrisku mugatua eta enpresa publiko bihurtzeko aukera daude. Hala ere, PT bat kudeatzea konplexuagoa izan daiteke eta hainbat araudi betetzea eskatzen du.
2. Enpresa (Fa)
Sozietatea bi pertsona edo gehiagok sortutako negozio-erakundea da, erantzukizun solidarioekin. Horrek esan nahi du sortzaileak negozio-jardueretatik sortzen diren aktibo eta pasibo guztien erantzule direla.
Bazkidetza baten abantaila erantzukizun mugatuko sozietate (PT) batekin alderatuta eratzeko eta kudeatzeko erraztasuna da. Hala ere, arrisku pertsonalak handiagoak dira, sozietatearen zorrak jabeen aberastasun pertsonalean eragina izan dezakeelako.
3. Sozietate Mugatua (SMU)
Sozietate Mugatua edo Commanditaire Vennootschap (CV) bi alderdiren arteko negozio-lankidetza mota bat da: enpresa kudeatzen duen eta erantzukizun osoa duen bazkide aktibo bat, eta kapitala ematen duen baina kudeaketan parte hartzen ez duen eta bere erantzukizuna ekarpeneko kapitalera mugatzen den bazkide pasibo bat.
CV bat egokia da enpresa txiki eta ertainentzat, abantaila nagusiak sortzeko erraztasuna eta negozioa kudeatzeko malgutasuna izanik. CV baten muga bat da bazkide aktiboak arrisku handia duela, enpresaren betebeharren erantzukizun osoa bere gain hartzen duelako.
4. Kooperatiba
Kooperatiba enpresa publiko mota bat da (BUMS), pertsona talde batek jabetzakoa eta kudeatua, ongizate komuna lortzeko. Kooperatiba baten printzipioa da bere kideena, kideek eta kideentzat dela, haien ongizatea hobetzeko helburuarekin.
Kooperatiben abantailen artean, funtzionamendu-kostu txikiagoak eta bazkideei banatzen zaizkien irabaziak daude, ez bakarrik finantzarioki, baita beste modu batzuetan ere, hala nola deskontuetan. Kooperatiben mugak, oro har, hedapenerako kapital faltan eta kudeaketa profesionalaren maiz dauden arazoetan daude.
5. Merkataritza Negozioa (ME)
Merkataritza-enpresa (MNE) pertsona batek kudeatzen duen negozio mota bat da. MNE batek ez du entitate juridiko bereizirik, beraz, aktibo eta pasibo guztiak negozioaren jabearen erantzukizun osoa dira.
UD baten abantaila nagusia da politika eta erabaki estrategikoak azkar har daitezkeela beste alderdien onespenik behar izan gabe, negozioaren jabeak kontrol osoa mantentzen baitu. Hala ere, negozioaren arrisku guztiak, galerak barne, jabearen erantzukizuna dira.
6. Elkarlanerako Enpresa
Joint venture bat hainbat enpresaren arteko lankidetza mota bat da, bai tokikoak bai nazioartekoak, elkarrekiko onurak lortzeko eta merkatuaren irismena zabaltzeko. Parte hartzen duten enpresek normalean elkarren espezializazioa edo merkatu potentziala osatzen dute.
Joint venture baten abantailen artean, arrisku partekatua, espezializazio partekatua eta baliabideak daude. Hala ere, eredu honen erronka enpresa-kultura edo nazionalitate desberdineko alderdien arteko koordinazioa da.
7. Frankizia
Frankizia negozio eredu bat da, non negozioaren jabeak (frankiziatzailea) beste alderdi bati (frankiziatua) frankiziatzailearen marka eta sistema berdinarekin negozio bat kudeatzeko eskubidea ematen dion.
Frankiziak egitearen abantaila frankizia-emailearen laguntza osoa da prestakuntzan, marketinean eta erosketan. Negozio-arriskuak murrizten dira negozio-eredu frogatu bati esker. Hala ere, frankizia-hartzaileek frankizia-emailearen politikak bete behar dituzte, eta hasierako kostuak askotan negozio bat hutsetik abiaraztea baino handiagoak dira.
8. Abiaraztea
Startup bat enpresa pribatu mota berri bat da (BUMS), negozio eredu berritzaile batekin funtzionatzen duena, askotan informazio teknologian oinarrituta. Haien helburu nagusia hazkunde azkarra eta eskalagarritasuna da.
Startup-en abantaila negozio-eredu malgua da, teknologia berriak azkar hartzea ahalbidetzen duena. Hala ere, askotan ezegonkorrak direnez, startup-ek porrot egiteko arrisku handia dute.
BUMSen eginkizuna ekonomian
Enpresa pribatuak (BUMS) hazkunde ekonomikoaren motor gisa balio dute, duten malgutasun operatiboagatik eta merkatuaren aldaketetara egokitzeko gaitasunagatik. BUMSek ezarritako berrikuntzek askotan aurrerapen teknologikoak eta eraginkortasuna bultzatzen dituzte, eta horiek beste sektore batzuek errepikatu ditzakete.
Hainbat herrialdetako gobernuek sarritan pizgarriak eskaintzen dituzte BUMSen garapenerako, hala nola zergak murrizketen edo araudia arintzearen bidez, inbertsioa bultzatzeko eta lanpostu gehiago sortzeko.
Horrez gain, BUMSek zeregin garrantzitsua du azpiegituren garapenean eta giza baliabideen garapenean, langileen prestakuntza eta garapen programen bidez.
BUMSek dituzten erronkak
Garrantzitsuak izan arren, BUMSek hainbat erronkari aurre egin behar diete, hala nola lehia biziari, araudi aldaketak eta merkatu globaleko gorabeherak. Bizirik irauteko eta aurrera egiteko, BUMSek berrikuntzan, marketinean eta produktu edo zerbitzuen dibertsifikazioan jarri behar dute arreta.
BUMS baten arrakasta neurri handi batean ezarritako kudeaketa eta negozio estrategien araberakoa da, finantzetatik eta eragiketetatik hasi eta arriskuen kudeaketaraino. Negozio estrategia egokiaren eta inplementazio eraginkorraren arteko sinergia funtsezkoa da BUMSek mundu mailako lehiaren erdian aurrera egiteko.
Oro har, hainbat erronkari aurre egin arren, BUMSak munduko ekonomiaren osagai garrantzitsua izaten jarraitzen dute. Egokitzeko eta berritzeko duten gaitasunari esker, BUMSek funtsezko zeregina dute hazkunde ekonomikoa eta garapen soziala bultzatzeko.
