Адрозненні паміж фінансавым улікам і кіраўніцкім улікам
Бухгалтарскі ўлік з'яўляецца найважнейшым слупом дзейнасці кампаніі, які служыць для ўліку, аналізу і справаздачнасці фінансавай інфармацыі. Аднак тып уліку, які выкарыстоўваецца ў кампаніі, можа адрознівацца ў залежнасці ад яе мэтаў і мэтавай аўдыторыі. Два найбольш распаўсюджаныя тыпы ўліку - гэта фінансавы ўлік і кіраўнічы ўлік. Абодва адыгрываюць важную ролю, але яны маюць розныя напрамкі і мэты. У гэтым артыкуле будуць акрэслены фундаментальныя адрозненні паміж фінансавым улікам і кіраўніцкім улікам.
### Вызначэнне фінансавага ўліку
Фінансавы ўлік — гэта раздзел бухгалтарскага ўліку, які факусуецца на падрыхтоўцы фінансавай справаздачнасці для знешніх бакоў, такіх як акцыянеры, крэдыторы і падатковыя органы. Асноўная мэта фінансавага ўліку — даць дакладную і поўную карціну фінансавага стану і вынікаў дзейнасці кампаніі.
### Вызначэнне кіраўніцкага ўліку
Кіраўніцкі ўлік — гэта раздзел бухгалтарскага ўліку, які сканцэнтраваны на прадастаўленні інфармацыі ўнутранаму кіраўніцтву кампаніі для падтрымкі прыняцця аператыўных і стратэгічных рашэнняў. Кіраўніцкі ўлік мае вельмі гнуткі фармат і не рэгулюецца канкрэтнымі бухгалтарскімі стандартамі; ён адаптаваны да ўнутраных патрэб кампаніі.
### Розніца ў мэтах
Фінансавы ўлік: імкнецца даць знешнім бакам дакладную і надзейную фінансавую справаздачнасць. Гэтыя справаздачы, у тым ліку баланс, справаздача аб прыбытках і стратах і справаздача аб руху грашовых сродкаў, звычайна публікуюцца перыядычна (штоквартальна або штогод) і павінны адпавядаць агульнапрынятым прынцыпам бухгалтарскага ўліку (GAAP) або Міжнародным стандартам фінансавай справаздачнасці (МСФС).
Кіраўніцкі ўлік: Асноўная мэта кіраўніцкага ўліку — прадастаўленне адпаведнай і карыснай інфармацыі для падтрымкі прыняцця ўнутраных кіраўніцкіх рашэнняў. Справаздачы па кіраўніцкім уліку звычайна не павінны адпавядаць устаноўленым стандартам бухгалтарскага ўліку, паколькі яны выкарыстоўваюцца ўнутры кампаніі.
### Адрозненні ў аўдыторыі
Фінансавы ўлік: Асноўнай аўдыторыяй справаздач па фінансавым уліку з'яўляюцца знешнія бакі, зацікаўленыя ў выніках дзейнасці і фінансавым стане кампаніі, такія як інвестары, крэдыторы, урады і рэгулятары.
Кіраўніцкі ўлік: Асноўнай аўдыторыяй справаздач па кіраўніцкім уліку з'яўляюцца ўнутраныя ўдзельнікі кампаніі, асабліва кіраўнікі розных узроўняў арганізацыі, якім патрэбна інфармацыя для штодзённага прыняцця рашэнняў, стратэгічнага планавання і ацэнкі эфектыўнасці.
### Розніца ў часе справаздачнасці
Фінансавы ўлік: Фінансавая справаздачнасць рыхтуецца праз пэўныя прамежкі часу, напрыклад, штоквартальна або штогод. Працэс падрыхтоўкі гэтай справаздачнасці звычайна ўключае закрыццё кніг, аўдыт і выкананне строгіх патрабаванняў да справаздачнасці.
Кіраўніцкі ўлік: Справаздачы ў кіраўніцкім уліку звычайна рыхтуюцца і прадстаўляюцца ў адпаведнасці з патрэбамі кіраўніцтва. Яны могуць быць штодзённымі, штотыднёвымі, штомесячнымі або нават у рэжыме рэальнага часу ў залежнасці ад інфармацыі, неабходнай для прыняцця рашэнняў.
### Прынцыпы і правілы
Фінансавы ўлік: абавязковы да выканання агульнапрынятых прынцыпаў бухгалтарскага ўліку (GAAP) або Міжнародных стандартаў фінансавай справаздачнасці (МСФС). Гэтыя стандарты ўжываюцца для забеспячэння адпаведнасці і надзейнасці фінансавай справаздачнасці, каб яе можна было параўноўваць паміж перыядамі і паміж кампаніямі.
Кіраўніцкі ўлік: Няма абавязковых правілаў або стандартаў. Працэсы і працэдуры кіраўніцкага ўліку вельмі гнуткія і могуць быць адаптаваны да патрэб кіраўніцтва кампаніі. Гэтая гнуткасць дазваляе кампаніям атрымліваць больш канкрэтную і актуальную фінансавую і аперацыйную інфармацыю.
### Тыпы прадстаўленай інфармацыі
Фінансавы ўлік: факусуюць увагу на гістарычнай справаздачнасці і прадастаўленні інфармацыі аб падзеях, якія адбыліся за пэўны перыяд. Гэтыя справаздачы адлюстроўваюць фінансавае становішча кампаніі, вынікі дзейнасці і грашовыя патокі на пэўны момант часу.
Кіраўніцкі ўлік: больш перспектыўны і даследуе інфармацыю, якую можна выкарыстоўваць для будучага планавання. Напрыклад, аналіз выдаткаў, ацэнка эфектыўнасці, бюджэтнае планаванне і фінансавыя прагнозы. Гэтая інфармацыя вельмі карысная для прыняцця стратэгічных рашэнняў.
### Інфармацыйнае асвятленне
Фінансавы ўлік: Інфармацыя ў фінансавай справаздачнасці звычайна абагульняецца і ахоплівае ўсю дзейнасць кампаніі. Напрыклад, справаздача аб прыбытках і стратах уключае ўсе продажы, выдаткі і расходы кампаніі.
Кіраўніцкі ўлік: Кіраўніцкія справаздачы часта больш падрабязныя і спецыялізаваныя. Напрыклад, справаздачы аб прадукцыйнасці аддзелаў, аналіз сабекошту адзінкі прадукцыі або справаздачы аб прадукцыйнасці асобных асоб. Гэтая інфармацыя прызначана для таго, каб даць паглыбленае разуменне канкрэтных аспектаў дзейнасці кампаніі.
### Розніца ў фокусе
Фінансавы ўлік: факусуюць увагу на стандартызаваных, комплексных справаздачах, якія могуць выкарыстоўвацца рознымі бакамі для ацэнкі агульнай эфектыўнасці кампаніі. Акцэнт робіцца на дакладнасці, дакладнасці і выкананні стандартаў бухгалтарскага ўліку.
Кіраўніцкі ўлік: факусуюць увагу на інфармацыі, якая з'яўляецца актуальнай і карыснай для прыняцця кіраўніцкіх рашэнняў. Яго мэта — дапамагчы кіраўніцтву ў дасягненні стратэгічных мэтаў кампаніі, кантраляванні аперацый і павышэнні эфектыўнасці і прадукцыйнасці.
### Прыклад справаздачы
Фінансавы ўлік:
– Баланс
– Справаздача аб прыбытках і стратах
– Справаздача аб руху грашовых сродкаў
– Справаздача аб зменах ва ўласным капітале
Кіраўнічы ўлік:
– Бюджэтныя справаздачы
– Справаздачы аб адхіленнях
– Справаздачы аб прадукцыйнасці аддзела
– Справаздачы па аналізе выдаткаў, аб'ёму і прыбытку
### Выкарыстанне тэхналогій
Фінансавы ўлік: выкарыстанне стандартнага бухгалтарскага праграмнага забеспячэння, распрацаванага для задавальнення патрабаванняў да справаздачнасці і аўдыту. Прыкладамі з'яўляюцца Oracle Financials, QuickBooks і SAP.
Кіраўнічы ўлік: больш гнуткі ў выкарыстанні праграмнага забеспячэння і аналітычных інструментаў. Ён можа выкарыстоўваць шырокі спектр інструментаў, ад простых электронных табліц да складаных сістэм кіравання эфектыўнасцю прадпрыемства, такіх як SAP Business Planning and Consolidation (BPC), Hyperion або Tableau.
### Выснова
Фінансавы ўлік і кіраўнічы ўлік , хоць і адыгрываюць важную ролю ў свеце бізнесу, маюць істотныя адрозненні з пункту гледжання мэты, аўдыторыі і тыпу прадстаўленай інфармацыі. Фінансавы ўлік накіраваны на стварэнне дакладных і надзейных справаздач на карысць бізнесу.