טיטל: רעגיאָנאַלע עפנטלעכע אונטערנעמונגען: זיילן פון לאָקאַלער עקאנאמיע און אַנטוויקלונג
הקדמה
א רעגיאָנאַלע עפנטלעכע פירמע (פּערומדאַ) איז אַ געשעפט ענטיטי וואָס איז אָונד און געפֿירט דורך לאָקאַלע רעגירונגען אין אינדאָנעזיע. דער הויפּט ציל פון גרינדן די פירמע איז צו צושטעלן באַדינונגען צו דער קהילה בשעת ביישטייערן צו לאָקאַלער עקאָנאָמישער אַנטוויקלונג. ווי אַן אינסטרומענט פֿאַר טרייבן רעגיאָנאַלע אַנטוויקלונג, שפּילט פּערומדאַ אַ וויכטיקע ראָלע אין פֿאַרשידענע סעקטאָרן, אַזאַ ווי ריין וואַסער, טראַנספּאָרטאַציע, ענערגיע און אַנדערע וויכטיקע סעקטאָרן. אין דעם אַרטיקל וועלן מיר אויספאָרשן דעם באַגריף, די צילן און די שוועריקייטן מיט וואָס פּערומדאַ שטויסט זיך אָן ביים אויספירן זייערע פֿונקציעס.
אָפּשטאַם און לעגאַלע באַזע
רעגיאָנאַלע עפנטלעכע קאָמפּאַניעס (פּערומדאַ) זענען געגרינדעט געוואָרן באַזירט אויף געזעץ נומער 23 פון 2014 וועגן רעגיאָנאַלער רעגירונג און ווערן פארשטארקט דורך זייערע ריספּעקטיווע רעגיאָנאַלע רעגולאַציעס. די קאָמפּאַניעס רעפּרעזענטירן די אַקטואַליזאַציע פון רעגיאָנאַלער אויטאָריטעט צו רעגולירן און פירן רעגירונגס ענינים לויט די פּרינציפּן פון אויטאָנאָמיע און הילף. אַלס טייל פון די רעגיאָנאַלע-געפירטע פירמעס (BUMD), זענען פּערומדאַ דיזיינד צו זיין מער פלעקסיבל און אַדאַפּטיוו אין רעאַגירן צו עקאָנאָמישע אַרויסרופן אין זייערע ריספּעקטיווע ראַיאָנען.
די ראלע און פונקציע פון רעגיאָנאַלע עפנטלעכע קאָמפּאַניעס
1. עפנטלעכע סערוויסעס
איינע פון די הויפּט צילן פון רעגיאָנאַלע עפנטלעכע באַדינונגען (פּערומדאַ) איז צו צושטעלן וויכטיקע באַדינונגען צו דער קהילה. למשל, די רעגיאָנאַלע טרינקוואַסער פירמע (פּערומדאַ עיר מינום) איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר צושטעלן קוואַליטעט, צוטריטלעך ריין וואַסער צו איינוואוינער. ענלעך, רעגיאָנאַלע עפנטלעכע באַדינונגען (פּערומדאַ) אין דעם טראַנספּאָרטאַציע סעקטאָר פירן עפנטלעכע טראַנספּאָרטאַציע באַדינונגען צו ענשור בירגער מאָביליטי.
2. לאקאלער עקאנאמישער טרייבקראפט
רעגיאָנאַלע עפנטלעכע אונטערנעמונגען (פּערומדאַ) שפּילן אַ באַדייטנדיקע ראָלע אין סטימולירן לאָקאַלן עקאָנאָמישן וואוקס. דורך אַבזאָרבירן לאָקאַלע אַרבעטער און שטיצן לאָקאַלע געשעפטן דורך פּאַרטנערשיפּס, קען פּערומדאַ פאַרגרעסערן מענטשנס קויף-קראַפט און אָנמוטיקן די אַנטוויקלונג פון אַנדערע עקאָנאָמישע סעקטאָרן אין דער געגנט.
3. קוועלער פון רעגיאָנאַלער איינקונפט
אין צוגאב צו דינען אלס א פובליק סערוויס אגענטור, דינט פערומדא אויך אלס א מקור פון רעגיאנאלע ארגינעלע איינקונפט (PAD). פראפיטן וואס ווערן גענערירט פון די פירמע'ס אפעראציעס קענען ווערן ווידער אינוועסטירט אין רעגיאנאלע אינפראסטרוקטור אנטוויקלונג, בילדונג, געזונטהייטס זאָרג, און אנדערע סאציאלע פראגראמען.
4. ביישטייער צו פרייז סטאביליטעט
אין עטלעכע סעקטאָרן, ווי עסן און ענערגיע, שפּילט פּערומדאַ אַ ראָלע אין אויפהאַלטן פּרייַז סטאַביליטעט צו זיכער מאַכן אַז זיי בלייבן צוטריטלעך פֿאַר דער עפֿנטלעכקייט. דאָס איז קריטיש וויכטיק צו זיכער מאַכן אַז נידעריק-איינקונפט גרופּעס פאָרזעצן צו האָבן צוטריט צו זייערע גרונטלעכע באדערפענישן.
שוועריקייטן מיט וועלכע רעגיאָנאַלע עפנטלעכע קאָמפּאַניעס שטייען
טראָץ דעם וואָס זי האט אַ סטראַטעגישע ראָלע, שטייט פּערומדאַ אָפט אַנטקעגן פֿאַרשידענע שוועריקייטן, אַרייַנגערעכנט:
1. מענעדזשעריאַלע פּראָבלעמען
נישט-פראפעסיאנעלע מענעדזשמענט קען שטערן די פאָרשטעלונג פון אַ רעגיאָנאַלער עפנטלעכער פירמע (פּערומדאַ). ווי אַ רעגירונגס-געפירטע פירמע, פּאַסירט אָפט פּאָליטישע אריינמישונג, וואָס קען מעגלעך שטערן די פירמע'ס אָפּעראַציעס.
2. לימיטירט קאַפּיטאַל
לימיטירטע פינאַנציעלע רעסורסן זענען אַ הויפּט שטערונג צו אַנטוויקלען רעגיאָנאַלע עפנטלעכע קאָמפּאַניעס (פּערומדאַ). זיך פֿאַרלאָזן אויף רעגיאָנאַלע בודזשעט אַלאָקאַציעס און אינערלעכע פּראָפֿיט דזשענעריישאַן איז אָפט נישט גענוג צו פינאַנצירן יקספּאַנשאַן אָדער פֿאַרבעסערונגען אין אינפֿראַסטרוקטור.
3. קאָנקורענץ מיטן פּריוואַטן סעקטאָר
רעגיאָנאַלע עפנטלעכע קאָמפּאַניעס (פּערומדאַ) שטייען אויך פֿאַר קאָנקורענץ פֿון פּריוואַטע קאָמפּאַניעס, וועלכע זענען אָפֿט מער עפֿעקטיוו און אַגרעסיוו אין זייערע אָפּעראַציעס. דאָס פֿאָדערט פֿון פּערומדאַ צו קעסיידער אינאָווירן און פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פֿון זייערע באַדינונגען כּדי צו בלייבן קאָנקורענץ-פֿעיִק.
4. פארלאנגען פאר דורכזעיקייט און אחריות
אלס א פובליק ענטיטי, איז פערומדא פארלאנגט צו האלטן הויכע לעוועלס פון דורכזעיקייט און אחריות. דאס נעמט אריין פינאנציעלע אספעקטן, רעסורסן פארוואלטונג, און פערפארמענס באריכטן.
סטראַטעגיעס צו באַקומען טשאַלאַנדזשיז
עטלעכע סטראַטעגיעס וואָס קענען ווערן ימפּלאַמענטאַד צו באַקומען די טשאַלאַנדזשיז אַרייַננעמען:
1. פּראָפעסיאָנאַליזאַציע פון פאַרוואַלטונג
דורכפירן פראפעסיאנעלע מענעדזשמענט באזירט אויף עפעקטיווע און עפעקטיווע ביזנעס פרינציפן איז א קריטישער שריט אין פארבעסערן פערומדא'ס פערפארמאנס. רעקרוטירן און אנטוויקלען קאמפעטענטע מענטשלעכע רעסורסן מוז אויך זיין פריאריטעטירט.
2. דיווערסיפיקאציע פון סערוויסעס און טעכנאלאגישע כידעש
כּדי צו בלייבן קאָנקורענץ-פֿעיִק, דאַרף פּערומדאַ (רעגיאָנאַלע עפֿנטלעכע קאָרפּאָראַציע) אַדאַפּטירן נײַע טעכנאָלאָגיעס און שאַפֿן אַ ברייטערע קייט פֿון סערוויסעס. פּראָדוקט און סערוויס כידעש קען פֿאַרגרעסערן קאָנקורענץ-פֿעיִקײַט און צושטעלן צוגעגעבענע ווערט צו דער קהילה.
3. מיטאַרבעט מיטן פּריוואַטן סעקטאָר
קאָלאַבאָרירן מיטן פּריוואַטן סעקטאָר דורך פּאַרטנערשיפּס קען זיין אַ לייזונג צו איבערקומען קאַפּיטאַל באַגרענעצונגען און פֿאַרבעסערן אָפּעראַציאָנעלע עפֿעקטיווקייט. די קאָלאַבאָראַציע ערמעגליכט דעם איבערפֿירן פֿון וויסן און טעכנאָלאָגיע און קען פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פֿון סערוויס.
4. פֿאַרבעסערטע פאַרוואַלטונג
זיכער מאַכן גוטע קאָרפּאָראַטיווע גאַווערנאַנס דורך ימפּלאַמענטירן גוטע קאָרפּאָראַטיווע גאַווערנאַנס פּרינציפּן איז אַ קריטישער שריט. טראַנספּאַרענץ און אַקאַונטאַביליטי מוזן זיין מיינטיינד צו ענשור אַז רעגיאָנאַלע עפנטלעכע קאָמפּאַניעס (פּערומדאַ) קענען האַלטן עפנטלעכע צוטרוי.
קעסימפּולאַן
רעגיאָנאַלע עפנטלעכע אונטערנעמונגען (פּערומדאַ) שפּילן אַ וויכטיקע ראָלע אין פאָרשריטן די לאָקאַלע עקאָנאָמיע און פֿאַרבעסערן די קהילה'ס וואוילשטאַנד. אָבער, צו דערגרייכן די צילן דאַרף מען אָנהאַלטן די מי צו אַדרעסירן פֿאַרשידענע שוועריקייטן. מיט פּראָפעסיאָנעלער פאַרוואַלטונג, קאָנטינויִערלעכער כידעש, און שטאַרקער מיטאַרבעט מיט פֿאַרשידענע אינטערעסירטע פּאַרטייען, קען פּערומדאַ ווערן אַ שטאַרקער זייל פֿון רעגיאָנאַלער אַנטוויקלונג אין אינדאָנעזיע. אַלס אַן אינטעגראַלער טייל פֿון דער רעגיאָנאַלער אויטאָנאָמיע סטראַטעגיע, וועט דער הצלחה פֿון פּערומדאַ אויך באַשטימען דעם הצלחה פֿון דער נאַציאָנאַלער אַנטוויקלונג בכלל.