Ҳамгироии стандартҳои байналмилалии баҳисобгирӣ
Ҳамгироии стандартҳои байналмилалии баҳисобгирӣ раванди ҳамоҳангсозии қоидаҳо, принсипҳо ва амалияҳои ҳисоботи молиявӣ дар саросари кишварҳо мебошад, то боварӣ ҳосил шавад, ки ҳисоботи молиявӣ аз ҷониби корбарони ҷаҳонӣ фаҳмида, муқоиса ва эътимод карда шавад. Дар замони ҷараёни босуръати сармоя, ширкатҳо дигар танҳо дар ҳудуди дохилӣ фаъолият намекунанд. Сармоягузорон метавонанд саҳмияҳои ширкатҳои дигар кишварҳоро дар тӯли чанд сония харидорӣ кунанд, қарздиҳандагон лоиҳаҳоро дар саросари қаламравҳо маблағгузорӣ мекунанд ва корпоратсияҳои фаромиллӣ гузоришҳои молиявиро барои танзимгарони сершумор омода мекунанд. Ин вазъият ниёз ба "забони" ягонаи баҳисобгириро ба вуҷуд меорад, ки ҳамгироиро ба як масъалаи стратегӣ барои тиҷорат, танзимгарон ва касби баҳисобгирӣ табдил медиҳад.
Таъриф ва замина
Умуман, ҳамгироӣ маънои наздик кардани стандартҳои миллии баҳисобгирӣ ба стандартҳои байналмилалӣ, бахусус Стандартҳои байналмилалии ҳисоботи молиявӣ (IFRS), ки аз ҷониби Шӯрои байналмилалии стандартҳои баҳисобгирӣ (IASB) нашр шудаанд, дорад. Ҳамгироӣ аз қабули пурра фарқ мекунад. Қабули пурра маънои онро дорад, ки кишвар IFRS-ро ҳамон тавре ки ҳаст, истифода мебарад, дар ҳоле ки ҳамгироӣ имкон медиҳад, ки тасҳеҳоти тадриҷӣ, бартараф кардани фарқиятҳо ва тағирот дар стандартҳои маҳаллӣ барои мувофиқати бештар бо IFRS анҷом дода шаванд.
Аз замони пайдоиши ҷаҳонишавии иқтисодӣ дар охири асри 20, талошҳо барои ҳамгироӣ шиддат гирифтанд. Бӯҳронҳои молиявӣ, моҷароҳои баҳисобгирӣ ва талабот ба шаффофият инчунин зарурати ислоҳот дар стандартҳои гузоришдиҳиро афзоиш доданд. Бисёриҳо эътироф мекунанд, ки стандартҳои гуногун метавонанд хароҷоти зиёдро ба бор оранд: ширкатҳо бояд муқоисаи ҳисоботи молиявиро омода кунанд, сармоягузорон барои муқоисаи фаъолияти ширкатҳо дар саросари кишварҳо мубориза мебаранд ва танзимгарон бо мушкилоте рӯбарӯ мешаванд, ки ниҳодҳои фаъолият дар сатҳи байналмилалӣро назорат мекунанд.
Чаро конвергенсия лозим аст?
Якчанд сабабҳои асосӣ вуҷуд доранд, ки чаро ҳамгироии стандартҳои байналмилалии баҳисобгирӣ муҳим ҳисобида мешавад.
Аввалан, муқоисапазириро беҳтар кунед. Сармоягузорони ҷаҳонӣ барои арзёбии хатар ва фоида ба маълумоти мувофиқ ниёз доранд. Агар ширкатҳо дороиҳо, ӯҳдадориҳо, даромад ё фоидаро бо истифода аз принсипҳои гуногун гузориш диҳанд, муқоисаҳо ғаразнок ва эҳтимолан гумроҳкунанда мебошанд.
Дуюм, коҳиш додани арзиши сармоя. Вақте ки гузоришҳои молиявӣ барои бозорҳои байналмилалӣ шаффофтар ва фаҳмотар мешаванд, номуайянии иттилоот коҳиш меёбад. Коҳиш додани хатари иттилоотӣ аксар вақт бо коҳиши меъёрҳои фоидаи талабкардаи сармоягузорон алоқаманд аст, ки эҳтимолан арзиши сармояи ширкатро коҳиш медиҳад.
Сеюм, он дастрасии фаромарзиро ба маблағгузорӣ осон мекунад. Бисёре аз биржаҳои саҳомӣ ва муассисаҳои молиявӣ талаб мекунанд, ки гузорише, ки бо IFRS мувофиқат кунад ё ҳадди аққал имкони муқоисаи осонро фароҳам оварад. Конвергенсия ба ширкатҳое, ки мехоҳанд саҳмияҳо, вомбаргҳо бароранд ё сармоягузорони хориҷиро ҷалб кунанд, кӯмак мерасонад.
Чорум, тақвияти идоракунӣ. Стандартҳои баҳисобгирӣ мустақил нестанд; онҳо бо системаҳои назорати дохилӣ, аудитҳо ва риояи қоидаҳо алоқаманданд. Стандартҳои сифат, ки дорои ифшои муносиб мебошанд, ба ҳисоботдиҳии идоракунӣ мусоидат мекунанд ва имконияти таҳрифи гузоришдиҳӣ-ро кам мекунанд.
IFRS ҳамчун меҳвари ҳамгироӣ
IFRS аксар вақт маркази ҳамгироӣ аст, зеро он дар бисёр кишварҳо ба таври васеъ қабул шудааст. IFRS бар принсипҳо асос ёфтааст ва ба ҷои рӯйхати муфассали қоидаҳо, ба принсипҳо ва моҳияти иқтисодии муомилот таъкид мекунад. Ин барои дарки воқеияти мураккаби тиҷорат чандирӣ фароҳам меорад, аммо инчунин аз роҳбарият ва аудиторҳо сатҳи баланди доварии касбиро талаб мекунад.
Баъзе соҳаҳои IFRS, ки аксар вақт ба тағйирот дар ҳамгироӣ нигаронида шудаанд, инҳоянд:
– Эътирофи даромад (масалан, IFRS 15), ки эътирофро дар асоси иҷрои уҳдадориҳои иҷрошаванда таъкид мекунад.
– Воситаҳои молиявӣ (IFRS 9), ки таснифи дороиҳои молиявӣ, беқурбшавӣ дар асоси талафоти қарзии пешбинишуда ва баҳисобгирии хеджиркуниро дар бар мегирад.
– Иҷораҳо (IFRS 16), ки бисёр иҷораҳои амалиётиро тавассути эътирофи дороиҳои ҳуқуқи истифода ва ӯҳдадориҳои иҷора ба тавозун меорад.
– Арзиши одилона (IFRS 13), ки чаҳорчӯбаи андозагирии арзиши одилона ва ифшои марбут ба онро муқаррар мекунад.
Марҳилаҳо ва стратегияҳои ҳамгироӣ
Конвергенсия одатан фавран рух намедиҳад. Кишварҳо ё мақомоти стандартҳои баҳисобгирӣ аксар вақт аз якчанд марҳила мегузаранд:
1. Таҳлили фарқиятҳо: муайян кардани фарқиятҳо байни стандартҳои миллӣ ва СБҲМ, ҳам аз ҷиҳати эътироф, андозагирӣ, пешниҳод ва ифшо.
2. Харитаи роҳ ва афзалиятҳо: нақшаи вақтро тартиб диҳед ва муайян кунед, ки кадом стандартҳо бояд мувофиқ карда шаванд, вобаста ба таъсир ва омодагии соҳа.
3. Барориши стандартҳои нав ё таҷдидназаршуда: стандартҳои миллии баҳисобгирӣ барои наздиктар шудан ба IFRS таҷдид карда мешаванд ва бо тафсирҳо ва дастурҳои гузариш ҳамроҳ карда мешаванд.
4. Иҷтимоӣ ва таълим: омӯзиш барои муҳосибон, аудиторҳо, танзимгарон ва истифодабарандагони ҳисоботи молиявӣ, аз ҷумла олимон.
5. Татбиқ ва арзёбӣ: пас аз татбиқ дар соҳа, арзёбии монеаҳо, аз ҷумла омодагии системаи иттилооти баҳисобгирӣ ва сифати аудит, анҷом дода мешавад.
Дар амал, стратегияи ҳамгироӣ бояд сохтори иқтисодӣ, хусусиятҳои бозори сармоя, сатҳи риояи қонунҳои андоз ва иқтидори касби муҳосибиро дар ҳар як кишвар ба назар гирад.
Мушкилот дар раванди ҳамгироӣ
Бо вуҷуди манфиатҳои бузургаш, ҳамгироӣ бо мушкилоти воқеӣ рӯбарӯ мешавад.
Аввалан, тафовут дар муҳити ҳуқуқӣ ва танзимкунанда. Кишварҳое, ки системаҳои гуногуни ҳуқуқӣ доранд, ба гузоришдиҳии молиявӣ ва иҷрои он равишҳои гуногун доранд. Ҳамгироии стандартҳо бидуни дастгирии қавии иҷрои он метавонад ба "ҳамгироии рӯи коғаз" оварда расонад, аммо дар амал не.
Дуюм, робита бо андозбандӣ. Дар бисёр кишварҳо, ҳисоботи молиявии тиҷоратӣ бо ҳисоботи андоз зич алоқаманд аст. IFRS, ки ба арзиши одилона ё баҳодиҳии бар асоси интизорӣ асосёфта таъкид мекунад, метавонад аз қоидаҳои андоз, ки одатан консервативӣ ва бар асоси амалӣ будан мебошанд, фарқ кунад. Ин зарурати мутобиқсозиро ба вуҷуд меорад ва метавонад бори маъмуриро афзоиш диҳад.
Сеюм, омодагии захираҳои инсонӣ. IFRS сатҳи баланди доварии касбӣ, фаҳмиши мафҳумӣ ва малакаҳои таҳлилиро талаб мекунад. Бе омӯзиши кофӣ, хатари изҳороти нодуруст метавонад афзоиш ёбад.
Чорум, хароҷоти татбиқ. Ширкатҳо бояд системаҳои ERP, нақшаҳои ҳисобҳо, сиёсати баҳисобгирӣ, равандҳои бастан ва назорати дохилии худро танзим кунанд. Ин хароҷот барои ширкатҳои хурду миёна назаррастаранд.
Панҷум, таъсир ба нишондиҳандаҳои ҳисоботи молиявӣ. Тағйирот дар усулҳои эътироф ва андозагирӣ метавонанд даромад, дороиҳо, ӯҳдадориҳо ва нишондиҳандаҳои молиявиро тағйир диҳанд. Дар натиҷа, шартномаҳои қарзӣ, арзёбии фаъолияти идоракунӣ ва қарорҳои дивидендӣ метавонанд ислоҳ карда шаванд.
Таъсири ҳамгироӣ ба ҷонибҳои манфиатдор
Барои ширкатҳо, ҳамгироӣ эътимоднокиро афзоиш медиҳад ва дастрасӣ ба бозорҳои сармояи ҷаҳониро мекушояд, аммо тағйирот дар равандҳо ва фарҳанги гузоришдиҳиро талаб мекунад. Барои сармоягузорон ва таҳлилгарон, ҳамгироӣ муқоисаҳоро содда мекунад ва уфуқҳои сармоягузориро васеъ мекунад. Барои аудиторҳо, талабот ба сифати аудит бо истифодаи бештари доварии касбӣ афзоиш меёбад, ки боиси ҳуҷҷатгузорӣ ва санҷиши мураккабтар мегардад. Барои танзимгарон, стандартҳои мутобиқшуда дар сатҳи ҷаҳонӣ назоратро осон мекунанд, аммо танзимгарон инчунин бояд дастурҳои муассири татбиқ ва иҷрои онҳоро таҳия кунанд.
Аз тарафи дигар, ҳамгироӣ хатари қалбакиро ба таври худкор аз байн намебарад. Сифати гузоришдиҳӣ инчунин аз ҷониби идоракунии корпоративӣ, якпорчагии идоракунӣ, самаранокии аудит ва иҷрои қонун муайян карда мешавад. Стандартҳои хуб шарти пешакӣ мебошанд, аммо ягона омил нестанд.
Хулоса
Ҳамгироии стандартҳои байналмилалии баҳисобгирӣ як қадами муҳим дар бунёди экосистемаи ҳисоботи молиявӣ мебошад, ки шаффоф, қобили муқоиса ва аз ҷониби бозори ҷаҳонӣ эътимоднок бошад. Бо мутобиқ шудан ба IFRS, ширкатҳо имкониятҳои бештареро барои дастрасӣ ба маблағгузории байналмилалӣ ба даст меоранд, дар ҳоле ки сармоягузорон барои қабули қарор маълумоти мувофиқтар мегиранд. Аммо, ин раванд омодагии танзимкунанда, захираҳои инсонӣ, системаҳои иттилоотӣ ва хароҷоти назарраси татбиқро талаб мекунад.
Муваффақияти ҳамгироӣ дар ниҳоят аз тавозуни байни мутобиқ кардани стандартҳо бо ниёзҳои маҳаллӣ ва ӯҳдадории ҳамаи ҷонибҳои манфиатдор барои беҳтар кардани сифати гузоришдиҳӣ вобаста аст. Дар ҷаҳони тиҷоратие, ки торафт бештар пайваст мешавад, ҳамгироӣ на танҳо як лоиҳаи баҳисобгирии техникӣ, балки як стратегияи миллӣ ва корпоративӣ барои рақобат дар иқтисоди ҷаҳонӣ мебошад.
