ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿੱਤ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਛੋਟੇ-ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ MSME, ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ, ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੋਣ। ਇੱਕ ਆਮਦਨੀ ਬਿਆਨ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਕਮਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪੈਸੇ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਵੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾਉਣਾ, ਲਾਗਤਾਂ ਘਟਾਉਣਾ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਧਾਉਣਾ, ਜਾਂ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ। ਇਹ ਲੇਖ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ।

1. ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਆਮਦਨੀ ਬਿਆਨ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ, ਮਾਸਿਕ ਜਾਂ ਸਾਲਾਨਾ। ਅੰਤਿਮ ਨਤੀਜਾ ਲਾਭ (ਮੁਨਾਫ਼ਾ) ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਆਮਦਨ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਜਾਂ ਨੁਕਸਾਨ (ਨੁਕਸਾਨ) ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਖਰਚੇ ਆਮਦਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ।

ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਬਿਆਨ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਸ਼ਬਦ ਜੋ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਉਹ ਹਨ:

- ਮਾਲੀਆ (ਵਿਕਰੀ): ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪੈਸਾ।
- ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਮਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ (COGS): ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਮਾਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਸਿੱਧੀ ਲਾਗਤ।
- ਕੁੱਲ ਲਾਭ: ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ COGS ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ।
- ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ: ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਖਰਚੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਰਾਇਆ, ਬਿਜਲੀ, ਤਨਖਾਹਾਂ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ।
- ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ: ਸਾਰੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਕੱਟਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅੰਤਿਮ ਲਾਭ।

ਇਹਨਾਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਪਾਇਲ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।

2. ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਭਾਗ

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਨੂੰ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

1. ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ
2. ਕੁੱਲ ਲਾਭ
3. ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਭ
4. ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ

ਹਰ ਪੜਾਅ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

3. ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਵਿਕਰੀ ਭੱਤਿਆਂ, ਰਿਟਰਨਾਂ, ਜਾਂ ਛੋਟਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ ਫਾਰਮੂਲਾ:

ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ = ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ - ਵਿਕਰੀ ਵਾਪਸੀ - ਵਿਕਰੀ ਛੋਟ

ਰੂਪ:
– ਇਸ ਮਹੀਨੇ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ: 50.000.000 ਰੁਪਏ
– ਵਿਕਰੀ ਵਾਪਸੀ: 1.000.000 ਰੁਪਏ
– ਵਿਕਰੀ ਛੋਟ: 500.000 ਰੁਪਏ

ਇਸ ਲਈ:
ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ = 50.000.000 – 1.000.000 – 500.000 = 48.500.000 ਰੁਪਏ

ਆਮਦਨ ਬਿਆਨ 'ਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅੰਕੜਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

4. COGS (ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਕੀਮਤ) ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

COGS ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਮਾਨ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਪਾਰੀ ਹੋ, ਤਾਂ COGS ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਲ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਤਾ ਹੋ, ਤਾਂ COGS ਵਿੱਚ ਕੱਚਾ ਮਾਲ, ਸਿੱਧੀ ਕਿਰਤ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਨਿਰਮਾਣ ਓਵਰਹੈੱਡ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਵਪਾਰਕ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣ ਵਾਲਾ COGS ਫਾਰਮੂਲਾ ਹੈ:

COGS = ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ + ਸ਼ੁੱਧ ਖਰੀਦਦਾਰੀ - ਸਮਾਪਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ

ਜਾਣਕਾਰੀ:
- ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ: ਮਿਆਦ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸਾਮਾਨ ਦਾ ਸਟਾਕ।
- ਸ਼ੁੱਧ ਖਰੀਦਦਾਰੀ: ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਲਾਗਤ, ਖਰੀਦ ਵਾਪਸੀ ਘਟਾਓ ਅਤੇ ਖਰੀਦ ਛੋਟ।
- ਸਮਾਪਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ: ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਤ 'ਤੇ ਬਾਕੀ ਬਚੇ ਸਾਮਾਨ ਦਾ ਸਟਾਕ।

ਰੂਪ:
- ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ: IDR 10.000.000
- ਕੁੱਲ ਖਰੀਦ: IDR 25.000.000
– ਸਮਾਪਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ: 8.000.000 ਰੁਪਏ

ਇਸ ਲਈ:
ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਮਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ = 10.000.000 + 25.000.000 – 8.000.000 = 27.000.000 ਰੁਪਏ

COGS ਅੰਕੜਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

5. ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਹੈ।

ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਫਾਰਮੂਲਾ:

ਕੁੱਲ ਲਾਭ = ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ - COGS

ਪਿਛਲੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ:
- ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ: ₹48.500.000
– ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਮਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ: 27.000.000 ਰੁਪਏ

ਕੁੱਲ ਲਾਭ = 48.500.000 – 27.000.000 = 21.500.000 ਰੁਪਏ

ਜੇਕਰ ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਛੋਟਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਛੋਟ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ COGS ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

6. ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚੇ ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਖਰਚੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ। ਇਹਨਾਂ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਈ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

- ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ: ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ, ਤਰੱਕੀਆਂ, ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਸਮਰਥਨ।
- ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਫੀਸ: ਸਟੇਸ਼ਨਰੀ, ਇੰਟਰਨੈੱਟ, ਬੈਂਕ ਫੀਸ, ਅਰਜ਼ੀਆਂ।
- ਤਨਖਾਹ ਅਤੇ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਖਰਚੇ: ਦੁਕਾਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ।
- ਕਿਰਾਇਆ ਅਤੇ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੇ ਖਰਚੇ: ਕਿਰਾਇਆ, ਬਿਜਲੀ, ਪਾਣੀ।
- ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਖਰਚੇ: ਅੰਦਰੂਨੀ ਸ਼ਿਪਿੰਗ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਗੈਸੋਲੀਨ।

ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ:
– ਕਿਰਾਇਆ: 3.000.000 ਰੁਪਏ
- ਬਿਜਲੀ ਅਤੇ ਪਾਣੀ: 500.000 ਰੁਪਏ
– ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ: 5.000.000 ਰੁਪਏ
- ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ: 1.500.000 ਰੁਪਏ
– ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ: 500.000 ਰੁਪਏ

ਕੁੱਲ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤ = 3.000.000 + 500.000 + 5.000.000 + 1.500.000 + 500.000 = 10.500.000 ਰੁਪਏ

7. ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲਾਭ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਭ ਟੈਕਸਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲਾਭ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਲਾਭ ਫਾਰਮੂਲਾ:

ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਭ = ਕੁੱਲ ਲਾਭ - ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚੇ

ਉਦਾਹਰਣ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ:
- ਕੁੱਲ ਲਾਭ: 21.500.000 ਰੁਪਏ
- ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤ: 10.500.000 ਰੁਪਏ

ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਭ = 21.500.000 – 10.500.000 = 11.000.000 ਰੁਪਏ

ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਿਹਤ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਭ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ ਜਾਂ ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਹੈ।

8. ਹੋਰ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਦਰਜ ਕਰਨਾ

ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨ ਜਾਂ ਖਰਚੇ ਕਾਰਜਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ:
- ਬੈਂਕ ਵਿਆਜ ਆਮਦਨ
- ਜਾਇਦਾਦ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਆਮਦਨ
- ਐਕਸਚੇਂਜ ਦਰ ਲਾਭ/ਨੁਕਸਾਨ
- ਜੁਰਮਾਨੇ, ਹਰਜਾਨੇ, ਜਾਂ ਅਚਾਨਕ ਖਰਚੇ

ਮਿਸਲਨਿਆ:
- ਹੋਰ ਆਮਦਨ: IDR 200.000
– ਹੋਰ ਖਰਚੇ: 300.000 ਰੁਪਏ

ਇਸ ਲਈ ਹੋਰ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਕੁੱਲ ਕੁੱਲ = 200.000 – 300.000 = -Rp100.000

9. ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ

ਸਾਰੇ ਖਰਚਿਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਟੈਕਸ (ਜੇਕਰ ਗਿਣੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਅੰਤਿਮ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਫਾਰਮੂਲਾ (ਟੈਕਸ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ):

ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ = ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਭ + (ਹੋਰ ਆਮਦਨ - ਹੋਰ ਖਰਚੇ)

ਉਦਾਹਰਣ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ:
- ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਭ: 11.000.000 IDR
- ਹੋਰ ਅੰਤਰ: -Rp100.000

ਕੁੱਲ ਲਾਭ = 11.000.000 – 100.000 = 10.900.000 ਰੁਪਏ

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਟੈਕਸ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ:
ਟੈਕਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ = ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ - ਟੈਕਸ

10. ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਰਿਪੋਰਟ ਫਾਰਮੈਟ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ

ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਮਾਸਿਕ ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਬਿਆਨ ਸੰਖੇਪ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ:

ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ: ₹48.500.000
ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਮਾਨ ਦੀ ਕੀਮਤ: 27.000.000 ਰੁਪਏ
ਕੁੱਲ ਲਾਭ: 21.500.000 ਰੁਪਏ

ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤ: 10.500.000 ਰੁਪਏ
ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਭ: 11.000.000 ਰੁਪਏ

ਹੋਰ ਆਮਦਨ: IDR 200.000
ਹੋਰ ਖਰਚੇ: 300.000 ਰੁਪਏ
ਕੁੱਲ ਲਾਭ: 10.900.000 ਰੁਪਏ

ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਫਾਰਮੈਟ ਨੂੰ ਐਕਸਲ, ਗੂਗਲ ਸ਼ੀਟਸ, ਜਾਂ ਅਕਾਊਂਟਿੰਗ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

11. ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

1. ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰੋ। ਇਹ MSMEs ਵਿੱਚ ਗਲਤੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਸਰੋਤ ਹੈ।
2. ਲੈਣ-ਦੇਣ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ ਹਰ ਰੋਜ਼। ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਨਾ ਕਰੋ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
3. ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰੋ। ਗੈਰ-ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤਾ ਸਟਾਕ COGS ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦੇਵੇਗਾ।
4. ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਅਨੁਸਾਰ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮੂਹਬੱਧ ਕਰੋ। ਇਹ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਲਾਗਤਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ ਜਾਂ ਕਿਰਾਇਆ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।
5. ਹਰੇਕ ਮਿਆਦ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਿੱਚ ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਰੁਝਾਨ ਦੇਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।

ਸਿੱਟਾ

ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਹੈ। ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ, COGS ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ, ਕੁੱਲ ਲਾਭ ਨੂੰ ਮਾਪਣ, ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਵਰਗੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਿਤ ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਗਣਨਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਵਪਾਰਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੋ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀ ਲਾਭ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਲਈ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਐਕਸਲ ਟੈਂਪਲੇਟ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਭਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।