Намудҳои корхонаҳои хусусӣ (BUMS)
Корхонаҳои хусусӣ (BUMS) ба ширкатҳо ё субъектҳои тиҷоратӣ мансубанд, ки ба шахсони хусусӣ тааллуқ доранд, на ба ҳукумат. Ин намуди тиҷорат дар иқтисодиёти кишвар нақши муҳим мебозад ва мустақиман ба маҷмӯи маҳсулоти дохилӣ (ММД) саҳм мегузорад, ҷойҳои корӣ эҷод мекунад ва навоварӣ ва самаранокиро дар бахшҳои гуногуни саноатӣ пеш мебарад.
BUMS тавассути ҷорӣ намудани технологияҳо ва хидматҳои нав дар баланд бардоштани рақобатпазирии бозор нақш мебозад. Онҳо чандиранд, қодиранд зуд ба тағйироти бозор мутобиқ шаванд ва аксар вақт рушди иқтисодиро тавассути сармоягузорӣ ва рушди саноатӣ таъмин мекунанд.
Дар бахшҳои гуногун якчанд намуди BUMS мавҷуданд. Дар ин ҷо шарҳи муфассалтари намудҳои маъмули BUMS оварда шудааст:
1. Ҷамъияти дорои масъулияти маҳдуд (ҶМ)
Ҷамъияти дорои масъулияти маҳдуд (ҶМ) субъекти тиҷоратӣ мебошад, ки сармояи он ба саҳмияҳо тақсим шудааст ва масъулияти саҳмдорон ба шумораи саҳмияҳои онҳо маҳдуд аст. ҶМ метавонад ҶМ-и пӯшида бошад, ки саҳмияҳои он дар биржаи фондӣ ба таври оммавӣ савдо намешаванд ё ҶМ-и кушода бошад, ки саҳмияҳои он метавонанд дар биржаи фондӣ савдо шаванд.
Бартариҳои PT иборатанд аз осонии ҷамъоварии маблағ тавассути фурӯши саҳмияҳо, хатари маҳдуди талафот ва имконияти васеъшавӣ ба як ширкати саҳҳомӣ. Аммо, идоракунии PT метавонад мураккабтар бошад ва риояи қоидаҳои сершуморро талаб кунад.
2. Фирма (Фа)
Шарикӣ як субъекти тиҷоратиест, ки аз ҷониби ду ё зиёда шахсон таъсис дода шудааст ва масъулиятҳои муштарак доранд. Ин маънои онро дорад, ки муассисон барои тамоми дороиҳо ва ӯҳдадориҳои худ, ки аз фаъолияти тиҷоратӣ ба вуҷуд меоянд, пурра масъуланд.
Бартарии шарикӣ дар он аст, ки дар муқоиса бо ҷамъияти дорои масъулияти маҳдуд (ҶМ) ташкил ва идоракунӣ осон аст. Аммо, хатарҳои шахсӣ бештаранд, зеро қарзи корпоративӣ метавонад ба сарвати шахсии соҳибон таъсир расонад.
3. Шарикии маҳдуд (CV)
Шарикии маҳдуд ё Commanditaire Vennootschap (CV) як шакли ҳамкории тиҷоратӣ байни ду тараф аст: шарики фаъол, ки ширкатро идора мекунад ва пурра масъул аст, ва шарики ғайрифаъол, ки сармоя медиҳад, аммо дар идоракунӣ иштирок намекунад ва масъулияташ ба сармояи гузошташуда маҳдуд аст.
CV барои корхонаҳои хурду миёна мувофиқ аст ва бартариҳои асосии он осонии ташаккул ва чандирӣ дар идоракунии тиҷорат мебошанд. Маҳдудияти CV дар он аст, ки шарики фаъол бо хатари назаррас рӯбарӯ мешавад, зеро ӯ масъулияти пурраи ӯҳдадориҳои ширкатро ба дӯш мегирад.
4. Кооператив
Кооператив як шакли корхонаи давлатӣ (КБМС) аст, ки аз ҷониби як гурӯҳ одамон барои манфиати умумӣ идора ва идора карда мешавад. Принсипи кооператив дар он аст, ки он барои, аз ҷониби ва барои аъзои худ бо мақсади беҳтар кардани некӯаҳволии онҳо таъсис дода мешавад.
Бартариҳои кооперативҳо хароҷоти камтари амалиётӣ ва фоидаеро дар бар мегиранд, ки на танҳо аз ҷиҳати молиявӣ, балки аз дигар шаклҳо, ба монанди тахфифҳо, ба аъзоён тақсим карда мешаванд. Маҳдудиятҳои кооперативҳо одатан дар набудани сармоя барои васеъшавӣ ва мушкилоти зуд-зуд бо идоракунии касбӣ мебошанд.
5. Тиҷорати тиҷоратӣ (TT)
Тиҷорати тиҷоратӣ (ТТ) як навъи тиҷоратест, ки аз ҷониби шахси воқеӣ идора карда мешавад. ТТ шахси ҳуқуқии алоҳида надорад, аз ин рӯ, ҳамаи дороиҳо ва уҳдадориҳо танҳо масъулияти соҳиби тиҷорат мебошанд.
Бартарии асосии UD дар он аст, ки сиёсат ва қарорҳои стратегӣ метавонанд бидуни талаб кардани тасдиқи дигар ҷонибҳо зуд қабул карда шаванд, зеро соҳиби тиҷорат назорати пурраро нигоҳ медорад. Аммо, ҳама хатарҳои тиҷоратӣ, аз ҷумла талафот, ба дӯши соҳибкор мебошанд.
6. Корхонаи муштарак
Корхонаи муштарак як шакли ҳамкории ширкатҳои гуногун, ҳам маҳаллӣ ва ҳам байналмилалӣ, барои ба даст овардани манфиатҳои мутақобила ва васеъ кардани фарогирии бозор мебошад. Ширкатҳои иштироккунанда одатан таҷриба ё потенсиали бозории якдигарро пурра мекунанд.
Бартариҳои корхонаи муштарак хатарҳои муштарак, таҷрибаи муштарак ва захираҳоро дар бар мегиранд. Аммо, мушкилоти ин модел ҳамоҳангсозии байни тарафҳо бо фарҳангҳо ё миллатҳои гуногуни корпоративӣ мебошад.
7. Франшиза
Франчайзинг як модели тиҷоратӣ аст, ки дар он соҳиби тиҷорат (франчайзер) ба тарафи дигар (франчайзи) ҳуқуқ медиҳад, ки тиҷоратро бо ҳамон бренд ва системаи франчайзер идора кунад.
Бартарии франчайзинг дастгирии пурраи франчайзер дар омӯзиш, маркетинг ва харид мебошад. Хатарҳои тиҷоратӣ аз ҳисоби модели тиҷоратии исботшуда кам карда мешаванд. Аммо, франчайзигирандагон бояд сиёсати франчайзерро риоя кунанд ва хароҷоти ибтидоӣ аксар вақт нисбат ба оғози тиҷорат аз сифр баландтар аст.
8. Оғозёбӣ
Стартап як навъи нави корхонаи хусусӣ (BUMS) аст, ки бо модели инноватсионии тиҷоратӣ, ки аксар вақт ба технологияи иттилоотӣ асос ёфтааст, фаъолият мекунад. Самти асосии онҳо рушди босуръат ва миқёспазирӣ мебошад.
Бартарии стартапҳо модели чандири тиҷоратии онҳост, ки имкон медиҳад технологияҳои нав зуд қабул карда шаванд. Аммо, аз сабаби хусусияти амалиётии ноустувори онҳо, стартапҳо бо хатари баланди нокомӣ рӯбарӯ мешаванд.
Нақши BUMS дар иқтисодиёт
Корхонаҳои хусусӣ (KMK) бинобар чандирии амалиётӣ ва қобилияти мутобиқ шудан ба тағйироти бозор ҳамчун омили рушди иқтисодӣ хизмат мекунанд. Навовариҳое, ки аз ҷониби KMK татбиқ мешаванд, аксар вақт пешрафтҳои технологӣ ва самаранокиро ба вуҷуд меоранд, ки метавонанд аз ҷониби дигар бахшҳо такрор карда шаванд.
Ҳукуматҳои кишварҳои гуногун аксар вақт барои рушди BUMS ангеза медиҳанд, ба монанди кам кардани андоз ё сабук кардани танзим, то сармоягузорӣ ва таъсиси ҷойҳои кории бештарро ҳавасманд гардонанд.
Илова бар ин, BUMS инчунин дар рушди инфрасохтор ва рушди захираҳои инсонӣ тавассути барномаҳои омӯзишӣ ва рушди кормандон нақши муҳим мебозад.
Мушкилоте, ки BUMS бо онҳо рӯбарӯ мешавад
Бо вуҷуди аҳамияти худ, BUMS инчунин бо мушкилоти гуногун, аз қабили рақобати шадид, тағйироти танзимкунанда ва ноустувории бозори ҷаҳонӣ рӯбарӯ аст. Барои зинда мондан ва рушд кардан, BUMS бояд ба навоварӣ, маркетинг ва гуногунранг кардани маҳсулот ё хидматҳои худ тамаркуз кунад.
Муваффақияти BUMS инчунин аз идоракунӣ ва стратегияҳои тиҷоратии татбиқшаванда, аз молия ва амалиёт то идоракунии хатарҳо, вобастагии зиёд дорад. Ҳамкории байни стратегияи мувофиқи тиҷорат ва татбиқи самаранок барои шукуфоии BUMS дар рақобати ҷаҳонӣ калиди муваффақият аст.
Умуман, сарфи назар аз мушкилоти гуногун, BUMS ҷузъи муҳими иқтисоди ҷаҳонӣ боқӣ мемонад. Бо қобилияти худ барои мутобиқшавӣ ва навоварӣ, BUMS дар пешбурди рушди иқтисодӣ ва рушди иҷтимоӣ нақши калидӣ мебозад.
