انساني وسيلن جي مقدار ۽ معيار تي بحث ڪندڙ مثال سوال
پنڊال
انساني وسيلا (HR) ڪنهن به ملڪ جي تنظيمن ۽ معيشت جي ترقي ۾ هڪ ضروري عنصر آهن. HR جو معيار ۽ مقدار هڪ ٻئي سان لاڳاپيل آهن ۽ آپريشنل اثرائتي ۽ ڪارڪردگي کي طئي ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪن ٿا. ٻنهي کي سمجهڻ ۽ ماپڻ HR ترقي جي حڪمت عملين جي ڪنجي آهي. هن مضمون ۾، اسان HR جي مقدار ۽ معيار سان لاڳاپيل سوالن جي ڪيترن ئي مثالن تي بحث ڪنداسين ۽ اهي هڪ ٻئي کي ڪيئن متاثر ڪن ٿا.
انساني وسيلن جي مقدار کي سمجهڻ
انساني وسيلن جي مقدار جو مطلب ڪنهن تنظيم يا ملڪ اندر موجود مزدورن جي تعداد آهي. هي پهلو اڪثر ڪري نوڪري جي منڊي ۾ داخل ٿيڻ لاءِ تيار آبادي جي آبادي ۽ موجوده بيروزگاري جي شرح سان ڳنڍيل آهي. انساني وسيلن جي مقدار کي متاثر ڪندڙ ڪيترائي عنصر آبادي جي واڌ، آبادي جون پاليسيون، لڏپلاڻ، ۽ مزدور قوت جي شموليت شامل آهن.
مثال سوال 1: هڪ پيداوار ڪمپني ايندڙ پنجن سالن ۾ پيداوار ۾ 50 سيڪڙو واڌ ڪرڻ تي غور ڪري رهي آهي. هن وقت، ڪمپني ۾ پيداوار ۾ 200 ملازم آهن. مسلسل پيداوار-في-ڪم ڪندڙ تناسب کي ڏنو وڃي، ڪمپني کي منصوبابندي ڪيل گنجائش وڌائڻ لاءِ ڪيترا اضافي ملازم گهرجن؟
بحث: جيڪڏهن ڪا ڪمپني پيداوار ۾ 50 سيڪڙو اضافو ڪرڻ چاهي ٿي، ۽ پيداوار جو تناسب مستقل رهي ٿو، ته پوءِ مزدورن جي مقدار کي ساڳئي تناسب سان وڌائڻ گهرجي. ان جو مطلب آهي ته ڪمپني کي پيداوار ۾ ملازمن جي موجوده تعداد جو 50 سيڪڙو اضافي جي ضرورت آهي.
اضافي مزدورن جو تعداد = 50% x 200 = 100 اضافي مزدور.
انساني وسيلن جي معيار کي سمجهڻ
انساني وسيلن جي معيار جو مطلب افرادي قوت جي صلاحيتن، علم، صحت ۽ تجربي جي سطح آهي. انساني وسيلن جي معيار تي اڪثر ڪري تعليم، تربيت، صحت ۽ ڪم جي تجربي جهڙن عنصرن جو اثر پوندو آهي. اعليٰ معيار جي انساني وسيلن سان تنظيمون ۽ ملڪ عالمي چئلينجن کي منهن ڏيڻ ۾ وڌيڪ قابل هوندا آهن ۽ وڌيڪ پيداواري هوندا آهن.
مثال سوال 2: هڪ ٽيڪنالاجي ڪمپني اهو ڏسي ٿي ته ان جي 30 سيڪڙو ملازمن وٽ نئين پراڊڪٽ ٺاهڻ لاءِ گهربل جديد پروگرامنگ صلاحيتن جي کوٽ آهي. پنهنجي انساني وسيلن جي معيار کي بهتر بڻائڻ لاءِ، ڪمپني هڪ تربيتي پروگرام لاڳو ڪرڻ جو فيصلو ڪري ٿي. جيڪڏهن پروگرام 80 سيڪڙو غير مهارت رکندڙ ملازمن جي صلاحيتن کي بهتر بڻائي ٿو، ته تربيت کان پوءِ ڪيترا ملازم ماهر بڻجي ويندا؟
بحث: پهرين، اسان کي انهن ملازمن جو تعداد طئي ڪرڻ جي ضرورت آهي جيڪي جديد پروگرامنگ ۾ ماهر نه آهن.
غير ماهر ملازم = ڪل ملازمن جو 30٪
فرض ڪريو ته ڪمپني ۾ 400 ملازم آهن، پوءِ:
غير ماهر ملازمن جو تعداد = 0.3 x 400 = 120 ملازم
تربيت کان پوءِ، انهن غير ماهر ملازمن مان 80 سيڪڙو ماهر ٿي ويندا:
تربيت کان پوءِ ماهر ملازم = 120 مان 80٪ = 96 ملازم
مقدار ۽ معيار جي وچ ۾ رابطو
جيتوڻيڪ انساني وسيلن جي مقدار ۽ معيار تي اڪثر الڳ الڳ بحث ڪيو ويندو آهي، اهي ٻئي ويجهڙائي سان لاڳاپيل آهن ۽ ڪيترن ئي انتظامي ۽ اسٽريٽجڪ پهلوئن ۾ هڪ ٻئي سان لهه وچڙ ۾ آهن. معاشي نظريي جي مطابق، انساني وسيلن جي معيار کي بهتر بڻائڻ سان ساڳي مزدور قوت سان به پيداواري صلاحيت وڌي سگهي ٿي. ان جي برعڪس، معيار تي غور ڪرڻ کان سواءِ مقدار وڌائڻ اڪثر ڪري غير موثريت جو سبب بڻجي سگهي ٿو.
مثال سوال 3: هڪ ملڪ 10 سالن اندر پنهنجي مزدور قوت جي شرڪت جي شرح کي 60٪ کان 70٪ تائين وڌائڻ جو ارادو رکي ٿو. ساڳئي وقت، ملڪ پنهنجي انساني وسيلن جي معيار جي انڊيڪس کي موجوده انگ اکر کان 1.5 ڀيرا وڌائڻ چاهي ٿو. جيڪڏهن موجوده افرادي قوت 50 ملين ماڻهو آهي، ته پوءِ پيش ڪيل ڪل افرادي قوت جو سائز ڇا آهي، ۽ معيار ۾ هي واڌ پيداواري صلاحيت تي ڪيئن اثر انداز ٿيندي؟
بحث: مزدورن جي شرڪت جي تناسب کي 60٪ کان 70٪ تائين وڌائڻ جو مطلب آهي ته وڌيڪ ماڻهو مزدور مارڪيٽ ۾ داخل ٿيندا. جيڪڏهن 60٪ شرڪت جي تناسب تي مزدور قوت 50 ملين آهي، ته پوءِ:
70٪ شرڪت جي تناسب تي مزدور قوت = (70/60) x 50 ملين = 58.33 ملين
انساني وسيلن جي معيار جي انڊيڪس ۾ 1.5 ڀيرا واڌ سان، جيتوڻيڪ اضافي ڊيٽا کان سواءِ پيداوار تي ان جي اثر کي سڌو سنئون ماپڻ ڏکيو آهي، اسان اهو چئي سگهون ٿا ته نظرياتي طور تي في مزدور پيداواري وڌي ٿي، ته جيئن ملڪ جي ڪل پيداوار ۾ خاص طور تي اضافو ٿي سگهي ٿو جيتوڻيڪ مقدار ۾ واڌ تمام تيز نه هجي.
نتيجو
انساني وسيلن جي مقدار ۽ معيار ٻه اهم ٿنڀ آهن جن کي تنظيمي ۽ قومي حڪمت عملين جي منصوبابندي ۽ ترقي ۾ ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي. انساني وسيلن جي مقدار کي وڌائڻ سان گڏ معيار ۾ بهتري پڻ هجڻ گهرجي ته جيئن عالمي ميدان ۾ پيداوار ۽ مقابلي ۾ اضافو يقيني بڻائي سگهجي. محتاط سمجھ ۽ ماپ ذريعي، اسان موجود انساني وسيلن جي صلاحيت کي بهتر بڻائڻ لاءِ اثرائتي پاليسيون لاڳو ڪري سگهون ٿا. مختلف لاڳاپيل سوالن جا جواب ڏيڻ ۽ حل ڪرڻ سان، تنظيمون ۽ ملڪ اسٽريٽجڪ قدم ٺاهي سگهن ٿا جيڪي ترقي جي راهه هموار ڪري سگهن ٿا.
