ການໃຫ້ຄຳປຶກສາເປັນຮູບແບບໜຶ່ງຂອງການແຊກແຊງໃນວິກິດການ

ການໃຫ້ຄຳປຶກສາເປັນຮູບແບບໜຶ່ງຂອງການແຊກແຊງໃນວິກິດການ

ວິກິດການແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຊີວິດທີ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນໂດຍບໍ່ຄາດຄິດ. ມັນສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ຈາກການສູນເສຍຄົນທີ່ຮັກ, ໄພພິບັດທາງທຳມະຊາດ, ຄວາມຂັດແຍ້ງໃນຄອບຄົວ, ການຂົ່ມເຫັງ, ອຸບັດຕິເຫດ, ການຖືກໄລ່ອອກ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວໃນການຮຽນ, ແລະແມ່ນແຕ່ບັນຫາສຸຂະພາບທາງຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈ. ເມື່ອເກີດວິກິດການ, ຄົນເຮົາມັກຈະຮູ້ສຶກວ່າຖືກກົດດັນ: ຄວາມຄິດກາຍເປັນວຸ້ນວາຍ, ອາລົມປ່ຽນແປງ, ຮ່າງກາຍເຄັ່ງຕຶງ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈຫຼຸດລົງ. ໃນສະຖານະການແບບນີ້, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາແມ່ນຮູບແບບທີ່ສຳຄັນຂອງການແຊກແຊງວິກິດການ - ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບ່ອນທີ່ລະບາຍອາລົມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນການສະໜັບສະໜູນແບບມືອາຊີບທີ່ມີໂຄງສ້າງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນກັບຄືນສູ່ສະຖຽນລະພາບ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກໃນຊີວິດປະຈຳວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເຂົ້າໃຈວິກິດການ ແລະ ຜົນກະທົບຂອງມັນ

ໃນທາງຈິດຕະວິທະຍາ, ວິກິດການສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເປັນສະພາບທີ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງສະຖານະການເກີນຄວາມສາມາດໃນການຮັບມືຂອງບຸກຄົນ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າມັນບໍ່ແມ່ນເຫດການທີ່ຕັດສິນ, ແຕ່ມັນສັ່ນສະເທືອນຄວາມສົມດຸນທາງຈິດໃຈຂອງບຸກຄົນແນວໃດ. ຄົນສອງຄົນສາມາດປະສົບກັບເຫດການດຽວກັນແຕ່ຕອບສະໜອງແຕກຕ່າງກັນຍ້ອນຄວາມແຕກຕ່າງໃນການສະໜັບສະໜູນທາງສັງຄົມ, ປະຫວັດການບາດເຈັບ, ສຸຂະພາບຈິດ, ແລະທັກສະການຈັດການຄວາມຕຶງຄຽດ.

ຜົນກະທົບຂອງວິກິດການສາມາດເຫັນໄດ້ໃນຫຼາຍດ້ານ. ທາງດ້ານອາລົມ, ບຸກຄົນອາດຈະປະສົບກັບຄວາມກັງວົນ, ຄວາມຕົກໃຈ, ຄວາມໂສກເສົ້າຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ຄວາມໂກດແຄ້ນ, ຄວາມຮູ້ສຶກຜິດ, ຫຼື ມຶນຊາ. ທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ, ຄວາມສັບສົນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສຸມໃສ່, ຄວາມຄິດໃນແງ່ລົບທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆ, ແລະ ແມ່ນແຕ່ຄວາມຄິດຢາກຂ້າຕົວຕາຍອາດຈະເກີດຂຶ້ນ. ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ການນອນບໍ່ຫຼັບ, ຫົວໃຈເຕັ້ນໄວ, ເຈັບຫົວ, ບັນຫາກ່ຽວກັບລະບົບຍ່ອຍອາຫານ, ແລະ ອ່ອນເພຍອາດຈະເກີດຂຶ້ນ. ທາງດ້ານພຶດຕິກຳ, ບຸກຄົນອາດຈະຖອນຕົວ, ຮ້ອງໄຫ້ຫຼາຍເກີນໄປ, ກາຍເປັນຄົນຮຸກຮານ, ຫຼື ໃຊ້ເຫຼົ້າ ແລະ ສານເສບຕິດອື່ນໆເພື່ອ "ບັນເທົາທຸກ". ດັ່ງນັ້ນ, ວິກິດການຈຶ່ງຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂບໍ່ພຽງແຕ່ດ້ວຍຄໍາແນະນໍາສັ້ນໆເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ດ້ວຍວິທີການທີ່ຟື້ນຟູສະຖຽນລະພາບ ແລະ ສົ່ງເສີມຄວາມປອດໄພ.

ການໃຫ້ຄຳປຶກສາພາຍໃນຂອບການແຊກແຊງວິກິດການ

ການແຊກແຊງໃນວິກິດການແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຮີບດ່ວນ ແລະ ສຸມໃສ່ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ປະສົບກັບວິກິດການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກທໍລະມານ, ຟື້ນຟູການເຮັດວຽກທາງຈິດໃຈ, ແລະ ປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງເພີ່ມເຕີມ. ການໃຫ້ຄຳປຶກສາເປັນການແຊກແຊງໃນວິກິດການໂດຍປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນໄລຍະສັ້ນ, ໃຊ້ໄດ້ຈິງ, ແລະ ສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຮີບດ່ວນ. ຈຸດສຸມຫຼັກຂອງມັນບໍ່ແມ່ນການຂຸດຄົ້ນຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນອະດີດຄືກັບການປິ່ນປົວໄລຍະຍາວ, ແຕ່ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສະຖານະການມີຄວາມໝັ້ນຄົງ, ເສີມສ້າງທັກສະການຮັບມື, ແລະ ການພັດທະນາແຜນການປະຕິບັດທີ່ເປັນຈິງ.

READ  ວິທີການວິເຄາະທາງຈິດຕະວິທະຍາໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

ເປົ້າໝາຍຂອງການໃຫ້ຄຳປຶກສາໃນວິກິດການປະກອບມີ: (1) ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງລູກຄ້າ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ; (2) ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮຸນແຮງຂອງອາລົມທີ່ລົບກວນ; (3) ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າໃຈສະຖານະການໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກວ່າ; (4) ກຳນົດການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ມີຢູ່; (5) ພັດທະນາຂັ້ນຕອນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ທັນທີ; ແລະ (6) ເຊື່ອມຕໍ່ລູກຄ້າກັບການບໍລິການເພີ່ມເຕີມຖ້າຈຳເປັນ, ເຊັ່ນ: ຈິດແພດ, ການບໍລິການທາງການແພດ, ບ້ານທີ່ປອດໄພ, ຫຼື ການຊ່ວຍເຫຼືອທາງດ້ານກົດໝາຍ.

ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນວິກິດການ

ຫຼັກການຫຼາຍຢ່າງແຍກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການໃຫ້ຄຳປຶກສາໃນວິກິດການຈາກການໃຫ້ຄຳປຶກສາທົ່ວໄປ. ຫຼັກການທຳອິດແມ່ນຫຼັກການຄວາມປອດໄພ. ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຈຳເປັນຕ້ອງປະເມີນຄວາມສ່ຽງຢ່າງວ່ອງໄວ, ເຊັ່ນ: ການຂ້າຕົວຕາຍ, ການທຳຮ້າຍຄົນອື່ນ, ຄວາມຮຸນແຮງໃນຄອບຄົວ, ຫຼື ຄວາມຕ້ອງການທາງການແພດສຸກເສີນ. ຖ້າຄວາມສ່ຽງສູງ, ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຄວນຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງມາດຕະການປ້ອງກັນ ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ທັນທີ.

ອັນທີສອງແມ່ນຫຼັກການຂອງການມີໜ້າຢູ່ ແລະ ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ. ໃນວິກິດການ, ບຸກຄົນມັກຈະຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວ ແລະ ຖືກເຂົ້າໃຈຜິດ. ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຊ່ວຍເຫຼືອໂດຍການຮັບຟັງຢ່າງເຕັມທີ່, ເຮັດໃຫ້ປະຕິກິລິຍາຄວາມຕຶງຄຽດເປັນປົກກະຕິ, ແລະ ສ້າງພື້ນທີ່ທີ່ປອດໄພສຳລັບລູກຄ້າໃນການສະແດງອາລົມໂດຍບໍ່ມີການຕັດສິນ.

ອັນທີສາມ, ໂຄງສ້າງ ແລະ ຈຸດສຸມ. ການໃຫ້ຄຳປຶກສາໃນວິກິດການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທິດທາງທີ່ຊັດເຈນ ເພາະວ່າລູກຄ້າມັກຈະຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ວຸ້ນວາຍ. ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຊ່ວຍແຍກບັນຫາອອກເປັນສ່ວນນ້ອຍໆ, ກຳນົດບຸລິມະສິດ, ແລະ ນຳພາພວກເຂົາໄປສູ່ຂັ້ນຕອນທີ່ເປັນຮູບປະທຳ ແລະ ສາມາດປະຕິບັດໄດ້.

ອັນທີສີ່, ການເສີມສ້າງຊັບພະຍາກອນ. ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາບໍ່ໄດ້ເຂົ້າຄວບຄຸມຊີວິດຂອງລູກຄ້າ, ແຕ່ຊ່ວຍລູກຄ້າຄົ້ນພົບຈຸດແຂງສ່ວນຕົວ, ການສະໜັບສະໜູນທາງສັງຄົມ, ແລະ ຍຸດທະສາດການຮັບມືທີ່ໄດ້ຜົນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສຳຄັນສຳລັບລູກຄ້າທີ່ຈະຮູ້ສຶກເຖິງການຄວບຄຸມຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າຄືນ.

ຂັ້ນຕອນຂອງການໃຫ້ຄຳປຶກສາເປັນການແຊກແຊງໃນວິກິດການ

ໃນຂະນະທີ່ວິທີການຕ່າງໆສາມາດແຕກຕ່າງກັນໄປ, ຂະບວນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນວິກິດການໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວປະກອບມີຫຼາຍຂັ້ນຕອນຫຼັກ.

1. ສ້າງການຕິດຕໍ່ ແລະ ການປະເມີນຢ່າງວ່ອງໄວ
ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາສ້າງສາຍສຳພັນໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ປະເມີນສະຫວັດດີພາບທາງດ້ານອາລົມ, ແລະ ລະບຸອັນຕະລາຍທີ່ເກີດຂຶ້ນທັນທີ. ການປະເມີນອາດຈະປະກອບມີຄຳຖາມກ່ຽວກັບຄວາມຄິດຢາກຂ້າຕົວຕາຍ, ການເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືອັນຕະລາຍ, ການສະໜັບສະໜູນຈາກຄອບຄົວ, ແລະ ສະພາບສຸຂະພາບ.

READ  ຕົວຢ່າງກໍລະນີການໃຫ້ຄຳປຶກສາໃນໂຮງຮຽນ

2. ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານອາລົມ ແລະ ຮ່າງກາຍ
ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຊ່ວຍລູກຄ້າຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮຸນແຮງຂອງອາລົມເພື່ອປ້ອງກັນການຕົກໃຈຕື່ມອີກ. ເຕັກນິກທີ່ໃຊ້ລວມມີການຝຶກຫາຍໃຈ, ການຕັ້ງສະຕິ, ການຜ່ອນຄາຍກ້າມຊີ້ນ, ຫຼື ການຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າບອກອາລົມຕ່າງໆ ("ຂ້ອຍຢ້ານ," "ຂ້ອຍໃຈຮ້າຍ"). ການຮັກສາສະຖຽນລະພາບຍັງລວມເຖິງການຮັບປະກັນວ່າລູກຄ້າກິນ, ນອນ, ແລະ ປອດໄພ.

3. ການຄົ້ນຄວ້າບັນຫາ ແລະ ຄວາມໝາຍຂອງວິກິດການ
ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຊ່ວຍລູກຄ້າເລົ່າເລື່ອງທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງສອດຄ່ອງກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ເປົ້າໝາຍບໍ່ແມ່ນເພື່ອຄົ້ນຫາຄວາມເຈັບປວດຢ່າງບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດ, ແຕ່ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າໃຈເຖິງຕົວກະຕຸ້ນ, ຜົນສະທ້ອນ, ແລະປັດໄຈທີ່ເຮັດໃຫ້ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ໃນໄລຍະນີ້, ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາສາມາດຊ່ວຍແກ້ໄຂການບິດເບືອນທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ, ເຊັ່ນ: ການຕຳນິຕົນເອງຫຼາຍເກີນໄປ.

4. ກຳນົດທາງເລືອກ ແລະ ວາງແຜນການກະທຳຕ່າງໆ
ເມື່ອສະຖານະການມີຄວາມໝັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ, ທີ່ປຶກສາຈະຊ່ວຍລູກຄ້າພັດທະນາຂັ້ນຕອນທີ່ແນ່ນອນ. ຕົວຢ່າງ, ການຕິດຕໍ່ສະມາຊິກໃນຄອບຄົວທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ການຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອທາງການແພດ, ການສ້າງແຜນຄວາມປອດໄພໃນກໍລະນີທີ່ມີໄພຂົ່ມຂູ່, ການຈຳກັດການສຳຜັດກັບສິ່ງກະຕຸ້ນ, ຫຼື ການສ້າງຕາຕະລາງປະຈຳວັນງ່າຍໆເພື່ອຟື້ນຟູກິດຈະວັດປະຈຳວັນ.

5. ເປີດໃຊ້ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການແນະນຳ
ບໍ່ແມ່ນທຸກໆວິກິດການສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໂດຍຜ່ານການໃຫ້ຄຳປຶກສາພຽງຢ່າງດຽວ. ຖ້າມີອາການຊຶມເສົ້າຮຸນແຮງ, ອາການທາງຈິດ, ການຕິດຢາເສບຕິດ, ຄວາມຮຸນແຮງ, ຫຼື ການບາດເຈັບທີ່ສັບສົນ, ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຈຳເປັນຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ລູກຄ້າກັບການບໍລິການຕິດຕາມ. ການສະໜັບສະໜູນທາງສັງຄົມຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຟື້ນຟູ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຈຶ່ງຊ່ວຍລູກຄ້າໃຫ້ລະບຸຜູ້ຕິດຕໍ່ທີ່ປອດໄພ ແລະ ໜ້າເຊື່ອຖືໄດ້.

6. ການຕິດຕາມ ແລະ ການປະເມີນຜົນ
ວິກິດການບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ພາຍໃນກອງປະຊຸມດຽວສະເໝີໄປ. ການຕິດຕາມຜົນແມ່ນໃຊ້ເພື່ອປະເມີນວ່າແຜນການໄດ້ຜົນຫຼືບໍ່, ຄວາມສ່ຽງຫຼຸດລົງຫຼືບໍ່, ແລະຍຸດທະສາດການຮັບມືໃດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເສີມສ້າງ. ການປະເມີນຜົນຍັງຊ່ວຍປ້ອງກັນການເກີດຂຶ້ນຊ້ຳອີກຂອງວິກິດການ.

ເຕັກນິກທີ່ມັກໃຊ້ໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນວິກິດການ

ເຕັກນິກທີ່ນິຍົມໃຊ້ບາງຢ່າງລວມມີການຟັງຢ່າງຕັ້ງໃຈ, ການກວດສອບຄວາມຮູ້ສຶກ, ການປັບໂຄງສ້າງທາງດ້ານສະຕິປັນຍາແບບງ່າຍໆ (ການປ່ຽນແປງຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ), ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຸມໃສ່ຂັ້ນຕອນນ້ອຍໆ, ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການຈັດການຄວາມຕຶງຄຽດ, ແລະ ການວາງແຜນຄວາມປອດໄພສຳລັບລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການທຳຮ້າຍຕົນເອງ. ໃນບາງສະຖານະການ, ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາອາດຈະໃຊ້ວິທີການທາງຈິດວິທະຍາເຊັ່ນ: ການປະຖົມພະຍາບານທາງຈິດວິທະຍາ (PFA), ເຊິ່ງເນັ້ນໜັກໃສ່ຄວາມປອດໄພ, ຄວາມສະຫງົບ, ການເຊື່ອມຕໍ່, ປະສິດທິພາບໃນຕົນເອງ, ແລະ ຄວາມຫວັງ.

READ  ການໃຫ້ຄຳປຶກສາເພື່ອເອົາຊະນະການຕິດສື່ສັງຄົມອອນລາຍ

ຈັນຍາບັນ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາໃນວິກິດການ

ການໃຫ້ຄຳປຶກສາໃນວິກິດການມີສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຈັນຍາບັນທີ່ສຳຄັນ. ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຕ້ອງຮັກສາຄວາມລັບແຕ່ຕ້ອງໃຊ້ມາດຕະການປ້ອງກັນເມື່ອມີໄພຂົ່ມຂູ່ຮ້າຍແຮງຕໍ່ຄວາມປອດໄພ. ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຕ້ອງມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ຄຸນຄ່າທາງດ້ານວັດທະນະທຳ, ສາສະໜາ ແລະ ຄອບຄົວຂອງລູກຄ້າ, ຍ້ອນວ່າວິທີທີ່ບຸກຄົນຕີຄວາມວິກິດແມ່ນໄດ້ຮັບອິດທິພົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກສະພາບການທາງສັງຄົມ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາຕ້ອງຫຼີກລ່ຽງຄຳສັນຍາທີ່ບໍ່ເປັນຈິງ. ການຟື້ນຟູຕ້ອງໃຊ້ເວລາ, ແລະ ບົດບາດຂອງຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາແມ່ນເພື່ອນຳພາຂະບວນການດັ່ງກ່າວໃນລັກສະນະທີ່ປອດໄພ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ສິ່ງທ້າທາຍອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳກັດ. ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນສາມາດເຂົ້າເຖິງການບໍລິການດ້ານສຸຂະພາບຈິດໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາມັກຈະຕ້ອງມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນການນຳໃຊ້ການສະໜັບສະໜູນຈາກຊຸມຊົນ, ການບໍລິການອອນໄລນ໌, ແລະ ການຮ່ວມມືກັບໂຮງຮຽນ, ສູນສຸຂະພາບຊຸມຊົນ, ສະຖາບັນສັງຄົມ, ຫຼື ຜູ້ນຳທ້ອງຖິ່ນ.

Penutup

ການໃຫ້ຄຳປຶກສາເປັນຮູບແບບໜຶ່ງຂອງການແຊກແຊງໃນວິກິດການມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຊ່ວຍເຫຼືອບຸກຄົນໃຫ້ຜ່ານຜ່າຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຊີວິດ. ດ້ວຍວິທີການທີ່ວ່ອງໄວ ແລະ ມີໂຄງສ້າງທີ່ສຸມໃສ່ຄວາມປອດໄພ ແລະ ການຟື້ນຟູໜ້າທີ່, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກທໍລະມານທາງດ້ານອາລົມ, ເສີມສ້າງການຮັບມື, ແລະ ປ້ອງກັນຜົນກະທົບທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າໃນໄລຍະຍາວ. ຫຼາຍກວ່າການຮັບຟັງ, ການໃຫ້ຄຳປຶກສາໃນວິກິດການແມ່ນການປະຕິບັດວິຊາຊີບທີ່ລວມເອົາຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ, ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ, ຍຸດທະສາດທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງ, ແລະ ການສົ່ງຕໍ່ທີ່ເໝາະສົມ. ທ່າມກາງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງຊີວິດ, ການມີບໍລິການໃຫ້ຄຳປຶກສາໃນວິກິດການແມ່ນເສົາຄ້ຳທີ່ສຳຄັນສຳລັບການຮັກສາສຸຂະພາບຈິດ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງບຸກຄົນ ແລະ ຊຸມຊົນ.

ຂຽນຄຳເຫັນ