פאַרוואַלטונג

אינטערנאציאנאלע מענטשלעכע רעסורסן פאַרוואַלטונג אינטערנאציאנאלע מענטשלעכע רעסורסן פאַרוואַלטונג (HRM) איז אַ סכום סטראַטעגיעס, פּאָליטיק און פּראַקטיקעס פֿאַר פאַרוואַלטן אַן אַרבעטסקראַפט וואָס גייט איבער נאַציאָנאַלע גרענעצן. אין דער תקופה פון גלאָבאַליזאַציע, אַרבעטן קאָמפּאַניעס ניט מער בלויז אין איין ראַיאָן; זיי בויען פאַבריקן אין אויסלאַנד, עפֿענען צווייַג אָפֿיסעס, שאַפֿן גרענעץ-איבערשרייטנדיקע פּאַרטנערשאַפֿטן און אפילו באַשעפֿטיקן טאַלאַנטן פֿון פֿאַרשידענע קולטורן פֿון ווייטנס... לייענט מער

B2B מאַרקעטינג מאַנאַגעמענט B2B (געשעפט-צו-געשעפט) מאַרקעטינג מאַנאַגעמענט איז אַ פּלאַנירטע סעריע פון ​​פּראָצעסן פֿאַר שאַפֿן, קאָמוניקירן און צושטעלן ווערט צו געשעפט קאַסטאַמערז - נישט ענד קאָנסומערס. B2B מאַרקעטינג האט יינציק קעראַקטעריסטיקס: אַ לענגער קויפן פּראָצעס, דיסיזשאַנז אַרייַנציען קייפל פּאַרטיעס, טראַנזאַקציע ווערטן טענד צו זיין גרויס, און לאַנג-טערמין באַציונגען זענען אַ שליסל הצלחה פאַקטאָר. דעריבער, B2B מאַרקעטינג מאַנאַגעמענט ריקווייערז אַ... לייענען מער

מענעדזשמענט אַקאַונטינג פּרינציפּן מענעדזשמענט אַקאַונטינג איז אַ צווייַג פון אַקאַונטינג וואָס פאָקוסירט אויף צושטעלן פינאַנציעלע און נישט-פינאַנציעלע אינפֿאָרמאַציע צו אַרוישעלפן מענעדזשמענט אין פּלאַנירונג, קאָנטראָל און באַשלוס-מאכן. ניט ווי פינאַנציעלע אַקאַונטינג, וואָס איז בפֿרט געמיינט פֿאַר עקסטערנע פּאַרטיעס (אינוועסטאָרן, קרעדיטאָרן, רעגולאַטאָרן), איז מענעדזשמענט אַקאַונטינג אינטערנאַל - דיזיינד צו טרעפן די באדערפענישן פון אַן אָרגאַניזאַציע'ס מענעדזשמענט. דעריבער, מענעדזשמענט אַקאַונטינג פּרינציפּן זענען ניט פשוט וועגן רעקאָרדינג... לייענט מער

עפנטלעכער סעקטאר פינאנציעלע פארוואלטונג עפנטלעכער סעקטאר פינאנציעלע פארוואלטונג איז א סעריע פון ​​פראצעסן, אריינגערעכנט פלאנירונג, בודזשעטירן, אימפלעמענטאציע, אדמיניסטראציע, באריכטן, און פינאנציעלע אויפזיכט, דורכגעפירט דורך רעגירונגס אגענטורן און עפנטלעכע ארגאניזאציעס. איר הויפט ציל איז נישט צו זוכן פראפיט, ווי אין דעם פריוואטן סעקטאר, נאר צו זיכער מאכן אז יעדע רופי פון עפנטלעכע געלטער ווערט גענוצט עפעקטיוו, עפעקטיוו, טראנספארענט, און פאראנטווארטלעך פארן גרעסטן נוץ פון דער עפנטלעכקייט. צווישן … ליינט מער

גרונטלעכע קאנפליקט פאַרוואַלטונג קאנפליקט איז א נאטירלעכער טייל פון מענטשלעכן לעבן. אין שטוב, אין שולע, אין דער קהילה, און אין דער ארבעטספּלאַץ, קומען כּמעט אומפארמיידלעך אויף מיינונגס- און אינטערעסן-פאַרשידענהייטן. פילע מענטשן באַטראַכטן קאנפליקט ווי עפּעס שלעכטס און וואָס מען זאָל אויסמיידן. אָבער, קאנפליקט איז נישט שטענדיק דעסטרוקטיוו. ווען מען פירט עס גוט, קען עס טאַקע זיין א מקור פון לערנען, פֿאַרבעסערן באַציִונגען, און... לייענט מער

וויסן פאַרוואַלטונג אין קאָמפּאַניעס אין מיטן פון שטענדיק מער שטאַרקע געשעפט קאָנקורענץ, קאָמפּאַניעס פאַרלאָזן זיך ניט מער בלויז אויף גשמיות אַסעץ ווי מאַשינערי, בנינים, אָדער פינאַנציעל קאַפּיטאַל. דער אַסעט וואָס שטענדיק באַשטימט קאָנקורענץ איז וויסן: די בעסטע וועגן צו פירן פּראָצעסן, דערפאַרונג מיט קאַסטאַמערז, לעקציעס געלערנט פון דורכפאַל, כידעשים געבוירן פון פאָרשונג, און נעטוואָרקס פון באַציאונגען וואָס שטיצן סטראַטעגיע דורכפירונג. … לייענען מער

די ראלע פון ​​מענעדזשמענט אין ארבעטער וואוילזיין ארבעטער וואוילזיין איז געווארן א סטראטעגישע פראגע אין די מאדערנע ארבעטס-ארט. דאס איז נישט נאר צוליב דעם מאראלישן אימפעראטיוו צו באהאנדלען מענטשן גערעכט, נאר אויך ווייל וואוילזיין איז געוויזן געווארן צו זיין ענג פארבונדן מיט פראדוקטיוויטעט, געטריישאפט, סערוויס קוואליטעט, און ביזנעס נאכהאלטיקייט. אין דעם קאנטעקסט שפילט מענעדזשמענט א שליסל ראלע: עס באשטימט די ריכטונג, פאליסיס, קולטור, און ארבעט סיסטעמען... ליינט מער

דער איינפלוס פון פירערשאפט אויף מענעדזשמענט פירערשאפט און מענעדזשמענט ווערן אפט באטראכט אלס סינאנימען, אבער זיי האבן טאקע באזונדערע אבער קאמפלעמענטארע ראלעס. מענעדזשמענט פאקוסירט אויף ווי אזוי אן ארגאניזאציע פלאנט, ארגאניזירט, דירעקטירט און קאנטראלירט רעסורסן צו דערגרייכן צילן. דערווייל, פירערשאפט שטעלט דעם טראָפּ אויף די מעגלעכקייט צו איינפלוסן אנדערע, בויען זעאונג, אינספירירן און מאטיווירן... ליינט מער

ליִן סאַפּליי טשיין מאַנאַגעמענט אין אַן אַלץ מער קאָנקורענטפֿעיִקער געשעפֿטס־סביבה, דאַרפֿן פֿירמעס צושטעלן די ריכטיקע פּראָדוקטן, אין די ריכטיקע קוואַנטיטעטן, אין דער ריכטיקער צײַט, מיטן נידעריקסטן מעגלעכן פּרײַז — אָן אָפּפֿערן קוואַליטעט. איין באַוויזענער עפֿעקטיווער צוגאַנג צו דערגרייכן דעם ציל איז ליִן סאַפּליי טשיין מאַנאַגעמענט. ליִן איז נישט פשוט אַ סעריע פֿון... לייענט מער

קוואַליטעט פאַרוואַלטונג סטראַטעגיע אין אַן שטענדיק מער קאָנקורענט געשעפט סביבה, קוואַליטעט איז ניט מער פשוט אַ "ווערט-צוגעגעבן"; עס איז אַ פּרירעקוויזיט פֿאַר אָרגאַניזאַציאָנעל איבערלעבן און וווּקס. קאַסטאַמערז איצט פאָדערן קאָנסיסטענט, זיכער, שנעל און פּאַסיק פּראָדוקטן און באַדינונגען. דערווייל, אָרגאַניזאַציעס אויך פּנים דרוק פֿאַר קאָסטן עפעקטיווקייַט, רעגולאַטאָרי העסקעם, און די פאָדערונגען פון קעסיידערדיק כידעש. ווייַל... לייענען מער