ആശുപത്രി ഫാർമസി ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ഓർഗനൈസേഷൻ

ആശുപത്രി ഫാർമസി ഇൻസ്റ്റലേഷൻ ഓർഗനൈസേഷൻ

ആശുപത്രികളിൽ ആരോഗ്യ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിൽ ഹോസ്പിറ്റൽ ഫാർമസി യൂണിറ്റ് (IFRS) ഒരു തന്ത്രപരമായ യൂണിറ്റാണ്. മരുന്നുകളുടെ സംഭരണത്തിനും വിതരണത്തിനും അപ്പുറം ഇതിന്റെ പങ്ക് വ്യാപിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ തയ്യാറെടുപ്പുകൾ, മെഡിക്കൽ ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപഭോഗവസ്തുക്കൾ എന്നിവയുടെ സമഗ്രമായ മാനേജ്മെന്റും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. നന്നായി സംഘടിപ്പിച്ച IFRS മരുന്നുകളുടെ ലഭ്യത, സുരക്ഷ, ഗുണനിലവാരം, യുക്തിസഹമായ ഉപയോഗം എന്നിവ ഉറപ്പാക്കുന്നു, അതേസമയം ചെലവ് കാര്യക്ഷമതയും രോഗി സുരക്ഷയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ സേവനങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിന് സിസ്റ്റങ്ങളും വിഭവങ്ങളും എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നുവെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് ആശുപത്രി ഫാർമസി യൂണിറ്റിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ച നിർണായകമാണ്.

IFRS ന്റെ നിർവചനവും വ്യാപ്തിയും

ആശുപത്രിയിലെ എല്ലാ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ സേവനങ്ങൾക്കും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഒരു പ്രവർത്തന യൂണിറ്റാണ് ഹോസ്പിറ്റൽ ഫാർമസി യൂണിറ്റ് . അതിന്റെ പരിധിയിൽ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ (ആവശ്യകതകൾ ആസൂത്രണം, സംഭരണം, സംഭരണം, വിതരണം എന്നിവ പോലുള്ളവ) ക്ലിനിക്കൽ പ്രവർത്തനങ്ങളും (മരുന്ന് വിവര സേവനങ്ങൾ, മയക്കുമരുന്ന് തെറാപ്പി നിരീക്ഷണം, രോഗി കൗൺസിലിംഗ് എന്നിവ പോലുള്ളവ) ഉൾപ്പെടുന്നു. അക്രഡിറ്റേഷൻ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെയും ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ സേവന നിയന്ത്രണങ്ങളുടെയും വികസനത്തോടെ, IFRS രോഗിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ക്ലിനിക്കൽ ഫാർമസി രീതികൾക്കും കൂടുതൽ പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു.

പ്രായോഗികമായി, IFRS വിവിധ തരം മെഡിക്കൽ സപ്ലൈകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു: ജനറിക്, ബ്രാൻഡഡ് മരുന്നുകൾ, കുറിപ്പടി മരുന്നുകൾ, മയക്കുമരുന്ന്, സൈക്കോട്രോപിക് മരുന്നുകൾ, ഉയർന്ന ജാഗ്രതയുള്ള മരുന്നുകൾ , ഇൻഫ്യൂഷൻ സെറ്റുകൾ, കത്തീറ്ററുകൾ, ഫാർമസി കൈകാര്യം ചെയ്യുമ്പോൾ ചില റിയാജന്റുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള ചില മെഡിക്കൽ ഉപകരണങ്ങൾ പോലും. ഈ സ്കോപ്പിന് വ്യക്തമായ ഓർഗനൈസേഷൻ, വ്യക്തമായ വർക്ക്ഫ്ലോ, ശക്തമായ ക്രോസ്-യൂണിറ്റ് ഏകോപനം എന്നിവ ആവശ്യമാണ്.

ആശുപത്രി ഫാർമസി ഇൻസ്റ്റലേഷൻ ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ

നിരവധി പ്രാഥമിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനാണ് IFRS സംഘടന സ്ഥാപിതമായത്. ഒന്നാമതായി, ക്ലിനിക്കൽ ആവശ്യങ്ങൾക്കും രോഗിയുടെ രോഗരീതികൾക്കും അനുസൃതമായി ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ സപ്ലൈകളുടെ ലഭ്യത ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, സ്റ്റാൻഡേർഡ് മാനേജ്‌മെന്റിലൂടെ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ തയ്യാറെടുപ്പുകളുടെ ഗുണനിലവാരം, സുരക്ഷ, നിയമസാധുത എന്നിവ ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു. മൂന്നാമതായി, ക്ലിനിക്കൽ ഫാർമസി സേവനങ്ങളിലൂടെയും വിദ്യാഭ്യാസത്തിലൂടെയും മരുന്നുകളുടെ യുക്തിസഹമായ ഉപയോഗത്തെ ഇത് പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. നാലാമതായി, ഫലപ്രദമായ ആസൂത്രണം, സംഭരണം, നിരീക്ഷണ സംവിധാനം എന്നിവയിലൂടെ ഇത് ചെലവുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നു. അഞ്ചാമതായി, സേവന പ്രക്രിയയുടെ ഓരോ ഘട്ടത്തിലും മരുന്ന് പിശകുകൾ തടയുന്നതിലൂടെ ഇത് രോഗിയുടെ സുരക്ഷ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.

ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വ്യക്തിഗത ജോലിയിലൂടെ മാത്രം നേടിയെടുക്കാൻ കഴിയില്ല, മറിച്ച് ഒരു ഘടനാപരമായ സംഘടനാ സംവിധാനം, ജോലികളുടെ ശരിയായ വിഭജനം, സ്ഥിരമായ ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണ സംവിധാനങ്ങൾ എന്നിവയിലൂടെയാണ്.

IFRS സംഘടനാ ഘടന

ആശുപത്രിയുടെ തരം, സേവന ശേഷി, മാനേജ്മെന്റ് നയങ്ങൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ച് IFRS സംഘടനാ ഘടനകൾ വ്യത്യാസപ്പെടാം. എന്നിരുന്നാലും, പൊതുവായ രീതി സമാനമാണ്: ഫാർമസി യൂണിറ്റിന്റെ തലവൻ പ്രാഥമിക ചുമതലയുള്ള വ്യക്തിയായി, ഉത്തരവാദിത്ത മേഖലകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിരവധി കോർഡിനേറ്റർമാരുടെയോ യൂണിറ്റ് തലവന്മാരുടെയോ സഹായത്തോടെ.

1. തല ആശുപത്രി ഫാർമസി ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ
IFRS-ന്റെ തലവൻ പൊതുവെ മാനേജ്‌മെന്റ്, ക്ലിനിക്കൽ കഴിവുകളും ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ നിയന്ത്രണങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയുമുള്ള ഒരു ഫാർമസിസ്റ്റാണ്. വർക്ക് പ്ലാനുകൾ വികസിപ്പിക്കുക, ആന്തരിക നയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക, പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുക, IFRS-മായി ഏകോപനം ഉറപ്പാക്കുക എന്നിവയ്ക്ക് അദ്ദേഹം അല്ലെങ്കിൽ അവൾ ഉത്തരവാദിയാണ്. ആശുപത്രി മാനേജ്മെന്റ് മറ്റ് സേവന യൂണിറ്റുകൾ. പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ, മാനവ വിഭവശേഷി വികസനം, രോഗി സുരക്ഷയുടെ ഒരു സംസ്കാരം ശക്തിപ്പെടുത്തൽ എന്നിവയിലും IFRS മേധാവി ഒരു പങ്കു വഹിക്കുന്നു.

2. മാനേജീരിയൽ സബ്യൂണിറ്റ് (ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ലോജിസ്റ്റിക്സ്)
ആസൂത്രണം മുതൽ വിതരണം വരെയുള്ള മുഴുവൻ ഔഷധ വിതരണ മാനേജ്‌മെന്റ് പ്രക്രിയയും ഈ ഉപയൂണിറ്റ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. ഇതിന്റെ പ്രാഥമിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: മരുന്നുകളുടെ ആവശ്യകത ആസൂത്രണം, വിതരണക്കാരുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പും വിലയിരുത്തലും, നടപടിക്രമങ്ങൾക്കനുസൃതമായ സംഭരണം, സാധനങ്ങളുടെ രസീതും പരിശോധനയും, താപനിലയ്ക്കും സുരക്ഷാ ആവശ്യകതകൾക്കും അനുസൃതമായ സംഭരണം, ഡിപ്പോകളിലേക്കോ നഴ്സിംഗ് യൂണിറ്റുകളിലേക്കോ വിതരണം. സുഗമമായ സേവന വിതരണം ഉറപ്പാക്കുന്ന IFRS-ന്റെ നട്ടെല്ലാണ് ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ലോജിസ്റ്റിക്സ്.

3. ക്ലിനിക്കൽ ഫാർമസി സർവീസസ് സബ്യൂണിറ്റ്
ക്ലിനിക്കൽ ഫാർമസി രോഗികളിലും മയക്കുമരുന്ന് തെറാപ്പിയിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഡോക്ടർമാരുടെ സന്ദർശനങ്ങൾ, നിരീക്ഷണം എന്നിവയിൽ ക്ലിനിക്കൽ ഫാർമസിസ്റ്റുകൾ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം. മരുന്നിന്റെ പാർശ്വഫലങ്ങൾ, തെളിവ് അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള തെറാപ്പി തിരഞ്ഞെടുക്കൽ, ആൻറിബയോട്ടിക് ഉപയോഗത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ (ആന്റിമൈക്രോബയൽ സ്റ്റുവാർഡ്ഷിപ്പ്), രോഗി വിദ്യാഭ്യാസവും കൗൺസിലിംഗും. ഈ ഉപയൂണിറ്റിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ സാധാരണയായി വാർഡ് (ഐസിയു, ഇന്റേണൽ മെഡിസിൻ, പീഡിയാട്രിക്സ്, സർജറി) അല്ലെങ്കിൽ പ്രോഗ്രാം (ആൻറിബയോട്ടിക്കുകൾ, കീമോതെറാപ്പി, ക്രിട്ടിക്കൽ കെയർ) വഴി ഫാർമസിസ്റ്റുകളെ നിയമിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടുന്നു.

4. ഔട്ട്പേഷ്യന്റ്, ഇൻപേഷ്യന്റ് ഫാർമസി ഡിപ്പോ
രോഗികൾക്കോ ​​പരിചരണ യൂണിറ്റുകൾക്കോ ​​നേരിട്ടുള്ള സേവന കേന്ദ്രങ്ങളായി ഫാർമസി ഡിപ്പോകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഔട്ട്പേഷ്യന്റ് ഡിപ്പോകൾ ഔട്ട്പേഷ്യന്റ് രോഗികൾക്കുള്ള കുറിപ്പടികൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, അതേസമയം ഇൻപേഷ്യന്റ് ഡിപ്പോകൾ വാർഡുകളിൽ പ്രവേശിപ്പിക്കപ്പെടുന്ന രോഗികളുടെ മരുന്നുകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നു. IFRS ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ, ഡിപ്പോകളിൽ പലപ്പോഴും കോർഡിനേറ്റർമാരുണ്ട്, അവർ കുറിപ്പടി പരിശോധന, കോമ്പൗണ്ടിംഗ്, ഡിസ്പെൻസിംഗ്, ഹ്രസ്വമായ രോഗി വിദ്യാഭ്യാസം എന്നിവയുൾപ്പെടെ കൃത്യവും കൃത്യവും നടപടിക്രമപരവുമായ സേവനം ഉറപ്പാക്കുന്നു.

5. പ്രത്യേക ഉൽ‌പാദനം/സംയുക്ത യൂണിറ്റ് (എന്തെങ്കിലും ഉണ്ടെങ്കിൽ)
ചില ആശുപത്രികളിൽ സ്റ്റെറൈൽ കോമ്പൗണ്ടിംഗ് (ഉദാ. സൈറ്റോസ്റ്റാറ്റിക്/കീമോതെറാപ്പി തയ്യാറെടുപ്പുകൾ, ടോട്ടൽ പാരന്റൽ ന്യൂട്രീഷൻ/TPN) അല്ലെങ്കിൽ നോൺ-സ്റ്റെറൈൽ കോമ്പൗണ്ടിംഗ് പോലുള്ള പ്രൊഡക്ഷൻ യൂണിറ്റുകൾ ഉണ്ട്. ഈ യൂണിറ്റുകൾക്ക് കർശനമായ മാനദണ്ഡങ്ങൾ, സമർപ്പിത സൗകര്യങ്ങൾ (വൃത്തിയുള്ള മുറികൾ), വിശദമായ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് നടപടിക്രമങ്ങൾ (SOP-കൾ) എന്നിവ ആവശ്യമാണ്. മലിനീകരണ നിയന്ത്രണവും പ്രക്രിയ മൂല്യനിർണ്ണയവും ഉൾപ്പെടെ ജീവനക്കാരുടെയും രോഗികളുടെയും സുരക്ഷ സ്ഥാപനം ഉറപ്പാക്കണം.

6. ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണ, റിപ്പോർട്ടിംഗ് യൂണിറ്റ്
ചിലപ്പോൾ ഇൻസ്റ്റലേഷൻ തലവന്റെയോ കോർഡിനേറ്ററുടെയോ പ്രവർത്തനത്തിൽ സംയോജിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ഗുണനിലവാര നിയന്ത്രണം ഒരു പ്രത്യേക പ്രവർത്തനമായിരിക്കണം. ആന്തരിക ഓഡിറ്റുകൾ, പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ (കെപിഐകൾ) നിരീക്ഷിക്കൽ, മരുന്നുകളുടെ പിശക് സംഭവങ്ങൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യൽ, ഫോർമുലറി പാലിക്കൽ വിലയിരുത്തൽ, ഉയർന്ന ജാഗ്രതയുള്ള മരുന്നുകളുടെ ലേബലിംഗ്, ലുക്ക്-അലൈക്ക് സൗണ്ട്-അലൈക്ക് (LASA) ലേബലിംഗ് പോലുള്ള മരുന്നുകളുടെ സുരക്ഷാ പരിപാടികൾ നടപ്പിലാക്കൽ എന്നിവ ഇതിന്റെ ചുമതലകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

IFRS-ലെ മാനവ വിഭവശേഷി

ഒരു IFRS സ്ഥാപനത്തിന്റെ വിജയത്തെ അതിന്റെ മനുഷ്യവിഭവശേഷിയുടെ കഴിവും എണ്ണവും വളരെയധികം സ്വാധീനിക്കുന്നു. മനുഷ്യവിഭവശേഷി ഘടനയിൽ സാധാരണയായി ഫാർമസിസ്റ്റുകൾ, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ടെക്നിക്കൽ ഉദ്യോഗസ്ഥർ (TTK), അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്/സപ്പോർട്ട് സ്റ്റാഫ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ക്ലിനിക്കൽ വശങ്ങളിലും ഗുണനിലവാര ഉറപ്പിലും ഫാർമസിസ്റ്റുകൾ ഒരു പ്രാഥമിക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു, അതേസമയം TTK നിയന്ത്രണങ്ങൾക്കനുസൃതമായി ഫാർമസിസ്റ്റുകളുടെ മേൽനോട്ടത്തിൽ വിതരണം, കോമ്പൗണ്ടിംഗ്, കുറിപ്പടി സേവനം എന്നിവയിൽ വളരെയധികം പങ്കാളികളാകുന്നു. ഡോക്യുമെന്റേഷൻ, ആർക്കൈവിംഗ്, ബില്ലിംഗ്, ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവയിൽ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ജീവനക്കാർ സഹായിക്കുന്നു.

മാനവ വിഭവശേഷി വികസനം, പതിവ് പരിശീലനം, പുതിയ ജീവനക്കാരുടെ ഓറിയന്റേഷൻ, യോഗ്യതാ വിലയിരുത്തലുകൾ, ജോലിഭാരം അനുസരിച്ച് ചുമതല വിഹിതം നൽകൽ എന്നിവയിലൂടെയാണ് നടത്തുന്നത്. കൂടാതെ, ആശുപത്രികൾ അടിയന്തര, ഇൻപേഷ്യന്റ് സേവനങ്ങൾ നൽകുകയാണെങ്കിൽ 24 മണിക്കൂർ സേവനത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു വർക്ക് ഷെഡ്യൂൾ ഉറപ്പാക്കേണ്ടതുണ്ട് .

ക്രോസ്-യൂണിറ്റ് ഗവേണൻസും ഏകോപനവും

IFRS സംഘടന ഒറ്റപ്പെട്ടതല്ല. ഫാർമസി ആൻഡ് തെറാപ്പിറ്റിക്സ് കമ്മിറ്റി (PFT) യുമായുള്ള ഏകോപനം നിർണായകമാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് ആശുപത്രി ഫോർമുലറികൾ , ആൻറിബയോട്ടിക് ഉപയോഗ നയങ്ങൾ, തെറാപ്പി പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ, മയക്കുമരുന്ന് ഉപയോഗ അവലോകനങ്ങൾ എന്നിവ സ്ഥാപിക്കുന്നതിൽ. ചെലവ് നിയന്ത്രണത്തിനായി ധനകാര്യ യൂണിറ്റ്, കരാർ പ്രോസസ്സിംഗിനുള്ള സംഭരണ ​​യൂണിറ്റ്, റിപ്പോർട്ടിംഗിനും സിസ്റ്റം മെച്ചപ്പെടുത്തലിനുമുള്ള ഗുണനിലവാര, രോഗി സുരക്ഷാ കമ്മിറ്റി എന്നിവയുമായി IFRS ഏകോപിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

പ്രവർത്തന തലത്തിൽ, ഡോക്ടർമാരുമായും നഴ്സുമാരുമായും ഏകോപനം നടത്തുന്നത് മരുന്നുകളുടെ സുഗമമായ ഉപയോഗം നിർണ്ണയിക്കുന്നു: അവ നിർദ്ദേശിക്കുന്നതും പരിശോധിക്കുന്നതും, തയ്യാറാക്കുന്നതും, രോഗികൾക്ക് നൽകുന്നതും വരെ. പതിവ് മീറ്റിംഗുകളിലൂടെയോ ഇലക്ട്രോണിക് വിവര സംവിധാനങ്ങളിലൂടെയോ ആകട്ടെ, വ്യക്തമായ ആശയവിനിമയ സംവിധാനം പിശകുകൾ കുറയ്ക്കുകയും സേവന വിതരണം വേഗത്തിലാക്കുകയും ചെയ്യും.

IFRS സ്ഥാപനങ്ങളിലെ വിവര സംവിധാനങ്ങൾ

നിലവിൽ, ഇലക്ട്രോണിക് മെഡിക്കൽ റെക്കോർഡുകളും ക്ലെയിം സിസ്റ്റങ്ങളുമായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു ഫാർമസി മാനേജ്‌മെന്റ് ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റമാണ് IFRS-നെ ആദർശപരമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നത്. ഈ സിസ്റ്റം തത്സമയ സ്റ്റോക്ക് റെക്കോർഡിംഗ്, കാലഹരണപ്പെടൽ നിരീക്ഷണം, ഉപഭോഗത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ആവശ്യങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യൽ, റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാര്യക്ഷമമാക്കൽ എന്നിവ സാധ്യമാക്കുന്നു. കുറിപ്പടി പരിശോധന, മയക്കുമരുന്ന് ഇടപെടൽ കണ്ടെത്തൽ, ക്ലിനിക്കൽ ഫാർമസി ഡോക്യുമെന്റേഷൻ എന്നിവയും സംയോജനം പിന്തുണയ്ക്കുന്നു. ശക്തമായ ഒരു സംവിധാനത്തോടെ, IFRS ഓർഗനൈസേഷനുകൾ കൂടുതൽ സുതാര്യവും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളതും കാര്യക്ഷമവുമായിത്തീരുന്നു.

സംഘടനാ ശക്തിപ്പെടുത്തലിനുള്ള വെല്ലുവിളികളും തന്ത്രങ്ങളും

IFRS സ്ഥാപനങ്ങളിലെ ചില പൊതുവായ വെല്ലുവിളികളിൽ പരിമിതമായ മനുഷ്യവിഭവശേഷി, ഉയർന്ന ജോലിഭാരം, മരുന്നുകളുടെ ക്ഷാമത്തിനുള്ള സാധ്യത, നിയന്ത്രണ മാറ്റങ്ങൾ, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന കർശനമായ അക്രഡിറ്റേഷൻ ആവശ്യകതകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന രോഗരീതികൾക്കും പുതിയ മരുന്നുകളുടെ ആവിർഭാവത്തിനും തുടർച്ചയായ അറിവ് അപ്‌ഡേറ്റുകൾ ആവശ്യമാണ്.

ആശുപത്രികൾക്ക് അവരുടെ സംഘടനയെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിന്, സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് നടപടിക്രമങ്ങളും (SOP-കൾ) വർക്ക്ഫ്ലോകളും വ്യക്തമാക്കൽ, പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കൽ, ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത ആവശ്യങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യൽ, ചികിത്സാ മുറിയിൽ ക്ലിനിക്കൽ ഫാർമസിയുടെ പങ്ക് ശക്തിപ്പെടുത്തൽ, കുറ്റമില്ലാത്ത സംഭവ റിപ്പോർട്ടിംഗിന്റെ ഒരു സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കൽ തുടങ്ങിയ തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും. ലോജിസ്റ്റിക്സ് മാനേജ്മെന്റിലും മരുന്നുകളുടെ സുരക്ഷയിലും പരിശീലനം ഉൾപ്പെടെ ഫാർമസിസ്റ്റുകളുടെയും TTK-യുടെയും കഴിവ് വികസിപ്പിക്കുന്നതും ഒരു മുൻഗണനയാണ്.

പെനുട്ടപ്പ്

ഗുണനിലവാരമുള്ളതും സുരക്ഷിതവുമായ ഔഷധ സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് ആശുപത്രി ഫാർമസി ഇൻസ്റ്റാളേഷന്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ ഒരു നിർണായക അടിത്തറയാണ്. വ്യക്തമായ ഒരു സംഘടനാ ഘടന, ഉചിതമായ ചുമതലകളുടെ വിഭജനം, കഴിവുള്ള മാനവ വിഭവശേഷി പിന്തുണ, ക്രോസ്-യൂണിറ്റ് ഏകോപനം, മതിയായ വിവര സംവിധാനം എന്നിവയിലൂടെ, IFRS-ന് മാനേജ്‌മെന്റൽ, ക്ലിനിക്കൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സന്തുലിതമായ രീതിയിൽ നിർവഹിക്കാൻ കഴിയും. ആത്യന്തികമായി, ശക്തമായ ഒരു IFRS ഓർഗനൈസേഷൻ രോഗിയുടെ സുരക്ഷ, ചികിത്സാ ഫലപ്രാപ്തി, മൊത്തത്തിലുള്ള ആശുപത്രി സേവന കാര്യക്ഷമത എന്നിവയ്ക്ക് നേരിട്ട് സംഭാവന നൽകും.