ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗും മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം

ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗും മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ

തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിനായി സാമ്പത്തിക ഡാറ്റ രേഖപ്പെടുത്താനും പ്രോസസ്സ് ചെയ്യാനും അവതരിപ്പിക്കാനും സ്ഥാപനങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ഒരു വിവര സംവിധാനമാണ് അക്കൗണ്ടിംഗ്. ബിസിനസ് പ്രാക്ടീസിൽ, അക്കൗണ്ടിംഗ് ഒരു തരത്തിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങുന്നില്ല. ഏറ്റവും കൂടുതൽ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്ന രണ്ട് ശാഖകൾ ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗും മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗുമാണ്. രണ്ടും ഇടപാട് ഡാറ്റയും സാമ്പത്തിക കണക്കുകളും ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ, ഉദ്ദേശ്യം, വിവരങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കൾ, തയ്യാറെടുപ്പ് നിയമങ്ങൾ, റിപ്പോർട്ട് ഫോർമാറ്റുകൾ എന്നിവയിൽ അവ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗും മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നത് ബിസിനസ്സ് ഉടമകൾക്കും വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും പ്രൊഫഷണലുകൾക്കും ഒരുപോലെ നിർണായകമാണ്, അതിനാൽ അവർക്ക് അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് ശരിയായ വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടിംഗിനെ മനസ്സിലാക്കൽ

ഒരു കമ്പനിയുടെ ബാഹ്യ കക്ഷികൾക്കായി പ്രാഥമികമായി സാമ്പത്തിക പ്രസ്താവനകൾ രേഖപ്പെടുത്തുകയും തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയാണ് സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടിംഗ്. നിക്ഷേപകർ, കടക്കാർ (ബാങ്കുകൾ/ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ), സർക്കാരുകൾ, റെഗുലേറ്റർമാർ, താൽപ്പര്യമുള്ള കക്ഷികൾ എന്നിവ ഈ ബാഹ്യ കക്ഷികളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ബാലൻസ് ഷീറ്റ്, വരുമാന പ്രസ്താവന, ഇക്വിറ്റിയിലെ മാറ്റങ്ങളുടെ പ്രസ്താവന, പണമൊഴുക്ക് പ്രസ്താവന, സാമ്പത്തിക പ്രസ്താവനകളിലേക്കുള്ള കുറിപ്പുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള സാമ്പത്തിക പ്രസ്താവനകളാണ് സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടിംഗിന്റെ പ്രാഥമിക ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗ് വിശ്വാസ്യതയ്ക്കും താരതമ്യത്തിനും പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു. ഇതിനർത്ഥം റിപ്പോർട്ടുകൾ നിർദ്ദിഷ്ട മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി തയ്യാറാക്കപ്പെടുന്നു എന്നാണ്, അതിനാൽ അവയെ കാലഘട്ടങ്ങളിലും കമ്പനികളിലും താരതമ്യം ചെയ്യാനും ഒരു കമ്പനിയുടെ പ്രകടനവും സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയും വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനമായി ആശ്രയിക്കാനും കഴിയും.

മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗിന്റെ നിർവചനം

ഇതിനു വിപരീതമായി, മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് എന്നത് കമ്പനിയുടെ ആന്തരിക കക്ഷികളെ - പ്രത്യേകിച്ച് മാനേജർമാരെ - തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലും, തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും, ചെലവുകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിലും, പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിലും സഹായിക്കുന്നതിന് സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തികേതര വിവരങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും അളക്കുന്നതിനും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനും അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രക്രിയയാണ്.

മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് "എന്താണ് സംഭവിച്ചത്" എന്നതിൽ മാത്രമല്ല ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്, മറിച്ച് ഭാവി ആസൂത്രണത്തിനായുള്ള വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നു, അതായത് ബജറ്റിംഗ്, പ്രൊജക്ഷനുകൾ, വേരിയൻസ് വിശകലനം, വിൽപ്പന വില നിർണ്ണയം, ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിനും അല്ലെങ്കിൽ ഓരോ വിഭാഗത്തിനും ലാഭക്ഷമത വിശകലനം എന്നിവ.

ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗിനും മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗിനും ഇടയിലുള്ള പ്രധാന വ്യത്യാസങ്ങൾ

1. വിവരങ്ങൾ സമാഹരിക്കുന്നതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം
ഏറ്റവും അടിസ്ഥാനപരമായ വ്യത്യാസം ലക്ഷ്യത്തിലാണ്.
– കമ്പനിയുടെ പ്രകടനത്തിന്റെയും സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയുടെയും പൊതുവായ ഒരു ചിത്രം അവതരിപ്പിക്കുക, അതുപോലെ തന്നെ ബാഹ്യ കക്ഷികൾക്ക് ന്യായമായ വിവരങ്ങൾ നൽകുക എന്നിവയാണ് സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടിംഗിന്റെ ലക്ഷ്യം.
- മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് മാനേജ്മെന്റിനെ പ്രവർത്തനപരവും തന്ത്രപരവുമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിടുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന് ഒരു ഉൽപ്പന്നം പരിപാലിക്കേണ്ടതുണ്ടോ, നിർത്തേണ്ടതുണ്ടോ, അല്ലെങ്കിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ടതുണ്ടോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗ് റിപ്പോർട്ടിംഗിനെ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ളതാണ്, അതേസമയം മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് തീരുമാനമെടുക്കലിനെ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ളതാണ്.

2. വിവര ഉപയോക്താക്കൾ
– സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടിംഗ് ബാഹ്യ കക്ഷികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു: നിക്ഷേപകർ, കടക്കാർ, ഓഡിറ്റർമാർ, റെഗുലേറ്റർമാർ, സർക്കാർ (ഉദാഹരണത്തിന് നികുതി അല്ലെങ്കിൽ മേൽനോട്ട ആവശ്യങ്ങൾക്കായി).
– മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ആന്തരിക കക്ഷികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു: ഡയറക്ടർമാർ, ഓപ്പറേഷണൽ മാനേജർമാർ, പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജർമാർ, മാർക്കറ്റിംഗ് മാനേജർമാർ, സൂപ്പർവൈസർമാർ.

വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നവർ വ്യത്യസ്തരായതിനാൽ, റിപ്പോർട്ടിന്റെ രൂപവും വിവരങ്ങളുടെ വിശദാംശങ്ങളുടെ നിലവാരവും വ്യത്യസ്തമാണ്.

3. ബൈൻഡിംഗ് സ്റ്റാൻഡേർഡുകളും നിയമങ്ങളും
ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗ് പൊതുവെ ഔപചാരിക മാനദണ്ഡങ്ങളാൽ ബന്ധിതമാണ്, ഉദാഹരണത്തിന് ഇന്തോനേഷ്യയിലെ PSAK (ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗ് സ്റ്റാൻഡേർഡ്സ് സ്റ്റേറ്റ്മെന്റ്), ഇത് IFRS അല്ലെങ്കിൽ അധികാരപരിധി അനുസരിച്ച് മറ്റ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടുകൾ തയ്യാറാക്കൽ വിശ്വാസ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് പലപ്പോഴും ഓഡിറ്റുകൾ ആവശ്യമാണ്.

ഇതിനു വിപരീതമായി, മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് നിർബന്ധിത മാനദണ്ഡങ്ങളാൽ ബന്ധിതമല്ല. മാനേജീരിയൽ തീരുമാനമെടുക്കൽ ആവശ്യങ്ങൾ ഏറ്റവും നന്നായി നിറവേറ്റുന്ന ആന്തരിക റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഫോർമാറ്റുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ കമ്പനികൾക്ക് സ്വാതന്ത്ര്യമുണ്ട്. ഈ വഴക്കം മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗിനെ ബിസിനസ് ചലനാത്മകതയ്ക്കും ഓരോ വകുപ്പിന്റെയും ആവശ്യങ്ങൾക്കും അനുസൃതമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

4. സമയ ഫോക്കസ്: ചരിത്രപരവും ഭാവിയും
– സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടിംഗ് ചരിത്രപരമായ വിവരങ്ങൾക്ക് (ഇതിനകം സംഭവിച്ച കാര്യങ്ങൾ) കൂടുതൽ ഊന്നൽ നൽകുന്നു. ഒരു പാദം അല്ലെങ്കിൽ വർഷം പോലുള്ള ഒരു പ്രത്യേക കാലയളവിലെ മുൻകാല ഇടപാടുകളുടെ ഫലങ്ങൾ റിപ്പോർട്ടുകൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നു.
– അടുത്ത വർഷത്തെ ബജറ്റ് പദ്ധതികൾ, പണമൊഴുക്ക് പ്രവചനങ്ങൾ, വിൽപ്പന ലക്ഷ്യങ്ങൾ, സാഹചര്യ വിശകലനം എന്നിവ പോലുള്ള ചരിത്രപരമായ വിവരങ്ങൾക്ക് പുറമേ ഭാവി വിവരങ്ങൾക്കും മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു.

രണ്ട് ശാഖകളും ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റ ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഭാവി പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രവചിക്കുന്നതിനും രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള അടിസ്ഥാനമായി മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് അതിനെ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

5. വിവര വിശദാംശത്തിന്റെ ലെവൽ
കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള അവസ്ഥ വിവരിക്കുന്നതിന് സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടിംഗ് വിവരങ്ങൾ സംഗ്രഹ രൂപത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, വരുമാന പ്രസ്താവനയിൽ എല്ലായ്‌പ്പോഴും ഓരോ പ്രവർത്തനത്തിന്റെയും ചെലവുകൾ വിശദീകരിക്കാതെ മൊത്തം വരുമാനവും മൊത്തം ചെലവുകളും കാണിക്കുന്നു.

മറുവശത്ത്, മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗിന് ഉയർന്ന അളവിലുള്ള വിശദാംശങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിനുമുള്ള ചെലവുകൾ, ഓരോ വകുപ്പിനുമുള്ള ചെലവുകൾ, ഓരോ വിതരണ ചാനലിനുമുള്ള ചെലവുകൾ, അല്ലെങ്കിൽ ഓരോ പ്രോജക്റ്റിനുമുള്ള ചെലവുകൾ എന്നിവ ഇതിന് വിശദമായി വിവരിക്കാൻ കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, കാര്യക്ഷമത നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് ഒരു പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജർക്ക് അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില, നേരിട്ടുള്ള തൊഴിൽ, ഫാക്ടറി ഓവർഹെഡ് എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രത്യേക വിവരങ്ങൾ ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം.

6. വിവര തരങ്ങൾ: സാമ്പത്തിക vs. സാമ്പത്തികവും സാമ്പത്തികേതരവും
സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടിംഗിൽ പ്രധാനമായും പണ യൂണിറ്റുകളിൽ അളക്കുന്ന സാമ്പത്തിക വിവരങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ അക്കൗണ്ടിംഗ് തത്വങ്ങൾ പാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗിന് സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തികേതര വിവരങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. സാമ്പത്തികേതര വിവരങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ തകരാറുള്ള യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം, ഉൽപ്പാദന സമയം, ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തി, വൈകിയ ഡെലിവറി നിരക്കുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ജീവനക്കാരുടെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. സാമ്പത്തികേതര വിവരങ്ങൾ പലപ്പോഴും ഭാവിയിലെ പ്രകടനത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന സൂചകമാണ്.

7. റിപ്പോർട്ടിംഗ് ആവൃത്തി
പൊതു സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടുകൾ ആനുകാലികമായും ഒരു ഷെഡ്യൂളിലും പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന് പ്രതിമാസം, ത്രൈമാസികം അല്ലെങ്കിൽ വാർഷികം. പൊതു കമ്പനികൾ മൂലധന വിപണി നിയന്ത്രണ ചട്ടങ്ങൾക്കനുസൃതമായി റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.

മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് റിപ്പോർട്ടുകൾ ആവശ്യാനുസരണം എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. പല കമ്പനികളിലും, മാനേജ്മെന്റ് ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റം ഡാഷ്‌ബോർഡ് വഴി ആഴ്ചതോറും, ദിവസേനയോ, അല്ലെങ്കിൽ തത്സമയമോ പോലും ചെലവ്, പ്രകടന റിപ്പോർട്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.

8. നിയന്ത്രണ, വിലയിരുത്തൽ ഓറിയന്റേഷൻ
മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് മാനേജ്മെന്റ് നിയന്ത്രണ പ്രവർത്തനവുമായി അടുത്ത ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:
– ബജറ്റ്
- വേരിയൻസ് വിശകലനം (ബജറ്റ് vs യഥാർത്ഥ വ്യത്യാസം)
– ചെലവ്-വ്യാപ്തം-ലാഭ വിശകലനം
– പ്രവർത്തനാധിഷ്ഠിത ചെലവ് (ABC)
– സമതുലിതമായ സ്കോർകാർഡ്

അതേസമയം, സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടിംഗ് റിപ്പോർട്ടുകൾ ന്യായമായും മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായും അവതരിപ്പിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ ഊന്നൽ നൽകുന്നു . പ്രകടനം വിലയിരുത്താൻ അവ ഉപയോഗിക്കാമെങ്കിലും, പ്രവർത്തന പ്രശ്‌നങ്ങളുടെ മൂലകാരണം കൃത്യമായി ചൂണ്ടിക്കാണിക്കാൻ സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടുകൾ എല്ലായ്പ്പോഴും വേണ്ടത്ര വിശദമായി നൽകണമെന്നില്ല.

പ്രായോഗികമായ ലളിതമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഒരു കമ്പനിക്ക് രണ്ട് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് സങ്കൽപ്പിക്കുക: ഉൽപ്പന്നം എ, ഉൽപ്പന്നം ബി. വരുമാന പ്രസ്താവന (സാമ്പത്തിക അക്കൗണ്ടിംഗ്) കമ്പനി ഒരു വർഷത്തിൽ മൊത്തം 500 ദശലക്ഷം റുബിളിന്റെ ലാഭം നേടുന്നതായി കാണിച്ചേക്കാം. എന്നിരുന്നാലും, മാനേജ്‌മെന്റ് അറിയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു: ഉൽപ്പന്നം എ ഉൽപ്പന്നം ബിയേക്കാൾ ലാഭകരമാണോ?

മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗിന് ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിനും ലാഭം കണക്കാക്കാൻ കഴിയും, അതിൽ ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെയും മാർക്കറ്റിംഗ് ചെലവുകളുടെയും വിഹിതം ഉൾപ്പെടുന്നു. ഫലങ്ങൾ കാണിക്കുന്നത് ഉൽപ്പന്നം A ഉയർന്ന മാർജിനുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, അതേസമയം ഉൽപ്പന്നം B യഥാർത്ഥത്തിൽ പണം നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നു, ഇത് ഉൽപ്പന്നം A യുടെ ലാഭത്താൽ ഓഫ്സെറ്റ് ചെയ്യപ്പെടുന്നു. വില ഉയർത്തൽ, ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ, മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രങ്ങൾ മാറ്റൽ അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പന്നം B നിർത്തലാക്കൽ തുടങ്ങിയ തീരുമാനങ്ങൾക്ക് ഈ വിവരങ്ങൾ നിർണായകമാണ്.

ഉപസംഹാരം

ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗും മാനേജ്‌മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗും രണ്ടും പ്രധാനമാണ്, പക്ഷേ അവ വ്യത്യസ്ത ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നു. ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൗണ്ടിംഗ് കർശനമായ മാനദണ്ഡങ്ങളോടെ ബാഹ്യ കക്ഷികൾക്ക് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റയ്ക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു, വിവരങ്ങൾ കൂടുതൽ സംക്ഷിപ്തമായി അവതരിപ്പിക്കുന്നു. മാനേജ്‌മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ആന്തരിക ആവശ്യങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളതും വിശദവുമാണ്, കൂടാതെ ഭാവിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ആസൂത്രണത്തെയും തീരുമാനമെടുക്കലിനെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.

ഈ വ്യത്യാസങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെ, കമ്പനികൾക്ക് അക്കൗണ്ടിംഗ് പ്രവർത്തനം പരമാവധിയാക്കാൻ കഴിയും: അനുസരണത്തിനായി "റിപ്പോർട്ടിംഗ് നമ്പറുകൾ" മാത്രമല്ല, ബിസിനസ് പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന തന്ത്രങ്ങളിലേക്കും പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്കും "പ്രോസസ് നമ്പറുകൾ" കൂടി.

നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ, ഈ ലേഖനത്തിന്റെ കൂടുതൽ അക്കാദമികമായി ഘടനാപരമായ ഒരു പതിപ്പ് (വ്യത്യാസങ്ങളുടെയും ഗ്രന്ഥസൂചിയുടെയും ഒരു പട്ടിക സഹിതം) അല്ലെങ്കിൽ ബ്ലോഗിംഗിന്/SEO-യ്‌ക്കായി ഒരു ലഘു പതിപ്പ് സൃഷ്ടിക്കാൻ എനിക്ക് കഴിയും.