Teknika famolavolana paikady ara-barotra
Ny famolavolana paikady ara-barotra dia dingana fototra tsy maintsy ataon'ny orinasa rehetra mba hahazoana fahombiazana maharitra. Ny paikady ara-barotra dia manampy ny orinasa handinika ny tontolo ivelany sy anatiny ary hamaritana ny lalany. Ato amin'ity lahatsoratra ity, dia hiresaka momba ny teknika isan-karazany izay azo ampiasaina hamolavola paikady ara-barotra mahomby isika, izay mandrakotra teny 1000 eo ho eo.
1. Fanadihadiana SWOT
Teknika mahazatra amin'ny famolavolana paikady ara-barotra ny famakafakana SWOT. Ny SWOT dia fanafohezana ny Tanjaka, Fahalemena, Fahafahana ary Loza. Ity fomba ity dia manampy ny orinasa hahatakatra ny toerana misy azy ireo eny an-tsena ary hamantatra ireo anton-javatra anatiny sy ivelany izay misy fiantraikany amin'ny orinasa.
hery
Fantaro ireo tanjaka anatiny ao amin'ny orinasa, toy ny loharanon-karena, ny fahaiza-manao ary ny fahaiza-manao fototra izay manome tombony amin'ny fifaninanana.
OSA
Fantaro ireo fahalemena anatiny ao amin'ny orinasa izay mety hanakana ny fahatratrarana ny tanjona. Anisan'izany ny fetran'ny loharanon-karena, ny teknolojia, na ny fahaiza-manao.
MITORY
Fantaro ireo fahafahana ivelany izay azo hararaotina mba hitomboana sy handrosoana, toy ny fironana eo amin'ny tsena, ny fiovan'ny lalàna, na ny teknolojia vaovao.
fandrahonana
Fantaro ireo fandrahonana ivelany izay mety hisy fiantraikany amin'ny orinasanao, toy ny fifaninanana henjana, ny fiovana ara-toekarena, na ny fiovan'ny safidin'ny mpanjifa.
2. Fanadihadiana PESTEL
PESTEL dia fanafohezana ny anton-javatra ara-politika, ara-toekarena, ara-tsosialy, ara-teknolojia, ara-tontolo iainana ary ara-dalàna. Ity teknika ity dia ampiasaina handinihana ireo anton-javatra ivelany izay mety hisy fiantraikany amin'ny fahombiazan'ny orinasa.
Antony ara-politika
Fakafakao ny fahamarinan-toerana ara-politika, ny politikan'ny governemanta, ary ny fitsipika izay mety hisy fiantraikany amin'ny fampandehanan-draharaha.
Antony ara-toekarena
Fantaro ny toe-karena ara-makro, anisan'izany ny fisondrotry ny vidim-piainana, ny tahan'ny zanabola ary ny tahan'ny tsy fananana asa.
Antony ara-tsosialy
Fakafakao ny fiovana eo amin'ny demografika, ny kolontsaina ary ny fironana ara-tsosialy izay mety hisy fiantraikany amin'ny fitondran-tenan'ny mpanjifa.
Antony ara-teknolojia
Tombano ireo fivoarana ara-teknolojia izay mety hanokatra fahafahana vaovao na handrahona ireo maodely ara-barotra efa misy.
Faktor Lingkungan
Tombano ireo olana ara-tontolo iainana toy ny fiovan'ny toetr'andro, ny fitsipika momba ny tontolo iainana, ary ny faharetana.
Antony ara-dalàna
Fantaro ireo fiovana eo amin'ny lalàna sy fitsipika izay mety hisy fiantraikany amin'ny fampandehanana ny orinasa.
3. Ny Hery Dimin'i Porter
Ny Modely Dimy Hery an'i Michael Porter dia manampy ireo orinasa handinika ny haavon'ny fifaninanana ao amin'ny indostria iray sy ireo hery izay misy fiantraikany amin'izany. Anisan'izany ireto:
Loza ateraky ny fidirana vaovao
Fanombanana ny mety hisian'ny mpifaninana vaovao hiditra eo amin'ny tsena sy ny fiantraikany eo amin'ny orinasa.
Herin'ny mpamatsy
Famakafakana ny fahefan'ny mpamatsy amin'ny famaritana ny vidin'ny akora sy ny kalitaony.
Hery ho an'ny mpividy
Fanombanana ny fahefan'ny mpividy hifampiraharaha momba ny vidiny sy ny fepetra momba ny fividianana.
Loza ateraky ny vokatra fanolo
Fantaro ireo fandrahonana avy amin'ny vokatra na serivisy izay mety hisolo ireo vokatra atolotry ny orinasa.
Fifaninanana eo amin'ireo orinasa
Tombano ny haavon'ny fifaninanana eo amin'ireo orinasa efa misy eny an-tsena.
4. Business Model Canvas
Fitaovana hita maso ny Business Model Canvas izay manampy amin'ny famolavolana sy fanehoana ny modely ara-barotry ny orinasa iray. Ahitana singa fototra sivy izay mandrakotra ireo sehatra fototra amin'ny orinasa iray izy io:
Sehatra ho an'ny mpanjifa
Fantaro ireo vondron'olona mpanjifa tian'ny orinasa hotratrarina sy hotompoina.
Tolo-kevitra momba ny sandany
Fantaro ny tombony miavaka atolotry ny orinasa ho an'ny mpanjifany.
fantsona
Fantaro ireo fomba ahafahan'ny orinasa mahatratra ny mpanjifany sy manatratra ny tanjony.
Fifandraisana amin'ny mpanjifa
Fantaro ny karazana fifandraisana atsangan'ny orinasa amin'ny mpanjifany.
Fidiram-bola
Fantaro ny fomba ahazoan'ny orinasa vola avy amin'ny sokajin'ny mpanjifa tsirairay.
Loharano fototra
Fantaro ireo fananana tena ilaina hampandehanana ny maodely ara-barotra.
Hetsika lehibe
Fantaro ireo asa fototra ilaina amin'ny fitantanana orinasa.
Mpiara-miasa fototra
Fantaro hoe iza ireo mpiara-miombon'antoka sy mpamatsy fototra ilaina hampandehanana ny orinasa.
Rafitra fandaniana
Fantaro ny fandaniana rehetra natao hampandehanana ny modely ara-barotra.
5. Tetikady Ranomasimbe Manga
Ny paikady "Ranomasina Manga" dia mifantoka amin'ny famoronana tsena tsy voakasiky ny mpifaninana. Mifanohitra amin'ny paikady "Ranomasina Mena" izany, izay ifantohan'ny orinasa amin'ny tsena efa misy sady manasongadina ny fifaninanana. Ity teknika ity dia misy ny fanavaozana ny soatoavina mba hamoronana fangatahana vaovao sy hanokafana tsena vaovao.
Rafitra Enina Lalana
Ity rafitra ity dia manampy amin'ny famantarana ireo fahafahana amin'ny lafiny enina: ireo safidy hafa ao amin'ny indostria, ireo vondrona stratejika ao anatin'ny indostria, ireo rojo mpividy, ireo tolotra vokatra sy serivisy mifameno, ireo fironana ara-pahombiazana na ara-pihetseham-po, ary ny fotoana.
Grid ERRC
Fantaro ireo singa azo esorina, ahena, hatsaraina, na foronina ao amin'ny tolo-kevitra momba ny tombony mba hamokarana tolotra manavao.
6. Karatra isa voalanjalanja (BSC)
Fitaovana fitantanana ny Balanced Scorecard izay mandrefy ny fahombiazan'ny fikambanana amin'ny lafiny efatra: ara-bola, mpanjifa, dingana anatiny amin'ny orinasa, ary fianarana sy fitomboana. Manampy amin'ny fampifanarahana ny asa ara-barotra amin'ny vina sy ny paikadin'ny orinasa izany.
Fijery ara-bola
Fandrefesana ny fahombiazana avy amin'ny fomba fijery ara-bola toy ny fidiram-bola, ny tombom-barotra ary ny tombom-barotra azo avy amin'ny fampiasam-bola.
Fijerin'ny mpanjifa
Fakafakao ny fahafaham-pon'ny mpanjifa, ny fitazonana azy ireo ary ny fitomboan'ny anjaran'ny tsena.
Fijery anatiny momba ny fizotran'ny asa
Fantaro ny fahombiazana sy ny fahombiazan'ny dingana anatiny amin'ny orinasa izay tena ilaina amin'ny fanatanterahana ny vinavinan'ny orinasa.
Fijery momba ny fianarana sy ny fitomboana
Fandrefesana ny fahaiza-manaon'ny mpiasa sy ny fivoarany ary ny fahafahan'ny fikambanana mianatra sy mitombo hatrany.
7. Matrisin'ny Fitomboana-Anjara (Matrisin'ny BCG)
Novolavolain'ny Boston Consulting Group ny BCG Matrix, na Growth-Share Matrix. Izy io dia manasokajy ireo vokatra na singa ara-barotra mifototra amin'ny anjaran'ny tsena sy ny tahan'ny fitomboan'ny tsena.
Kintana
Vokatra na singa manana anjara tsena betsaka amin'ny tsena mitombo haingana. Mitaky fampiasam-bola be izy ireo mba hihazonana ny toerany eo amin'ny tsena.
Marika Fanontaniana
Vokatra na singa manana anjara tsena ambany amin'ny tsena mitombo haingana. Manana ny mety ho lasa Kintana na Alika izy ireo.
Ombivavy Mpamatsy Vola
Vokatra na singa manana anjara tsena ambony amin'ny tsena miadana ny fitomboana. Mahazo fidiram-bola marin-toerana izy ireo miaraka amin'ny fampiasam-bola kely indrindra.
alika
Ireo vokatra na singa manana anjara tsena ambany amin'ny tsena miadana ny fitomboana dia matetika azo amidy na akatona.
Famaranana
Dingana sarotra ny famolavolana paikady ara-barotra ary mitaky fanadihadiana lalina momba ireo anton-javatra anatiny sy ivelany isan-karazany. Ny fampiasana teknika toy ny fanadihadiana SWOT, fanadihadiana PESTEL, fanadihadiana Porter's Five Forces, Business Model Canvas, Blue Ocean Strategy, Balanced Scorecard, ary Growth-Share Matrix dia afaka manampy ny orinasa hamolavola paikady mahomby mba hahatratrarana ny tanjony sy hijanona ho mifaninana eo amin'ny tsena. Ilaina ny fahatakarana lalina sy ny fanitsiana tsy tapaka ny toe-javatra miovaova mba hahazoana antoka fa mijanona ho ilaina sy ampiharina amim-pahombiazana ny paikady novolavolaina.
