របៀបគណនាថ្លៃដើមផលិតកម្ម

របៀបគណនាថ្លៃដើមផលិតកម្ម៖ ការណែនាំពេញលេញសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម

អាជីវកម្មនីមួយៗ មិនថាធំឬតូច ទាមទារការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ថ្លៃដើមផលិតកម្មគឺជាការចំណាយទាំងអស់ដែលកើតឡើងក្នុងដំណើរការនៃការផលិតទំនិញ ឬសេវាកម្ម។ ការគណនាថ្លៃដើមផលិតកម្មឱ្យបានត្រឹមត្រូវគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការកំណត់តម្លៃលក់ ការគ្រប់គ្រងថវិកា និងការសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញដែលចង់បាន។

អត្ថបទនេះនឹងពិភាក្សាអំពីរបៀបគណនាថ្លៃដើមផលិតកម្មជាមួយនឹងជំហានដូចខាងក្រោម ដោយចាប់ផ្តើមពីការយល់ដឹងជាមូលដ្ឋានរហូតដល់ការគណនាលម្អិត។

១. ការយល់ដឹងអំពីប្រភេទនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម

មុននឹងបន្តទៅការគណនា វាជាការសំខាន់ណាស់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីប្រភេទផ្សេងៗនៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ជាទូទៅ ថ្លៃដើមផលិតកម្មអាចបែងចែកជាបីប្រភេទ៖

ក. ថ្លៃដើមវត្ថុធាតុដើម
ថ្លៃដើមវត្ថុធាតុដើម គឺជាថ្លៃដើមដែលកើតឡើងដើម្បីទិញវត្ថុធាតុដើមដែលនឹងត្រូវកែច្នៃទៅជាផលិតផលសម្រេច។ ឧទាហរណ៍នៃវត្ថុធាតុដើមរួមមាន ឈើសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសង្ហារឹម ក្រណាត់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មសម្លៀកបំពាក់ ឬសារធាតុគីមីសម្រាប់ផលិតផលគ្រឿងសំអាង។

ខ. ថ្លៃដើមពលកម្មដោយផ្ទាល់
ថ្លៃដើមកម្លាំងពលកម្មដោយផ្ទាល់គឺជាប្រាក់ខែ និងប្រាក់ឈ្នួលដែលបានបង់ទៅឱ្យកម្មករដែលពាក់ព័ន្ធដោយផ្ទាល់នៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម។ ឧទាហរណ៍ ប្រាក់ឈ្នួលរបស់ជាងឈើនៅក្នុងរោងចក្រគ្រឿងសង្ហារឹម ឬប្រាក់ឈ្នួលរបស់ជាងកាត់ដេរនៅក្នុងរោងចក្រកាត់ដេរ។

c. ថ្លៃដើមលើស ផលិតកម្ម
ថ្លៃដើមផលិតកម្មរួមមានថ្លៃដើមប្រយោលទាំងអស់ដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការផលិត។ ថ្លៃដើមទាំងនេះអាចរួមមានថ្លៃជួលរោងចក្រ សេវាប្រើប្រាស់ (អគ្គិសនី ទឹក ឧស្ម័ន) ការជួសជុល និងថែទាំម៉ាស៊ីន និងថ្លៃដើមរដ្ឋបាល និងគ្រប់គ្រង។

២. ការប្រមូលទិន្នន័យថ្លៃដើមផលិតកម្ម

ជំហានទីពីរគឺការប្រមូលទិន្នន័យលើការចំណាយទាំងអស់ដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងប្រភេទទាំងបីខាងលើ។ នេះជាវិធីសាស្រ្តមួយដែលអ្នកអាចអនុវត្តបាន៖

ក. ការកំណត់ថ្លៃដើមវត្ថុធាតុដើម
កត់ត្រាការចំណាយលើវត្ថុធាតុដើមទាំងអស់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ប្រចាំសប្តាហ៍ ឬប្រចាំខែ។ រក្សាកំណត់ត្រាលម្អិតនៃប្រតិបត្តិការនីមួយៗ រួមទាំងតម្លៃទិញ បរិមាណទិញ និងកាលបរិច្ឆេទទិញ។

ខ. ការគណនាថ្លៃដើមពលកម្មដោយផ្ទាល់
ប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិតអាចត្រូវបានគណនាជារៀងរាល់ខែ ប្រចាំសប្តាហ៍ ឬតាមម៉ោង។ កុំភ្លេចរួមបញ្ចូលប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតដែលផ្តល់ជូននិយោជិត។

គ. ការកត់ត្រាថ្លៃដើមលើស
ការចំណាយលើការចំណាយទូទៅអាចប្រែប្រួលយ៉ាងទូលំទូលាយ ហើយត្រូវតែគណនាដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ រាយបញ្ជីការចំណាយទាំងអស់ក្រៅពីសម្ភារៈផ្ទាល់ និងកម្លាំងពលកម្ម។ នេះអាចរួមបញ្ចូលសេវាប្រើប្រាស់ ថ្លៃជួល ធានារ៉ាប់រង ការជួសជុល និងថ្លៃរដ្ឋបាល។

៣. ការគណនាថ្លៃដើមផលិតកម្មសរុប

ដើម្បីស្វែងរកថ្លៃដើមផលិតកម្មសរុប គ្រាន់តែបូកសរុបថ្លៃដើមទាំងអស់ពីប្រភេទផ្សេងៗគ្នា។ នេះជារូបមន្តមូលដ្ឋានដែលអ្នកអាចប្រើ៖

ថ្លៃដើមផលិតកម្មសរុប = ថ្លៃដើមវត្ថុធាតុដើម + ថ្លៃដើមកម្លាំងពលកម្មផ្ទាល់ + ថ្លៃដើមលើស

ករណីគំរូ៖

ឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសង្ហារឹមមួយចង់គណនាថ្លៃដើមផលិតកម្មសម្រាប់មួយខែ។

– តម្លៃវត្ថុធាតុដើម៖ ៥០,០០០,០០០ រូពី
– ថ្លៃពលកម្មផ្ទាល់៖ ៣០,០០០,០០០ រូពី
– ថ្លៃដើម​ចំណាយ​ទូទៅ៖ ២០,០០០,០០០ រូពី

ថ្លៃដើមផលិតកម្មសរុប = ៥០,០០០,០០០ រៀល + ៣០,០០០,០០០ រៀល + ២០,០០០,០០០ រៀល = ១០០,០០០,០០០ រៀល

៤. ការគណនាថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងមួយឯកតា

នៅពេលដែលអ្នកដឹងពីថ្លៃដើមផលិតកម្មសរុប ជំហានបន្ទាប់គឺគណនាថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងមួយឯកតា។ នេះជារឿងសំខាន់សម្រាប់កំណត់តម្លៃលក់ត្រឹមត្រូវ។ ដើម្បីគណនាថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងមួយឯកតា សូមប្រើរូបមន្តដូចខាងក្រោម៖

ថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងមួយឯកតា = ថ្លៃដើមផលិតកម្មសរុប / ចំនួនសរុបនៃឯកតាដែលផលិត

ករណីគំរូ៖

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងសង្ហារិមផលិតគ្រឿងសង្ហារិមចំនួន ៥០០ គ្រឿងក្នុងមួយខែ នោះ៖

ថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងមួយឯកតា = ១០០,០០០,០០០ រៀល / ៥០០ = ២០០,០០០ រៀល

៥. ការកំណត់តម្លៃលក់

បន្ទាប់ពីកំណត់ថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងមួយឯកតារួច ជំហានបន្ទាប់គឺកំណត់តម្លៃលក់។ តម្លៃលក់ត្រូវតែរួមបញ្ចូលថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងរឹមប្រាក់ចំណេញដែលចង់បាន។ រូបមន្តដែលប្រើគឺ៖

តម្លៃលក់ = ថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងមួយឯកតា + (ថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងមួយឯកតា x រឹមចំណេញ)

ករណីគំរូ៖

ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនគ្រឿងសង្ហារឹមចង់ទទួលបានអត្រាប្រាក់ចំណេញ 30% នោះ តម្លៃលក់ក្នុងមួយឯកតាត្រូវបានគណនា ដូចខាងក្រោម៖

ប្រាក់ចំណេញ = 30% នៃ Rp ។ 200.000 = Rp. 60.000

តម្លៃលក់ = ២០០,០០០ រៀល + ៦០,០០០ រៀល = ២៦០,០០០ រៀល

៦. ពិចារណាលើកត្តាខាងក្រៅ

ការកំណត់តម្លៃលក់មិនអាចផ្អែកតែលើថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងអត្រាប្រាក់ចំណេញនោះទេ។ កត្តាខាងក្រៅមួយចំនួនត្រូវតែពិចារណា រួមមាន៖

ក. ការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ
ការវិភាគតម្លៃលក់របស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងអាចផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីភាពបត់បែននៃការកំណត់តម្លៃដែលមាន។ ជៀសវាងការកំណត់តម្លៃរបស់អ្នកខ្ពស់ពេកបើប្រៀបធៀបទៅនឹងទីផ្សារ លុះត្រាតែអ្នកផ្តល់ជូននូវតម្លៃបន្ថែមគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

ខ. លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ច
អតិផរណា អត្រាប្តូរប្រាក់បរទេស និងលក្ខខណ្ឌម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចទូទៅអាចប៉ះពាល់ដល់អំណាចទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងថ្លៃដើមផលិតកម្ម។

គ. ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ
ច្បាប់ជាមូលដ្ឋាននៃសេដ្ឋកិច្ច ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ ក៏ត្រូវតែយកមកពិចារណាផងដែរ។ ប្រសិនបើតម្រូវការខ្ពស់ ហើយការផ្គត់ផ្គង់មានកំណត់ អ្នកអាចកំណត់តម្លៃខ្ពស់ជាងនេះ។

៧. ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម

សព្វថ្ងៃនេះ មានកម្មវិធីគណនេយ្យ និងគ្រប់គ្រងផលិតកម្មជាច្រើនដែលអាចរកបាន ដើម្បីជួយក្នុងការគណនា និងត្រួតពិនិត្យថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា អ្នកអាចកាត់បន្ថយកំហុស និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។

ក. កម្មវិធីគណនេយ្យ
ប្រើប្រាស់កម្មវិធីគណនេយ្យដូចជា QuickBooks, Xero ឬ MYOB ដើម្បី កត់ត្រា និងគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ និងថ្លៃដើមផលិតកម្ម។

ខ. ERP (ផែនការធនធានសហគ្រាស)
ERP គឺជាប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមួយដែលរួមបញ្ចូលគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃអាជីវកម្ម រួមទាំងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្មផងដែរ។ កម្មវិធី ERP ដូចជា SAP, Oracle ឬ Odoo អាចមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើមផលិតកម្មស្មុគស្មាញ។

៨. ការវាយតម្លៃ និងការកែតម្រូវជាប្រចាំ

ថ្លៃដើមផលិតកម្មមិនស្ថិតស្ថេរទេ។ វាអាចផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលាដោយសារតែការប្រែប្រួលនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម ការប្រែប្រួលនៃប្រាក់ឈ្នួលពលកម្ម ឬការចំណាយលើសដែលមិននឹកស្មានដល់។ ដូច្នេះ ការវាយតម្លៃ និងការកែតម្រូវជាប្រចាំនៃថ្លៃដើមផលិតកម្មគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មមួយដើម្បីរក្សាបាននូវការប្រកួតប្រជែង និងចំណេញ។

ក. ការត្រួតពិនិត្យថ្លៃដើមផលិតកម្ម
ធ្វើសវនកម្មថ្លៃដើមផលិតកម្មជាប្រចាំ ដើម្បីធានាថាការចំណាយទាំងអស់ត្រូវបានកត់ត្រាយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

ខ. ការវាយតម្លៃដំណើរការផលិតកម្ម
ពិនិត្យឡើងវិញនូវដំណើរការផលិតកម្ម ដើម្បីស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដោយមិនធ្វើឱ្យខូចគុណភាពផលិតផល។

គ. ការកែតម្រូវតម្លៃលក់
កុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការកែសម្រួលតម្លៃលក់របស់អ្នក ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ត្រូវប្រាកដថាតែងតែប្រាប់ពីមូលហេតុនៃការកែតម្រូវតម្លៃណាមួយដោយតម្លាភាពដល់អតិថិជនរបស់អ្នក។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ការគណនាថ្លៃដើមផលិតកម្មគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់មួយនៃការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម។ ការយល់ដឹងល្អអំពីប្រភេទផ្សេងៗនៃថ្លៃដើម ការប្រមូលទិន្នន័យត្រឹមត្រូវ និងការគណនាច្បាស់លាស់អាចជួយកំណត់តម្លៃលក់ដែលប្រកួតប្រជែង និងចំណេញ។ ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងការវាយតម្លៃជាប្រចាំ អ្នកអាចធានាថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅតែមានប្រសិទ្ធភាព និងអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ។