പ്രോജക്റ്റ് പോർട്ട്ഫോളിയോ മാനേജ്മെന്റ്

പ്രോജക്ട് പോർട്ട്ഫോളിയോ മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് പ്രോജക്ട് പോർട്ട്ഫോളിയോ മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് സംഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിന് ഒരു കൂട്ടം പ്രോജക്ടുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും, മുൻഗണന നൽകുന്നതിനും, കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും, വിലയിരുത്തുന്നതിനുമുള്ള ഒരു തന്ത്രപരമായ സമീപനമാണ്. ഒരൊറ്റ പ്രോജക്റ്റിന്റെ വിജയത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, പ്രോജക്ട് പോർട്ട്ഫോളിയോ മാനേജ്മെന്റ് പ്രോജക്ടുകളെ അവയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഘടന, അപകടസാധ്യതകൾ, നേട്ടങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ട "നിക്ഷേപങ്ങൾ" ആയി കാണുന്നു. ഈ രീതി ഉപയോഗിച്ച്, ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും... കൂടുതൽ വായിക്കുക

ലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ്

ലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് ലീൻ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് മാലിന്യങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിലൂടെയും ഉപഭോക്തൃ മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും തുടർച്ചയായ മെച്ചപ്പെടുത്തലിന്റെ ഒരു സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലൂടെയും ഉൽ‌പാദന പ്രക്രിയകളുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു വ്യവസ്ഥാപിത സമീപനമാണ്. ലീൻ എന്നത് ഉൽ‌പാദന നിലയിലെ ഒരു കൂട്ടം ഉപകരണങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതലാണ്; ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനും ലീഡ് സമയം കുറയ്ക്കുന്നതിനും ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും കമ്പനികളെ നയിക്കുന്ന ഒരു മാനസികാവസ്ഥയാണിത്. … കൂടുതല് വായിക്കുക

മാനേജ്മെന്റിലെ പ്രോജക്ട് വിലയിരുത്തൽ രീതികൾ

മാനേജ്മെന്റിലെ പ്രോജക്ട് ഇവാലുവേഷൻ ടെക്നിക്കുകൾ പ്രോജക്ട് പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിനും, പദ്ധതികളുമായി അതിന്റെ അനുസരണം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും, ഭാവിയിലെ പ്രോജക്ട് മെച്ചപ്പെടുത്തലിനായി പഠിച്ച പാഠങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുമുള്ള ഒരു വ്യവസ്ഥാപിത പ്രക്രിയയാണ് പ്രോജക്ട് ഇവാലുവേഷൻ. മാനേജ്മെന്റിൽ, പ്രോജക്ട് ഇവാലുവേഷൻ കേവലം ഒരു സമാപന പ്രവർത്തനമല്ല, മറിച്ച് പ്രോജക്ട് സൈക്കിളിന്റെ തുടക്കം മുതൽ അവസാനം വരെ ആദർശപരമായി നടത്തുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പരയാണ്. ഫലപ്രദമായ വിലയിരുത്തലിലൂടെ, സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയും... കൂടുതല് വായിക്കുക

ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിലെ മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ്

ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിലെ മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റ് കഴിഞ്ഞ ദശകത്തിൽ ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വികസനം സ്ഥാപനങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയെയും ആശയവിനിമയം നടത്തുന്ന രീതിയെയും മത്സരിക്കുന്ന രീതിയെയും മാറ്റിമറിച്ചു. ഉൽപ്പന്ന, സേവന വശങ്ങൾക്കപ്പുറം ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്‌സ് മാനേജ്‌മെന്റ് (HRM) ഉൾപ്പെടെയുള്ള ആന്തരിക കമ്പനി പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം വ്യാപിക്കുന്നു. ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിൽ, റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ഫംഗ്‌ഷനായി HR ഇനി കാണുന്നില്ല, ... കൂടുതല് വായിക്കുക

പ്രതിസന്ധി മാനേജ്മെന്റ് ആശയം

ക്രൈസിസ് മാനേജ്മെന്റ് ആശയം ക്രൈസിസ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് ഒരു സ്ഥാപനം നടപ്പിലാക്കുന്ന തത്വങ്ങളുടെയും തന്ത്രങ്ങളുടെയും ആസൂത്രിതമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഒരു കൂട്ടമാണ്, അത് പ്രവർത്തനങ്ങളെ തടസ്സപ്പെടുത്തുകയോ, പ്രശസ്തിക്ക് കേടുപാടുകൾ വരുത്തുകയോ, സാമ്പത്തിക നഷ്ടമുണ്ടാക്കുകയോ, അല്ലെങ്കിൽ മനുഷ്യ സുരക്ഷയ്ക്ക് ഭീഷണിയാകുകയോ ചെയ്യുന്ന അപ്രതീക്ഷിത സംഭവങ്ങളോട് പ്രതികരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. പ്രതിസന്ധികൾ കമ്പനികളെയും, സർക്കാർ ഏജൻസികളെയും, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനങ്ങളെയും, സമൂഹങ്ങളെയും പോലും ബാധിച്ചേക്കാം. വേഗതയേറിയ വിവര യുഗത്തിൽ, പ്രതിസന്ധികൾ നിലത്ത് മാത്രമല്ല സംഭവിക്കുന്നത്, … കൂടുതല് വായിക്കുക

സ്ഥാപനങ്ങളിലെ ടാലന്റ് മാനേജ്മെന്റ്

സ്ഥാപനങ്ങളിലെ ടാലന്റ് മാനേജ്മെന്റ് വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ചലനാത്മകമായ മത്സരത്തിന്റെ ഒരു കാലഘട്ടത്തിൽ ഒരു കമ്പനിയുടെ വിജയത്തിന് നിർണായകമായ ഘടകങ്ങളിലൊന്നാണ് സ്ഥാപനങ്ങളിലെ ടാലന്റ് മാനേജ്മെന്റ്. പ്രതിഭയെ ഇനി ബുദ്ധിമാനായ അല്ലെങ്കിൽ ഉയർന്ന നേട്ടം കൈവരിക്കുന്ന ജീവനക്കാരായി മനസ്സിലാക്കുന്നില്ല, മറിച്ച് സംഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനായി വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന മൊത്തം മനുഷ്യ ശേഷിയായി മനസ്സിലാക്കുന്നു. ഒരു കമ്പനിക്ക് മികച്ച ആളുകളെ ആകർഷിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും നിലനിർത്താനും കഴിയുമ്പോൾ, സ്ഥാപനം... കൂടുതൽ വായിക്കുക

മാനേജ്മെന്റിലെ പ്രൊഫഷണൽ നൈതികത

മാനേജ്‌മെന്റിലെ പ്രൊഫഷണൽ എത്തിക്‌സ് എന്നത് ഒരു മാനേജരെ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലും, മറ്റുള്ളവരെ നയിക്കുന്നതിലും, സംഘടനാ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ നിർവഹിക്കുന്നതിലും നയിക്കുന്ന ധാർമ്മിക തത്വങ്ങളുടെയും പെരുമാറ്റ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെയും ഒരു കൂട്ടമാണ്. പ്രായോഗികമായി, ധാർമ്മികത എന്നത് കേവലം "എഴുതപ്പെട്ട നിയമങ്ങൾ" അല്ലെങ്കിൽ കമ്പനി നയങ്ങളോടുള്ള ഔപചാരികമായ അനുസരണം മാത്രമല്ല, മറിച്ച് വ്യക്തിപരമായ സമഗ്രത, ജീവനക്കാരോട് പെരുമാറുന്നതിലെ നീതി, പങ്കാളികളുമായുള്ള സുതാര്യത, ... കൂടുതല് വായിക്കുക

ബിസിനസ് തന്ത്രവും മാനേജ്മെന്റും

ഇന്നത്തെ വേഗതയേറിയ ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത്, ബിസിനസ്സ് തന്ത്രവും മാനേജ്മെന്റും ഇനി വെറും ബോർഡ് റൂം ആശയങ്ങളല്ല, മറിച്ച് അതിജീവനത്തിനും വളർച്ചയ്ക്കും അടിത്തറയാണ്. മോശം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മൂലമല്ല, മറിച്ച് വ്യക്തമായ ദിശാബോധമില്ലാത്തതിനാലോ, പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നതിനാലോ, വിപണിയിലെ മാറ്റങ്ങൾക്ക് തയ്യാറാകാത്തതിനാലോ ആണ് പല ബിസിനസുകളും പരാജയപ്പെടുന്നത്. ഈ ലേഖനം ചർച്ച ചെയ്യുന്നത്... കൂടുതല് വായിക്കുക

ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ്

ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് സാങ്കേതികവിദ്യ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പരിഹാരങ്ങളുടെ വികസനം അല്ലെങ്കിൽ നടപ്പാക്കലുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രോജക്ടുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രക്രിയയാണ്. ഡിജിറ്റൽ യുഗത്തിൽ, കോർപ്പറേഷനുകൾ, സർക്കാർ ഏജൻസികൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ മിക്കവാറും എല്ലാ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും കാര്യക്ഷമത, സുരക്ഷ, സേവന നിലവാരം, മത്സരശേഷി എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഐടി പ്രോജക്ടുകൾ ആവശ്യമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഐടി പ്രോജക്ടുകളും അറിയപ്പെടുന്നു... കൂടുതൽ വായിക്കുക

മാനേജ്മെന്റിലെ തിയറി എക്സ്, തിയറി വൈ.

മാനേജ്‌മെന്റിലെ തിയറി എക്‌സും തിയറി വൈയും മാനേജ്‌മെന്റ് ലോകത്ത്, ഒരു നേതാവ് തന്റെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരെ എങ്ങനെ കാണുന്നു എന്നത് അവരുടെ നേതൃത്വ ശൈലി, ജോലി സംവിധാനങ്ങൾ, സംഘടനാ സംസ്കാരം എന്നിവയെ പോലും സാരമായി സ്വാധീനിക്കുന്നു. കാഴ്ചപ്പാടിലെ ഈ വ്യത്യാസങ്ങൾ വിശദീകരിക്കുന്ന ഏറ്റവും അറിയപ്പെടുന്ന ചട്ടക്കൂടുകളിലൊന്നാണ് തിയറി എക്‌സും തിയറി വൈയും, 1960-ൽ ഡഗ്ലസ് മക്ഗ്രെഗർ തന്റെ "ദി ഹ്യൂമൻ സൈഡ് ഓഫ്... " എന്ന പുസ്തകത്തിൽ അവതരിപ്പിച്ചു. കൂടുതല് വായിക്കുക.