ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರ ವಿನ್ಯಾಸ ತಂತ್ರಗಳು

ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರ ವಿನ್ಯಾಸ ತಂತ್ರಗಳು

ಸುಸ್ಥಿರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮೂಲಭೂತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೇ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು. ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರವು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ದಿಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ವಿವಿಧ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಾವು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಸುಮಾರು 1000 ಪದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

1. SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ಶ್ರೇಷ್ಠ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. SWOT ಎಂದರೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು, ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳು. ಈ ವಿಧಾನವು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕೆಕುಟಾನ್
ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು.

ದೌರ್ಬಲ್ಯ
ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಬಹುದಾದ ಆಂತರಿಕ ಕಂಪನಿಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ಮಿತಿಗಳು ಸೇರಿವೆ.

ಪೆಲುವಾಂಗ್
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ನಿಯಂತ್ರಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಂತಹ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಬಾಹ್ಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಬೆದರಿಕೆ
ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಂತಹ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬಾಹ್ಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

2. PESTEL ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

PESTEL ಎಂದರೆ ರಾಜಕೀಯ, ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಅಂಶಗಳು. ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ರಾಜಕೀಯ ಅಂಶಗಳು
ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದಾದ ರಾಜಕೀಯ ಸ್ಥಿರತೆ, ಸರ್ಕಾರಿ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ.

ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು
ಹಣದುಬ್ಬರ, ಬಡ್ಡಿದರಗಳು ಮತ್ತು ನಿರುದ್ಯೋಗ ದರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳು
ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಅದು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಂಶಗಳು
ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ.

ಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಲಿಂಗ್‌ಕುಂಗನ್
ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ, ಪರಿಸರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯಂತಹ ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ.

ಕಾನೂನು ಅಂಶಗಳು
ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

3. ಪೋರ್ಟರ್‌ನ ಐದು ಪಡೆಗಳು

ಮೈಕೆಲ್ ಪೋರ್ಟರ್ ಅವರ ಐದು ಪಡೆಗಳ ಮಾದರಿಯು ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಇವು ಸೇರಿವೆ:

ಹೊಸಬರಿಂದ ಬೆದರಿಕೆ
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೊಸ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪ್ರಭಾವದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಸರಬರಾಜುದಾರ ವಿದ್ಯುತ್
ಇನ್ಪುಟ್ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಶಕ್ತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ.

ಖರೀದಿದಾರರ ಶಕ್ತಿ
ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಖರೀದಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವ ಖರೀದಿದಾರನ ಶಕ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಬದಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆದರಿಕೆ
ಕಂಪನಿಯು ನೀಡುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳಿಂದ ಬರುವ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆ
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ.

4. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್

ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಒಂದು ದೃಶ್ಯ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂಬತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಗ್ರಾಹಕ ವಿಭಾಗಗಳು
ಕಂಪನಿಯು ತಲುಪಲು ಮತ್ತು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಬಯಸುವ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆ
ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೀಡುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

ಚಾನೆಲ್
ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಲುಪುವ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧಗಳು
ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

ಆದಾಯದ ಹರಿವುಗಳು
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಗ್ರಾಹಕ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಹೇಗೆ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಪ್ರಮುಖ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು
ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು
ವ್ಯವಹಾರ ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರು
ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಯಾರು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.

ವೆಚ್ಚ ರಚನೆ
ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ತಗಲುವ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

5. ನೀಲಿ ಸಾಗರ ತಂತ್ರ

ಬ್ಲೂ ಓಷನ್ ತಂತ್ರವು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಮುಕ್ತವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು "ರೆಡ್ ಓಷನ್" ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ತಂತ್ರವು ಹೊಸ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಮೌಲ್ಯ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಆರು ಮಾರ್ಗಗಳ ಚೌಕಟ್ಟು
ಈ ಚೌಕಟ್ಟು ಆರು ಆಯಾಮಗಳಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಉದ್ಯಮ ಪರ್ಯಾಯಗಳು, ಉದ್ಯಮದೊಳಗಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುಂಪುಗಳು, ಖರೀದಿದಾರ ಸರಪಳಿಗಳು, ಪೂರಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಕೊಡುಗೆಗಳು, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಸಮಯ.

ERRC ಗ್ರಿಡ್
ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದಾದ, ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ, ವರ್ಧಿಸಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ರಚಿಸಬಹುದಾದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ನವೀನ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀಡಿ.

6. ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್‌ಕಾರ್ಡ್ (BSC)

ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್‌ಕಾರ್ಡ್ ಎನ್ನುವುದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ಅಳೆಯುತ್ತದೆ: ಹಣಕಾಸು, ಗ್ರಾಹಕ, ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ
ಆದಾಯ, ಲಾಭ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ಲಾಭದಂತಹ ಆರ್ಥಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು.

ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ
ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ, ಧಾರಣ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ.

ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ
ಕಂಪನಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿರುವ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.

ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ
ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಾಗೂ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಲಿಯುವ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು.

7. ಬೆಳವಣಿಗೆ-ಹಂಚಿಕೆ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ (BCG ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್)

BCG ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಗ್ರೋತ್-ಶೇರ್ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬೋಸ್ಟನ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಗ್ರೂಪ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಕ್ಷತ್ರಗಳು
ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳು. ತಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವುಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಶ್ನಾರ್ಥಕ ಚಿಹ್ನೆಗಳು
ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳು. ಅವು ಸ್ಟಾರ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಡಾಗ್‌ಗಳಾಗುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ನಗದು ಹಸುಗಳು
ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳು. ಅವು ಕನಿಷ್ಠ ಹೂಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತವೆ.

ನಾಯಿಗಳು
ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಷೇರು ಮಾರಾಟ ಅಥವಾ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಗೆ ಅರ್ಹವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ವಿವಿಧ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, PESTEL ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪೋರ್ಟರ್‌ನ ಐದು ಪಡೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್, ನೀಲಿ ಸಾಗರ ತಂತ್ರ, ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್‌ಕಾರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ-ಹಂಚಿಕೆ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ನಂತಹ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ತಂತ್ರವು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬಂದಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.