ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని నిర్ణయించడం

అమ్మిన వస్తువుల ధరను నిర్ణయించడం

తయారీ వ్యాపారాన్ని లేదా ఇంట్లో తయారుచేసిన ఉత్పత్తులను తయారుచేసే MSMEలతో సహా స్వతంత్రంగా వస్తువులను ఉత్పత్తి చేసే వ్యాపారాన్ని నడపడంలో, తయారైన వస్తువుల ఖర్చును (COGS) నిర్ధారించడం అత్యంత కీలకమైన దశలలో ఒకటి. అమ్మకపు ధరలను నిర్ణయించడానికి, లాభాలను లెక్కించడానికి, ఖర్చులను నియంత్రించడానికి మరియు మరింత కచ్చితమైన వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి COGS ఆధారంగా పనిచేస్తుంది. COGS గణనలు తప్పుగా ఉంటే, అమ్మకపు ధరలు చాలా తక్కువగా ఉండి నష్టాలకు దారితీయవచ్చు, లేదా చాలా ఎక్కువగా ఉండి పోటీలో వెనుకబడటానికి కారణం కావచ్చు. అందువల్ల, ఖర్చు యొక్క అంశాలు మరియు గణన పద్ధతులపై సరైన అవగాహన కలిగి ఉండటం చాలా అవసరం.

అమ్మిన వస్తువుల ఖర్చు యొక్క నిర్వచనం

సులభంగా చెప్పాలంటే, తయారైన వస్తువుల వ్యయం (COGS) అనేది ఒక నిర్దిష్ట కాలంలో ఒక ఉత్పత్తిని తయారు చేయడానికి అయ్యే మొత్తం ఖర్చు. COGS ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు నేరుగా సంబంధించిన ఖర్చులపై దృష్టి పెడుతుంది. తుది ఫలితాన్ని మొత్తం ఉత్పత్తి వ్యయంగా లేదా యూనిట్‌కు అయ్యే వ్యయంగా లెక్కించవచ్చు. ఆ తర్వాత ఈ సమాచారాన్ని సరైన అమ్మకపు ధరను నిర్ణయించడానికి, ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి మరియు ఆర్థిక నివేదికలను తయారు చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు.

COGSను సాధారణంగా మార్కెటింగ్ ఖర్చులు, కార్యాలయ నిర్వహణ ఖర్చులు లేదా పంపిణీ ఖర్చుల వంటి ఉత్పత్తియేతర ఖర్చుల నుండి వేరుగా గుర్తిస్తారు. ఉత్పత్తియేతర ఖర్చులను COGS గణనలలో చేర్చరు, కానీ అమ్మకపు ధరలు మరియు లాభ లక్ష్యాలను నిర్ధారించేటప్పుడు వాటిని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ఇప్పటికీ ముఖ్యం.

HPP లో ప్రధాన భాగాలు

వ్యయ గణనలో, COGS మూడు ప్రధాన భాగాలను కలిగి ఉంటుంది:

1. ప్రత్యక్ష ముడిసరుకు ఖర్చులు
తుది ఉత్పత్తిలో భాగమయ్యే మరియు నేరుగా గుర్తించగలిగే ముడి పదార్థాల ఖర్చులే ఇవి. ఉదాహరణకు: బట్టలు తయారు చేయడానికి ఉపయోగించే వస్త్రం, రొట్టెలు తయారు చేయడానికి ఉపయోగించే పిండి, బల్లలు తయారు చేయడానికి ఉపయోగించే కలప, లేదా పానీయాల సీసాలు.

కొనుగోలు చేసిన ముడి పదార్థాలు వెంటనే ఉపయోగించబడవని గమనించడం ముఖ్యం. అందువల్ల, ఉపయోగించిన ముడి పదార్థాలను లెక్కించడంలో సాధారణంగా ప్రారంభ మరియు ముగింపు ముడి పదార్థాల నిల్వ ఉంటుంది.

2. ప్రత్యక్ష కార్మిక ఖర్చులు
ఈ ఖర్చులు అనేవి ఉత్పత్తి తయారీలో ప్రత్యక్షంగా పాల్గొనే కార్మికుల వేతనాలు. ఉదాహరణకు, దర్జీలు, ఉత్పత్తి యంత్ర నిర్వాహకులు లేదా వస్తువులను సమీకరించే చేతివృత్తి నిపుణుల వేతనాలు.

పరిపాలనా కార్మికులు, మార్కెటింగ్ సిబ్బంది లేదా ఫ్యాక్టరీ భద్రతా సిబ్బంది సాధారణంగా ప్రత్యక్ష శ్రమగా పరిగణించబడరు. సందర్భాన్ని బట్టి, వారిని ఓవర్‌హెడ్ లేదా నిర్వహణ ఖర్చులుగా వర్గీకరిస్తారు.

3. ఫ్యాక్టరీ ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులు (ఫ్యాక్టరీ ఓవర్‌హెడ్)
ఫ్యాక్టరీ ఓవర్‌హెడ్ అంతా ఉత్పత్తి వ్యయం ప్రత్యక్ష ముడిసరుకులు మరియు ప్రత్యక్ష శ్రమతో పాటు, ఓవర్‌హెడ్ కూడా చర లేదా స్థిరంగా ఉండవచ్చు. ఉదాహరణలు:
– ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల కోసం విద్యుత్ మరియు నీరు,
– సహాయక పదార్థాలు (ఉదా. జిగురు, చిన్న దారాలు, యంత్ర కందెనలు),
– యంత్రాలు మరియు పరికరాల తరుగుదల,
– ఫ్యాక్టరీ లేదా ఉత్పత్తి స్థలాన్ని అద్దెకు తీసుకోవడం,
– ఫోర్‌మ్యాన్ లేదా ప్రొడక్షన్ సూపర్‌వైజర్ జీతం,
– యంత్ర నిర్వహణ ఖర్చులు.

ఓవర్‌హెడ్ అనేది తరచుగా అత్యంత "కనిపించని" అయినప్పటికీ ముఖ్యమైన అంశం. దీని ఫలితంగా, ఓవర్‌హెడ్‌ను సరిగ్గా లెక్కించకపోవడం వల్ల, చాలా వ్యాపారాలు కాగితంపై లాభదాయకంగా కనిపించినప్పటికీ వాస్తవానికి నష్టాల్లో నడుస్తాయి.

అమ్మిన వస్తువుల ఖర్చును లెక్కించడానికి ప్రాథమిక సూత్రం

సాధారణంగా, COGSను లెక్కించే దశలను ఈ క్రింది విధంగా సంగ్రహించవచ్చు:

1) ఉపయోగించిన ముడి పదార్థాలు
ముడి పదార్థాల ప్రారంభ నిల్వ
ముడి పదార్థాల కొనుగోలు
- ముడి పదార్థాల ముగింపు నిల్వ
ఉపయోగించిన ముడి పదార్థాలు

2) మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చులు (తయారీ ఖర్చులు)
ఉపయోగించిన ముడి పదార్థాలు
+ ప్రత్యక్ష కార్మికులు
+ ఫ్యాక్టరీ ఓవర్‌హెడ్
= మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చులు

3) తయారు చేసిన వస్తువుల ఖర్చు (COGM / అమ్మిన వస్తువుల ఉత్పత్తి ఖర్చు)
ప్రారంభ వర్క్-ఇన్-ప్రాసెస్ (WIP) ఇన్వెంటరీ
+ మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చులు
- తయారీలో ఉన్న వస్తువుల ముగింపు నిల్వ
= తయారు చేయబడిన వస్తువుల ఖర్చు

కొన్ని చిన్న వ్యాపారాలలో, తయారీలో ఉన్న సరుకు నిల్వ (WIP) చాలా అల్పమైనదిగా ఉండటం వల్ల దానిని తరచుగా విస్మరిస్తారు. అయితే, మధ్యస్థ మరియు పెద్ద-స్థాయి ఉత్పత్తికి, WIP చాలా కీలకమైనది, ఎందుకంటే ఇది ఆయా కాలాల ఖర్చుల కచ్చితత్వాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.

సాధారణ గణన ఉదాహరణ

ఒక వ్యాపారం కింది డేటాతో నెలకు 1.000 యూనిట్ల ఉత్పత్తిని తయారు చేస్తుందని అనుకుందాం:

– ప్రారంభ ముడి పదార్థాల నిల్వ: రూ. 2.000.000
– ముడి పదార్థాల కొనుగోలు: రూ. 10.000.000
– ముడి పదార్థాల ముగింపు నిల్వ: Rp1.500.000
– ప్రత్యక్ష కార్మికులు: IDR 5.000.000
– ఫ్యాక్టరీ నిర్వహణ ఖర్చులు: IDR 4.000.000
– తయారీలో ఉన్న వస్తువుల ప్రారంభ నిల్వ: Rp1.000.000
– తయారీలో ఉన్న వస్తువుల ముగింపు నిల్వ: రూ. 500.000

కాబట్టి:

ఉపయోగించిన ముడి పదార్థాలు
= 2.000.000 + 10.000.000 − 1.500.000
= రూ. 10.500.000

మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చులు
= 10.500.000 + 5.000.000 + 4.000.000
= రూ. 19.500.000

వస్తువుల తయారీ ఖర్చు (COGS)
= 1.000.000 + 19.500.000 − 500.000
= రూ. 20.000.000

1.000 యూనిట్లు ఉత్పత్తి చేస్తే, ఒక్కో యూనిట్‌కు అమ్మిన వస్తువుల ఖర్చు:
= 20.000.000/1.000
= ఒక్కో యూనిట్‌కు రూ. 20.000

ఈ Rp. 20.000 విలువ, ఉత్పత్తియేతర ఖర్చులు మరియు ఆశించిన లాభంతో పాటు అమ్మకపు ధరను నిర్ణయించడానికి ఆధారం.

వ్యయ నిర్ధారణ పద్ధతులు: పూర్తి వ్యయ నిర్ధారణ మరియు చర వ్యయ నిర్ధారణ

ఆచరణలో, తరచుగా ఉపయోగించే రెండు విధానాలు ఉన్నాయి:

పూర్తి ఖర్చు
ఈ పద్ధతి COGSలో చర మరియు స్థిర ఉత్పత్తి ఖర్చులన్నింటినీ చేర్చుతుంది. దీని అర్థం, ఫ్యాక్టరీ అద్దె మరియు యంత్రాల తరుగుదల వంటి స్థిర ఓవర్‌హెడ్ ఇప్పటికీ యూనిట్ ఖర్చులో భాగంగానే లెక్కించబడుతుంది. ఆర్థిక నివేదన కోసం ఫుల్ కాస్టింగ్ సాధారణంగా ఉపయోగించబడుతుంది.

వేరియబుల్ కాస్టింగ్
ఈ పద్ధతి COGSలో ముడి పదార్థాలు, ప్రత్యక్ష శ్రమ (అది చరమైనదైతే), మరియు చర ఓవర్‌హెడ్ వంటి చర ఉత్పత్తి ఖర్చులను మాత్రమే చేర్చుతుంది. స్థిర ఓవర్‌హెడ్‌ను ఒక కాలపు ఖర్చుగా పరిగణిస్తారు (దీనిని నేరుగా ప్రస్తుత కాలానికి వసూలు చేస్తారు). ఈ పద్ధతిని తరచుగా అంతర్గత విశ్లేషణ మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఉపయోగిస్తారు. స్వల్పకాలికఉదాహరణకు, ప్రమోషనల్ ధరలను నిర్ణయించేటప్పుడు లేదా ప్రత్యేక ఆర్డర్‌లను స్వీకరించేటప్పుడు.

HPP యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని ప్రభావితం చేసే కారకాలు

HPP యొక్క ఖచ్చితత్వం అనేక అంశాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:
1. ప్రారంభ స్టాక్ మరియు తుది స్టాక్‌తో సహా, ఇన్వెంటరీని చక్కగా నమోదు చేయడం.
2. ఉత్పత్తి మరియు ఉత్పత్తియేతర ఖర్చుల మధ్య సరైన వ్యయ విభజన.
3. ఓవర్‌హెడ్ కేటాయింపుకు ఆధారాన్ని నిర్ణయించడం (ఉదా. పని గంటలు, మెషిన్ గంటలు లేదా యూనిట్ల సంఖ్య ఆధారంగా).
4. డేటాను పోల్చడానికి వీలుగా కాలక్రమేణా పద్ధతులలో స్థిరత్వం.
5. వృధా మరియు తరుగుదల నియంత్రణ, ఉదాహరణకు వృధా అయిన ముడిసరుకులు, ఉత్పత్తి దెబ్బతినడం లేదా సరుకు నష్టం.

ఒక వ్యాపార సంస్థకు మంచి రికార్డుల నిర్వహణ వ్యవస్థ లేకపోతే, అమ్మిన వస్తువుల ధర (COGS) తరచుగా అంచనాల ఆధారంగా లెక్కించబడుతుంది. దీనివల్ల తప్పుడు ధరల నిర్ణయాలు తీసుకునే ప్రమాదం ఉంది.

అమ్మిన వస్తువుల ఖర్చును ఖచ్చితంగా నిర్ణయించడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలు

సరైన HPPని నిర్ణయించడం వల్ల అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, వాటిలో ఇవి కూడా ఉన్నాయి:
– వాస్తవికమైన మరియు పోటీతత్వంతో కూడిన అమ్మకపు ధరను నిర్ణయించండి.
– ప్రతి ఉత్పత్తిపై లాభాన్ని ఖచ్చితంగా కొలవండి.
– ఖర్చులను నియంత్రించండి మరియు తగ్గించగల ఖర్చు భాగాలను గుర్తించండి.
– ఉత్పత్తి ప్రణాళిక మరియు బడ్జెట్ విషయంలో సహాయం చేయండి.
– వ్యాపార వ్యూహాలకు మద్దతు ఇవ్వడం, ఉదాహరణకు శ్రేష్ఠమైన ఉత్పత్తులను నిర్ణయించడం, సామర్థ్య మూల్యాంకనం మరియు విస్తరణ ప్రణాళికలు.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, COGS అనేది కేవలం ఒక అకౌంటింగ్ సంఖ్య మాత్రమే కాదు, అదొక ముఖ్యమైన నిర్వహణ సాధనం.

పెనుటప్

ఆరోగ్యకరమైన మరియు నిలకడైన వ్యాపారం కోసం, తయారైన వస్తువుల వ్యయాన్ని (COGS) నిర్ధారించడం ఒక ప్రాథమిక దశ. COGSలోని అంశాలైన ప్రత్యక్ష ముడిసరుకులు, ప్రత్యక్ష శ్రమ మరియు ఫ్యాక్టరీ ఓవర్‌హెడ్‌లను అర్థం చేసుకుని, సరైన గణన సూత్రాలను వర్తింపజేయడం ద్వారా, వ్యాపార యజమానులు కచ్చితమైన అమ్మకపు ధరలను నిర్ణయించగలరు, లాభాల మార్జిన్‌లను నిలబెట్టుకోగలరు మరియు ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచుకోగలరు. మరింత కచ్చితమైన ఫలితాల కోసం, ఖర్చులు మరియు ఇన్వెంటరీని శ్రద్ధగా నమోదు చేయడం అత్యవసరం. ఉత్పత్తి వ్యయ సమాచారం ఎంత కచ్చితంగా ఉంటే, వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఆధారం అంత బలంగా ఉంటుంది.

మీకు కావాలంటే, నేను కొన్ని రకాల వ్యాపారాల (ఉదాహరణకు, బ్రెడ్, మిఠాయిలు, చేతివస్తువులు లేదా పానీయాలు) కోసం, యూనిట్‌కు అమ్మిన వస్తువుల ధరను లెక్కించే పట్టికతో సహా, ఈ వ్యాసం యొక్క మరింత నిర్దిష్టమైన రూపాన్ని తయారు చేయగలను.