Различия между финансовым учетом и управленческим учетом
Бухгалтерский учет является важнейшей опорой деятельности компании, выполняя функции регистрации, анализа и представления финансовой информации. Однако тип используемого в компании бухгалтерского учета может варьироваться в зависимости от ее целей и целевой аудитории. Двумя наиболее распространенными типами бухгалтерского учета являются финансовый учет и управленческий учет. Оба играют важную роль, но имеют разные цели и задачи. В этой статье будут рассмотрены основные различия между финансовым и управленческим учетом.
### Определение финансового учета
Финансовый учет — это раздел бухгалтерского учета, который занимается подготовкой финансовой отчетности для внешних сторон, таких как акционеры, кредиторы и налоговые органы. Основная цель финансового учета — предоставить точную и содержательную картину финансового состояния и результатов деятельности компании.
### Определение управленческого учета
Управленческий учет — это раздел бухгалтерского учета, который专注于 предоставлению информации внутреннему руководству компании для поддержки принятия оперативных и стратегических решений. Управленческий учет отличается высокой гибкостью в формате и не регулируется конкретными стандартами бухгалтерского учета; он адаптируется к внутренним потребностям компании.
### Разница в целях
Финансовый учет: Цель — предоставление точных и достоверных финансовых отчетов внешним сторонам. Эти отчеты, включая баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств, как правило, публикуются периодически (ежеквартально или ежегодно) и должны соответствовать общепринятым принципам бухгалтерского учета (GAAP) или Международным стандартам финансовой отчетности (IFRS).
Управленческий учет: Основная задача управленческого учета — предоставление актуальной и полезной информации для поддержки принятия внутренних управленческих решений. Отчеты управленческого учета, как правило, не обязаны соответствовать установленным стандартам бухгалтерского учета, поскольку используются внутри компании.
### Различия между аудиториями
Финансовый учет: Основная целевая аудитория отчетов по финансовому учету — это внешние стороны, заинтересованные в результатах деятельности и финансовом состоянии компании, такие как инвесторы, кредиторы, государственные органы и регулирующие органы.
Управленческий учет: Основная целевая аудитория отчетов управленческого учета — это внутренние сотрудники компании, особенно менеджеры различных уровней организации, которым необходима информация для принятия ежедневных решений, стратегического планирования и оценки эффективности.
### Разница во времени составления отчёта
Финансовый учет: Финансовая отчетность составляется с определенной периодичностью, например, ежеквартально или ежегодно. Процесс подготовки этой отчетности обычно включает закрытие бухгалтерских книг, аудит и соблюдение строгих требований к отчетности.
Управленческий учет: Отчеты в управленческом учете, как правило, составляются и представляются в соответствии с потребностями руководства. Они могут быть ежедневными, еженедельными, ежемесячными или даже в режиме реального времени, в зависимости от информации, необходимой для принятия решений.
### Принципы и правила
Финансовый учет: Обязателен для соблюдения общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP) или международных стандартов финансовой отчетности (IFRS). Эти стандарты применяются для обеспечения согласованности и достоверности финансовой отчетности, чтобы ее можно было сравнивать между периодами и между компаниями.
Управленческий учет: Не существует обязательных правил или стандартов. Процессы и процедуры управленческого учета отличаются высокой гибкостью и могут быть адаптированы к потребностям руководства компании. Эта гибкость позволяет компаниям получать более конкретную и актуальную финансовую и операционную информацию.
### Виды предоставляемой информации
Финансовый учет: Сосредоточен на исторической отчетности и предоставлении информации о событиях, произошедших за определенный период. Эти отчеты отражают финансовое положение компании, результаты деятельности и движение денежных средств на определенный момент времени.
Управленческий учет: более ориентирован на будущее и изучает информацию, которая может быть использована для планирования на будущее. Например, анализ затрат, оценка эффективности, бюджетное планирование и финансовые прогнозы. Эта информация очень полезна для принятия стратегических решений.
### Информационное покрытие
Финансовый учет: Информация в финансовой отчетности обычно агрегирована и охватывает всю деятельность компании. Например, отчет о прибылях и убытках включает все продажи, затраты и расходы компании.
Управленческий учет: Управленческие отчеты часто бывают более подробными и специализированными. Например, отчеты о результатах работы подразделений, анализ себестоимости продукции или индивидуальные отчеты о результатах работы. Эта информация призвана дать глубокое понимание конкретных аспектов деятельности компании.
### Разница в фокусе
Финансовый учет: Сосредоточен на стандартизированных, всеобъемлющих отчетах, которые могут использоваться различными сторонами для оценки общей эффективности деятельности компании. Основной упор делается на точность, аккуратность и соответствие стандартам бухгалтерского учета.
Управленческий учет: фокусируется на информации, имеющей отношение к принятию управленческих решений и полезной для них. Его цель — помочь руководству в достижении стратегических целей компании, контроле над операциями, а также повышении эффективности и производительности.
### Пример отчета
Финансовый учет:
– Балансовый отчет
– Отчет о прибылях и убытках
– Отчет о движении денежных средств
– Отчет об изменениях в собственном капитале
Управленческий учет:
– Бюджетные отчеты
– Отчеты об отклонениях
– Отчеты о результатах работы подразделений
– Отчеты по анализу затрат, объемов и прибыли
### Использование технологий
Финансовый учет: Использование стандартного бухгалтерского программного обеспечения, предназначенного для выполнения требований к отчетности и аудиту. Примеры включают Oracle Financials, QuickBooks и SAP.
Управленческий учет: Более гибкий подход к использованию программного обеспечения и аналитических инструментов. Он позволяет применять широкий спектр инструментов, от простых электронных таблиц до сложных систем управления эффективностью предприятия, таких как SAP Business Planning and Consolidation (BPC), Hyperion или Tableau.
### Заключение
Финансовый и управленческий учет, играя важную роль в деловом мире, существенно различаются по назначению, целевой аудитории и типу предоставляемой информации. Цель финансового учета — составление точных и достоверных отчетов в интересах бизнеса.
