په ډلو کې د انساني چلند تمایلات: د ډله ایزو متحرکاتو پوهیدل
د انسان چلند خورا پیچلی او څو اړخیز دی، په ځانګړې توګه کله چې د ګروپ ترتیباتو کې لیدل کیږي. په ډلو کې د انسان د چلند تمایلاتو مطالعه په مختلفو څانګو کې شامله ده، په شمول د ارواپوهنې، ټولنپوهنې، انتروپولوژي، او سازماني چلند. د پلټنې دا ساحه په دې اړه ژوره څېړنه کوي چې څنګه د افرادو کړنې، فکرونه او احساسات د نورو د شتون او کړنو لخوا اغیزمن کیږي. د ډلو دننه متحرکات ډیری وختونه هغه چلندونه څرګندوي چې ممکن د افرادو لخوا په یوازیتوب کې ښودل شوي چلندونو څخه د پام وړ توپیر ولري.
د ګروپ جوړښت او هویت
د ګروپ ډینامیکونو کې یوه له لومړنیو پدیدو څخه د ټولنیز هویت جوړښت دی. د ټولنیز هویت تیوري، چې د هینري تاجفیل لخوا وړاندیز شوې، وړاندیز کوي چې افراد د هغو ډلو څخه د ځان احساس ترلاسه کوي چې دوی ورسره تړاو لري، کوم چې په پایله کې د دوی چلند، چلند او درک اغیزمنوي. د هویت جوړونې دا پروسه هغه وخت پیل کیږي کله چې خلک ځانونه او نور په مختلفو ډلو ویشلي، که هغه د ملیت، مذهب، مسلک، یا حتی کوچني ځانګړتیاو پراساس وي.
کله چې یو فرد د یوې ډلې سره وپیژندل شي، نو د ډلې دننه او بهر تبعیض ممکن رامنځته شي. په ډله کې دننه تبعیض د خپلې ډلې د غړو په وړاندې د غوره چلند او مثبت چلند ته اشاره کوي. برعکس، د ډلې بهر تبعیض منفي تعصبونه او چلندونه لري چې د هغو کسانو په وړاندې چې د ډلې برخه نه وي لارښوونه کیږي. دا کولی شي په مختلفو لارو څرګند شي، د کوچنيو بې شعوره تعصبونو څخه تر څرګندو کړنو او دښمنۍ پورې.
مطابقت او د ملګرو فشار
مطابقت په ډله ییز چلند کې یو پیاوړی ځواک دی. افراد اکثرا خپل چلندونه، باورونه او چلندونه د ګروپ نورمونو سره سمون لپاره تطابق کوي. په ۱۹۵۰ لسیزه کې د سلیمان اش لخوا کلاسیک تجربو روښانه کړه چې څنګه افراد د ډلې نظر سره مطابقت لري، حتی کله چې دا په څرګنده توګه د عیني شواهدو سره مخالفت کوي. د اش په څیړنه کې برخه اخیستونکي د هغو کنفډریټانو په شتون کې د لیکو اوږدوالی اټکل کول شامل وو چې په قصدي ډول یې غلط ځوابونه ورکړل. د ګډونوالو یوه د پام وړ شمیر د غلط اکثریت نظر سره مطابقت درلود، چې د مطابقت ځواکمن نفوذ ښیې.
د ملګرو فشار، چې یوه اړونده مفهوم ده، د ملګرو مستقیم یا غیر مستقیم نفوذ پکې شامل دی چې یو فرد هڅوي چې خپل چلند د ډلې د تمو سره سم بدل کړي. دا میکانیزم په ځانګړي ډول په ځوانۍ کې څرګند دی مګر د ژوند په اوږدو کې دوام لري. د ملګرو فشار کولی شي د مثبت او منفي چلندونو لپاره یو ځواک وي، لکه د اکاډمیک لاسته راوړنې هڅول یا د مخدره توکو ناوړه ګټه اخیستنې په څیر خطرناک چلندونو ته دوام ورکول.
ټولنیز اسانتیاوې او مخنیوی
د نورو شتون کولی شي د انفرادي فعالیت لوړ یا خراب کړي، دا یوه پدیده ده چې د ټولنیز اسانتیا او ټولنیز مخنیوي په نوم پیژندل کیږي. ټولنیز اسانتیا هغه وخت رامینځته کیږي کله چې افراد د نورو په شتون کې په ساده یا ښه ترسره شوي دندو کې ښه ترسره کوي. برعکس، ټولنیز مخنیوی هغه وخت رامینځته کیږي کله چې افراد د مشاهدې لاندې پیچلو یا نویو دندو کې خپل فعالیت کمزوری ومومي.
دا دوه ګونی اغېز د نورو د شتون له امله د زیات شوي جوش له امله تشریح شوی. ارواښاد کولی شي په هغو دندو کې فعالیت لوړ کړي چیرې چې غالب غبرګون سم وي (ساده دندې) مګر کولی شي په هغو دندو کې فعالیت خنډ کړي چې نوي غبرګونونو یا د ښه موټرو مهارتونو (پیچلو دندو) ته اړتیا لري. د دې متحرکاتو پوهیدل په چاپیریالونو لکه کاري ځایونو، ټولګیو او سپورتونو کې خورا مهم دي، چیرې چې د څارنې لاندې فعالیت عام دی.
د ګروپ قطبي کول او خطرناک بدلون
د ګروپونو قطبي کېدل د ګروپي بحثونو هغه تمایل ته اشاره کوي چې د غړو لومړني تمایلات پراخوي، چې د ډیرو سختو پریکړو لامل کیږي. د مثال په توګه، که چیرې یوه ډله د یوې ځانګړې مسلې په اړه د احتیاط په لور د لږ تمایل سره پیل وکړي، بحث کولی شي ډله حتی د محافظه کار دریځونو په لور وهڅوي. برعکس، که چیرې لومړنی تمایل د خطر اخیستلو په لور وي، نو ډله ممکن د افرادو په پرتله حتی خطرناک پریکړې وکړي چې پخپله به یې کوي.
د خطرناکې بدلون پدیده د ګروپونو د قطبي کولو یوه ځانګړې بڼه ده چیرې چې ډلې د انفرادي غړو په پرتله ډیر خطرناک پریکړې کوي. دا بدلون د ګروپ دننه د مسؤلیت منتشر کیدو ته منسوب کیدی شي، چې په شمیر کې د خوندیتوب احساس رامینځته کوي. سربیره پردې، د ګروپ غړي ډیری وختونه په معیاري او معلوماتي ټولنیز نفوذ کې ښکیل وي، ډیر سخت دریځونه پیاوړي کوي او هڅوي.
جلا کول او د خلکو چلند
جلا کول هغه وخت پیښیږي کله چې په ډلو کې اشخاص د انفرادي هویت او مسؤلیت احساس له لاسه ورکوي، چې د داسې چلند لامل کیږي چې د دوی د معمول ځان سره ورته نه وي. دا پدیده ډیری وختونه د نوم نه ښودلو، د ډلې اندازې او هڅونې سره تړاو لري. د جلا کولو تاریخي او معاصر مثالونه د لینچ ډله ایز لاریونونه، بلواګانې، او آنلاین ټرول کول شامل دي، چیرې چې افراد په داسې چلندونو کې ښکیل دي چې دوی به یې معمولا د پیژندلو وړ وي که چیرې دوی مخنیوی وکړي.
د فیلیپ زمبارډو لخوا کلاسیک تجربه، د سټینفورډ زندان تجربه، د جلا کولو یوه روښانه بیلګه وړاندې کوي. ګډونوالو چې په یوه نقلي زندان کې د ساتونکو رول ته ګمارل شوي وو د بندیانو په وړاندې استبدادي او ناوړه چلندونه غوره کړل، هغه چلندونه چې د دوی د عادي شخصیتونو سره متناسب وو. دا تجربه روښانه کوي چې څنګه وضعیتي عوامل او د ډلې متحرکات کولی شي په انفرادي چلند کې سخت بدلونونه رامینځته کړي.
رهبري او نفوذ
د ډلو دننه رهبري په چلند او پایلو باندې د پام وړ اغیزه کوي. د رهبرۍ سټایلونه، له استبدادي څخه تر ډیموکراتیک پورې او د آزادۍ پورې، د ګروپ یووالي، پریکړې کولو او تولید باندې اغیزه کوي. اغیزمن مشران ډیری وختونه د احساساتي استخباراتو، ټولنیزو مهارتونو، او د هڅونې او هڅونې وړتیا په څیر ځانګړتیاوې لري.
ډلې هم د ټولنیزو نفوذ د میکانیزمونو له لارې د مهمو اشخاصو لخوا اغیزمن کیږي: اطاعت، پیژندنه، او داخلي کول. اطاعت د مستقیم غوښتنې له امله د یو چا د چلند بدلول شامل دي، پیژندنه هغه وخت رامینځته کیږي کله چې افراد چلندونه غوره کړي ترڅو د هغه چا په څیر وي چې دوی یې ستاینه کوي، او داخلي کول هغه وخت رامینځته کیږي کله چې د ډلې نورمونه او چلندونه د شخصي ارزښتونو سره سمون ولري، چې د تلپاتې بدلون لامل کیږي.
پایله
په ډلو کې د انساني چلند تمایلاتو پوهیدل د ډله ایزو فعالیتونو د مدیریت او اصلاح لپاره اړین دي، که هغه په سازماني ترتیباتو کې وي، تعلیمي موسسو کې وي، یا ټولنیز حرکتونه وي. د انفرادي هویتونو او ګروپ متحرکاتو ترمنځ تعامل د پام وړ چلندونه شکل ورکوي، ځینې وختونه ګټورې پایلې لکه د فعالیت ښه والی او نوښت ته لار هواروي، مګر په نورو وختونو کې د ډله ایز فکر او قطبي کولو په څیر زیان رسونکي اغیزې رامینځته کوي.
د ډله ییز چلند د مثبتو اړخونو د کارولو هڅې پداسې حال کې چې منفي تمایلات کموي، د جامع چاپیریالونو وده، د انتقادي فکر هڅول، او اخلاقي مشرتابه ته وده ورکول شامل دي. لکه څنګه چې موږ په مخ په زیاتیدونکي ډول سره تړلې نړۍ ته دوام ورکوو، د ډله ییز چلند مطالعاتو څخه بصیرتونه د ننګونو په حل کولو او د ډله ایزو انساني هڅو د ظرفیت څخه ګټه پورته کولو کې خورا مهم پاتې کیږي.
