د تولید لګښتونو پوهیدل
په سوداګریزه نړۍ کې، د سالمو او دوامداره سوداګریزو عملیاتو لپاره یو له مهمو ټکو څخه د شرکت وړتیا ده چې لګښتونه اداره کړي. ډیری سوداګرۍ ښه محصولات او روښانه بازار لري، مګر بیا هم د ناسم لګښت محاسبې له امله د ودې لپاره مبارزه کوي. دا هغه ځای دی چې د تولید لګښتونو پوهیدل خورا مهم کیږي. د تولید لګښتونه یوازې د لګښتونو ارقام ندي؛ دوی د پلور نرخونو ټاکلو، د کاري پروسې موثریت ارزولو، د لګښت سپمولو ستراتیژیو رامینځته کولو، او حتی د حقیقي ګټې اټکل کولو اساس دی.
د تولید لګښتونو پوهیدل
په عمومي توګه، د تولید لګښتونه ټول هغه اقتصادي قربانۍ دي (په پیسو یا معادل) چې یو شرکت یې د توکو یا خدماتو تولید لپاره ورکوي. دا لګښتونه د موادو د تدارکاتو، پروسس کولو او د کارګرانو د کارولو څخه رامینځته کیږي، تر هغه چې توکي د پلور لپاره چمتو وي یا خدمت پیرودونکو ته وړاندې شي.
د تولید لګښتونه د "قیمت" په توګه پیژندل کیدی شي چې یو شرکت باید د توکو (موادو، کارګرانو، وخت، انرژۍ، ماشینونو) په محصولاتو (محصولاتو یا خدماتو) بدلولو لپاره ورکړي. له همدې امله، د تولید لګښتونه د لګښت محاسبې او مدیریتي پریکړې کولو یوه مهمه برخه ده.
ولې د تولید لګښتونه مهم دي؟
د تولید لګښتونو پوهیدل د سوداګرۍ روغتیا لپاره خورا مهم دي. ځینې اصلي دلیلونه دا دي:
۱. د خرڅلاو مناسب قیمت وټاکئ
د پلور مثالي نرخ باید د تولید لګښتونه پوښښ کړي او د ګټې حاشیه چمتو کړي. د تولید لګښت تفصيلي معلوماتو پرته، شرکتونه د قیمتونو ډیر ټیټ (زیان کول) یا ډیر لوړ (غیر سیالي کونکی) خطر لري.
۲. د موثریت او تولید اندازه کول
شرکتونه کولی شي د وخت په تیریدو سره د تولید لګښتونه پرتله کړي ترڅو ارزونه وکړي چې ایا د تولید پروسه ډیره اغیزمنه کیږي یا ضایع کیږي.
۳. د بودیجې پلان جوړونه او کنټرول
د تولید لګښتونه د بودیجې چمتو کولو، د خامو موادو اړتیاوو اټکل کولو، او د کاري ځواک پلانونو اساس دی.
۴. ستراتیژیک پریکړه کول
د تولید د لګښت معلومات مرسته کوي چې دا معلومه کړي چې ایا دا غوره ده چې په کور دننه تولید وکړئ یا بهر سرچینې، خام مواد بدل کړئ، ماشینونه اضافه کړئ، یا د تولید میتودونه بدل کړئ.
د تولید لګښت عناصر
په کلاسیک ډول، د تولید لګښتونه له دریو اصلي عناصرو څخه جوړ دي:
۱. د موادو مستقیم لګښت
د خامو موادو لګښتونه د هغو لومړنیو موادو لګښتونه دي چې په مستقیم ډول وروستی محصول جوړوي. د مثال په توګه:
- د ډوډۍ په تولید کې اوړه، بوره او هګۍ
- د فرنیچر په تولید کې لرګي
- د جامو په تولید کې ټوکر
خام مواد "مستقیم" بلل کیږي ځکه چې د دوی مقدار په روښانه ډول اندازه کیدی شي او د محصول د هر واحد لپاره تعقیب کیدی شي.
۲. د کار مستقیم لګښت
د کار مستقیم لګښتونه د هغو کارګرانو معاشونه یا معاشونه دي چې په مستقیم ډول د محصول تولید پروسې کې ښکیل دي. د مثال په توګه:
- د جامو په صنعت کې د خیاطي معاش
- د تولید ماشین چلونکي معاشونه
- د فرنیچر په ورکشاپ کې د کسبګرو معاشونه
مستقیم کار په اسانۍ سره د محصول سره تړاو لري ځکه چې د تولید په پروسه کې یې ونډه لیدل کیږي.
۳. د فابریکې د سر لګښتونه (د فابریکې سر)
د فابریکې اضافي لګښتونه د مستقیم موادو او مستقیم کارګر پرته د تولید لګښتونه دي. اضافي لګښتونه معمولا غیر مستقیم وي، نو د هغې تخصیص یو ځانګړي میتود ته اړتیا لري. د مثال په توګه:
- د فابریکې بریښنا
- د تولیدي ماشینونو ارزښت کمول
- د ماشین ساتنې او ترمیم لګښتونه
- د فورمین یا تولید سرپرست معاش
- د مرستندویه موادو لګښت (د بیلګې په توګه ګلو، نوکان، د ماشین غوړ)
- د فابریکې ودانۍ کرایه
د سر پوښ اکثرا د محاسبې لپاره ترټولو ننګونکې برخه وي ځکه چې دا ډیری توکي لري او ټول یې د تولید حجم سره نه بدلیږي.
د چلند پر بنسټ د تولید لګښتونو طبقه بندي
د عناصرو پر بنسټ د تولید لګښتونو سربیره، د تولید حجم کې د بدلونونو په ځواب کې د دوی د چلند له مخې هم طبقه بندي کیدی شي:
۱. ثابت لګښت
هغه لګښتونه چې د یوې مودې په اوږدو کې د تولید حجم کې د بدلون سره سره په نسبي ډول بدل شوي ندي. مثالونه: د فابریکې کرایه، د تولید د کارمندانو ثابت معاشونه، د ماشینونو استهلاک (مستقیم ډول).
۲. متغیر لګښت
هغه لګښتونه چې د تولید حجم سره په تناسب کې توپیر لري. مثالونه: لومړني خام مواد، د کار مزد، د هر واحد بسته بندۍ لګښتونه.
۳. نیمه متغیر لګښتونه (مخلوط لګښتونه)
لګښتونه چې د ثابتو او متغیرو برخو څخه جوړ دي. مثالونه: بریښنا (د لږترلږه بار او متغیر کارولو سره)، د فابریکې د تلیفون / انټرنیټ لګښتونه.
دا طبقه بندي شرکتونو سره مرسته کوي چې د وقفې نقطې تحلیل ترسره کړي او د تولید ډیرې اغیزمنې ستراتیژۍ رامینځته کړي.
په محاسبه کې د تولید لګښتونه: ټول او اوسط
په عمل کې، شرکتونه ډیری وختونه د تولید لګښتونه په دوه لارو محاسبه کوي:
- د تولید ټول لګښتونه: د هغو لګښتونو ټول مقدار چې په یوه ټاکلې موده کې د یو شمیر محصولاتو تولید لپاره ترسره کیږي.
- د هر واحد تولید لګښت (د واحد لګښت): د تولید ټول لګښتونه د تولید شوي محصول واحدونو شمیر سره ویشل شوي.
د هر واحد لګښت د پلور نرخ ټاکلو او د ګټې حاشیې محاسبه کولو لپاره خورا مهم دی.
د تولید لګښتونو د ساده محاسبې مثال
فرض کړئ چې یو کاروبار په یوه میاشت کې د کوکیز ۱۰۰۰ کڅوړې تولیدوي. لګښتونه یې دا دي:
– خام مواد: ۴۰۰۰۰۰۰ روپۍ
- مستقیم کار: IDR 3.000.000
– د فابریکې اضافي لګښتونه (بریښنا، ګاز، د تجهیزاتو استهلاک، او نور): رینونه ۲۰۰۰۰۰۰
نو:
– د تولید ټول لګښتونه = ۵۰۰۰۰۰۰ روپۍ + ۳۰۰۰۰۰۰ روپۍ + ۲۰۰۰۰۰۰ روپۍ = ۱۰۰۰۰۰۰۰ روپۍ
– د هرې کڅوړې د تولید لګښت = ۱۰،۰۰۰،۰۰۰ روپۍ / ۱۰۰۰ = ۱۰،۰۰۰ روپۍ په هرې کڅوړې
که چیرې شرکت د ۳۰٪ ګټې حاشیه غواړي، نو د پلور لږترلږه قیمت د هرې کڅوړې شاوخوا ۱۳،۰۰۰ هندي روپۍ په پام کې نیول کیدی شي (د غیر تولیدي لګښتونو لکه بازار موندنې او ویش پورې اړه لري).
د تولید لګښتونو او عملیاتي لګښتونو ترمنځ توپیر
د دې لپاره چې مغشوش نه شئ، د تولید لګښتونه د عملیاتي لګښتونو (عملیاتي لګښتونو) څخه توپیر لري.
- د تولید لګښتونه په مستقیم ډول د توکو / خدماتو د جوړولو پروسې سره تړاو لري.
- عملیاتي لګښتونه هغه لګښتونه شامل دي چې د عمومي سوداګریزو فعالیتونو ملاتړ کوي، لکه د بازار موندنې لګښتونه، اداره، د دفتر کارمندانو معاشونه، د ویش لګښتونه، او نور.
په مالي راپورونو کې، د تولید لګښتونه د پلورل شویو توکو لګښت (COGS) پورې اړه لري او د موجودي توکو په پام کې نیولو وروسته به د پلورل شویو توکو لګښت (COGS) رامینځته شي.
د تولید لګښتونو کنټرول لپاره ستراتیژي
د تولید لګښتونو کنټرول د کیفیت سره د جوړجاړي معنی نلري. هدف دا دی چې د محصول معیارونو قرباني کولو پرته موثریت ترلاسه شي. ځینې عامې ستراتیژۍ پدې کې شاملې دي:
- د موادو د کارولو معیارونو سره د خامو موادو (کثافاتو) ضایعات کم کړئ.
- د واضح روزنې او SOPs له لارې د کاري ځواک تولید زیات کړئ.
- د ماشین منظم ساتنه وکړئ ترڅو په مکرر ډول خراب نشي.
- د خامو موادو عرضه کوونکي پرتله کړئ ترڅو په رقابتي نرخونو کې غوره کیفیت ترلاسه کړئ.
- د تولید مهالویشونو اداره کولو سره د انرژۍ کارولو (بریښنا، ګاز) اصلاح کول.
پایله
د تولید لګښتونه ټول هغه لګښتونه دي چې یو شرکت یې د توکو یا خدماتو تولید لپاره اخلي، پشمول د خامو موادو، مستقیم کارګرانو، او د فابریکې اضافي لګښتونو. د تولید لګښتونو ښه پوهه شرکتونو سره د پلور نرخونو ټاکلو، موثریت اندازه کولو، پلان جوړولو او ستراتیژیک پریکړو کولو کې مرسته کوي. د تولید لګښتونو سم مدیریت سره، سوداګرۍ نه یوازې ژوندي پاتې کیږي بلکې په بازار کې د ودې او سیالۍ لپاره لوی فرصت هم لري.
که تاسو وغواړئ، زه کولی شم د دې مقالې یوه نسخه د یو ځانګړي شرایطو لپاره هم جوړه کړم (د بیلګې په توګه د پخلي، کنویکشن، تولید، یا خدماتي MSMEs) چې د COGS محاسبې د نورو مفصلو مثالونو سره بشپړ شي.
