Fampiharana ny teoria momba ny filaharana amin'ny rafitra serivisy indostrialy

Fampiharana ny Teorian'ny Filaharana amin'ny Rafitra Fanompoana Indostrialy

Amin'ny sehatra indostrialy isan-karazany—manomboka amin'ny famokarana sy ny lojistika ka hatramin'ny fifandraisan-davitra ary ny serivisy aorian'ny fivarotana—dia tranga tsy azo ihodivirana ny filaharana. Mitranga ny filaharana rehefa tonga haingana kokoa na tsy mifanaraka amin'ny fahafahan'ny serivisy azo ampiasaina ny fangatahana serivisy (fahatongavan'ny mpanjifa, baiko, fangatahana fanamboarana, antso miditra). Raha tsy fehezina, dia mety hiteraka fotoana fiandrasana lava, fiakaran'ny vidin'ny asa, fihenan'ny vokatra, ary amin'ny farany dia fihenan'ny fahafaham-pon'ny mpanjifa ny filaharana. Eto no idiran'ny teoria momba ny filaharana ho fomba fiasa siantifika handinihana, haminavina ary hanatsarana ny fahombiazan'ny rafitra serivisy indostrialy.

Fahatakarana ny Teorian'ny Filaharana sy ny Antony Maha-zava-dehibe Azy

Ny teoria momba ny filaharana dia sampana iray amin'ny fikarohana momba ny asa izay mandalina ny fizotran'ny fahatongavana, ny fananganana filaharana, ny mekanisma serivisy, ary ny fitondran-tenan'ny mpanjifa ao amin'ny rafitra serivisy. Ny tanjony dia ny hahita ny fifandanjana tsara indrindra eo amin'ny tombontsoa roa izay matetika mifanohitra: ny fampihenana ny fotoana fiandrasan'ny mpanjifa sy ny fampihenana ny vidin'ny fanomezana fahafahana manome serivisy.

Ao anatin'ny sehatry ny indostria, ny fotoana fiandrasana dia tsy ny fanelingelenana ny mpanjifa fotsiny ihany. Mety hidika izany hoe:
– Mijanona tsy miasa ireo milina na mpampiasa noho ny fiandrasana akora.
– Miandry entana ao amin'ny trano fanatobiana entana ny kamiao ka mitombo ny hofan-trano sy ny vidin-tsolika.
– Miangona ao amin'ny toeram-piasana iray ny vokatra (asa eo am-panaovana/WIP) ka miadana ny famokarana.
– Mihemotra ny fitarainan'ny mpanjifa, ka mampitombo ny mety hisian'ny fijanonan'ny mpanjifa tsy hiasa intsony.

Amin'ny alalan'ny teoria momba ny filaharana, afaka mandray fanapahan-kevitra mifototra amin'ny angon-drakitra ireo orinasa: firy ny mpizara (manamboninahitra, milina, kaontera), inona avy ireo fitsipika laharam-pahamehana, ary rahoviana no tokony hampitomboana ny fahafaha-miditra.

Ireo singa fototra amin'ny rafitra filaharana

Ireo rafitra filaharana dia mazàna faritana amin'ireto singa manaraka ireto:

1. Dingana fahatongavana
Mamaritra ny lamina fahatongavan'ny mpanjifa na ny asa. Amin'ny fampiharana ny indostria, ny fahatongavana dia mety ho kisendrasendra (ohatra, antso an-tariby miditra any amin'ny foibe fiantsoana), ara-potoana (fitomboan'ny baiko mandritra ny fampiroboroboana), na voalahatra (fahatongavan'ny kamiao mifototra amin'ny famandrihana).

2. Fahafahan'ny serivisy sy ny fomba fiasany
Voafaritra amin'ny isan'ny mpizara, ny hafainganam-pandehan'ny serivisy, ary ny fiovaovan'ny fotoana serivisy. Ireto misy ohatra amin'ny mpizara: mpandraharaha QC, milina famonosana, mpandray vola, ary teknisianina mpikojakoja.

3. Fitsipika momba ny filaharana
Ny fitsipika "miditra aloha mivoaka aloha", toy ny FIFO (miditra aloha mivoaka aloha), LIFO, laharam-pahamehana (ohatra, mpanjifa VIP na asa maika), na rafitra filaharana mifototra amin'ny fotoana voafaritra.

HAMAKY  Fomba statistika amin'ny famakafakana ny kalitaon'ny famokarana

4. Fahafahan'ny filaharana
Mety ho tsy manam-petra ve ny filaharana (ohatra, filaharana tapakila an-tserasera) sa voafetra (efitrano fiandrasana tery, toerana famokarana voafetra).

5. Loharanon'ny mpanjifa (mponina miantso)
Mety ho tsy voafetra izany (tsena lehibe) na voafetra (isan'ny milina mety tsy hahomby ao amin'ny orinasa iray manokana).

Amin'ny fahatakarana ireo singa dimy ireo, dia afaka mampifandray ny toe-javatra tena misy amin'ny modely matematika mety ireo ekipa miasa.

Modely Teorian'ny Filaharana Matetika Ampiasaina Amin'ny Indostria

Maro amin'ireo maodely filaharana no aseho amin'ny endrika toy ny M/M/1, M/M/c, sy ny sisa. Ny litera "M" dia manondro fa ny fahatongavana na ny serivisy dia manaraka fizarana Markovian (matetika heverina ho Poisson ho an'ny fahatongavana ary exponential ho an'ny fotoana fanompoana). Ny isa "1" na "c" dia manondro ny isan'ny mpizara.

– M/M/1: mpizara iray, fahatongavana kisendrasendra, fotoana fanompoana kisendrasendra. Azo ampiasaina amin'ny kaontera fanompoana iray na milina manan-danja iray.
– M/M/c : mpizara maro mifanitsy (oh: mpikajy maromaro, mpandraharaha maromaro).
– M/G/1: fahatongavana kisendrasendra, saingy manaraka fizarana ankapobeny ny fotoana fanompoana (azo ampiharina kokoa ho an'ny dingana miovaova).
– G/G/c: samy mahazatra ny fahatongavana sy ny serivisy; matetika hadihadiana amin'ny alàlan'ny simulation satria sarotra ny raikipohy mihidy.

Amin'ny fampiharana tena izy, matetika ny orinasa dia manomboka amin'ny modely tsotra (ohatra M/M/c) mba hahazoana sary voalohany, avy eo manamafy izany amin'ny angon-drakitra tena izy na novokarina.

Famakafakana ny mari-pamantarana ny fahombiazana (Fandrefesana ny fahombiazana)

Ny teoria momba ny filaharana dia manampy amin'ny kajy sy faminaniana ireo tondro toy ny:

– Fampiasana (ρ): haavon'ny asan'ny mpizara. Ny fampiasana tafahoatra (manakaiky ny 100%) dia mazàna miteraka fitomboan'ny filaharana be loatra.
– Salan'isa halavan'ny filaharana (Lq): isan'ny asa miandry.
– Salan'isa fotoana fiandrasana (Wq): hafiriana no iandrasan'ny mpanjifa/asa alohan'ny hahazoany tolotra.
– Salan'isa fotoana ao amin'ny rafitra (W): fiandrasana + fanompoana.
– Taham-pahaverezana: miala ny mpanjifa satria lava loatra ny filaharana na feno ny rafitra (miala andraikitra/mandà).

Ireo tondro ireo dia manan-danja amin'ny fametrahana SLA (fifanarahana momba ny haavon'ny serivisy), fanombanana ny fepetra takiana amin'ny fahafaha-manao, ary fandrefesana ny vokatry ny fanatsarana ny dingana.

HAMAKY  Fampiasana simulation amin'ny fandrindrana ny rafitra famokarana

Ohatra amin'ny fampiharana amin'ny rafitra serivisy indostrialy

1) Foibe fiantsoana sy serivisy ho an'ny mpanjifa
Matetika ny foibe fiantsoana dia iharan'ny fiovaovan'ny fotoana fahatongavana: mandritra ny ora be olona, ​​ny faran'ny herinandro, na mandritra ny fahatapahan'ny serivisy. Amin'ny fampiasana ny teoria momba ny filaharana, ny mpitantana dia afaka mamaritra ny isan'ny mpiasa tonga lafatra isaky ny fiovam-piasana. Raha vitsy loatra ny mpiasa, dia mitombo ny Wq ary tapahin'ny mpanjifa ny antso; raha betsaka loatra kosa, dia miakatra be ny vidin'ny asa. Ny modely M/M/c na modely mandroso kokoa (miaraka amin'ny tahan'ny fialana) dia matetika ampiasaina hanatsarana ny fandaharam-potoanan'ny mpiasa.

2) Trano fitehirizana entana sy logistika (Fampidirana entana–Fampidinana entana)
Ao amin'ny trano fanatobiana entana, tonga ny kamiao mba hampiditra entana na hampidina entana. Raha voafetra ny isan'ny seranana ary miovaova ny fotoana famoahana entana, dia milahatra ela be ny kamiao, ka mampitombo ny vidin'ny fiaingana. Ny teoria momba ny filaharana dia manampy amin'ny famolavolana ny isan'ny seranana, ny fandaharam-potoana fahatongavana mifototra amin'ny fotoana voatondro, na ny politika momba ny laharam-pahamehana (ohatra, ny akora maika dia omena laharam-pahamehana). Ny fampiharana ihany koa dia ahitana ny fametrahana faritra fiarovana mba hisorohana ny fitohanan'ny entana ao amin'ny faritra fiasana.

3) Tsipika famokarana
Amin'ny famokarana, matetika misy filaharana miforona eo anelanelan'ny toeram-piasana. Ohatra, miadana kokoa noho ny fanangonana ny fizotran'ny fandokoana, ka mahatonga ny WIP hiangona alohan'ny handokoana. Amin'ny fampiasana ny teorian'ny filaharana, ny ekipa dia afaka mamantatra ny sakana, manapa-kevitra raha hanampy milina, hanova ny fandrafetana, na hizara ny asa mba handanjalanjana tsara kokoa ny fotoana fanompoana. Eto no mahatonga ny fifandraisan'ny teorian'ny filaharana amin'ny famokarana tsy dia misy fangarony sy ny fanaraha-maso ny WIP ho matanjaka.

4) Fikojakojana sy fanamboarana milina
Ao amin'ny orinasa iray, mety ho tonga tampoka ny fangatahana fanamboarana (baiko fiasana), raha voafetra kosa ny teknisiana. Rehefa miangona ny filaharan'ny baiko fiasana, dia mitombo ny fotoana tsy fiasan'ny milina. Amin'ny fampiasana ny teoria momba ny filaharana, dia afaka mamaritra ny isan'ny teknisiana tsara indrindra ny orinasa, mametraka laharam-pahamehana ny politika (ohatra, ny milina manan-danja dia omena laharam-pahamehana), ary paikady fikojakojana fisorohana mba hampihenana ny tahan'ny "fahasimbana tampoka."

Tetikady fanatsarana mifototra amin'ny teoria filaharana

Tsy mijanona amin'ny fikajiana metrika fotsiny ny fampiharana ny teoria momba ny filaharana, fa miitatra amin'ny fandraisana fanapahan-kevitra momba ny fanatsarana. Ireto misy paikady mahazatra:

1. Ampitomboy ny fahafahan'ny serivisy (mpizara)
Manampy kaontera, mpiasa, milina, na fiovan'asa. Na izany aza, mila kajy ny fiantraikany amin'ny fandaniana.

2. Ampitomboy ny tahan'ny serivisy
Amin'ny alalan'ny fiofanana, ny fampifanarahana ny asa, ny fanaovana automatique, ny fitaovana haingana kokoa, na ny fanatsarana ny fikorianan'ny asa.

HAMAKY  Rafitra fanaraha-maso sy fanombanana ny fahombiazan'ny famokarana

3. Mandamina ny fahatongavana (fitantanana ny fahatongavana)
Rafitra fotoana, famandrihana toerana, na fampiroboroboana izay manaparitaka ny fangatahana mba tsy hiangona amin'ny fotoana sasany.

4. Ovay ny fitsipi-pifehezana ny filaharana
Ohatra, ny fampiharana ny laharam-pahamehana amin'ny asa manan-danja, ny fanafainganana ny fangatahana tsotra, na ny fandaminana ny asa ao amin'ny helpdesk.

5. Ampiharo ny fahafahan'ny buffer sy ny filaharana sahaza
Amin'ny famokarana, ny famaritana ny haben'ny buffer tsara indrindra dia afaka misoroka ny tsy fahampian-tsakafo amin'ny toby manaraka, sady mitazona ny WIP tsy ho tafahoatra.

Matetika ny vahaolana tsara indrindra dia ny fitambaran'ireo paikady etsy ambony ireo—fa tsy ny fanampiana olona na milina fotsiny.

Ny anjara asan'ny angon-drakitra sy ny simulation

Miankina betsaka amin'ny angon-drakitra ny modely teorian'ny filaharana: ny lamina fahatongavana, ny fizarana fotoana fanompoana, ny haavon'ny fiovaovana, ary ny fitondran-tenan'ny mpanjifa. Maro ny rafitra indostrialy tsy mahafeno tanteraka ny fiheverana tsotra toy ny Poisson na exponential. Noho izany, ny orinasa maoderina dia mazàna mampifangaro ny teorian'ny filaharana amin'ny:
– Famakafakana angon-drakitra ara-tantara (andian-tantara sy fizarana empirika),
– Simulasiôna amin'ny hetsika tsy misy dikany,
- Fanatsarana ny fandaharam-potoanan'ny mpiasa,
– ary koa ireo foto-kevitra Lean sy Six Sigma mba hampihenana ny fiovaovan'ny fomba fiasa.

Miaraka amin'ity fitambarana ity, dia lasa marina kokoa sy azo ampiharina kokoa ny fanapahan-kevitra.

Famaranana

Fitaovana tena ilaina amin'ny fitantanana ny asa indostrialy ny teoria momba ny filaharana mba hahatakarana ny dinamikan'ny fahatongavana, ny fahafaha-manao ary ny fotoana fanompoana izay mamolavola ny filaharana. Ny fampiharana azy dia manampy ny orinasa handanjalanja ny fandaniana sy ny kalitaon'ny serivisy, hampihena ny fotoana fiandrasana, hampihena ny sakana amin'ny fizotran'ny asa ary hampitombo ny vokatra. Manomboka amin'ny foibe fiantsoana ka hatramin'ny tsipika famokarana sy ny logistika, ny teoria momba ny filaharana dia manome rafitra famakafakana mahery vaika mba hamantarana ny sakana sy hamolavola vahaolana mety. Tohanan'ny angon-drakitra matanjaka sy simulation rehefa ilaina, ny teoria momba ny filaharana dia afaka miasa ho fototra ho an'ny fanapahan-kevitra momba ny asa mahomby kokoa, azo refesina ary mahafa-po ny mpanjifa.

Raha tianao, azoko amboarina ho ara-teknika kokoa ity lahatsoratra ity (miaraka amin'ny raikipohy feno M/M/1 sy M/M/c) na mamorona fandalinana tranga ara-kajy ho an'ny indostria iray manokana.

Mametraha hevitra