ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತ: ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು
ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೆನ್ನೆಲುಬಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತ. ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಚಲನಶೀಲತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸವಾಲಿನ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ. ದಕ್ಷ ಆಡಳಿತವಿಲ್ಲದೆ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು, ಇದು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಬಹುದು. ಈ ಲೇಖನವು ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
1. ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ
ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸದ ಹರಿವಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಆಡಳಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೊಳಗಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಯಾರು ಜವಾಬ್ದಾರರು, ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ತಿಳುವಳಿಕೆಯು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಕೆಲಸದ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಫ್ಲೋಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ರೇಖಾಚಿತ್ರಗಳಂತಹ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಲ್ಲದೆ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಡಚಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
2. ದಾಖಲೆ ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣ
ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಕಚೇರಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಭೌತಿಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಭೌತಿಕ ದಾಖಲೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವುಗಳನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದರಿಂದ ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು, ಸಂಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ಕಾಗದದ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ದಾಖಲೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (DMS) ಬಳಸಿ. ಡೇಟಾ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ದೃಢವಾದ ಹುಡುಕಾಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಬ್ಯಾಕಪ್ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
3. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಏಕೀಕರಣವು ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ಸಹಯೋಗ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್-ಆಧಾರಿತ ಸಂವಹನ ಪರಿಕರಗಳಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅನೇಕ ಆಡಳಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಟ್ರೆಲ್ಲೊ ಅಥವಾ ಆಸನಾದಂತಹ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಸ್ಲಾಕ್ ಅಥವಾ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ತಂಡಗಳಂತಹ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ತಂಡಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು.
4. ಉತ್ತಮ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಸರಿಯಾದ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕೆಲಸವು ವಿಳಂಬವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ರಾಶಿಯಾಗಬಹುದು, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಬಹುದು.
ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ಕೆಲಸದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ವಿಧಾನ (ಕಾರ್ಯ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು) ಅಥವಾ ಪೊಮೊಡೊರೊ ತಂತ್ರ (25 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ಗಮನಹರಿಸಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು 5 ನಿಮಿಷಗಳ ವಿರಾಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು) ನಂತಹ ತಂತ್ರಗಳು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
5. ಉದ್ಯೋಗಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನೌಕರರ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ . ಆದ್ದರಿಂದ, ನೌಕರರ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ನಿರಂತರ ತರಬೇತಿಯು ನೌಕರರು ಇತ್ತೀಚಿನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ನವೀಕೃತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ತರಬೇತಿಯು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನದವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದೈನಂದಿನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಾಗುವುದಲ್ಲದೆ, ಅವರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರೇಪಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ.
6. ಒತ್ತಡ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಬಿಗಿಯಾದ ಗಡುವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆಡಳಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಡ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಬೆಂಬಲಿತ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕ್ಷೇಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಒತ್ತಡದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ. ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಕೊಠಡಿಗಳು, ಫಿಟ್‌ನೆಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಅವಧಿಗಳಂತಹ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
7. ಆವರ್ತಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ
ವ್ಯವಹಾರದ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಚಲನಶೀಲತೆಯು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿರಬೇಕು ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ನಿಯಮಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
ನಿಯಮಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿರಬೇಕು . ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
8. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸರಳೀಕರಣ
ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಒಂದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಹಂತಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಹಂತಗಳು ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಅತಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಗಾಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವು ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಅನಗತ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಅಥವಾ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ದೋಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.
ತೀರ್ಮಾನ
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತವು ಬಳಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ತಂಡವು ಅದರೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುವ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು. ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸದ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಚೇರಿ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿರಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ವ್ಯವಹಾರ ಜಗತ್ತಿನ ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಸವಾಲುಗಳ ನಡುವೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಆಡಳಿತವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು.
