Назва: Другасныя кааператывы: асновы ўмацавання калектыўнай эканомікі
Пендахулуан
Кааператывы — гэта эканамічная мадэль, якая пазіцыянуе сваіх членаў як уладальнікаў, так і карыстальнікаў паслуг, якія яны прапануюць. У адрозненне ад іншых бізнес-структур, якія арыентаваны выключна на прыбытак, кааператывы сканцэнтраваны на ўзаемнай выгадзе. У Інданезіі кааператывы прызнаны краевугольным каменем нацыянальнай эканомікі, уносячы значны ўклад у сацыяльна-эканамічнае развіццё. У кааператыўнай экасістэме выкарыстоўваюцца тэрміны першасныя і другасныя кааператывы. У гэтым артыкуле падрабязна разгледжаны другасныя кааператывы, іх роля ў эканоміцы, а таксама праблемы і магчымасці, з якімі яны сутыкаюцца.
Вызначэнне другасных кааператываў
Другасны кааператыў — гэта гаспадарчая арганізацыя, членамі якой з'яўляюцца першасныя кааператывы. Гэта азначае, што другасны кааператыў утвараецца шляхам аб'яднання некалькіх першасных кааператываў з мэтай умацавання і пашырэння іх эканамічнай дзейнасці. Другасныя кааператывы часта ствараюцца на аснове агульных патрэб і інтарэсаў, як сектаральных, так і рэгіянальных.
Першасныя кааператывы складаюцца з асобных членаў, у той час як другасныя кааператывы — гэта федэрацыі гэтых кааператываў. Іншымі словамі, другасныя кааператывы — гэта кааператывы другога ўзроўню, найбуйнейшым органам якіх з'яўляецца першасны кааператыў.
Роля другасных кааператываў у эканоміцы
1. Большы эфект маштабу
Другасныя кааператывы дазваляюць аб'ядноўваць магчымасці і моцныя бакі першасных кааператываў, тым самым дасягаючы большай эканоміі маштабу. Дзякуючы большай эканоміі маштабу другасныя кааператывы могуць аптымізаваць існуючыя рэсурсы, скарачаць эксплуатацыйныя выдаткі і павялічыць вытворчыя магутнасці.
2. Дыверсіфікацыя прадуктаў і паслуг
З членамі, якія складаюцца з розных першасных кааператываў, якія маюць Fokus У адрозненне ад іншых кааператываў, другасныя кааператывы могуць скарыстацца магчымасцямі дыверсіфікацыі сваёй прадукцыі і паслуг. Гэта адкрывае магчымасці для ахопу больш шырокага сегмента рынку і павелічэння дабаўленай вартасці для ўсіх членаў.
3. Павышэнне канкурэнтаздольнасці
Аб'яднанне першасных кааператываў з другаснымі кааператывамі дазваляе павялічыць калектыўную перамоўную сілу на мясцовых, нацыянальных і міжнародных рынках. Дзякуючы калектыўнай сіле другасныя кааператывы маюць больш моцную пазіцыю ў гандлёвых перамовах.
4. Больш стабільны эканамічны рух
Спалучэнне розных тыпаў першасных кааператыўных прадпрыемстваў у рамках другасных кааператываў можа забяспечыць эканамічную стабільнасць. Напрыклад, калі адзін сектар перажывае спад, іншы сектар можа перажыць рост, які зможа кампенсаваць дэфіцыт.
5. Развіццё капіталу і фінансаванне
Другасныя кааператывы таксама могуць адыгрываць пэўную ролю ў развіцці капіталу і крыніц фінансавання. Дзякуючы больш шырокай сетцы, другасныя кааператывы могуць атрымаць доступ да больш шырокага спектру крыніц фінансавання, як унутраных, так і міжнародных, да якіх першасныя кааператывы не абавязкова маюць доступ.
Прыклад рэалізацыі другасных кааператываў
Адным з паспяховых прыкладаў прымянення канцэпцыі другаснага кааператыва з'яўляецца сектар сельскай гаспадаркі і плантацый. Многія першасныя кааператывы ў гэтым сектары аб'ядналіся ў другасныя кааператывы, каб павысіць эфектыўнасць закупак угнаенняў, вытворчага абсталявання і маркетынгу прадукцыі. Разам яны могуць будаваць больш сучасныя і эфектыўныя сельскагаспадарчыя перапрацоўчыя заводы, што, у сваю чаргу, павялічвае дабаўленую вартасць прадукцыі і павялічвае даходы членаў.
Праблемы, з якімі сутыкаюцца другасныя кааператывы
1. Унутраная каардынацыя
Адной з галоўных праблем у другасных кааператывах з'яўляецца каардынацыя паміж першаснымі кааператывамі, якія з'яўляюцца іх членамі. Розніца ў паходжанні, арганізацыйнай культуры і інтарэсах часам можа справакаваць унутраныя канфлікты.
2. Кіраўніцкія здольнасці і прафесіяналізм
Як і любая іншая арганізацыя, другасныя кааператывы павінны кіравацца людзьмі з кіраўнічымі здольнасцямі і высокім узроўнем прафесіяналізму. Часам абмежаванні кадравыя рэсурсы кампетэнтныя людзі становяцца асобнай перашкодай.
3. Палажэнні і палітыка
Рэгуляванне, якое менш спрыяе росту другасных кааператываў, можа стаць перашкодай. Таму неабходная дзяржаўная падтрымка для забеспячэння рэгулявання, якое спрыяе другасным кааператывам. кааператыўнае развіццё.
4. Празрыстасць і падсправаздачнасць
Празрыстасць і падсправаздачнасць маюць вырашальнае значэнне ў кіраванні другаснымі кааператывамі. Давер членаў да кіраўніцтва павінен падтрымлівацца праз адкрытае і адказнае кіраванне.
Магчымасці для развіцця другасных кааператываў
1. Лічбавізацыя і тэхналогіі
Выкарыстанне лічбавых тэхналогій дае магчымасці павысіць эфектыўнасць і даступнасць другасных кааператываў. Інтэрнэт-платформы можна выкарыстоўваць для ўнутранага кіравання, маркетынгу і абслугоўвання членаў.
2. Супрацоўніцтва і партнёрства
Магчымасці ўстанаўлення партнёрскіх адносін з іншымі бакамі, такімі як фінансавыя ўстановы, урады і іншыя зацікаўленыя бакі, могуць умацаваць пазіцыі другасных кааператываў у эканамічнай экасістэме.
3. Пашырэнне рынку
Дзякуючы больш моцнай структуры, другасныя кааператывы маюць большыя магчымасці для пашырэння і выхаду на неасвоеныя рынкі, у тым ліку міжнародны рынак.
Выснова
Другасныя кааператывы адыгрываюць вырашальную ролю ва ўмацаванні калектыўнай эканомікі, асабліва ў кантэксце развіцця кааператываў у Інданезіі. Нягледзячы на ўсе праблемы, другасныя кааператывы маюць значныя магчымасці для росту і ўнясення большага ўкладу ў нацыянальную эканоміку. Падтрымка з боку розных бакоў, у тым ліку ўрада, з'яўляецца ключом да будучага поспеху развіцця другасных кааператываў. У адпаведнасці з кааператыўнымі прынцыпамі салідарнасці і еднасці, другасныя кааператывы могуць стаць рухаючай сілай справядлівага эканамічнага дабрабыту на нацыянальным узроўні.
