די ראלע פון קאָאָפּעראַטיוון אין דער עקאנאמיע
קאאפעראטיוון זענען א וויכטיגער עלעמענט אין דער עקאנאמישער סטרוקטור פון פילע לענדער, אריינגערעכנט אינדאנעזיע. אנדערש ווי אנדערע קאמערציעלע אונטערנעמונגען, זענען קאאפעראטיוון געגרינדעט אויף דעם פרינציפ פון צושטעלן בענעפיטן פאר זייערע מיטגלידער און דער ארומיקער קהילה. אין דעם ארטיקל וועלן מיר דיסקוטירן די ראלע פון קאאפעראטיוון אין דער עקאנאמיע אויספירלעך, פון זייער דעפיניציע, גרונט-פרינציפן, בענעפיטן, ביז די שוועריקייטן מיט וועלכע זיי שטייען פאר.
דעפֿיניציע און גרונט־פּרינציפּן פֿון קאָאָפּעראַטיוון
קאָאָפּעראַטיוון זענען אָרגאַניזאַציעס וואָס ווערן אָונד און געפֿירט דורך יחידים פֿאַרן אַלגעמיינעם גוטן. זיי אַרבעטן באַזירט אויף ווערטן ווי זעלבסט-הילף, פּערזענלעכע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, דעמאָקראַטיע, גלייכרעכטיקייט, יושר און סאָלידאַריטעט. אין פּראַקסיס, פֿונקציאָנירן קאָאָפּעראַטיוון דורך שטעלן די אינטערעסן פֿון זייערע מיטגלידער העכער אַלץ אַנדערש.
די גרונט־פּרינציפּן פֿון קאָאָפּעראַטיוון לויט דער אינטערנאַציאָנאַלער קאָאָפּעראַטיווער אַליאַנס (ICA) שליסן איין:
1. פרייַוויליקע און אָפֿענע מיטגלידערשאַפֿט: קאָאָפּעראַטיוון זענען אָפן פֿאַר אַלע מענטשן וואָס קענען נוצן די סערוויסעס און זענען גרייט צו אָננעמען די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן פֿון מיטגלידערשאַפֿט, אָן דיסקרימינאַציע אויף דער באַזע פֿון דזשענדער, ראַסע, סאָציאַל, פּאָליטיש אָדער רעליגיע.
2. דעמאקראטישע מיטגלידער קאנטראל: אין קאאפעראטיוון ווערן באשלוסן געמאכט דעמאקראטיש דורך געבן יעדן מיטגליד שטימרעכט. געווענליך האט יעדער מיטגליד איין שטימע.
3. מיטגלידער עקאָנאָמישע באַטייליקונג: מיטגלידער ביישטייערן און דעמאָקראַטיש קאָנטראָלירן דעם קאָאָפּעראַטיוו'ס קאַפּיטאַל, סיי אין דער פאָרעם פון פּראָפֿיט-טיילונג און סיי אין באַשטימען פינאַנציעלע פּאָליטיק.
4. אויטאנאמיע און פרייהייט: קאאפעראטיוון זענען אומאפהענגיקע ארגאניזאציעס וואס ווערן געפירט דורך זייערע מיטגלידער. אויב זיי ארבעטן צוזאמען מיט אנדערע קערפערשאפטן, מוזן זיי דאס טון אונטער באדינגונגען וואס גאראנטירן קאנטראל פון די מיטגלידער און אויפהאלטן די אידענטיטעט פון דער קאאפעראטיוו.
5. בילדונג, טרענירונג, און אינפארמאציע: קאאפעראטיוון צושטעלן בילדונג און טרענירונג צו זייערע מיטגלידער כדי זיי זאלן קענען עפעקטיוו ביישטייערן.
6. אינטער-קאאפעראטיווע קאאפעראציע: קאאפעראטיוון דינען זייערע מיטגלידער אזוי גוט ווי מעגליך און פארשטארקן די קאאפעראטיווע באוועגונג דורך ארבעטן צוזאמען דורך לאקאלע, רעגיאנאלע, נאציאנאלע און אינטערנאציאנאלע נעטוואָרקס.
7. קהילה זאָרג: קאָאָפּעראַטיוון אַרבעטן פֿאַר דער סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג פֿון זייערע קהילות דורך פּאָליטיקס באַשטעטיקט דורך מיטגלידער.
בענעפיטן פון קאָאָפּעראַטיוון אין דער עקאנאמיע
1. שטיצן די לאקאלע עקאנאמיע: קאאפעראטיוון אפערירן אפט אין דארפישע און אנטוויקלענדיקע געגנטן, ברענגענדיג בענעפיטן ווי פארגרעסערטע קהילה-איינקונפט און שאפן דזשאבס.
2. מיטגלידער באַשטאַרקונג: אין קאָאָפּעראַטיוון, האָבן מיטגלידער אַן אַקטיווע ראָלע אין באַשלוס-מאכן און אָרגאַניזאַציאָנעלער פאַרוואַלטונג. דאָס העלפֿט פֿאַרבעסערן יחידישע געשעפֿטלעכע און פירערשאַפֿט קאַפּאַציטעט.
3. מער גערעכטע פארטיילונג פון וואוילשטאנד: די פראפיטן באקומען דורך קאאפעראטיוון ווערן געווענליך פארטיילט צוריק צו מיטגלידער אין דער פארעם פון ביזנעס סורפלוס (SHU), וואס העלפט רעדוצירן עקאנאמישע אונטערשיידן.
4. אנמוטיקן דעם וואוקס פון קליינע און מיטלגרויסע אונטערנעמונגען (SMEs): קאאפעראטיוון געבן אפט פינאנציעלע שטיצע און קאוטשינג צו SMEs כדי זיי זאלן קענען איבערלעבן און וואקסן.
5. סינקראָניזאַציע מיט סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג: קאָאָפּעראַטיווע פּרינציפּן וואָס שטעלן די אינטערעסן פון מיטגלידער און די אַרומיקע קהילה אין פּריאָריטעט זענען אין לויט מיטן באַגריף פון סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג.
שוועריקייטן מיט וואָס קאָאָפּעראַטיוון שטייען אַנטקעגן
1. מאַנגל אין צוטריט צו קאַפּיטאַל: כאָטש קאָאָפּעראַטיוון האָבן גרויס פּאָטענציאַל, שטייען זיי אָפט פֿאַר שוועריקייטן אין באַקומען צוטריט צו קאַפּיטאַל צו וואַקסן.
2. מאַנגל אין באַוואוסטזיין און פארשטאנד: אסאך מענטשן פארשטייען נאך אלץ נישט וואָס קאָאָפּעראַטיוון זענען און ווי זיי קענען ביישטייערן און נוץ האבן פון זיי.
3. באגרענעצטע פאַרוואַלטונג קאַפּאַציטעט: אין עטלעכע פאַלן, ווערן קאָאָפּעראַטיוון געפֿירט דורך יחידים וואָס האָבן מעגלעך נישט גענוג פאַרוואַלטונג סקילז, וואָס קען שטערן די פאָרשטעלונג און וווּקס פון דער קאָאָפּעראַטיוו.
4. רעגולאַטאָרישע באַגרענעצונגען: עקזיסטירנדיקע רעגולאַציעס שטיצן מאַנטשמאָל נישט די אַנטוויקלונג פון קאָאָפּעראַטיוון, אָדער קאָמפּליצירטע ביוראַקראַטיע קען שטערן די פאָרמירונג און אָפּעראַציע פון קאָאָפּעראַטיוון.
5. קאנקורענץ מיט גרויסע פירמעס: אין געוויסע סעקטארן, שטייען קאאפעראטיוון פאר א שטארקע קאנקורענץ פון גרויסע פירמעס וואס האבן מער פולשטענדיגע רעסורסן און מער אגרעסיווע מארקעט סטראטעגיעס.
פאַל שטודיע פון קאָאָפּעראַטיוון אין אינדאָנעזיע
אין אינדאנעזיע, זענען קאאפעראטיוון באקאנט און אנערקענט אלס א זייל פון דער נאציאנאלער עקאנאמיע. די רעגירונג שטיצט די אנטוויקלונג פון קאאפעראטיוון אלס א מיטל צו פארשטארקן די פאלקס עקאנאמיע. איין געלונגענער ביישפיל איז די ווילידזש יוניט קאאפעראטיוו (KUD), וואס האט זיך אנטוויקלט אין פארשידענע דארפישע געגנטן פון אינדאנעזיע, אינטעגרירנדיג די לאנדווירטשאפט, האנדל, און שפאר און לאון סעקטארן.
דערצו, קרעדיט יוניאנס שפילן א קריטישע ראלע אין צושטעלן פינאנציעלע צוטריט צו קהילות וואס זענען אויסגעשלאסן פון קאנווענציאנעלע באנק סערוויסעס. דאס גיט פארמערס, פישער, און קליינע און מיטלשטענדיקע גרופע מיט א לייזונג פאר באקומען נידעריק-אינטערעס הלוואות.
קעסימפּולאַן
קאָאָפּעראַטיוון שפּילן אַ וויכטיקע ראָלע אין דער עקאָנאָמיע, באַזונדערס אין צושטעלן לייזונגען פֿאַר עקאָנאָמישער גלייכרעכטיקייט און קהילה-באַשטאַרקונג. דורך פֿאַרגרעסערן די קאַפּאַציטעט פֿון זייערע מיטגלידער, שטיצן קליינע געשעפֿטן, און פֿאַרבעסערן הכנסות און קהילה-וואוילזיין, ביישטייערן קאָאָפּעראַטיוון באַדייטנד צו נאָככאַלטיקער עקאָנאָמישער אַנטוויקלונג.
אבער, כדי צו מאַקסאַמיזירן דעם פּאָטענציאַל פון קאָאָפּעראַטיוון, מוז מען זיך ווענדן צו פארשידענע שוועריקייטן, אַרייַנגערעכנט די נויטווענדיקייט צו פארשטארקן די פאַרוואַלטונגס-קאַפּאַציטעט, פאַרפּשוטערן רעגולאַציעס, און פֿאַרבעסערן דעם צוטריט צו קאַפּיטאַל. מיט דער ריכטיקער שטיצע און סטראַטעגיעס, קענען קאָאָפּעראַטיוון ווייטער וואַקסן און שפּילן זייער ראָלע אין בויען אַ געזונטע און אינקלוסיווע עקאָנאָמיע.
