אַרבעטסלאָזיקייט באַזירט אויף לענג פון צייט געארבעט: אַ טיף אַנאַליסיס
ארבעטסלאָזיקייט איז אַ ערנסטע עקאָנאָמישע און סאציאלע פּראָבלעם וואָס שטייט פאר פילע לענדער איבער דער וועלט. ארבעטסלאָזיקייט איז נישט פשוט וועגן זיין ארבעטסלאָז; עס קען ווערן קאַטעגאָריזירט לויט פארשידענע פאַקטאָרן, איינער פון וועלכע איז די לענג פון באַשעפטיקונג. אין דעם קאָנטעקסט פון ארבעטסלאָזיקייט, באַציט זיך די לענג פון באַשעפטיקונג צו דער צייט וואָס אַ מענטש האָט געאַרבעט איידער ער איז געוואָרן ארבעטסלאָז. דער אַרטיקל וועט זיך טיפער אַריינלאָזן אין דער דעפֿיניציע, סיבות, השפּעות און לייזונגען צו ארבעטסלאָזיקייט באַזירט אויף דער לענג פון באַשעפטיקונג.
דעפֿיניציע פֿון אַרבעטסלאָזיקייט באַזירט אויף לענג פֿון אַרבעטס־צייט
אַרבעטסלאָזיקייט באַזירט אויף לענג פון אַרבעט קען זיין קלאַסיפֿיצירט ווי גייט:
1. קורץ-טערמין ארבעטסלאזיקייט: יחידים וואָס האָבן לעצטנס פאַרלוירן זייערע דזשאָבס און זענען בכלל אין דעם פּראָצעס פון זוכן נייע דזשאָבס פֿאַר אַ פּעריאָד פון ווייניקער ווי זעקס חדשים.
2. מיטל-טערמין ארבעטסלאָזיקייט: די וואָס זענען אַרבעטסלאָז פֿאַר זעקס חדשים ביז איין יאָר.
3. לאַנג-טערמין אַרבעטסלאָזיקייט: יחידים וואָס זענען אַרבעטסלאָז פֿאַר מער ווי אַ יאָר. די גרופּע שטייט אָפט פֿאַר די גרעסטע שוועריקייטן אין געפֿינען נייע באַשעפֿטיקונג צוליב אַ פֿאַרשיידנקייט פֿון פֿאַקטאָרן, אַרייַנגערעכנט פּאָטענציעל אַלטמאָדישע סקילז און פֿאַרמינדערט זעלבסט-פֿאַרטרויען.
אורזאַכן פון אַרבעטסלאָזיקייט באַזירט אויף לענג פון אַרבעט צייט
1. קורץ-טערמין אַרבעטסלאָזיקייט
דאָס איז אָפט צוליב סיבות ווי פֿירמע־פֿאַרקלענערונג, קאַריערע־ענדערונגען, אָדער איבערגאַנגען צווישן דזשאַבס. אין פֿיל פֿאַלן, האָבן יחידים וואָס זענען קורץ־טערמין אַרבעטסלאָז סקילז וואָס זענען נאָך באַטייַטיק פֿאַרן מאַרק, מאַכנדיג עס גאַנץ גרינג פֿאַר זיי צו געפֿינען נײַע דזשאַבס.
2. מיטל-טערמין אַרבעטסלאָזיקייט
די פראבלעמען קענען אויפשטיין פון שוואכקייטן אין ספעציפישע סעקטארן אדער וואקסנדיקע סקילז גאפ. למשל, אויב א באשטימטע אינדוסטריע גייט אראפ, קענען ארבעטער וואס זענען אפהענגיק פון יענער אינדוסטריע האבן שוועריקייטן צו טרעפן נייע דזשאבס מיט זייערע סקילז.
3. לאַנג-טערמין אַרבעטסלאָזיקייט
דאָס ווערט אָפט געפֿירט דורך סטרוקטורעלע ענדערונגען אין דער עקאָנאָמיע וואָס מאַכן געוויסע סקילז ווייניקער געוואונטשן. שנעל-פֿאָרשריטנדיקע טעכנאָלאָגיע, למשל, קען פֿאַרבייטן מענטשלעכע ראָלעס אין פֿאַרשידענע סעקטאָרן, לאָזנדיק די וואָס זענען נישט טרענירט אין דער נײַער טעכנאָלאָגיע אין אַ געפֿערלעכער פּאָזיציע. לאַנג-טערמין אַרבעטסלאָזיקייט קען אויך זײַן געפֿירט דורך עלטער-דיסקרימינאַציע און מאַנגל אין צוטריט צו איבערטריינינג.
השפּעה פון אַרבעטסלאָזיקייט באַזירט אויף לענג פון אַרבעט צייט
1. עקאָנאָמישע השפּעה
לאַנג-טערמין אַרבעטסלאָזיקייט קען האָבן באַדייטנדיקע עקאָנאָמישע קאָסטן. ווען יחידים זענען אָן אַרבעט פֿאַר לענגערע פּעריאָדן, פאַרלירן רעגירונגען פּאָטענציעלע שטייער-איינקונפטן. דערצו, דאַרפֿן אַרבעטסלאָזע יחידים אָפֿט זיך פֿאַרלאָזן אויף סאָציאַלע הילף, וואָס שטעלט אַ דרוק אויף עפֿנטלעכע בודזשעטן.
2. סאציאלער אימפאקט
ארבעטסלאָזיקייט, ספּעציעל פארלענגערטע ארבעטסלאָזיקייט, קען פירן צו סאציאלע פראבלעמען ווי געוואקסענע פארברעכן ראטעס און סאציאלע אומסטאביליטעט. עס קען אויך פאראורזאכן באדייטנדיקן פסיכאלאגישן דרוק סיי פארן ארבעטסלאָזן יחיד און סיי פאר זייערע פאמיליעס.
3. פערזענלעכע השפּעה
אויף אַ פערזענלעכן שטאַפּל, קענען מענטשן וואָס שטייען אַנטקעגן לאַנג-טערמין אַרבעטסלאָזיקייט דערפאַרן אַ פאַרקלענערטע זעלבסט-שאַצונג און מאָטיוואַציע. די אוממעגלעכקייט צו מקיים זיין פינאַנציעלע באַדערפענישן און משפּחה פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן קען פאַרגרעסערן דרוק און רעדוצירן די אַלגעמיינע קוואַליטעט פון לעבן.
לייזונגען צו באַזירן אַרבעטסלאָזיקייט באַזירט אויף לענג פון אַרבעט צייט
1. בילדונג און איבערטריינירונג
איינע פון די מערסט עפעקטיווע וועגן צו אַדרעסירן לאַנג-טערמין אַרבעטסלאָזיקייט איז צו צושטעלן צוטריט צו בילדונג און איבערטריינינג. טראַינינג פּראָגראַמען מוזן זיין דיזיינד צו ריספּאַנד צו די איצטיקע און צוקונפֿטיקע אַרבעט מאַרק באדערפענישן. מיטאַרבעט מיט די אינדוסטריע סעקטאָר צו אַנטוויקלען באַטייַטיק קעריקיאַלאַמז וואָלט זיין העכסט נוציק.
2. פֿאַרבעסערט נעץ און אינפֿאָרמאַציע צוטריט
רעגירונג און פּריוואַט סעקטאָר פּראָגראַמען קענען העלפֿן יחידים געפֿינען אַרבעט דורך יקספּאַנדינג זייער נעטוואָרקס און צושטעלן אַקסעס צו אינפֿאָרמאַציע וועגן בנימצא אַרבעט אַפּערטונאַטיז. דיגיטאַל פּלאַטפאָרמעס און אָנליין אַרבעט יאַרידן קענען שפּילן אַ קריטיש ראָלע אין פֿאַרבינדן אַרבעט זוכער מיט אַרבעטגעבער.
3. שטיצע פֿאַר אונטערנעמערשאַפֿט
אנמוטיקן די ארבעטסלאזע, ספעציעל די וואס זענען לאנג-טערמין, צו עפענען זייערע אייגענע ביזנעסער קען זיין אן עפעקטיווע לייזונג. קליינע קאפיטאל שטיצע, אנטראפראנערישער טרענירונג, און ביזנעס מענטארינג קענען העלפן די וואס זענען אינטערעסירט אין ווערן זעלבסטשטענדיג און שאפן ארבעטס-מעגלעכקייטן פאר אנדערע.
4. פלעקסיבילאַטי פון אַרבעט פּאָליטיק
ענדערונגען אין באַשעפטיקונג פּאָליטיק צו שטיצן פלעקסיבילאַטי אין אַרבעט אַראַנזשירונגען קענען העלפֿן רעדוצירן אַרבעטסלאָזיקייט. למשל, פאַרגרעסערן טייל-צייט אָדער קאָנטראַקט אַרבעט געלעגנהייטן קען צושטעלן געלעגנהייטן פֿאַר יענע וואָס וואָלטן אַנדערש נישט געקענט געפֿינען פול-צייט באַשעפטיקונג.
5. פּאַסיקע רעגירונגס אריינמישונג
פּאַסיקע פֿיסקאַלע און געלט־פּאָליטיק קענען סטימולירן די עקאָנאָמיע און שאַפֿן מער אַרבעטס־פּלעצער. געצילטע עפֿנטלעכע אַרבעט־פּראָגראַמען קענען אויך געניצט ווערן צו צושטעלן צייטווייליגע אַרבעטס־פּלעצער בשעת מען פֿאַרבעסערט אינפֿראַסטרוקטור און עפֿנטלעכע באַדינונגען.
קעסימפּולאַן
אַרבעטסלאָזיקייט באַזירט אויף לענג פון סערוויס איז אַ פֿילפֿאַסעטיק פּראָבלעם וואָס ריקווייערז אַ קאָמפּרעהענסיוו צוגאַנג צו אַדרעסירן. קייפל לייזונגען מוזן זיין ימפּלאַמענטאַד אין אַ קאָאָרדינירט שטייגער צו פֿאַרמינדערן די נעגאַטיווע יפעקס פון אַרבעטסלאָזיקייט אויף יחידים און געזעלשאַפט. עס איז וויכטיק צו געדענקען אַז יעדער אַרבעטסלאָז יחיד האט אַ יינציק געשיכטע און טשאַלאַנדזשיז וואָס דאַרפן ספּעציפֿיש ופמערקזאַמקייט און פּאַסיק ינטערווענטשאַנז.
טעכנאלאגישע פארשריטן און גלאָבאַליזאַציע באַשנעלערן ענדערונגען אין דעם אַרבעטס מאַרק, וואָס פאָדערט אַ שנעלע אַדאַפּטאַציע ניט בלויז פֿאַר דער אַרבעטסקראַפט, נאָר אויך פֿאַר פּאָליטיק-מאַכער. מיט די ריכטיקע עקאָנאָמישע פּאָליטיק, שטיצע פֿאַר בילדונג און טרענירונג, און אינסענטיוון פֿאַר אַנטראַפּראַנערשיפּ, קענען געזעלשאַפטן זיך באַוועגן צו באַדייטנדיק רעדוצירן אַרבעטסלאָזיקייט און פֿאַרבעסערן דעם אַלגעמיינעם וואוילזיין.
