הקדמה צו פאַרוואַלטונג פֿאַר סטודענטן
מענעדזשמענט איז א קריטישע דיסציפלין אין מענטשלעכן לעבן, סיי אין פערזענלעכע און סיי אין פראפעסיאנאלע קאנטעקסטן. פאר סטודענטן, ספעציעל די וואס שטודירן ביזנעס, עקאנאמיק, אדער אדמיניסטראציע, איז א פארשטאנד פון מענעדזשמענט עסענציעל פאר צוקונפטיגן ערפאלג. דער ארטיקל וועט צושטעלן אן אויספירלעכע הקדמה צו מענעדזשמענט, דיסקוטירנדיק גרונטלעכע קאנצעפטן, מענעדזשמענט פונקציעס, און די וויכטיקייט פון שטודירן מענעדזשמענט פאר סטודענטן.
דעפֿיניציע פֿון מאַנאַגעמענט
מענעדזשמענט קען דעפינירט ווערן אלס דער פראצעס פון פלאנירן, ארגאניזירן, פירן און קאנטראלירן די רעסורסן פון אן ארגאניזאציע כדי צו דערגרייכן צילן עפעקטיוו און עפעקטיוו. מענעדזשמענט גילט נישט נאר פאר ביזנעס קאנטעקסטן, נאר אויך פאר פארשידענע אנדערע פעלדער ווי בילדונג, געזונט, רעגירונג און נישט-פאר-פראפיט ארגאניזאציעס. הענרי פייאל, איינער פון די קלאסישע מענעדזשמענט פיגורן, האט געזאגט אז מענעדזשמענט איז א סעריע פון אקציעס וואס שליסן איין פלאנירן, ארגאניזירן, דירעקטירן, קאארדינירן און קאנטראלירן.
פאַרוואַלטונג פונקציעס
1. פּלאַנירונג
פּלאַנירונג איז דער ערשטער שריט אין דעם פאַרוואַלטונג פּראָצעס, וואָס באַשטייט פון דעפינירן צילן און באַשטימען דעם בעסטן וועג צו דערגרייכן זיי. אין דעם קאָנטעקסט פון פּלאַנירונג, מוזן מאַנאַדזשערז ידענטיפיצירן געלעגנהייטן, אַנאַליזירן סיטואַציעס און מאַכן סטראַטעגישע באַשלוסן. אָן געהעריק פּלאַנירונג, וועט אַן אָרגאַניזאַציע פאַרלירן ריכטונג און ציל, מאַכנדיג עס שווער צו דערגרייכן די געוואונטשענע רעזולטאַטן.
2. אָרגאַניזירן
אָרגאַניזירן באַשטייט פון אָרגאַניזירן רעסורסן און אויפגאַבן אין אַן אָרגאַניזאַציע צו דערגרייכן באַשטימטע צילן. דאָס נעמט אַרײַן די צעטיילונג פון אַרבעט, צוטיילונג פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן, און קאָאָרדינאַציע צווישן אַרבעט־איינהייטן. די הויפּט־ציל פון אָרגאַניזירן איז צו שאַפֿן אַן עפֿעקטיווע און עפעקטיווע סטרוקטור און זיכער מאַכן אַז אַלע מאַנשאַפֿט־מיטגלידער פֿאַרשטייען זייערע ראָלעס און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן.
3. פירן
דירעקטירן איז א מענעדזשמענט פונקציע וואס נעמט אריין איינפלוסן, מאטיווירן, און קאמוניקירן צו פירן מאַנשאַפֿט מיטגלידער אין דערגרייכן אָרגאַניזאַציאָנעלע צילן. א מענעדזשער מוז פירן דורך צושטעלן קלאָרע ריכטונג, מאטיווירן עמפּלוייז, און סאָלווען יעדע קאָנפליקט וואָס קען אויפשטיין. גוטע פירערשאַפט סקילז זענען יקערדיק פֿאַר שאַפֿן אַ positive און פּראָדוקטיוו אַרבעט סוויווע.
4. קאָנטראָלירן
קאָנטראָל איז אַ פאַרוואַלטונג פונקציע וואָס צילט צו מאָניטאָרירן און מעסטן אָרגאַניזאַציאָנעלע פאָרשטעלונג און זיכער מאַכן אַז צילן ווערן דערגרייכט לויטן פּלאַן. דער פּראָצעס באַשטייט פון זאַמלען דאַטן, אַנאַליזירן פאָרשטעלונג, און נעמען קאָרעקטיווע אַקציע ווען נייטיק. קאָנטראָל העלפֿט מאַנאַדזשערס צו ידענטיפיצירן פּראָבלעמען פרי און נעמען שריט צו זיי קאָריגירן.
צוגאַנגען אין פאַרוואַלטונג
1. קלאַסישער צוגאַנג
דער קלאַסישער צוגאַנג צו פאַרוואַלטונג נעמט אַרום טעאָריעס וואָס זענען אַנטשטאַנען אין די שפּעטע 19טע ביז פרי 20סטע יאָרהונדערטער. שליסל פיגורן אין דעם צוגאַנג אַרייַננעמען פרעדריק טיילער'ס וויסנשאַפטלעכע פאַרוואַלטונג טעאָריע, הענרי פייַאָל'ס אַדמיניסטראַטיווע פאַרוואַלטונג טעאָריע, און מאַקס וועבער'ס ביוראָקראַטישע טעאָריע. דער קלאַסישער צוגאַנג שטעלט דעם טראָפּ אויף עפעקטיווקייט, ספּעציאַליזאַציע, און די טיילונג פון אַרבעט.
2. נאַטור-וויסנשאַפטלעכער צוגאַנג
די צוגאַנג אונטערשטרייכט די וויכטיקייט פון מענטשלעכע פאַקטאָרן אין פאַרוואַלטונג. די טעאָריע איז אַרויסגעקומען ווי אַ רעאַקציע צו דעם קלאַסישן צוגאַנג, וואָס איז געווען באַטראַכט צו מעכאַניסטיש. שליסל פיגורן אין דעם צוגאַנג אַרייַננעמען עלטאָן מאַיאָ מיט זיינע האָטאָרן עקספּערימענטן און דאָוגלאַס מאַקגרעגאָר מיט זיינע טעאָריע X און Y. דער נאַטור-וויסנשאַפטלעכער צוגאַנג אונטערשטרייכט די וויכטיקייט פון מאָטיוואַציע, קאָמוניקאַציע און פירערשאַפט אין פֿאַרבעסערן אָרגאַניזאַציאָנעלע פאָרשטעלונג.
3. סיסטעמען צוגאַנג
דער סיסטעמען צוגאַנג באַטראַכט אָרגאַניזאַציעס ווי סיסטעמען וואָס באַשטייען פון פֿאַרשידענע אינטעראַקטירנדיקע טיילן. דער צוגאַנג אונטערשטרייכט די וויכטיקייט פון פֿאַרשטיין ווי אָרגאַניזאַציאָנעלע עלעמענטן אינטעראַקטירן און השפּעה האָבן איינער אויף דעם אַנדערן. דער סיסטעמען צוגאַנג באַטראַכט אויך עקסטערנע פֿאַקטאָרן וואָס השפּעה האָבן אויף דער אָרגאַניזאַציע, אַזאַ ווי טעכנאָלאָגיע, עקאָנאָמיק און קולטור.
4. קאָנטינגענסי צוגאַנג
דער קאָנטינגענסי צוגאַנג אונטערשטרייכט אַז עס איז נישטאָ קיין איין בעסטער וועג צו פירן אַן אָרגאַניזאַציע. אַנשטאָט, די מערסט עפעקטיווע פאַרוואַלטונג מעטאָדע דעפּענדס אויף דער ספּעציפֿישער סיטואַציע און קאָנטעקסט. דער צוגאַנג אונטערשטרייכט די וויכטיקייט פון בייגיקייט און אַדאַפּטאַביליטי אין פּנים פון ענווייראָנמענטאַלע ענדערונגען.
די וויכטיקייט פון פאַרוואַלטונג פֿאַר סטודענטן
1. פֿאַרשטיין געשעפֿט פּראָצעסן
פֿאַר סטודענטן אינטערעסירט אין אַרבעטן אין ביזנעס אָדער פֿאַרבונדענע פֿעלדער, איז אַ פֿאַרשטאַנד פֿון מאַנאַגעמענט קריטיש וויכטיק. מאַנאַגעמענט העלפֿט סטודענטן פֿאַרשטיין ווי אָרגאַניזאַציעס פֿונקציאָנירן, ווי באַשלוסן ווערן געמאַכט, און ווי רעסורסן ווערן צוגעטיילט צו דערגרייכן צילן.
2. פירערשאַפט סקילז אַנטוויקלונג
שטודירן מענעדזשמענט ערלויבט סטודענטן צו אַנטוויקלען פירערשאַפט סקילז. די סקילז זענען פון גרויס ווערט נישט נאָר אין דער אַרבעטספּלאַץ, נאָר אויך אין וואָכעדיק לעבן. גוטע פירערשאַפט העלפט מענטשן פירן, מאָטיווירן און פּאָזיטיוו השפּעה האָבן אויף אַנדערע.
3. פֿאַרבעסערן באַשלוס-מאכן פיייקייט
מענעדזשמענט נעמט אריין א באדייטנדע מאס פון באשלוס-מאכן, סיי אויף די סטראטעגישע און סיי אויף די אפעראציאנעלע לעוועלס. סטודענטן וואס שטודירן מענעדזשמענט וועלן לערנען ווי אזוי צו מאכן ראציאנעלע באשלוסן באזירט אויף דער אנאליז פון פארהאן דאטן און אינפארמאציע. די סקיל איז קריטיש פארן זיך שטעלן קעגן שוועריקייטן און געלעגנהייטן אין דער ארבעטס-ארט.
4. אויסשטאַטן מיט מולטידיסציפּלינאַרן וויסן
מענעדזשמענט איז א מולטידיסציפלינערי פעלד, וואס נעמט ארום אספעקטן ווי פינאנץ, מארקעטינג, מענטשלעכע רעסורסן, און אפעראציעס. דורך שטודירן מענעדזשמענט, וועלן סטודענטן באקומען א ברייטן איינבליק אין פארשידענע אספעקטן פון ארגאניזאציעס. דאס וויסן איז אומשאצבאר אין אנטוויקלען א געלונגענע און באלאנסירטע קאריערע.
5. פֿאַרבעסערן קריטישע און אַנאַליטישע געדאַנק סקילז
שטודירן מענעדזשמענט נעמט אריין א סך אנאליז, עוואַלואַציע און פּראָבלעם-לייזונג. די קריטישע געדאַנקען און אַנאַליטישע סקילז וואָס ווערן אַנטוויקלט דורך מענעדזשמענט שטודיעס וועלן זיין זייער ווערטפול פֿאַר סטודענטן, סיי אין אַקאַדעמישע אַסיינמאַנץ און סיי אין פאַקטישע אַרבעט סיטואַציעס.
קעסימפּולאַן
מענעדזשמענט איז א וויכטיגע דיסציפלין פאר סטודענטן, ספעציעל די וואס זענען אינטערעסירט אין ביזנעס און עקאנאמיק. דורך פארשטיין די גרונטלעכע קאנצעפטן און פונקציעס פון מענעדזשמענט, וועלן סטודענטן זיין גוט אויסגעשטאט פאר הצלחה אין דער פראפעסיאנאלער וועלט. מענעדזשמענט העלפט סטודענטן פארשטיין ביזנעס פראצעסן, אנטוויקלען פירערשאפט סקילז, פארבעסערן באשלוס-מאכן מעגלעכקייטן, און נאך. אין אן אלץ מער קאמפליצירטער און דינאמישער וועלט, ווערן מענעדזשמענט סקילז אלץ וויכטיגער פאר דערגרייכן פערזענלעכע און פראפעסיאנעלע צילן. דעריבער, זאל יעדער סטודענט שטודירן מענעדזשמענט אלס טייל פון זייער בילדונג.
