קאַלקולירן פּראָדוקציע קאָסטן אין געשעפט
ווען מען פירט א ביזנעס, ספעציעל איינע וואס פראדוצירט סחורות (עסן, קונסט-ארבעט, קליידער, און גרויס-מאסשטאב פאבריקאציע), איז די מעגלעכקייט צו רעכענען פראדוקציע קאסטן א קריטישע יסוד פארן באשטימען פארקויף-פרייזן, אפשאצן פראפיטן, און מאכן אפעראציאנעלע באשלוסן. אסאך ביזנעסער דערפארן לכאורה הויכע פארקויפונגען אבער ליידן לעצטנס נידריגע פראפיטן אדער אפילו פארלוסטן צוליב נישט ריכטיגע פראדוקציע קאסטן חשבונות. דער ארטיקל וועט דיסקוטירן דעם קאנצעפט פון פראדוקציע קאסטן, זייערע קאמפאנענטן, ווי אזוי זיי צו רעכענען, און צושטעלן פראקטישע ביישפילן כדי איר זאלט זיי קענען אנווענדן אין אייער טעגליכן ביזנעס.
וואָס איז פּראָדוקציע קאָסטן?
פּראָדוקציע קאָסטן זענען אַלע הוצאות וואָס מען נעמט אויס צו פּראָדוצירן פֿאַרטיקע פּראָדוקטן גרייט פֿאַר פֿאַרקויף. די אויסרעכענונג פֿון פּראָדוקציע קאָסטן נעמט אַרײַן נישט נאָר רוי מאַטעריאַלן, נאָר אויך אַרבעט, עלעקטריע, דעפּרעסיאַציע פֿון עקוויפּמענט, פּאַקאַדזשינג, און פֿאַרשידענע אַנדערע שטיצנדיקע קאָסטן וואָס בײַשטײַערן צום פּראָדוקציע פּראָצעס. דורך וויסן די פּראָדוקציע קאָסטן פּער אײנהייט, קענען געשעפֿטן שטעלן אַ גלייַכגעוויכטיקן פֿאַרקויף־פּרײַז און זיכער מאַכן אַ געזונטן פּראָפֿיט־מאַרדזשין.
פארוואס איז עס וויכטיג צו רעכענען פּראָדוקציע קאָסטן?
עס זענען עטלעכע סיבות פארוואס עס איז קריטיש צו רעכענען פּראָדוקציע קאָסטן:
1. באַשטימען דעם ריכטיקן פֿאַרקויף־פּרייז. פֿיל געשעפֿטן שטעלן פּרייזן באַזירט אויף קאָנקורענטן אָדער מאַרק־געפיל, כאָטש אינערלעכע קאָסטן קענען זײַן אַנדערש. דער ריכטיקער פּרייז מוז זײַן באַזירט אויף פּראָדוקציע־קאָסטן און ציל־מאַרדזשינען.
2. קאנטראלירט אייערע הוצאות. דורך מאַפּירן אייערע הוצאות, קענט איר זען וועלכע זאכן זענען די גרעסטע אויסגעבן און וואו איר קענט פּאָטענציעל שפּאָרן.
3. אנאליזירן פראפיטן. א געשעפט'ס נעץ פראפיט קען נישט געמאסטן ווערן נאר לויט גאנצע פארקויפונגען, נאר לויט פארקויפונגען מינוס אלע קאסטן.
4. העלפן מיט פּראָדוקציע באַשלוסן. למשל, צי עס איז ביליקער צו פּראָדוצירן אין-הויז אָדער אויססאָרסן, קויפן נייע מאַשינערי אָדער בלייבן מיט מאַנועלער פּראָדוקציע, און אַזוי ווייטער.
5. צוגרייטן בודזשעטן און פּראָיעקציעס. קאָסטן קאַלקולאַציעס לאָזן אײַך מער גענוי פּלאַנירן אַרבעט קאַפּיטאַל באדערפענישן און פארקויפונג צילן.
הויפּט קאָמפּאָנענטן פון פּראָדוקציע קאָסטן
בכלל, פּראָדוקציע קאָסטן קענען זיין צעטיילט אין די פאלגענדע הויפּט קאָמפּאָנענטן:
1. דירעקטע רוי מאַטעריאַל קאָסטן
דאָס זענען די קאָסטן פֿאַר די הויפּט מאַטעריאַלן וואָס זענען טייל פֿון דעם פּראָדוקט. ביישפּילן: מעל, צוקער און אייער פֿאַר מאַכן קוכן; שטאָף פֿאַר מאַכן קליידער; און האָלץ פֿאַר מאַכן טישן. דירעקטע מאַטעריאַלן זענען געוויינטלעך די גרינגסטע צו ידענטיפֿיצירן ווייל די קוואַנטיטעט איז קלאָר קענטיק פּער פּראָדוקט.
2. דירעקטע אַרבעט קאָסטן
דירעקטע ארבעט איז די קאסטן פון לוין פאר ארבעטער וואס זענען גלייך פארמישט אין דעם פאבריקאציע פראצעס, ווי קיך ארבעטער, שניידער, און מאשין אפעראטארן. אויב אן ארבעטער פראדוצירט א געוויסע צאל איינהייטן סחורה אין א טאג, קען מען צוטיילן זייער לוין פער איינהייט.
3. פאַבריק איבערהעאַד קאָסטן (BOP)
איבערהעאַד איז די קאָסטן פון פּראָדוקציע אַחוץ רוי מאַטעריאַלן און דירעקט אַרבעט. איבערהעאַד איז אָפט אַ "לעקנדיק" טייל פון די קאָסטן ווייַל עס איז נישט קענטיק מיט די נאַקעטע אויג. ביישפילן פון איבערהעאַד אַרייַננעמען:
– עלעקטריע און וואַסער פֿאַר פּראָדוקציע
– גאז צום קאכן
– מאַשין וישאַלט קאָסטן
– דעפּרעסיאַציע פון עקוויפּמענט און מאַשינערי
– דינגען פּראָדוקציע פּלאַץ
– קליינע פארברויכבארע זאכן (הענטשקעס, פלאסטיק דעקלעך, רייניגער, א.א.וו.)
– פּראָדוקציע סופּערווייזער געצאָלט
– קוואַליטעט קאָסטן (QC) און שטיצנדיקע מאַטעריאַלן
איבערהעאַד קען ווייטער ווערן צעטיילט אין פיקסירטע איבערהעאַד (למשל רענט) און וועריאַבאַל איבערהעאַד (למשל עלעקטריע וואָס וואַקסט ווען פּראָדוקציע וואַקסט).
טיפּן פון צוגאַנגען אין קאַלקולירן פּראָדוקציע קאָסטן
אין פּראַקטיק, עס זענען דאָ צוויי מעטאָדן וואָס ווערן אָפט גענוצט:
1. פולע קאסטן: אלע פראדוקציע קאסטן (רוי מאטעריאלן, ארבעט, פיקסירטע און וועריאַבלע אויסגאבן) זענען אריינגערעכנט אין די פראדוקט קאסטן. דאס איז פאסיג פאר לאנג-טערמין פרייזן און פינאנציעלע באריכטן.
2. וועריאַבלע קאָסטינג: נאָר וועריאַבלע קאָסץ ווערן צוגעטיילט צו פּראָדוקטן, בשעת פיקסירטע אָוווערכעד ווערט באַטראַכט ווי אַ פּעריאָד קאָסט. דאָס ווערט אָפט געניצט פֿאַר קורץ-טערמין באַשלוס אַנאַליז.
פֿאַר מינאָרמאַלע און קליינע אונטערנעמונגען (MSMEs), איז פולע קאָסטינג געוויינטלעך זיכערער ווייל עס גיט אַ מער פולשטענדיק בילד פון קאָסטן, ספּעציעל ווען מען באַשטימט פארקויף פרייזן.
ווי צו רעכענען פּראָדוקציע קאָסטן פּער אַפּאַראַט
אין פּשוטע ווערטער, די פֿאָרמולע איז:
גאַנץ פּראָדוקציע קאָסטן = דירעקט מאַטעריאַלן + דירעקט אַרבעט + פּראָדוקציע אָוווערכעד
דערנאך פאר די קאסט פער איינהייט:
פּראָדוקציע קאָסטן פּער איינהייט = גאַנץ פּראָדוקציע קאָסטן / נומער פון פּראָדוצירטע איינהייטן
דער שליסל איז צו זיכער מאַכן אַז אַלע באַטייַטיקע הוצאות ווערן רעקאָרדירט און צוגעטיילט מיט שכל.
פּשוט חשבון בייַשפּיל
לאָמיר זאָגן אַז איר האָט אַ היים-באַזירט קיכל געשעפט און ווילט אויסרעכענען די פּראָדוקציע קאָסטן פון 100 גלעזלעך קיכלעך.
א. דירעקטע רוי מאַטעריאַלן
– 5 ק״ג מעל: 70.000 רופּיז
– 3 ק״ג צוקער: 45.000 רופּיז
– 2 ק״ג פּוטער: 120.000 רופּיז
– 2 טאַץ אייער: 60.000 רופּיז
– שאָקאָלאַד/טשאָקאָ טשיפּס: 80.000 רופּיז
גאַנץ רוי מאַטעריאַלן = 375.000 רופּיז
ב. דירעקטע אַרבעט
איר צאָלט 1 טעגלעכן אַרבעטער Rp. 100.000 צו העלפֿן מיט פּראָדוקציע יענעם טאָג.
גאַנץ אַרבעטסקראַפט = 100.000 רופּיז
C. פּראָדוקציע איבערהעאַד
– גאז: 35.000 רופּיז
– עלעקטריע (געשאצטער פראדוקציע ביישטייער): 25.000 רופּיז
– אויוון און מיקסער דעפּרעסיאַציע (צוגעטיילט פּער פּראָדוקציע): Rp. 20.000
– רענט (אויב איר באַזיצט אייער אייגענע הויז, קענט איר צוטיילן אַ טייל; למשל): 30.000 רופּיז
– קאָנסומאַבלעס (הענטשקעס, קיך פּאַפּיר, רייניקונגסמיטל): 15.000 רופּיז
גאַנץ אויסגאַבן = 125.000 רופּיז
ד. גאַנץ פּראָדוקציע קאָסטן
סך־הכּל = 375.000 IDR + 100.000 IDR + 125.000 IDR = 600.000 IDR
אויב עס פּראָדוצירט 100 גלעזער:
פּראָדוקציע קאָסטן פּער גלעזל = 600.000 רופּיז / 100 = 6.000 רופּיז
אבער, אסאך געשעפטן נעמען אויך אריין פאקעט קאסטן אלס טייל פון זייערע פראדוקציע אדער פארקויף קאסטן, לויטן סיסטעם. למשל, אויב א גלעזל און עטיקעט קאסטן 2.500 רופי פער איינהייט, דעמאלט:
גאַנץ קאָסטן פּער אַפּאַראַט = 6.000 רפּ + 2.500 רפּ = 8.500 רפּ
אויב איר ווילט אַ 40% מאַרדזשין, איז דער מינימום פֿאַרקויף־פּרייז:
פארקויף פרייז = 8.500 רופּיז / (1 – 0,40) = 8.500 רופּיז / 0,60 = 14.167 רופּיז
געוויינטלעך ראַונדעד אַרויף צו Rp. 14.500 אָדער Rp. 15.000 לויט מאַרק סטראַטעגיע.
געוויינטלעכע טעותים ווען מען רעכנט אויס פּראָדוקציע קאָסטן
1. פארגעסן צו רעכענען קליינע אויסגאבן. קליינע אויסגאבן ווי פלאסטיק זעקלעך, וועש-דיטערדזשענט, אדער טישו'ס ווערן אפט איבערגעזען, אפילו כאטש זיי קענען זיך צוזאמענלייגן צו באדייטנדע אויסגאבן אויב זיי זענען רוטינע.
2. נישט רעכענען מיט דעפּרעסיאַציע פון עקוויפּמענט. פּראָדוקציע עקוויפּמענט האט אַ לעבנסדויער. אויב איר רעכענט עס נישט, וועלן פּראָפיטן אויסזען הויך, אפילו אויב איר האָט נישט אָפּגעלייגט געלט פֿאַר עקוויפּמענט פאַרבייַט.
3. מישן פערזענלעכע און געשעפטלעכע הוצאות. דאס רעזולטירט אין אומרעכטע פראדוקציע קאסטן און פראפיטן.
4. איגנארירט דורכגעפאלענע אדער אוועקגעווארפענע פראדוקטן. אפפאל עקזיסטירט אין פראדוקציע. אויב 5% פון פראדוקטן זענען דעפעקטיוו, זאלן די קאסטן ווערן צוגעטיילט צו די פראדוקטן וואס זענען געלונגען פארקויפט געווארן.
5. אומרעכטע פארטיילונג פון ארבעט קאסטן. טעגלעכע לוין דארפן ווערן צעטיילט לויט פראדוקציע, נישט נאר "אומגעפער".
פּראַקטישע עצות פֿאַר דורכפֿירן פּראָדוקציע קאָסטן קאַלקולאַציעס
– ניצט פּשוטע רעקאָרד־האַלטן: אַ ספּרעדשיט (עקסעל/גוגל שיץ) איז גענוג צו אָנהייבן.
– שאַפֿן אַ רעצעפּט/פּראָדוקציע סטאַנדאַרט (מאַטעריאַלן רשימה). פֿאַר יעדן פּראָדוקט, רעקאָרדירן די גענויע מאַטעריאַל באדערפענישן.
– פּעריִאָדישע עוואַלואַציע: רוי מאַטעריאַל פּרייזן טוישן זיך, אַזוי פּראָדוקציע קאָסטן מוזן רעגולער דערהייַנטיקט ווערן.
– אפגעזונדערטע פעסטע און וועריאַבלע קאָסטן: אַזוי איר וויסן די מינימום נומער פון וניץ וואָס איר דאַרפֿן צו פאַרקויפן צו דעקן פעסטע קאָסטן (ברעיק-איווען פונט).
– פאַרגלייכן מיט מאַרק פּרייזן: אַמאָל איר וויסן די קאָסטן, קענט איר אַדזשאַסטירן דיין סטראַטעגיע: פאַרגרעסערן עפעקטיווקייט, טוישן די גרייס פון די פּראָדוקט, אָדער קלייַבן אַ אַנדערש מאַרק סעגמענט.
קלאָוזינג
אויסרעכענען פראדוקציע קאסטן איז נישט נאר אן אקאונטינג עקסערסייז, נאר א מענעדזשמענט געצייג פארן אויפהאלטן די געזונטהייט פון ביזנעס. דורך פארשטיין די קאמפאנענטן פון רוי מאטעריאלן, ארבעט, און איבערהעאַד קאסטן, קענט איר גענוי באשטימען איינהייט פראדוקציע קאסטן, באשטימען פראפיטירנדע פארקויף פרייזן, און קאנטראלירן הוצאות מער עפעקטיוו. הייבט אן מיט פשוטע רעקארד-האלטונג, פירט אויס רעגולערע אפשאצונגען, און מאכט קאסטן רעכענונג א געוואוינהייט. די ביזנעסער וואס איבערלעבן זענען נישט געווענליך די מערסט פארנומענע, נאר די וואס מענעדזשען קאסטן און מארדזשינס בעסטן.
