געלט פלוס פאַרוואַלטונג און זיין וויכטיקייט
געלט-פלוס פאַרוואַלטונג איז איינער פון די מערסט וויכטיקע אַספּעקטן פון אויפהאלטן פינאַנציעלע געזונט, פֿאַר יחידים, קליינע געשעפטן און גרויסע קאָרפּאָראַציעס. פילע געשעפטן דערשייַנען "פּראָפיטאַבלע" אויף פּאַפּיר, אָבער האָבן שוועריקייטן צו באַצאָלן געצאָלטן, באַצאָלן סאַפּלייער רעכענונגען אָדער טרעפן שטייער אַבליגאַציעס רעכט צו שלעכט פאַרוואַלטעטן געלט-פלוס. דאָס איז וווּ געלט-פלוס פאַרוואַלטונג קומט אריין: זיכער מאַכן אַז געלט-איינפלוסן און -אויספלוסן זענען באַלאַנסירט, פּלאַנירט און שטיצן אָפּעראַציאָנעלע קאָנטינויִטעט. דער אַרטיקל דיסקוטירט די דעפֿיניציע פֿון געלט-פלוס, פארוואס עס איז וויכטיק, זיינע שליסל קאָמפּאָנענטן, פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס און טעותים צו ויסמיידן.
פֿאַרשטיין געלט־פֿלוס: געלט אַרײַן און געלט אַרויס
געלט־פלוס באציט זיך צו דער באַוועגונג פון געלט־אריינפלוסן און ארויספלוסן בעת א פעריאד. געלט־אריינפלוסן קענען קומען פון דעם פארקויף פון פראדוקטן אדער סערוויסעס, די באצאלונג פון קונה־באשולדיקונגען, אינוועסטמענטן, הלוואות, אדער אנדערע הכנסה. געלט־אריינפלוסן, פון דער אנדערער זייט, שליסן איין רוי־מאטעריאל קויפן, אפעראציע קאסטן, ארבייטער־געהאלטער, רענט־צאלונגען, הלוואה־אפצאלונגען, שטייערן, און אומגעריכטע הוצאות.
געלט-פלוס איז אנדערש ווי פראפיט. פראפיט איז דער חילוק צווישן איינקונפט און הוצאות באזירט אויף אקרואל באזיס אקאונטינג, בשעת געלט-פלוס איז באזירט אויף דער געלט באזיס - צי די געלט איז טאקע באקומען אדער באצאלט געווארן. למשל, א פירמע קען רעקארדירן גרויסע פארקויפונגען און אויסזען פראפיטירנדיק, אבער אויב קאסטומערס האבן נישט באצאלט (קאנטעס ריסיווער), קען די פירמע'ס געלט-פלוס נאך אלץ זיין אויסגעשעפט. דאס איז פארוואס געלט-פלוס ווערט אפט גערופן די "לעבנס-בלוט" פון א ביזנעס.
פארוואס איז געלט פלאָו פאַרוואַלטונג אַזוי וויכטיק?
ערשטנס, געלט-פלוס פאַרוואַלטונג זאָרגט דערפֿאַר אַז אַ געשעפֿט קען מקיים זײַן קורץ-טערמין פֿאַרפֿליכטונגען. פֿיל געשעפֿט דורכפֿאַלן פּאַסירן נישט צוליב שלעכטע פּראָדוקטן, נאָר צוליב דער אוממעגלעכקייט צו באַצאָלן רעכענונגען אין צײַט. ווען געלט ווערט בלאָקירט, ווערן די אָפּעראַציעס צעשטערט און די רעפּוטאַציע ליידט.
צווייטנס, געזונטער געלט־פלוס העלפט פירמעס אויסנוצן געלעגנהייטן. ווען געלעגנהייטן קומען אויף צו קויפן אקציעס מיט א הנחה, עפענען א נייע צווייג, אדער לאנצירן א מארקעטינג קאמפיין, קענען פירמעס מיט גענוג געלט שנעל האנדלען. פארקערט, פירמעס וואס האבן נישט קיין געלט וועלן פארפאסן די געלעגנהייטן אדער זיין געצוואונגען צו זוכן הויך־קאסטיקע הלוואות.
דריטנס, געלט-פלוס פאַרוואַלטונג שטאַרקט געשעפט פעסטקייט און ווידערשטאַנד. עקאָנאָמישע באדינגונגען קענען זיך ענדערן: פאָדערונג פאַרקלענערט זיך, רוי מאַטעריאַל פּרייזן שטייגן, אָדער קונה צאָלונגען ווערן פאַרהאַלטן. מיט געהעריקער געלט-פלוס פּלאַנירונג, האָבן געשעפטן אַ קישן צו אַנטקעגנשטעלן זיך אומזיכערהייטן.
פערטנס, געלט-פלוס פאַרוואַלטונג איז אויך קריטיש פֿאַר סטראַטעגישע באַשלוסן. פילע גרויסע באַשלוסן - אָנשטעלן אַרבעטער, קויפן מאַשינערי, יקספּאַנדירן פּראָדוקט ליניעס, אָדער פאַרגרעסערן פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט - דאַרפן קאַלקולירן זייער פּראַל אויף געלט. אָן געהעריק פאַרוואַלטונג, קענען לכאורה פּראָפיטאַבלע באַשלוסן טאַקע פירן צו ליקווידיטי דרוק.
שליסל קאָמפּאָנענטן פון געלט פלאָו
בכלל, קען מען צוטיילן געלט-פלוס אין דריי קאמפאנענטן:
1. אפעראציאנעלע געלט־פלוס
שטאַמט פֿון די הויפּט אַקטיוויטעטן פֿונעם געשעפֿט, ווי פֿאַרקויף־אײַנקונפֿט און הוצאות פֿאַר פּראָדוקציע אָדער טעגלעכע אָפּערירן־קאָסטן. דאָס איז דער וויכטיקסטער אינדיקאַטאָר ווײַל עס ווײַזט די מעגלעכקייט פֿונעם געשעפֿט צו שאַפֿן אײַנקונפֿט פֿון הויפּט אַקטיוויטעטן.
2. אינוועסטמענט געלט פלוס
דאָס נעמט אַרײַן דעם קויף אָדער פֿאַרקויף פֿון פֿיקסירטע אַסעץ ווי עקוויפּמענט, פֿאָרמיטלען, פאַרמעגן, אָדער לאַנג-טערמין ינוועסטמענטן. ינוועסטמענט געלט־פֿלוס איז אָפֿט נעגאַטיוו ווען אַ געשעפֿט וואַקסט צוליב פֿילע קאַפּיטאַל־אויסגאַבן.
3. געלט־פלוס פֿאַר פֿינאַנצירן
שטאַמט פֿון פֿינאַנציעלע אַקטיוויטעטן ווי באַנק־לאָונז, אַקציע־אויסגאַבע, חובות־צאָלונגען, אָדער דיווידענד־פֿאַרטיילונגען. די קאָמפּאָנענט ווײַזט ווי אַ געשעפֿט פֿינאַנצירט זײַנע אָפּעראַציעס און וואוקס.
פֿאַרשטיין די דריי קאָמפּאָנענטן העלפֿט געשעפֿט אייגנטימער לייענען די פֿינאַנציעלע "מאַפּע": פֿון וואַנען געלט קומט, פֿאַר וואָס עס ווערט גענוצט, און צי די פֿינאַנצירנדיקע סטרוקטור איז פּאַסיק.
פּראַקטישע סטראַטעגיעס פֿאַר פאַרוואַלטן געלט פלאָו
געלט-פלוס פאַרוואַלטונג איז נישט נאָר וועגן רעקאָרדירן איינקונפט און הוצאות, נאָר אויך וועגן פּלאַנירן און קאָנטראָלירן זיי. דאָ זענען עטלעכע סטראַטעגיעס וואָס איר קענט ימפּלאַמענטירן:
1. שאַפֿן אַ געלט־פֿלוס פֿאָרויסזאָגן
א געלט-פלוס פראיעקציע איז א שאצונג פון איינקונפט און הוצאות פאר א ספעציפישן פעריאד, ווי למשל וועכנטלעך אדער מאנאטלעך. מיט א פראיעקציע קענען ביזנעס אייגנטימער פאראויסזאגן ווען געלט וועט אויסגיין און נעמען פארהיטנדיקע מיטלען, ווי למשל פארלענגערן קויפן, פארשנעלערן קאלעקציעס, אדער איבער-פלאנירן צאָלונגען.
2. פירן ריסיוואַבאַלז מיט דיסציפּלין
זיך אָנצאַמלען פון חובות איז אַ געוויינטלעכע סיבה פון געלט מאַנגל. ימפּלעמענטירן קלאָרע קרעדיט פּאָליטיק: צאָלונג טערמינען, שפּעט פיז, אָדער אַראָפּרעכענונג ינסענטיווז פֿאַר פרי צאָלונג. ניצן אַ רעכענונג דערמאָנונג סיסטעם און נאָכפאָלגן קאָנסיסטאַנטלי. די שנעלער חובות ווערן קאָנווערטעד צו געלט, די שטאַרקער די געשעפט ס פינאַנציעלע שטעלע.
3. אויסהאנדלען צאָלונג טערמינען מיט סאַפּלייערז
אויב מעגלעך, פארהאנדלט לענגערע צאָלונג טערמינען מיט סאַפּלייערז אָן צו שאַטן באַציִונגען. די ציל איז נישט צו פאַרהאַלטן צאָלונגען אומנייטיק, נאָר צו צופּאַסן הוצאות מיט רעוועך. אויף דעם וועג, האט די פירמע אַ בעסערע געלט פלוס.
4. אפגעזונדערטע ביזנעס און פערזענלעכע פינאנצן
פֿאַר קליינע געשעפֿטן, שאַפֿט מישן פּערזענלעכע און געשעפֿטלעכע געלטער אָפֿט כאַאָס. צעשיידונג פֿון חשבונות און געהעריקע רעקאָרד-האַלטונג פֿאַרלייכטערט געלט-פֿלוס אַנאַליז, פֿאַרהיט אַנקאָנטראָלירטע הוצאות, און קלעראַפֿיצירט געשעפֿטלעכע פּערפֿאָרמאַנס.
5. קאָנטראָלירן די אָפּערירן קאָסטן
אפשאצן רוטינע קאסטן ווי אבאנעמענטן, רענט, עלעקטריע, און קליינע אויסגאבן וואס ווערן אפט איבערגעזען. קליינע, קאנסיסטענטע שפארענישן קענען האבן א גרויסע ווירקונג. אבער, די שפארענישן מוזן נאך אלץ ווערן באלאנסירט מיט פראדוקט און סערוויס קוואליטעט צו פארמיידן לאנג-טערמין פארלוסטן.
6. צוגרייטן א רעזערוו־פאנד
א רעזערוו־פאָנד אדער נויטפאַל געלט־פלוס העלפט געשעפטן זיך באַקעמפן מיט אומגעריכטע געשעענישן: צוזאַמענפֿאַלן פֿון עקוויפּמענט, גרויסע פֿאַרהאַלטונגען פֿון קאַסטאָמערס, אדער אַ פֿאַל אין נאָכפֿראַגע. אידעאַלערװײַז זאָל אַ געשעפט האָבן אַ רעזערוו צו דעקן עטלעכע חדשים פֿון אָפּערירן־הוצאות, לויטן גרייס און ריזיקע פֿון דער אינדוסטריע.
7. ניצט פינאַנציעלע טעכנאָלאָגיע
בוכהאַלטערישע און פינאַנציעלע פאַרוואַלטונג אַפּליקאַציעס קענען העלפֿן מיט אויטאָמאַטישע טראַנזאַקציע רעקאָרדינג, רעאַל-צייט געלט פלאָו מאָניטאָרינג, און אפילו באַריכט און פּראַדזשעקשאַן דזשענעריישאַן. שנעלערע און מער פּינקטלעכע דאַטן פירן צו מער אינפאָרמירטע באַשלוסן.
קעסאַלהאַן וום יאַנג האַרוס דיהינדרי
עס זענען דא עטלעכע געוויינטלעכע טעותים אין געלט-פלוס פאַרוואַלטונג. ערשטנס, פאָקוסירן צו פיל אויף פארקויפונגען אָן באַטראַכטן צאָלונגען. הויכע פארקויפונגען גאַראַנטירן נישט אַ געזונטן געלט-פלוס אויב צאָלונגען זענען פאַרהאַלטן. צווייטנס, האַלטן צו פיל אינווענטאַר. איבעריקע אינווענטאַר בינדט געלט און ריזיקירט צו ווערן אַלטמאָדיש. דריטנס, נישט רעכענען זיך מיט סעזאָנאַלע הוצאות אָדער שטייערן וואָס זענען געפֿאָדערט. פילע געשעפטן ווערן געכאפט אומגעריכט ווען שטייערן קומען צו צאָלן ווייל זיי זענען נישט צוגעגרייט געוואָרן פון פאָראויס. פערטנס, זיך פֿאַרלאָזן אויף חובות צו דעקן געלט-ליקס אָן אַדרעסירן די וואָרצל-סיבה. חובות קענען העלפֿן, אָבער אויב דער אָפּעראַטיווער געלט-פלוס איז נישט געזונט, וועט דער פּראָבלעם זיך איבערחזרן.
מסקנא: געלט פלוס אלס א דעטערמינאנט פון ביזנעס קאנטינעואיטי
געלט-פלוס פאַרוואַלטונג און איר וויכטיקייט זענען אומצוטיילנדיק פון פינאַנציעלע סאַסטיינאַביליטי. שטאַרקע געלט-פלוס ערמעגליכט אַ געשעפט צו איבערלעבן, וואַקסן און קאַפּיטאַליזירן געלעגנהייטן, בשעת שלעכטע געלט-פלוס קען שטערן אַ געשעפט אפילו ווען פּראָפיטן דערשייַנען שטאַרק. דורך פֿאַרשטיין די קאָמפּאָנענטן פון געלט-פלוס, שאַפֿן פּראַיעקציעס, קלוג פאַרוואַלטן אַקאַונטס ריסיוואַבאַל און פּייאַבאַל, קאָנטראָלירן קאָסטן און אויפשטעלן רעזערוון, קענען געשעפט אייגנטימער האַלטן פינאַנציעלע פעסטקייט און בויען אַ יסוד פֿאַר לאַנג-טערמין וווּקס.
לעסאָף, געלט פלוס פאַרוואַלטונג איז נישט אַן איין-מאָל אַרבעט, נאָר אַ דיסציפּלינירט געוווינהייט וואָס ריקווייערז קאָנסיסטענט פּראַקטיק. ווען געלט פלוס איז גוט געראטן, געשעפטן זענען מער קעגנשטעליק צו ענדערונגען, מער קאַמפּעטיטיוו, און קענען זיכער גיין צו גרעסערע פינאַנציעלע צילן.
