גרונטפּרינציפּן פון ריזיקאָ פאַרוואַלטונג אין מאַריטימע ענינים

גרונטלעכע יסודות פון ריזיקאָ פאַרוואַלטונג אין די מאַרינע סעקטאָר

אינדאנעזיע איז באקאנט אלס א מאַריטימע נאציע מיט א זייער לאנגע בארטן-ליניע, פארנומענע שיפינג-ליניעס, און א ריזיקן ים-רעסורסן פאטענציאל. טראץ די געלעגנהייטן, טראגן מאַריטימע אקטיוויטעטן אויך פארשידענע ריזיקעס: פון עקסטרעמע וועטער, שיף-אומגליקן, פארפעסטיקונג, ביז ארבעטס-זיכערהייט ריזיקעס אין פארטן און אקעאן. דעריבער, איז מאַריטימע ריזיקע-פארוואלטונג א קריטישע יסוד פאר זיכערע, עפעקטיווע, רעגולאציע-געפאסטע, און נאכhalטיגע מאַריטימע אפעראציעס.

1. פארשטיין ריזיקע מענעדזשמענט אין דעם מארינע סעקטאר

מאַריטימע ריזיקאָ פאַרוואַלטונג איז אַ סיסטעמאַטישער פּראָצעס פֿאַר אידענטיפֿיצירן, אַנאַליזירן, עוואַלויִרן און קאָנטראָלירן ריזיקאָס וואָס שטאַמען פֿון מאַריטימע אַקטיוויטעטן. די אַקטיוויטעטן קענען אַרייַננעמען קאמערציעלע שיפּינג, פישעריי, פּאָרט אָפּעראַציעס, אָפשאָר אויל און גאַז עקספּלעריישאַן און פּראָדוקציע, מאַרינע טוריזם, און מאַרינע פאָרשונג און קאָנסערוואַציע.

די עסענץ פון ריזיקאָ פאַרוואַלטונג איז נישט צו עלימינירן אַלע ריזיקאָס (ווייל דאָס איז כּמעט אוממעגלעך), נאָר גאַנץ צו רעדוצירן די ליקעליהאָאָד און השפּעה פון אַנוואַנשד געשעענישן צו אַן אַקסעפּטאַבלן לעוועל, בשעת מען מיינט די אָפּעראַציאָנעלע צילן.

2. פארוואס זענען די ריזיקעס אויפן ים געוויינטלעך הויך?

די מאַרינע סביבה איז דינאַמיש און נישט פאָרויסזאָגבאר. עטלעכע פאַקטאָרן וואָס ביישטייערן צו הויכע מאַרינע ריזיקעס זענען:

1. וועטער און כוואַליע וועריאַביליטי: שטורעמס, שטאַרקע שטראָמען, נעפּל און הויכע כוואַליעס קענען שנעל דערשייַנען און אַפעקטירן די פעסטקייט פון דער שיף און די זיכערקייט פון דער קאָמאַנדע.
2. קאָמפּלעקסיטעט פון אָפּעראַציעס: שיפּינג, לאָודינג און אַנלאָודינג, פּאָרט מאַנוווערז, טאָוינג אָפּעראַציעס, דייווינג, און אַרבעט אויף אָפשאָר פּלאַטפאָרמעס אַרייַנציען פילע פּראָוסידזשערז און ויסריכט.
3. דיסטאַנץ און רעאַקציע לימיטאַציעס: ווען אַן אינצידענט פּאַסירט אין מיטן ים, ווערן מעדיצינישע הילף און עוואַקואַציע אָפט פאַרלענגערט קאַמפּערד צו אויף לאַנד.
4. ברייטע ענווייראָנמענטאַלע השפּעות: אויל אָדער כעמישע ליקס קענען זיך פֿאַרשפּרייטן ווײַט, שאַטן עקאָסיסטעמען און פאַראורזאַכן עקאָנאָמישע און סאציאלע פארלוסטן.
5. באַטייליקונג פון פילע פּאַרטייען: שיף אָפּעראַטאָרן, סחורה אייגנטימער, אַגענטן, פּאָרט אויטאָריטעטן, שיף קלאַסיפיקאַציעס, און פאַרזיכערונג קאָמפּאַניעס; שלעכטע קאָאָרדינאַציע ווערט אָפט אַ מקור פון נאָך ריזיקע.

3. הויפּט טיפּן פון ריזיקעס אין דעם מאַריטימען סעקטאָר

גוטע ריזיקע פאַרוואַלטונג הייבט זיך אָן מיטן קאַרטירן ריזיקע טיפּן. בכלל, קענען מאַריטימע ריזיקעס ווערן גרופּירט אין:

א. זיכערהייט ריזיקע
ביישפילן: שיף צוזאמענשטויס, שטראַנדירונג, פייער, פאַלן איבער ברעט, אַרבעט אַקסידענטן בעת ​​לאָודינג און אַנלאָודינג, אָדער שווערע ויסריכט דורכפאַל.

ב. אָפּעראַציאָנעלע ריזיקע
כולל זעגל-פארשפעטיגונגען, מאטאר-אויספאלן, נאַוויגאַציע-אויספאלן, מאַנגל אין קאָמפּעטענטער קאָמאַנדע, אדער ערראָרס אין אַרבעט-פּראָצעדורן.

ג. ענווייראָנמענטאַל ריזיקע
דאָס נעמט אַרײַן אויל־פאַרגיסונגען, אומלעגאַלע מיסט־באַזײַטיקונג, שאָדן צו קאָראַל־ריפס צוליב אַנקערס, אָדער שטערונג צו ים־וויילדלייף.

ד. זיכערהייט ריזיקע
אזא ווי פיראטיע, לאַסט גנייווע, סאַבאָטאַזש, שמוגל, און סייבער טרעץ צו נאַוויגאַציע און לאָגיסטיק סיסטעמען.

ה. פינאַנציעלע און קאָנפאָרמאַנס ריזיקע
דעקט די קאָסטן פון פאַרזיכערונג קליימז, פאַרפּעסטיקונג קנסות, ניט-העסקעם מיט זיכערקייַט סטאַנדאַרדס, און ניט-קאָנפאָרמינג דאָקומענטן און סערטיפיקאַטיאָנס.

4. גרונטלעכע פּרינציפּן פון ריזיקאָ פאַרוואַלטונג

כאָטש דער צוגאַנג קען זיין אַנדערש צווישן אָרגאַניזאַציעס, די גרונט־פּרינציפּן זענען בכלל די זעלבע:

1. פּראָאַקטיוו, נישט רעאַקטיוו: ריזיקאָ אידענטיפיקאַציע ווערט דורכגעפירט איידער אַן אינצידענט פּאַסירט.
2. דאַטן און דערפאַרונג באַזירט: ניצן כּמעט-פאַרפעלנדיקע באַריכטן, וועטער דאַטן, וישאַלט רעקאָרדס, אויספאָרשונגען און אינצידענט-אויספאָרשונגען.
3. געבן פריאריטעט צו די גרעסטע ריזיקעס: קאנצענטרירט זיך אויף ריזיקעס מיט די העכסטע קאמבינאציע פון ​​מעגלעכקייט און אימפאקט.
4. קאָנטינויִערלעכע פֿאַרבעסערונג: פּראָצעדורן ווערן דערהייַנטיקט ווען טעכנאָלאָגיע, רוטעס און אָפּעראַציאָנעלע באַדינגונגען טוישן זיך.
5. באַטייליקונג פון אַלע לעוועלס: פון דער הויפּט פאַרוואַלטונג ביז דער קאָמאַנדע אין פעלד.

5. ריזיקאָ פאַרוואַלטונג פּראָצעס סטאַגעס

1) ריזיקע אידענטיפיקאציע
די שטאפל קוקט אויס פאר מעגלעכע געפארן און געשעעניש סצענארן. מעטאדן קענען ארייננעמען:
– דורכקוק פון שיפן און פאַסילאַטיז
– געדאנקען-שטארמען מיט דער מאַנשאַפֿט
– אנאליז פון פריערדיגע אינצידענטן
– דזשאב זיכערהייט אנאליז (JSA) אדער HIRADC (געפאר אידענטיפיקאציע, ריזיקע אפשאצונג, באשטימונג קאנטראל)

למשל: ווען אַ שיף גייט אַרײַן אין אַ פּאָרט, קענען די אידענטיפֿיצירטע ריזיקעס זײַן שטאַרקע שטראָמען, פֿאַרקער־פֿאַרשטאָפּונגען, קאָמוניקאַציע־שטערונגען, אָדער אַ דורכפֿאַל פֿון די סטירינג־מאָטאָרן.

2) ריזיקע אנאליז
אנאליזירן:
– די מעגלעכקייט פון א געשעעניש וואס וועט פאסירן (פרעקווענץ/ווארשיינליכקייט)
– אויסווירקונג אויב אַן אינצידענט פּאַסירט (שאָדן, שאָדן צו אַסעטס, אָפּעראַציאָנעלע שטערונג, פאַרפּעסטיקונג)

געוויינטלעך ניצט מען א ריזיקע מאטריץ מיט א נידעריג-מיטל-הויכן סקאלע, אדער א קוואנטיטאטיווע מעטאד פאר גרויסע אפעראציעס.

3) ריזיקע אפשאצונג און פריאריטיזאציע
די אנאליז רעזולטאטן ווערן פארגליכן מיט די ארגאניזאציע'ס ריזיקע טאלעראנץ קריטעריע. הויכע ריזיקעס זאלן באלד אדרעסירט ווערן, בשעת נידריגע ריזיקעס קענען מאניטארירט ווערן.

4) ריזיקע קאנטראל/פארמינדערונג
קאָנטראָל קען נאָכפאָלגן די פאלגענדע כייעראַרכיע:
1. עלימינאַציע: עלימינירן געפערלעכע אַקטיוויטעטן (למשל, פֿאַרלענגערן זעגלען בעת ​​עקסטרעמע שטורעמס).
2. סובסטיטוציע: פארטרעטן די מעטאָדע/עקוויפּמענט מיט אַ זיכערערער.
3. אינזשעניריע קאנטראל: למשל, אינסטאלירן גאז אלארמען, פייער פארלעשער סיסטעמען, גרענעצן פון געפארפולע געגנטן.
4. אדמיניסטראטיוו: SOP, טרענירונג, ארבעטס פלאן, דערלויבעניש צו ארבעטן, טולבאקס מיטינג.
5. פּערזענלעכע שוץ-אויסריכטונג: לעבנס-דזשעקס, העלמען, זיכערהייט-שיך, הענטשקעס; דאָס איז די לעצטע שיכט, נישט די הויפּט לייזונג.

5) מאָניטאָרינג און איבערבליק
ריזיקעס מוזן ווערן מאָניטאָרירט ווייל ים באדינגונגען און אָפּעראַציעס טוישן זיך שנעל. אינטערנע אויספארשונגען, דורכקוקן און כּמעט-אומגליקן באריכטן העלפֿן זיכער מאַכן אַז קאָנטראָלן בלייבן עפעקטיוו.

6. אָפט גענוצטע מכשירים און טעכניקן

עטלעכע געוויינטלעכע מכשירים אין מאַרינע ריזיקאָ פאַרוואַלטונג אַרייַננעמען:
– ריזיקע מאַטריץ פֿאַר ריזיקע ראַנגקינג
– JSA/Toolbox Talk פֿאַר ספּעציפֿישע אַרבעט אויף שיפֿן/פּאָרטן
– HAZID/HAZOP ספּעציעל פֿאַר אָפשאָר אויל און גאַז פאַסילאַטיז
– FMEA (דורכפאַל מאָדע און עפֿעקטן אַנאַליז) צו אָפּשאַצן די פּאָטענציעלע דורכפֿאַל פֿון מאַשין/סיסטעם קאָמפּאָנענטן
– באָו-טיי אַנאַליז צו קאַרטירן סיבות, פאַרהיטונג, קאַנסאַקווענסאַז און מיטיגאַציע
– אינצידענט אויספארשונג (למשל 5 פארוואס אדער פישביין מעטאד) צו געפינען די ווארצל פונעם פראבלעם

7. די ראלע פון ​​זיכערהייט קולטור

פילע מאַריטימע אינצידענטן זענען נישט בלויז דער רעזולטאַט פון נאַטור, נאָר אַ קאָמבינאַציע פון ​​מענטשלעכע באַשלוסן, שלעכטע קאָמוניקאַציע, מידקייט און שוואַכע פּראָצעדוראַלע דיסציפּלין. א זיכערהייט קולטור מיינט:
– די קאָמאַנדע האָט זיך געוואָגט צו מעלדן כּמעט-אומגליקן אָן מורא פֿאַר שטראָף
– אפעראציאנעלע באשלוסן נעמען אין באטראכט זיכערהייט לימיטן
– טרענירונג ווערט דורכגעפירט רעגולער און איז באַטייַטיק
– פירערשאפט שטעלט א ביישפּיל (למשל דיסציפּלין אין פּערזענלעכע שוץ-אויסריכטונג און טשעקליסטן)

מיט אַ גוטער זיכערהייט קולטור, זענען ריזיקאָ קאָנטראָלס נישט נאָר אין דאָקומענטן, נאָר ווערן טאַקע דורכגעפֿירט.

8. אינטעגראַציע מיט רעגולאַציעס און סטאַנדאַרדן

אין דער מאַריטימער וועלט, איז ריזיקאָ-פאַרוואַלטונג ענג פֿאַרבונדן מיט קאָנפאָרמאַטי מיט נאַציאָנאַלע רעגולאַציעס און אינטערנאַציאָנאַלע סטאַנדאַרדן. ביישפילן פון אָפט דערמאָנטע ראַמען זענען:
– ISM קאָד (אינטערנאַציאָנאַלער זיכערהייט פאַרוואַלטונג) פֿאַר שיף זיכערהייט פאַרוואַלטונג סיסטעמען
– SOLAS וועגן זיכערהייט פון לעבן אויף ים
– MARPOL וועגן דעם פאַרהיטונג פון פאַרפּעסטיקונג דורך שיפן
– ISPS קאָד פֿאַרבונדן מיט דער זיכערהייט פֿון שיפֿן און פּאָרט־פֿאַסילאַטיז
– קלאַסיפֿיקאַציע און דורכקוק סיסטעם פֿון שיף קלאַסיפֿיקאַציע געזעלשאַפֿט

קאָמפּליאַנט אָרגאַניזאַציעס האָבן בכלל קלאָרע דאָקומענטאַציע פון ​​פּראָצעדורן, טריינינג, אַדאַץ און ריזיקאָ עוואַלואַציעס.

9. פּשוט אַפּליקאַציע בייַשפּיל

למשל, א שיפּינג פירמע וויל רעדוצירן דעם ריזיקע פון ​​מענטשן וואָס פאַלן איבערן באָרד בעת מאָרינג אָפּעראַציעס:
– אידענטיפֿיקאַציע: גליטשיקע געביטן, כוואַליעס, געשפּאַנטע מאָרינג ליניעס, אומקלאָרע קאָמוניקאַציע
– אנאליז: מיטלמעסיגע ווארשיינליכקייט, זייער הויכע אימפאקט (פאטאליטעט)
– קאָנטראָל: SOP מאָרינג, סנאַפּ-בעק זאָנע מאַרקינג, נאָרמאַל ראַדיאָ קאָמוניקאַציע, נוצן פון לעבנס-דזשעקס, השגחה דורך אָפיצירן, און מענטש איבערבאָרד נויטפאַל דרילס
– מאָניטאָרינג: נאָך-בעָרטינג עוואַלואַציע, כּמעט-פאַרברעכן באַריכטן, דעק צושטאַנד דורכקוקן

די צוגאַנג מיינט פּשוט, אָבער אויב קאָנסיסטענט קען עס באַדייטנד רעדוצירן אינצידענטן.

10. מסקנא

די יסודות פון מאַריטימע ריזיקאָ פאַרוואַלטונג רוען אויף אַ שטרענגן פּראָצעס: געפאַר אידענטיפיקאַציע, ריזיקאָ אַנאַליז און עוואַלואַציע, ימפּלאַמענטיישאַן פון צונעמען קאָנטראָלן, און אָנגאָינג מאָניטאָרינג. טראָץ אַדוואַנסאַז אין נאַוויגאַציע טעכנאָלאָגיע און זיכערקייַט ויסריכט, מענטשלעכע סיבות, אַרבעט קולטור, און פּראָצעדוראַל העסקעם בלייבן שליסל. מיט געזונט ריזיקאָ פאַרוואַלטונג, קען דער מאַריטימער סעקטאָר בליען אָן קאָמפּראָמיס זיכערקייַט, די סביבה, אָדער עקאָנאָמיש סאַסטיינאַביליטי.

אויב איר ווילט, קען איך אַדאַפּטירן דעם אַרטיקל צו אַ ספּעציפֿישן קאָנטעקסט (למשל פּאָרטן, האַנדל-שיף, פישערייען, אָדער אָפשאָר נאַפט און גאַז), מיט בייַשפּיל ריזיקאָ מאַטריצעס און HIRADC/JSA פֿאָרמאַטן.