מאָנאָפּאָליסטישע מאַרק סטרוקטור

מאָנאָפּאָליסטישע מאַרק סטרוקטור

א מאנאפאליסטישע מארקעט סטרוקטור איז איינע פון ​​די מערסטע פארשפרייטע פארמען פון מארקעט סטרוקטור וואס מען טרעפט אין טעגליכער עקאנאמיק. דער מארקעט ליגט צווישן צוויי עקסטרעמען: גאנץ קאנקורענץ און מאנאפאל. מען רופט עס "מאנאפאליסטיש" נישט ווייל עס איז נאר דא איין פארקויפער, ווי אין א מאנאפאל, נאר ווייל יעדע ביזנעס ענטיטי פארמאגט א "קליינע מאנאפאל מאכט" איבער איר אייגענעם פראדוקט. די מאכט שטאמט פון פראדוקט דיפערענציאציע, בראנד נאמען, קוואליטעט, סערוויס, לאקאציע, און אפילו בילד, וואס אונטערשיידט איין פירמע'ס סחורות אדער סערוויסעס פון די פון אירע קאנקורענטן. אלס רעזולטאט, קענען פירמעס שטעלן פרייזן אין געוויסע גרענעצן אן גלייך פארלירן אלע קאסטומערס, טראץ די אנגייענדע קאנקורענץ דרוק פון פילע אנדערע פארקויפער.

פֿאַרשטיין מאָנאָפּאָליסטישע מאַרקן

פשוט געזאגט, א מאנאפאליסטישער מארק איז א מארק סטרוקטור מיט אסאך פארקויפער און אסאך קויפער, וואו די פראדוקטן וואס ווערן געהאנדלט זענען העטעראגענע (אנדערש) אבער קענען נאך אלץ פארטרעטן איינער דעם אנדערן. אין דעם מארק, יעדע פירמע אפערט א פראדוקט וואס פונקציאנירט ענליך אבער האט אייגנארטיגע כאראקטעריסטיקס. למשל, קאווע שאפעס: אלע פארקויפן קאווע, אבער יעדער האט זיין אייגענעם באזונדערן טעם, באזונדערע אטמאספערע, אנדערע פראמאציאנעלע סטראטעגיעס, און באזונדערע קאסטומער סעגמענטאציע.

צוליב דעם אונטערשייד, טענדירט די נאכפראגע קורווע וואס יעדער פירמע שטייט פאר צו גיין אראפ. דאס מיינט אז א פירמע קען הייבן די פרייזן אן פארלירן אלע קאסטומערס, אבער די פרייז העכערונג ריזיקירט נאך אלץ צו פארקלענערן די נאכפראגע ווייל קאנסומערס קענען איבערגיין צו קאנקורענטן'ס פראדוקטן.

הויפּט קעראַקטעריסטיקס פון מאָנאָפּאָליסטישע מאַרקן

עס זענען דא עטלעכע וויכטיגע כאַראַקטעריסטיקס וואָס אונטערשיידן מאָנאָפּאָליסטישע מאַרקן פון אַנדערע סטרוקטורן:

1. פילע פארקויפער
אין אַ מאָנאָפּאָליסטישן מאַרק, אַרבעטן אַ סך פירמעס. קיין איין פירמע האט נישט קיין אַבסאָלוטע דאָמינאַנץ איבערן גאַנצן מאַרק. אָבער, יעדע פירמע האט איר אייגענעם "קליינעם" מאַרק געטרייַ צו איר בראַנד אָדער פּראָדוקט.

2. פּראָדוקט דיפערענציאַציע
פּראָדוקטן זענען נישט אידענטיש. דיפערענציאַציע קען נעמען די פאָרעם פון קוואַליטעט, פּלאַן, פֿעיִקייטן, פּאַקאַדזשינג, בראַנדינג, און אפילו סערוויס כידעש. די דיפערענצן זענען אַ מקור פון מאַרק מאַכט פֿאַר קאָמפּאַניעס.

לייענט אויך  דעפֿיניציע פֿון מענעדזשעריאַל עקאָנאָמיק

3. פרייהייט אריינצוגיין און ארויסגיין פון דעם מארק איז גאנץ גרינג
אויף לאַנגע טערמין קענען נײַע קאָמפּאַניעס אַרײַנטרעטן אויב זיי זען פּראָפֿיטאַבלע געלעגנהייטן, און עקזיסטירנדיקע קאָמפּאַניעס קענען אַרויסגיין אויב זיי מאַכן פֿאַרלוסטן. אָבער, געוויסע באַריערן בלייבן, ווי קאַפּיטאַל רעקווייערמענץ, געשעפֿט פּערמיטן, אָדער די בראַנד שטאַרקייט פֿון די איצטיקע קאָמפּאַניעס.

4. נישט-פרייז קאנקורענץ איז גאנץ שטארק
ווייל פּראָדוקטן זענען דיפערענצירט, איז קאָנקורענץ נישט נאָר וועגן פּרייַז. קאָמפּאַניעס שטרעבן צו געווינען דורך גאַנצע, פּראָמאָציעס, קונה סערוויס, סטראַטעגישע לאָקאַציעס, לויאַליטי פּראָגראַמען, און אַזוי ווייטער.

5. לימיטירטע פרייז מאַכט
פירמעס קענען שטעלן פרייזן, אבער נישט אזוי פריי ווי א מאנאפאל. אויב פרייזן זענען צו הויך אדער קוואליטעט איז נישט גענוג, וועלן קאנסומערס איבערגיין צו קאנקורענטן.

פאַקטישע לעבן ביישפילן פון מאָנאָפּאָליסטישע מאַרקן

מאָנאָפּאָליסטישע מאַרקן קענען געפֿונען ווערן אין פֿאַרשידענע סעקטאָרן, אַרייַנגערעכנט:

– עסן און געטראַנק אינדוסטריע: רעסטאָראַנען, עסן סטאָלן, קאַווע שאַפּס, בעקערייען.
– מאָדע און קליידונג: פילע בראַנדז מיט פאַרשידענע סטילן און סעגמענטאַציעס.
– שיינקייט פּראָדוקטן: הויט זאָרג און קאָסמעטיקס זענען זייער פּראָמינענט אין בראַנד דיפערענציאַציע, פאָרמולאַס און נוץ קליימז.
– סערוויסעס: סאַלאָן, באַרביער, קורסן, פאָטאָ סטודיאָ, און וועש סערוויסעס.
– געוויסע הויזגעזינד פּראָדוקטן: למשל, פֿאַרשידענע בראַנדס פון טרינקוואַסער, פֿאַרבייַסן, אָדער קאָכן געווירצן וואָס האָבן זייערע אייגענע כאַראַקטעריסטיקס.

ענלעכקייטן אין פונקציע מאכן פּראָדוקטן קאָנקורירן איינער מיטן אַנדערן, אָבער אונטערשיידן אין דערפאַרונג אָדער בילד מיינען אַז קאָנסומערס קלייבן נישט שטענדיק די ביליגסטע אָפּציע.

פּרייזן און פּראָדוקציע באַשטימונג מעקאַניזם

אין א מאנאפאליסטישן מארקעט, שטייט א פירמע פאר א פאלנדיקע נאכפראגע. כדי צו מאקסימיזירן פראפיטן, וועט די פירמע אויסקלויבן דעם פראדוקציע לעוועל וואו מאַרדזשינאלע איינקונפט (MR) = מאַרדזשינאלע קאסטן (MC). אזוי שנעל ווי די אפטימאלע פראדוקציע איז באשטימט, וועט דער פרייז ווערן באשטימט צוזאמען די נאכפראגע קורווע ביי יענעם פראדוקציע לעוועל.

אבער, ווייל עס זענען דא אסאך קאנקורענטן און סובסטיטוט פראדוקטן, איז די נאכפראגע עלאסטיסיטעט געווענליך גרעסער ווי אונטער א מאנאפאל. דאס מיינט אז קאנסומערס זענען מער סענסיטיוו צו פרייז ענדערונגען. ווען א פירמע הייבט די פרייזן, וועלן עטליכע קאנסומערס איבערגיין צו אנדערע ענליכע פראדוקטן.

קורץ טערמין: פּאָטענציעלער פּראָפֿיט אָדער פֿאַרלוסט

לייענט אויך  מענטשלעכע רעסורסן עקאָנאָמיק

אין קורצן טערמין, קען א פירמע אין א מאנאפאליסטישן מארק באקומען:

– עקאָנאָמישער פּראָפֿיט (איבערנאָרמאַלער פּראָפֿיט) אויב פּראָדוקט דיפֿערענציאַציע איז געלונגען צו צוציען אַ הויכע נאָכפֿראַגע און קאָסטן קענען ווערן רידוסט.
– ברעיק-איוויו (נארמאלער פראפיט) אויב די איינקונפט איז גענוג צו דעקן אלע קאסטן.
– פארלוסט אויב די נאכפראגע איז נידעריג אדער די קאסטן זענען צו הויך.

די סיטואַציע איז זייער מסתּמא צו פּאַסירן ווייַל יעדער פירמע'ס געשעפט סטראַטעגיע, בראַנד רעפּוטאַציע, פּראָדוקט אייגנאַרטיקייט און קאָסטן עפעקטיווקייט זענען אַנדערש.

לאַנגע לויף: עקאָנאָמישע פּראָפֿיטן טענדירן צו פֿאַרשווינדן

א שליסל כאַראַקטעריסטיק פון אַ מאָנאָפּאָליסטישן מאַרק איז פרייער אַרייַנטרעטן און אַרויסגאַנג. אויב אַ פירמע פאַרדינט הויכע פּראָפיטן אין דער קורצער צייט, וועט עס צוציען נייע קאָנקורענטן. דער אַרייַנטרעטן פון נייע קאָנקורענטן וועט פאַרגרעסערן פּראָדוקט פאַרשיידנקייט און פאַרשטאַרקן קאָנקורענץ, אַזוי די פאָדערונג פֿאַר יעדער פירמע טענד צו אַראָפּגיין. לעסאָף, אין דער לאַנגער צייט, פאַלט דער עקאָנאָמישער פּראָפיט טיפּיש צו נול (נאָרמאַלער פּראָפיט).

טראָץ דעם פארלוסט פון עקאָנאָמישע פּראָפיטן, איבערלעבן פירמעס ווייל זיי קענען נאָך דעקן זייערע קאָסטן (אַרייַנגערעכנט לוין פון די אייגענטימער, קאַפּיטאַל קאָסטן, אאז"וו). דאָס איז פאַרוואָס פילע מאָנאָפּאָליסטישע אינדוסטריעס דערשייַנען פאַרנומען און קאָנקורענטפֿעיִק, אָבער נישט אַלע זייערע שפּילער זענען באמת רייך; די עקסטרע פּראָפיטן ווערן אָפט אויסגעשעפּט דורך קאָנקורענץ און פֿאַרקויף קאָסטן.

עפעקטיווקייט און איר השפּעה אויף קאָנסומערס

פֿון אַן עפֿעקטיוויטעט פּערספּעקטיוו, האָבן מאָנאָפּאָליסטישע מאַרקן מעלות און חסרונות:

1. מעלות: הויכע פארשיידנקייט און כידעש
דיפערענציאציע טרייבט פירמעס צו אינוואצירן: נייע טעם'ס, נייע פארפאקונגען, נייע סערוויס קאנצעפטן, אדער בעסערע קאסטומער עקספיריענסן. קאנסומערס נוץ האבן פון האבן מער ברירות.

2. חסרונות: נישט אַלאַקאַטיוולי און פּראָדוקטיוולי עפֿעקטיוו
אין עקאנאמישער טעאריע, פאסירט אללאקאטיווע עפעקטיווקייט ווען פרייז איז גלייך צום מארגינאלן קאסט (P = MC). אין א מאנאפאליסטישן מארק, ווייל פירמעס האבן פרייז-מאכט, איז P > MC בכלל דער פאל, וואס רעזולטירט אין אללאקאטיווע אינעפיציענץ.
דערצו, פירמעס אפערירן אָפט מיט קאַפּאַציטעטן וואָס זענען אונטער מינימום דורכשניטלעכע קאָסטן (נישט אויף זייער מערסט עפעקטיוון וואָג) ווייַל די פאָדערונג איז פאַרשפּרייט צווישן קייפל פּראָדוצירער. דאָס שאַפט איבעריקע קאַפּאַציטעט.

3. אדווערטייזינג און פראמאציע קאסטן
נישט-פרייז קאנקורענץ פירט צו אז פירמעס זאלן אויסגעבן א סך אויף אדווערטייזינג. געוויסע אדווערטייזינג איז אינפארמאטיוו און העלפט קאנסומערס לערנען וועגן פראדוקטן, אבער אנדערע זענען איבערצייגנד, פארגרעסערנדיג קאסטן אן צולייגן קיין באמערקבארע בענעפיטן.

לייענט אויך  Dasar Ekonomi Pembangunan Berkelanjutan

פֿירמע סטראַטעגיע אין אַ מאָנאָפּאָליסטישן מאַרק

כּדי צו איבערלעבן, נוצן קאָמפּאַניעס געוויינטלעך די פאלגענדע סטראַטעגיעס:

– שטאַרקע בראַנדינג צו שאַפֿן קאָנסומער לויאַליטי.
– רעגולערע פּראָדוקט כידעש צו בלייבן באַטייַטיק.
– פֿאַרבעסערטע סערוויס קוואַליטעט ווי שנעלקייט, פרייַנדלעכקייט, גאַראַנטיע, אָדער גרינגקייט פון באַשטעלן.
– קלאָרע מאַרק סעגמענטאַציע, למשל צילנדיק פּרעמיע קאָנסומערס, משפּחות אָדער יונגע מענטשן.
– פארשטארקן די פארשפרייטונג און לאקאציע פאר גרינגן צוטריט.

די סטראַטעגיע ווײַזט אַז אין מאָנאָפּאָליסטישע מאַרקן ליגט, קאָנקורענטפֿעיִקײט אָפֿט אין דעם צוגעגעבענעם ווערט וואָס קאָנסומערס באַמערקן, נישט בלויז אין פּרײַז.

די ראלע פון ​​רעגירונג און רעגולאציע

בכלל, מאנאפאליסטישע מארקפלעצער פארלאנגען נישט אזויפיל אריינמישונג ווי מאנאפאלן ווייל קאנקורענץ עקזיסטירט נאך אלץ. אבער, די רעגירונג שפילט נאך אלץ א ראלע אין:

– מאָניטאָרירן אומיושרדיקע קאָנקורענץ פּראַקטיקעס ווי קאַרטעלן אָדער פּרעדאַטאָרישע פּרייזן.
– דורכפירן קאנסומער שוץ אזוי אז פראדוקט טענות זענען נישט פארפירעריש.
– זיכער מאַכן אַז עס איז גרינג צו טאָן געשעפטן פֿאַר קליינע און מיטלשטענדיקע אונטערנעמונגען דורך קלאָרע לייסענסינג און צוטריט צו פינאַנסינג.
– רעגולירן קוואַליטעט סטאַנדאַרדן, עסן זיכערקייט, און אינטעלעקטועלע פאַרמאָג רעכט.

געהעריגע רעגולאציע קען האַלטן קאָנקורענץ געזונט און אָנמוטיקן כידעש אָן שאַטן קאָנסומערס.

קעסימפּולאַן

א מאנאפאליסטישע מארקעט סטרוקטור איז א מארקעט סטרוקטור וואס ווערט כאראקטעריזירט דורך א סך פארקויפער, דיפערענצירטע פראדוקטן, און אינטענסיווע קאנקורענץ, ספעציעל דורך קוואליטעט, ברענדינג, און פראמאציע. אין קורצן טערמין קענען פירמעס דערגרייכן פראפיטן אדער פארלירן, אבער אין לאנגן טערמין ווערן עקאנאמישע פראפיטן פארלוירן צוליב דעם אריינקום פון נייע קאנקורענטן. כאטש מאנאפאליסטישע מארקן קענען פירן צו געוויסע אינעפעקטיווקייטן, פאָרשלאָגן זיי אויך באַדייטנדיקע בענעפיטן אין דער פארעם פון א ברייטע פארשיידנקייט פון ברירות און הויכע לעוועלס פון כידעש. דעריבער, רעפּרעזענטירן מאנאפאליסטישע מארקן א לעבעדיקע אילוסטראציע פון ​​די דינאמיק פון מאדערנער קאנקורענץ, ספעציעל אין די קאנסומער סחורות און סערוויסעס סעקטארן וואס זענען ענג פארבונדן מיט מענטשנס לעבן.

טינגגאַלאַן באַמערקונגען