פֿאַרשטיין פּראָדוקציע קאָסטן
אין דער געשעפט וועלט, איינער פון די שליסלען צו געזונטע און נאכhalטיגע געשעפט אפעראציעס איז די פירמע'ס מעגלעכקייט צו פארוואלטן קאסטן. אסאך געשעפטן האבן גוטע פראדוקטן און א קלארן מארקעט, אבער האבן נאך אלץ שוועריגקייטן צו וואקסן צוליב אומרעכטע קאסטן חשבונות. דא ווערט פארשטיין פראדוקציע קאסטן קריטיש. פראדוקציע קאסטן זענען נישט פשוט אויסגאבן ציפערן; זיי זענען די באזע פארן באשטימען פארקויף פרייזן, אפשאצן ארבעט פראצעס עפעקטיווקייט, אנטוויקלען קאסטן-שפארנדיקע סטראטעגיעס, און אפילו אפשאצן רעאליסטישע פראפיטן.
פֿאַרשטיין פּראָדוקציע קאָסטן
בכלל, פּראָדוקציע קאָסטן זענען אַלע עקאָנאָמישע קרבנות (אין געלט אָדער עקוויוואַלענט) וואָס אַ פירמע נעמט צו פּראָדוצירן סחורות אָדער באַדינונגען. די קאָסטן שטאַמען פון די פּראַקיורמאַנט פון מאַטעריאַלן, פּראַסעסינג און נוצן פון אַרבעט, ביז די סחורות זענען גרייט פֿאַר פאַרקויף אָדער די דינסט איז איבערגעגעבן צו קאַסטאַמערז.
פּראָדוקציע קאָסטן קען מען פֿאַרשטיין ווי דער "פּרײַז" וואָס אַ פֿירמע מוז צאָלן צו קאָנווערטירן אינפֿוטס (מאַטעריאַלן, אַרבעט, צײַט, ענערגיע, מאַשינען) אין אַוטפּוטס (פּראָדוקטן אָדער באַדינונגען). דעריבער, פּראָדוקציע קאָסטן זענען אַ קריטישער קאָמפּאָנענט פֿון קאָסטן אַקאַונטינג און מענעדזשעריאַל באַשלוס-מאכן.
פארוואס זענען פּראָדוקציע קאָסטן וויכטיק?
פֿאַרשטיין פּראָדוקציע קאָסטן איז קריטיש פֿאַר געשעפֿט געזונט. עטלעכע פֿון די הויפּט סיבות זענען:
1. באַשטימען דעם ריכטיקן פארקויף־פּרייז
דער אידעאַלער פארקויף־פּרייז זאָל דעקן פּראָדוקציע־קאָסטן און צושטעלן אַ פּראָפֿיט־מאַרדזשין. אָן דעטאַלירטע אינפֿאָרמאַציע וועגן פּראָדוקציע־קאָסטן, ריזיקירן פֿירמעס צו פּרייזן צו נידעריק (מאַכן אַ פֿאַרלוסט) אָדער צו הויך (זײַן נישט קאָנקורענטפֿעיִק).
2. מעסטן עפעקטיווקייט און פּראָדוקטיוויטעט
פירמעס קענען פארגלייכן פּראָדוקציע קאָסטן איבער צייט צו אָפּשאַצן צי דער פּראָדוקציע פּראָצעס ווערט מער עפֿעקטיוו אָדער וויסטפֿול.
3. בודזשעט פּלאַנירונג און קאָנטראָל
פּראָדוקציע קאָסטן זענען די באַזע פֿאַר צוגרייטן בודזשעטן, פּראַדזשעקטינג רוי מאַטעריאַל באדערפענישן, און אַרבעטסקראַפט פּלענער.
4. סטראַטעגישע באַשלוס-מאכן
פּראָדוקציע קאָסטן דאַטן העלפֿן באַשטימען צי עס איז בעסער צו פּראָדוצירן אין-הויז אָדער אַוטסאָרסן, טוישן רוי מאַטעריאַלן, צולייגן מאַשינען, אָדער טוישן פּראָדוקציע מעטאָדן.
עלעמענטן פון פּראָדוקציע קאָסטן
קלאַסיש, פּראָדוקציע קאָסטן באַשטייען פון דרייַ הויפּט עלעמענטן:
1. דירעקטע מאַטעריאַל קאָסטן
רוי מאַטעריאַל קאָסטן זענען די קאָסטן פֿאַר די ערשטיקע מאַטעריאַלן וואָס גלייך פֿאָרמען דעם לעצטן פּראָדוקט. למשל:
– מעל, צוקער און אייער אין ברויט פּראָדוקציע
– האָלץ אין מעבל פּראָדוקציע
– שטאָף אין קליידער פּראָדוקציע
רוי מאַטעריאַלן ווערן גערופן "דירעקט" ווײַל זייער קוואַנטיטעט קען קלאָר געמאָסטן און נאָכגעפֿאָלגט ווערן פֿאַר יעדער איינהייט פֿון פּראָדוקט.
2. דירעקטע ארבעטס קאסטן
דירעקטע ארבעט קאסטן זענען די לוין אדער געהאלטער פון ארבעטער וואס זענען גלייך פארמישט אין דעם פראדוקט פאבריקאציע פראצעס. למשל:
– שניידערס לוין אין דער קליידער אינדוסטריע
– פּראָדוקציע מאַשין אָפּעראַטאָר לוין
– לוין פון בעלי מלאכות אין א מעבל וואַרשטאַט
דירעקטע אַרבעט איז גרינג פֿאַרבונדן מיט פּראָדוקציע ווײַל איר בײַטראָג איז קענטיק אין דעם פּראָדוקציע פּראָצעס.
3. פאַבריק איבערהעאַד קאָסטן (פאַבריק איבערהעאַד)
פאַבריק איבערהעאַד קאָסטן זענען פּראָדוקציע קאָסטן אַנדערש ווי דירעקט מאַטעריאַלן און דירעקט אַרבעט. איבערהעאַד איז געוויינטלעך ומדירעקט, אַזוי זייַן צוטיילונג ריקווייערז אַ ספּעציפיש אופֿן. למשל:
– פאַבריק עלעקטריע
– דעפּרעסיאַציע פון פּראָדוקציע מאַשינען
– מאַשין וישאַלט און פאַרריכטן קאָס
– געצאָלט פֿון פֿאָרמאַן אָדער פּראָדוקציע סופּערווייזער
– קאָסטן פון הילפסמאַטעריאַלן (למשל קליי, נעגל, מאַשין לובריקאַנט)
– פאַבריק בנין רענטאַל
איבערהעאַד איז אָפט דער שווערסטער טייל צו רעכענען ווייַל עס באשטייט פון פילע זאכן און נישט אַלע פון זיי טוישן זיך מיט פּראָדוקציע באַנד.
קלאַסיפֿיקאַציע פֿון פּראָדוקציע קאָסטן באַזירט אויף נאַטור
חוץ דעם וואָס זיי זענען באַזירט אויף עלעמענטן, קענען פּראָדוקציע קאָסטן אויך קלאַסיפֿיצירט ווערן לויט זייער נאַטור אין ענטפער צו ענדערונגען אין פּראָדוקציע באַנד:
1. פיקסירטע קאסטן
קאָסטן וואָס בלייבן רעלאַטיוו אַנטשיינדזשד טראָץ פלוקטואַציעס אין פּראָדוקציע באַנד איבער אַ פּעריאָד. ביישפילן: פאַבריק רענט, פאַרפעסטיקטע פּראָדוקציע שטעקן סאַלעריז, מאַשין דעפּרעסיאַטיאָן (גלייַך-ליניע מעטאָד).
2. וועריאַבלע קאָסטן
קאָסטן וואָס ווערייִרן אין פּראָפּאָרציע צו פּראָדוקציע באַנד. ביישפילן: ערשטיקע רוי מאַטעריאַלן, שטיקאַרבעט לוין, פּאַקאַדזשינג קאָסטן פּער אַפּאַראַט.
3. האַלב-וועריאַבלע קאָסטן (געמישטע קאָסטן)
קאָסטן וואָס באַשטייען פון פעסטע און וועריאַבלע קאָמפּאָנענטן. ביישפילן: עלעקטריע (מיט מינימאַלער לאַסט און וועריאַבלער באַניץ), פאַבריק טעלעפאָן/אינטערנעט קאָסטן.
די קלאַסיפֿיקאַציע העלפֿט פֿירמעס דורכפֿירן ברייק-איװוען פּונקט אַנאַליז און אַנטוויקלען מער עפֿעקטיווע פּראָדוקציע סטראַטעגיעס.
פּראָדוקציע קאָסטן אין אַקאַונטינג: גאַנץ און דורכשניטלעך
אין פּראַקטיק, קאָמפּאַניעס רעכענען אָפט פּראָדוקציע קאָסטן אויף צוויי וועגן:
– גאַנץ פּראָדוקציע קאָסטן: די גאַנץ סומע פון קאָסטן וואָס זענען געמאַכט געוואָרן אין אַ געוויסן פּעריאָד צו פּראָדוצירן אַ צאָל פּראָדוקטן.
– פּראָדוקציע קאָסטן פּער איינהייט (איינהייט קאָסטן): גאַנץ פּראָדוקציע קאָסטן צעטיילט דורך די נומער פון פּראָדוקט איינהייטן פּראָדוצירט.
די קאָסטן פּער איינהייט איז זייער וויכטיק פֿאַר באַשטעטיקן פֿאַרקויף פּרייזן און קאַלקיאַלייטינג נוץ מאַרדזשינז.
בייַשפּיל פֿון אַ פּשוטער קאַלקולאַציע פֿון פּראָדוקציע קאָסטן
לאָמיר זאָגן אַז אַ געשעפט פּראָדוצירט 1.000 פּאַקעטן קיכלעך אין איין חודש. די קאָסטן זענען:
– רוי מאַטעריאַלן: 5.000.000 רופּיז
– דירעקטע ארבעט: IDR 3.000.000
– פאַבריק אויסגאבן (עלעקטריע, גאַז, עקוויפּמענט דעפּרעסיאַציע, אאז"וו): Rp2.000.000
אַזוי:
– גאַנץ פּראָדוקציע קאָסטן = 5.000.000 רפּ + 3.000.000 רפּ + 2.000.000 רפּ = 10.000.000 רפּ
– פּראָדוקציע קאָסטן פּער פּאַק = Rp. 10.000.000 / 1.000 = Rp. 10.000 פּער פּאַק
אויב די פירמע וויל אַ 30% פּראָפֿיט מאַרדזשין, דאַן קען מען באַטראַכטן דער מינימום פֿאַרקויף־פּרייז אַרום 13.000 IDR פּער פּאַק (וועריז דיפּענדינג אויף נישט-פּראָדוקציע קאָסטן ווי פֿאַרקויף און פֿאַרשפּרייטונג).
דער אונטערשייד צווישן פּראָדוקציע קאָסטן און אָפּעראַציאָנעלע קאָסטן
כּדי נישט צו זײַן צומישט, זײַנען פּראָדוקציע קאָסטן אַנדערש פֿון אָפּעראַציאָנעלע קאָסטן (אַפּערייטינג הוצאות).
– פּראָדוקציע קאָסטן זענען גלייך פֿאַרבונדן מיטן פּראָצעס פֿון מאַכן סחורות/סערוויסעס.
– אפעראציאנעלע קאסטן שליסן איין קאסטן וואס שטיצן אלגעמיינע ביזנעס אקטיוויטעטן, ווי מארקעטינג קאסטן, אדמיניסטראציע, אפיס שטאב געצאלטן, פארשפרייטונג קאסטן, און אנדערע.
אין פינאַנציעלע באריכטן, פּראָדוקציע קאָסטן זענען פֿאַרבונדן מיט די קאָסטן פון סחורות פארקויפט (COGS) און וועלן רעזולטירן אין די קאָסטן פון סחורות פארקויפט (COGS) נאָך נעמען אין חשבון אינווענטאַר.
סטראַטעגיע צו קאָנטראָלירן פּראָדוקציע קאָסטן
קאָנטראָלירן פּראָדוקציע קאָסטן מיינט נישט קאָמפּראָמיסירן קוואַליטעט. די ציל איז צו דערגרייכן עפעקטיווקייט אָן אָפּפֿערן פּראָדוקט סטאַנדאַרדן. עטלעכע געוויינטלעכע סטראַטעגיעס אַרייַננעמען:
– רעדוצירן אָפּפאַל פון רוי מאַטעריאַלן (אָפּפאַל) מיט מאַטעריאַל נוצן סטאַנדאַרדס.
– פֿאַרגרעסערן די פּראָדוקטיוויטעט פֿון דער אַרבעטער קראַפט דורך קלאָרע טרענירונג און סטאַנדאַרט פּראָצעדורן (SOPs).
– פירט אויס רעגולערע מאַשין וישאַלט אַזוי אַז עס זאָל נישט אָפט צעברעכן.
– פאַרגלייכן רוי מאַטעריאַל סאַפּלייערז צו באַקומען די בעסטע קוואַליטעט צו קאַמפּעטיטיוו פּרייסיז.
– אָפּטימיזירן ענערגיע נוצן (עלעקטריע, גאַז) דורך פאַרוואַלטן פּראָדוקציע סקעדזשולז.
קעסימפּולאַן
פּראָדוקציע קאָסטן זענען אַלע קאָסטן וואָס אַ פירמע מאַכט צו פּראָדוצירן סחורות אָדער באַדינונגען, אַרייַנגערעכנט רוי מאַטעריאַלן, דירעקט אַרבעט, און פאַבריק אָווערהעד. א גוט פארשטאנד פון פּראָדוקציע קאָסטן העלפט פירמעס שטעלן פארקויף פרייזן, מעסטן עפעקטיווקייט, פּלאַנירן, און מאַכן סטראַטעגישע דיסיזשאַנז. מיט געהעריק פּראָדוקציע קאָסטן פאַרוואַלטונג, געשעפטן ניט בלויז בלייבן לעבן, אָבער אויך האָבן אַ גרעסערע געלעגנהייט צו וואַקסן און קאָנקורירן אין די מאַרק.
אויב איר ווילט, קען איך אויך שאַפֿן אַ ווערסיע פֿון דעם אַרטיקל פֿאַר אַ ספּעציפֿישן קאָנטעקסט (למשל קולינאַריש, קאָנוועקשאַן, מאַנופֿאַקטורינג, אָדער סערוויס MSMEs) מיט מער דעטאַלירטע ביישפּילן פֿון COGS חשבונות.
