בייַשפּיל פֿראַגן וואָס דיסקוטירן די קוואַנטיטעט און קוואַליטעט פון מענטשלעכע רעסורסן
הקדמה
מענטשלעכע רעסורסן (HR) זענען אן עיקר עלעמענט אין דער אנטוויקלונג פון ארגאניזאציעס און דער עקאנאמיע פון א לאנד. די קוואַליטעט און קוואַנטיטעט פון HR זענען פארבונדן מיט זיך און שפּילן א קריטישע ראָלע אין באַשטימען אָפּעראַציאָנעלע עפעקטיווקייט און עפעקטיווקייט. פֿאַרשטיין און מעסטן ביידע זענען שליסל צו HR אַנטוויקלונג סטראַטעגיעס. אין דעם אַרטיקל וועלן מיר דיסקוטירן עטלעכע ביישפילן פון פֿראַגעס שייך צו HR קוואַנטיטעט און קוואַליטעט און ווי זיי השפּעה האָבן איינער אויף דעם אַנדערן.
פֿאַרשטיין די קוואַנטיטעט פֿון מענטשלעכע רעסורסן
מענטשלעכע רעסורסן קוואַנטיטעט באַציט זיך צו דער צאָל אַרבעטער וואָס זענען פאַראַן אין אַן אָרגאַניזאַציע אָדער לאַנד. דער אַספּעקט איז אָפט פֿאַרבונדן מיט דער דעמאָגראַפֿיע פֿון דער באַפֿעלקערונג וואָס איז גרייט אַרײַנצוטרעטן אין דעם אַרבעטסמאַרק און די עקזיסטירנדיקע אַרבעטסלאָזיקייט ראַטע. עטלעכע פֿאַקטאָרן וואָס האָבן אַן השפּעה אויף די קוואַנטיטעט פֿון מענטשלעכע רעסורסן זענען באַפֿעלקערונג וווּקס, באַפֿעלקערונג פּאָליטיק, מיגראַציע און אַרבעטס קראַפט באַטייליקונג.
בייַשפּיל פֿראַגע 1: אַ מאַנופֿאַקטורינג פֿירמע באַטראַכט צו פֿאַרגרעסערן פּראָדוקציע מיט 50% איבער די קומענדיקע פֿינף יאָר. איצט האָט די פֿירמע 200 אַרבעטער אין פּראָדוקציע. געגעבן אַ קאָנסטאַנטע פּראָדוקציע-פּער-אַרבעטער פאַרהעלטעניש, וויפֿל נאָך אַרבעטער וועט די פֿירמע דאַרפֿן צו דערגרייכן די געפּלאַנטע קאַפּאַציטעט פֿאַרגרעסערונג?
דיסקוסיע: אויב אַ פירמע וויל פאַרגרעסערן פּראָדוקציע מיט 50%, און די פּראָדוקציע פאַרהעלטעניש בלייבט קאָנסטאַנט, דאַן מוז די קוואַנטיטעט פון אַרבעט פאַרגרעסערן מיט דער זעלביקער פּראָפּאָרציע. דאָס מיינט אַז די פירמע דאַרף נאָך 50% פון די איצטיקע צאָל פון עמפּלוייז אין פּראָדוקציע.
צאָל פון נאָך אַרבעטער = 50% x 200 = 100 נאָך אַרבעטער.
פֿאַרשטיין די קוואַליטעט פֿון מענטשלעכע רעסורסן
די קוואַליטעט פון מענטשלעכע רעסורסן באַציט זיך צו דעם מדרגה פון סקילז, וויסן, געזונט און דערפאַרונג וואָס די אַרבעטער קראַפט פאַרמאָגן. די קוואַליטעט פון מענטשלעכע רעסורסן ווערט אָפט באַאיינפלוסט דורך פאַקטאָרן ווי בילדונג, טריינינג, געזונט און אַרבעט דערפאַרונג. אָרגאַניזאַציעס און לענדער מיט הויך-קוואַליטעט מענטשלעכע רעסורסן זענען מער קאָמפּעטענט אין באַגעגענען גלאָבאַלע טשאַלאַנדזשיז און זענען מער פּראָדוקטיוו.
בייַשפּיל פֿראַגע 2: אַ טעכנאָלאָגיע פֿירמע געפֿינט אַז 30% פֿון אירע אַרבעטער פֿעלט די לעצטע פּראָגראַמיר-פֿעיִקייטן וואָס זענען נויטיק צו אַנטוויקלען אַ נײַעם פּראָדוקט. כּדי צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פֿון אירע מענטשלעכע רעסורסן, באַשליסט די פֿירמע צו דורכפֿירן אַ טרענירונג פּראָגראַם. אויב די פּראָגראַם פֿאַרבעסערט די פֿעיִקייטן פֿון 80% פֿון די נישט-געקוואַליפֿיצירטע אַרבעטער, וויפֿל אַרבעטער וועלן ווערן געקוואַליפֿיצירט נאָך דער טרענירונג?
דיסקוסיע: ערשטנס, דאַרפן מיר באַשטימען די צאָל עמפּלוייז וואָס זענען נישט באַקאַנט אין די לעצטע פּראָגראַממינג.
נישט-געקוואַליפֿיצירטע אַרבעטער = 30% פֿון די גאַנצע אַרבעטער
לאָמיר זאָגן אַז די פירמע האָט 400 אַרבעטער, דעמאָלט:
נומער פון נישט-געקוואַליפֿיצירטע אַרבעטער = 0.3 x 400 = 120 אַרבעטער
נאך טרענירונג, וועלן 80% פון די נישט-געקװאַליפֿיצירטע אַרבעטער ווערן געקװאַליפֿיצירט:
באַגאַבטע אַרבעטער נאָך טרענירונג = 80% פֿון 120 = 96 אַרבעטער
אינטעראַקציע צווישן קוואַנטיטעט און קוואַליטעט
כאָטש די קוואַנטיטעט און קוואַליטעט פון מענטשלעכע רעסורסן ווערן אָפט דיסקוטירט באַזונדער, זענען די צוויי ענג פֿאַרבונדן און ינטעראַקטירן מיט יעדער אַנדערער אין פילע פאַרוואַלטונגלעכע און סטראַטעגישע אַספּעקטן. לויט עקאָנאָמישער טעאָריע, קען פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פון מענטשלעכע רעסורסן פֿאַרגרעסערן פּראָדוקטיוויטעט אפילו מיט דער זעלבער אַרבעטס קראַפט. פאַרקערט, קען פֿאַרגרעסערן קוואַנטיטעט אָן באַטראַכטן קוואַליטעט אָפט פֿירן צו אינעפֿעקטיווקייט.
בייַשפּיל פֿראַגע 3: אַ לאַנד פּלאַנירט צו פֿאַרגרעסערן איר אַרבעטס-קראַפֿט באַטייליקונג ראַטע פֿון 60% צו 70% אין 10 יאָר. גלײַכצײַטיק וויל דאָס לאַנד אויך פֿאַרגרעסערן איר מענטשלעכע רעסורסן קוואַליטעט אינדעקס מיט 1.5 מאָל די איצטיקע ציפֿער. אויב די איצטיקע אַרבעטס-קראַפֿט איז 50 מיליאָן מענטשן, וואָס איז די פּראָיעקטירטע גאַנצע אַרבעטס-קראַפֿט גרייס, און ווי וועט דאָס פֿאַרגרעסערן קוואַליטעט השפּעה האָבן אויף פּראָדוקטיוויטעט?
דיסקוסיע: פארגרעסערן דעם ארבעטס-באטייליקונגס-פארהעלטעניש פון 60% צו 70% מיינט אז מער מענטשן וועלן אריינגיין אין דעם ארבעטס-מארק. אויב די ארבעטס-קראפט ביי א 60% באטייליקונגס-פארהעלטעניש איז 50 מיליאן, דעמאלט:
ארבעטס קראפט ביי 70% באטייליגונג פראפארציע = (70/60) x 50 מיליאן = 58.33 מיליאן
מיט א 1.5-פאכיגע פארגרעסערונג אין דעם מענטשלעכע רעסורסן קוואַליטעט אינדעקס, כאָטש עס איז שווער גלייך צו מעסטן זיין השפּעה אויף פּראָדוקטיוויטי אָן נאָך דאַטן, קענען מיר זאָגן אַז טעאָרעטיש פאַרגרעסערט זיך פּראָדוקטיוויטי פּער אַרבעטער, אַזוי אַז די מדינה'ס גאַנצע פּראָדוקציע קען באַדייטנד פאַרגרעסערן אפילו אויב דער קוואַנטיטעט וווּקס איז נישט צו שאַרף.
קעסימפּולאַן
די קוואַנטיטעט און קוואַליטעט פון מענטשלעכע רעסורסן זענען צוויי קריטישע זיילן וואָס דאַרפן אויפמערקזאַמקייט אין דער פּלאַנירונג און אַנטוויקלונג פון אָרגאַניזאַציאָנעלע און נאַציאָנאַלע סטראַטעגיעס. פאַרגרעסערן די קוואַנטיטעט פון מענטשלעכע רעסורסן מוז זיין באַגלייט דורך פֿאַרבעסערונגען אין קוואַליטעט צו ענשור געוואקסן פּראָדוקטיוויטי און קאַמפּעטיטיוונאַס אין דער גלאבאלער אַרענע. דורך קערפאַל פארשטאנד און מעסטונג, קענען מיר ימפּלאַמענטירן עפעקטיוו פּאָליטיק צו אָפּטימיזירן דעם פּאָטענציעל פון בנימצא מענטשלעכע רעסורסן. דורך ענטפֿערן און סאָלווע פֿאַרשידענע פֿאַרבונדענע פֿראגן, קענען אָרגאַניזאַציעס און לענדער פאָרמולירן סטראַטעגישע טריט וואָס קענען באַפֿעסטיקן דעם וועג פֿאַר פּראָגרעס.
