קאָסטן באַגריף אין אַקאַונטינג

קאָסטן באַגריף אין אַקאַונטינג

הקדמה

אין דער וועלט פון ביזנעס און אַקאַונטינג, איז פֿאַרשטיין דעם באַגריף פון קאָסטן יסודותדיק פֿאַר עפֿעקטיוו באַשלוס-מאכן. קאָסטן זענען אַ שליסל עלעמענט אין פּראָדוקט פּרייזן, בודזשעט קאָנטראָל, פּראָפֿיטאַביליטי אַנאַליז, און פיל מער. דער אַרטיקל וועט זיך פֿאַרטיפֿן אין וואָס קאָסטן זענען, די פֿאַרשידענע טיפּן קאָסטן, און ווי די באַגריפֿן ווערן געווענדט אין אַקאַונטינג.

דעפֿיניציע און וויכטיקייט פֿון דעם קאָסטן באַגריף

פשוט געזאגט, קאסטן איז די קרבן פון עקאנאמישע רעסורסן, געמאסטן אין געלט טערמינען, וואס איז געשען אדער וועט מסתמא געשען כדי צו דערגרייכן א ספעציפישע ציל. אין א חשבונאות קאנטעקסט, קען קאסטן ווערן דעפינירט אלס די סומע געלט אויסגעגעבן צו באקומען א סחורה אדער סערוויס.

די וויכטיקייט פון פארשטיין קאסטן אין בוכהאלטעריי קען נישט איבערגעטריבן ווערן. ערשטנס, קאסטן זענען די באזע פארן באשטימען פארקויף פרייזן. אן א גוטן פארשטאנד פון דעם קאנצעפט פון קאסטן, קען א פירמע באשטימען אירע פראדוקטן צו הויך אדער צו נידעריג. צווייטנס, קאסטן שפילן א קריטישע ראלע אין אינערליכער פינאנציעלער פארוואלטונג און קאנטראל. דורך מאניטארירן קאסטן, קען די פארוואלטונג אידענטיפיצירן געביטן פאר עפעקטיווקייט און פארבעסערונג. דריטנס, קאסטן שפילן אויך א ראלע אין פערפארמענס אפשאצונג. למשל, די איינקונפט סטעיטמענט ווייזט דעם פארגלייך צווישן איינקונפט און הוצאות, וואס לעצטendlich באשטימט א פירמע'ס פראפיט אדער פארלוסט.

טיפּן פון קאָסטן

עס זענען פֿאַראַן פֿאַרשידענע טיפּן קאָסטן וואָס מע דאַרף פֿאַרשטיין אין חשבונאות, יעדער טיפּ האָט אַנדערע כאַראַקטעריסטיקס און אַפּליקאַציעס.

1. פיקסירטע קאסטן:
פיקסירטע קאסטן זענען קאסטן וואס בלייבן קאנסטאנט נישט קוקנדיק אויף ענדערונגען אין פראדוקציע אדער פארקויף פארנעם. ביישפילן פון פיקסירטע קאסטן זענען געביידע רענט, שטענדיגע ארבייטער געהאלטער, און פארזיכערונג קאסטן. פיקסירטע קאסטן זענען וויכטיג ווייל זיי העלפן פירמעס בעסער פלאנירן זייערע בודזשעטן.

2. וועריאַבלע קאָסטן:
אנדערש ווי פיקסירטע קאסטן, טוישן זיך וועריאַבלע קאסטן מיט ענדערונגען אין פּראָדוקציע אדער פארקויף באַנד. ביישפילן אַרייַננעמען רוי מאַטעריאַל קאסטן און דירעקט אַרבעט קאסטן. פֿאַרשטיין וועריאַבלע קאסטן העלפֿט קאָמפּאַניעס מיט פּרייסינג און בייַשטייַער אַנאַליז.

3. האַלב-וועריאַבלע קאָסטן:
האַלב-וועריאַבלע קאָסטן אַנטהאַלטן ביידע פיקסירטע און וועריאַבלע עלעמענטן. למשל, אַן עלעקטריע רעכענונג האט אַ פיקסירטע קאָמפּאָנענט (מאָנטלעכע אַבאָנעמענט אָפּצאָל) און אַ וועריאַבלע קאָמפּאָנענט (קאָסט פּער קווה געניצט).

4. פעסטע פּעריִאָדישע קאָסטן (שטאַפּל קאָסטן):
די קאָסטן בלייבן פאַרפעסטיקט פֿאַר אַ געגעבענעם לעוועל פון טעטיקייט, אָבער וועלן פלוקטוירן אויב יענע טעטיקייט איבערשטייגט אַ געוויסן שוועל. למשל, פּראָדוקציע סופּערווייזער קאָסטן פאַרגרעסערן זיך אויב פּראָדוקציע באַנד איבערשטייגט אַ געוויסע קאַפּאַציטעט.

5. באַטייַטיקע קאָסטן:
באַטייַטיקע קאָסטן זענען קאָסטן וואָס וועלן ווערן אַפעקטירט דורך אַ באַזונדער באַשלוס. אַ בייַשפּיל איז די נאָך קאָסטן פון אָננעמען אַ ספּעציעלע אָרדער.

6. נישט-רעלעוואַנט קאָסטן:
נישט-רעלעוואַנטע קאָסטן זענען קאָסטן וואָס פּאַסירן נישט קוקנדיק אויף דער באַשלוס. למשל, דעפּרעסיאַציע אויף אַ בנין איז נישט רעלעוואַנט אין דער באַשלוס צו אָפּשטעלן אַ פּראָדוקט ליניע.

7. דירעקטע קאָסטן:
דירעקטע קאסטן זענען קאסטן וואס קענען גלייך אידענטיפיצירט ווערן מיט א ספעציפישן פראדוקט, דעפארטמענט, אדער אקטיוויטעט. ביישפילן שליסן איין דירעקטע מאטעריאלן און דירעקטע ארבעט.

8. אינדירעקטע קאסטן:
אומדירעקטע קאסטן זענען קאסטן וואָס קענען נישט גלייך אידענטיפיצירט ווערן מיט אַ ספּעציפֿישער איינהייט אָדער טעטיקייט. ביישפילן זענען עלעקטריע, רענט און הייצונג.

9. געלעגנהייט קאָסטן:
געלעגנהייט קאסט איז דער ווערט פון דער בעסטער אלטערנאטיוו וואס ווערט אויפגעגעבן ווען א באשלוס ווערט געמאכט. למשל, אויב א פירמע באשליסט צו נוצן אפיס פלאץ פאר סטארעדזש, איז די געלעגנהייט קאסט די איינקונפט וואס ווערט פארלוירן אויב דער פלאץ ווערט פארדינגען צו אן אנדער פארטיי.

באַניץ פון קאָסטן קאָנצעפּטן אין אַקאַונטינג

1. פרייזן:
קאסטן איז א שליסל קאמפאנענט אין באשטימען א פראדוקט'ס פארקויף פרייז. דורך פארשטיין קאסטן, קענען פירמעס שטעלן פרייזן וואס דעקן אלע קאסטן און ברענגען דעם געוואונטשענעם פראפיט.

2. בודזשעט און קאסטן קאנטראל:
דורך אידענטיפיצירן פארשידענע טיפן קאסטן, קענען פירמעס שאפן מער גענויע בודזשעטן און קאנטראלירן אומנייטיקע אויסגאבן. למשל, פארשטיין דעם חילוק צווישן פעסטע און וועריאַבלע קאסטן העלפט פירמעס פלאנירן פאר פארשידענע סצענארן אין זייערע בודזשעטן.

3. ברעיק-איווען אנאליז:
ברעיק-איווען אנאליז איז א טעכניק וואס ווערט גענוצט צו באשטימען דעם פארקויף וואליום וואס איז נויטיג צו דעקן אלע קאסטן (סיי פיקס און סיי וועריאבל). א גוט פארשטאנד פון קאסטן ערמעגליכט א מער גענויע אנאליז און מער עפעקטיווע ביזנעס סטראטעגיעס.

4. באַשלוס-מאכן:
ווען מען מאכט ביזנעס באשלוסן, ווי למשל אנפאנגען אדער אפשטעלן א פראדוקט אדער סערוויס ליניע, זענען באטרעפנדע קאסטן אפט א באשטימענדיקער פאקטאר. דורך אידענטיפיצירן באטרעפנדע און נישט-באטרעפנדע קאסטן, קען די מענעדזשמענט מאכן בעסערע באשלוסן.

5. פאָרשטעלונג עוואַלואַציע:
פירמעס ניצן דעם קאסטן קאנצעפט צו אפשאצן אפעראציאנעלע עפעקטיווקייט און פינאנציעלע פערפארמענס. דורך פארגלייכן די אקטועלע קאסטן מיט בודזשעטירטע אדער סטאנדארט קאסטן, קען די מענעדזשמענט אפשאצן די פערפארמענס און נעמען קארעקטיווע מיטלען אויב נויטיג.

קאָסטן באַגריף אין מאַנופאַקטורינג קאָמפּאַניעס

אין אַ מאַנופאַקטורינג פירמע, קען מען ווייטער קאַטעגאָריזירן קאָסטן אין:

1. רוי מאַטעריאַל קאָסטן:
דאָס זענען קאָסטן וואָס זענען געמאַכט געוואָרן פֿאַר די הויפּט רוי מאַטעריאַלן וואָס זענען נויטיק אין דעם פּראָדוקציע פּראָצעס.

2. דירעקטע ארבעט קאסטן:
קאָסטן וואָס זענען גלייך פֿאַרבונדן מיט דער אַרבעט וואָס איז פֿאַרבונדן אין דעם פּראָדוקציע פּראָצעס.

3. פאַבריק אויסגאבן:
דאָס זענען אַלע קאָסטן וואָס זענען געמאַכט געוואָרן אין דער פֿאַבריק אַחוץ רוי מאַטעריאַל און דירעקטע אַרבעט קאָסטן, ווי מאַשין וישאַלט קאָסטן און נוצן קאָסטן.

4. פּראָדוקציע קאָסטן:
די קאָמבינאַציע פון ​​רוי מאַטעריאַל קאָסטן, דירעקט אַרבעט קאָסטן, און פאַבריק אָוווערכעד.

5. נישט-פּראָדוקציע קאָסטן:
די קאָסטן אַרייַננעמען פֿאַרקויף, פֿאַרשפּרייטונג און אַדמיניסטראַטיווע קאָסטן וואָס זענען נישט גלייך פֿאַרבונדן מיטן פּראָדוקציע פּראָצעס אָבער זענען נאָך וויכטיק אין די פֿירמעס אָפּעראַציעס.

קעסימפּולאַן

פֿאַרשטיין דעם באַגריף פֿון קאָסטן אין אַקאַונטינג איז אַ שליסל עלעמענט פֿאַר מצליח פֿינאַנציעלע און אָפּעראַציאָנעלע פאַרוואַלטונג אין אַ פֿירמע. קאָסטן זענען נישט נאָר נומערן וואָס מען דאַרף רעקאָרדירן און באַריכטן, נאָר אויך שטאַרקע מכשירים פֿאַר באַשלוס-מאכן, פּלאַנירן און אויפֿפֿירונג-אָפּשאַצונג. דורך פֿאַרשטיין די פֿאַרשידענע טיפּן קאָסטן און ווי זיי אַרבעטן צוזאַמען, קען די פאַרוואַלטונג מאַכן בעסערע באַשלוסן וואָס שטיצן די פֿירמעס לאַנג-טערמין צילן און פּראָפֿיטאַביליטי.

פֿאַרשטיין קאָסטן קאָנצעפּטן ערמעגליכט פֿירמעס צו באַגעגענען עקאָנאָמישע שוועריקייטן, זיך צופּאַסן צו ענדערונגען אין געשעפֿטלעכע סביבות, און בלייבן קאָנקורענץ-פֿעיִק אין אַ דינאַמישן מאַרק. פֿאַר אַקאַונטינג פּראַקטיצירער, איז פֿאַרשטיין די קאָנצעפּטן די יסוד פֿון גענויע און באַטייַטיקע פֿינאַנציעלע באַריכטן, וואָס לעסאָף שטיצט דעם אָרגאַניזאַציעס אַלגעמיינעם הצלחה.