אפיס אדמיניסטראציע: עצות פארן פירן מולטינאציאנאלע טימס

אפיס אדמיניסטראציע: עצות פארן פירן מולטינאציאנאלע טימס

אין היינטיקן צייט פון גלאָבאַליזאַציע, האָבן פירמעס מער און מער מאַנשאַפֿטן פֿאַרשפּרייט איבער דער וועלט. דאָס פֿענאָמען ברענגט נאַטירלעך אייגענאַרטיקע אַרויסרופֿונגען אין אָפֿיס אַדמיניסטראַציע. צו פירן אינטערנאַציאָנאַלע מאַנשאַפֿטן פֿאָדערט נישט בלויז שטאַרקע אַדמיניסטראַטיווע פֿעיִקייטן, נאָר אויך אַ פֿאַרשטאַנד פֿון פֿאַרשידענע קולטורן, צייט זאָנעס און אַרבעט געוווינהייטן. דער אַרטיקל וועט דיסקוטירן פֿאַרשידענע עצות און סטראַטעגיעס פֿאַר עפֿעקטיוו צו פירן אינטערנאַציאָנאַלע מאַנשאַפֿטן.

1. פֿאַרשטיין קולטורעלע פֿאַרשיידנקייט

דער ערשטער שריט אין פירן א מולטינאציאנאלע מאַנשאַפֿט איז צו פֿאַרשטיין די קולטורעלע פֿאַרשיידנקייט וואָס איז פֿאַרבונדן. יעדער מיטגליד פֿון דער מאַנשאַפֿט קומט פֿון אַן אַנדער קולטורעלן הינטערגרונט, וואָס האָט אַן השפּעה אויף ווי זיי קאָמוניקירן, מאַכן באַשלוסן און האַנדלען מיט קאָנפֿליקטן. למשל, עטלעכע קולטורן ווערטשאַצן דירעקטע און אָפֿענע קאָמוניקאַציע, בשעת אַנדערע שטעלן האַרמאָניע אין זייער שטאַנד און פֿאַרמייַדן קאָנפֿראָנטאַציע.

עצה:

– אינטערקולטורעלע טרענירונג: באַטראַכט דורכצופירן אינטערקולטורעלע טרענירונג פֿאַר אייער מאַנשאַפֿט. דאָס וועט העלפֿן מאַנשאַפֿט מיטגלידער פֿאַרשטיין און רעספּעקטירן איינער דעם אַנדערנס אונטערשיידן.

– פלעקסיבל צוגאַנג: זייט פלעקסיבל אין אייער קאָמוניקאַציע צוגאַנג צו אַדאַפּטירן צו פֿאַרשידענע קולטורעלע פּרעפֿערענצן.

2. קאָמוניקירן עפעקטיוו

קאָמוניקאַציע איז שליסל אין פירן מולטינאַציאָנאַלע טימז. קאָמוניקאַציע טשאַלאַנדזשיז אין גלאָבאַלע טימז ווערן אָפט פארערגערט דורך שפּראַך און צייט זאָנע אונטערשיידן. דעריבער, זיכער מאַכן אַז יעדער מאַנשאַפֿט מיטגליד קען קאָמוניקירן קלאָר און עפעקטיוו איז קריטיש.

עצה:

– ניצט די ריכטיגע קאָמוניקאַציע מכשירים: פּלאַטפאָרמעס ווי Slack, Microsoft Teams, און Zoom קענען ערלייכטערן קאָמוניקאַציע פֿאַר טימז פֿאַרשפּרייט איבער קייפל לאָקאַציעס.

– פֿאַרמײַדן זשאַרגאָן: ניצט פּשוטע שפּראַך און פֿאַרמײַדן זשאַרגאָן אָדער טעכנישע טערמינען וואָס קענען נישט פֿאַרשטאַנען ווערן דורך אַלע מאַנשאַפֿט מיטגלידער.

– באַשטימט אַ פּאַסיקע צייט פֿאַר אַ זיצונג: געפֿינט אַ צייט פֿאַר אַ זיצונג וואָס פּאַסט בעסטן צו די פּלאַנען פֿון אַלע מאַנשאַפֿט מיטגלידער. דאָס קען פֿאָדערן אַ קאָמפּראָמיס, אָבער ס'איז וויכטיק צו פֿאַרזיכערן אַז אַלעמענס באַטייליקונג.

READ  אַדמיניסטראַטיווע סיסטעם וואָס העלפֿט פינאַנציעלע פאַרוואַלטונג

3. ערלייכטערן מיטאַרבעט צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער

עפעקטיווע מיטאַרבעט איז אָפט אַ אַרויסרופן אין מולטינאַציאָנאַלע מאַנשאַפֿטן. יעדער מיטגליד פון דער מאַנשאַפֿט דאַרף זיך פילן ווי זיי זענען אַן אינטעגראַלער טייל פון דער גאַנצער מאַנשאַפֿט, אפילו אויב זיי טרעפן זיך נישט פיזיש.

עצה:

– קאָלאַבאָראַטיווע טעכנאָלאָגיע: ניצט קאָלאַבאָראַציע ווייכווארג ווי גוגל וואָרקספּייס אָדער מייקראָסאָפֿט אָפֿיס 365 וואָס אַלאַוז מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו אַרבעטן צוזאַמען אין פאַקטישער צייט.

– גלייַכגילטיק מענטאָרשאַפט: מוטיקן מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו שטיצן און לערנען פֿון יעדן אַנדערן מיט אַ מענטאָרשאַפט אָדער אַ באַדי סיסטעם.

4. איבערקומען צייט זאנע שוועריקייטן

איינע פון ​​די גרעסטע שוועריקייטן אין פירן מולטינאציאנאלע טימז איז צייט זאנע אונטערשיידן. פארשטיין און רעספעקטירן די צייט זאנעס פון די טימז מיטגלידער איז א שליסל אספעקט פון זיכער מאכן גלאט אפעראציעס.

עצה:

– ריכטיגע פּלאַנירונג: ניצט מכשירים ווי וועלט צייט באַדי אדער צייט זאָנע קאָנווערטער צו העלפן אָרגאַניזירן זיצונג פּלאַנען.

– אַסינקראָנישע קאָמוניקאַציע: נוצט אויס אַסינקראָנישע קאָמוניקאַציע ווען צייט סינקראָניזאַציע איז נישט מעגלעך, אַזוי קענען מאַנשאַפֿט מיטגלידער אַרבעטן אויף זייער אייגענער צייט.

5. פאַרוואַלטן פאָרשטעלונג און פּראָדוקטיוויטי

אָפּשאַצן פאָרשטעלונג און פּראָדוקטיוויטעט אין פאַרשפּרייטע טימז קען זיין מער קאָמפּליצירט ווי אין טימז מיט איין אָרט. אָבער, מיטן ריכטיקן צוגאַנג, קען פאָרשטעלונג פאַרוואַלטונג אין מולטינאַציאָנאַלע טימז זיין עפעקטיוו.

עצה:

– שטעלן קלאָרע צילן: מאַכט זיכער אַז יעדער מיטגליד פון דער מאַנשאַפֿט פֿאַרשטייט די צילן און ערוואַרטונגען. ניצט די SMART (ספּעציפֿיש, מעסטלעך, דערגרייכלעך, באַטייַטיק, צייט-געבונדן) מעטאָדע צו שטעלן צילן.

– מאָניטאָרירן פאָרשטעלונג רעגולער: האַלטן רעגולער פאָרשטעלונג עוואַלואַציע מיטינגז און געבן קאָנסטרוקטיווע באַמערקונגען.

6. בויען א שטארקע מאַנשאַפֿט קולטור

א שטארקע מאַנשאַפֿט קולטור העלפֿט פֿאַרגרעסערן די באַטייליקונג און איבערגעגעבנקייט פֿון יעדן מיטגליד. אין מולטינאַציאָנאַלע מאַנשאַפֿטן איז בויען אַן אינקלוסיווע מאַנשאַפֿט קולטור וויכטיקער ווי אלץ.

READ  באַשלוס-מאכן אין געשעפט אָרגאַניזאַציעס

עצה:

– פֿײַערן הצלחה צוזאַמען: פֿײַערן גרויסע און קליינע הצלחות ווי אַ מאַנשאַפֿט. דאָס פֿאַרשטאַרקט פֿאַרבינדונגען און בויט קאָלעקטיוון גייסט.

– מאַנשאַפֿט-בויען אַקטיוויטעטן: אָרגאַניזירן מאַנשאַפֿט-בויען אַקטיוויטעטן, צי ווירטועל צי פיזיש, ווען מעגלעך.

7. קאָנטינויִערלעכע פּראָפעסיאָנעלע פֿאַרבעסערונג

אנמוטיקן קאנטינעווער פראפעסיאנעלע אנטוויקלונג צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער איז קריטיש פֿאַר סקילז אנטוויקלונג און מאָטיוואַציע. דורך צושטעלן טריינינג און אנטוויקלונג געלעגנהייטן פֿאַר אַלע מאַנשאַפֿט מיטגלידער, דעמאָנסטרירט די פירמע איר היסכייַוועס צו יחיד אנטוויקלונג.

עצה:

– טרענירונג און אנטוויקלונג געלעגנהייטן: צושטעלן צוטריט צו באַטייַטיק טרענירונג פּראָגראַמען און E-לערנען קאָרסן וועגן סקילז אָדער אינדוסטריע.

– אינטערנאַציאָנאַלע אויסטויש פּראָגראַמען: וואו מעגלעך, אָנבאָטן אינטערנאַציאָנאַלע אויסטויש פּראָגראַמען אָדער אַסיינמאַנץ צו פֿאַרבעסערן די גלאָבאַלע האָריזאָנטן פֿון מאַנשאַפֿט מיטגלידער.

8. באַהאַנדלען קאָנפליקטן קלוג

קאָנפליקט קען אויפשטיין אין יעדער מאַנשאַפֿט, אַרייַנגערעכנט אינטערנאַציאָנאַלע מאַנשאַפֿטן. אָבער, די קולטורעלע פֿאַרשיידנקייט אין די מאַנשאַפֿטן קען מאַכן קאָנפליקט לייזונג מער קאָמפּליצירט.

עצה:

– בויען צוטרוי און מיטאַרבעט: בויען צוטרוי צווישן מאַנשאַפֿט מיטגלידער דורך פֿאַרשטאַרקן אָפֿענהייט און קעגנצייַטיק רעספּעקט.

– טרענירטע קאָנפליקט פאַסילאַטאַטאָרן: טרענירן אויסגעקליבענע עמפּלוייז צו ווערן קאָנפליקט פאַסילאַטאַטאָרן וואָס קענען העלפֿן סאָלווען קריגערייען אויף אַ קאָנסטרוקטיוון שטייגער.

דורך דורכפירן די סטראַטעגיעס און עצות וואָס זענען דיסקוטירט געוואָרן, קענען פירמעס פירן זייערע מולטינאַציאָנאַלע מאַנשאַפֿטן מער עפֿעקטיוו און פּראָדוקטיוו. דער שליסל איז בייגיקייט אין צוגאַנג און בלייבן אָפֿן צו לערנען און זיך צופּאַסן צו די עוואָלוציאָנערע דינאַמיק. געגעבן אַז דערפֿאָלגרײַך פירן אַ מולטינאַציאָנאַלע מאַנשאַפֿט האָט נישט בלויז אַ השפּעה אויף גלאַטערע אָפּעראַציעס, נאָר אויך אויף דער דערגרייכונג פֿון אַלגעמיינע געשעפֿטלעכע צילן, איז ינוועסטירן אין אַ געזונטער פאַרוואַלטונג זיכער צו ברענגען די גרעסטע רעזולטאַטן.

טינגגאַלאַן באַמערקונגען