Маркетинг тавассути LinkedIn

Маркетинг тавассути LinkedIn

LinkedIn аз вазифаи аввалаи худ ҳамчун "резюмеи онлайн" хеле пеш рафтааст. Имрӯз, LinkedIn яке аз самараноктарин каналҳои маркетингӣ барои эҷоди обрӯи касбӣ, васеъ кардани шабакаҳои тиҷоратӣ, ҷалби муштариёни эҳтимолӣ ва эҷоди имкониятҳои ҳамкорӣ мебошад. Барои ширкатҳо ва мутахассисони B2B, ки хидматрасонӣ, маориф, маҳсулоти машваратӣ ё ҳалли технологӣ мефурӯшанд, LinkedIn экосистемаи дурустро пешниҳод мекунад: аудиторияи он бо тафаккури тиҷоратӣ меояд, дар ҷустуҷӯи фаҳмишҳост ва эҳтимоли бештар дорад, ки дар сӯҳбатҳои арзишманд ширкат варзад.

Чаро LinkedIn барои маркетинг муассир аст?

Якчанд сабабҳо мавҷуданд, ки чаро LinkedIn аз бисёр платформаҳои дигар бартарӣ дорад. Аввалан, LinkedIn бар асоси шахсияти касбӣ сохта шудааст, аз ин рӯ корбарон одатан ба эътимоднокӣ, сабти кор ва сифати иттилоот диққати бештар медиҳанд. Дуюм, хусусиятҳои ҷустуҷӯи он, соҳа, унвони вазифа ва филтрҳои ширкат, ҳадафгирии аудиторияи мушаххасро осон мекунанд. Сеюм, мундариҷа дар LinkedIn ҳамешасабз аст ва дорои имконияти дастрасӣ ба аудиторияи нав аз сабаби хусусияти шабакаи касбӣ ва механизми паҳнкунии он, ки ба аҳамият такя мекунад, мебошад. Чорум, LinkedIn барои эҷоди эътимод тавассути мундариҷаи таълимӣ пурқувват аст - чизе, ки дар равандҳои хариди арзишманд муҳим аст.

Муайян кардани ҳадафҳои маркетингӣ дар LinkedIn

Пеш аз оғоз, ҳадафи асосии худро муайян кунед. Оё шумо мехоҳед огоҳии брендро афзоиш диҳед, бренди шахсии худро эҷод кунед, муштариёни эҳтимолиро ҷалб кунед, истеъдодҳоро ҷалб кунед ё муносибатҳоро бо шарикон мустаҳкам кунед? Ин ҳадаф намуди мундариҷа, услуби муошират ва метрикаҳоро барои назорат муайян мекунад.

Масалан, агар ҳадафи шумо ҷалби муштариёни эҳтимолӣ бошад, ба мундариҷае, ки ба даъват ба амал (CTA) оварда мерасонад, ба монанди "роҳнаморо зеркашӣ кунед", "ба вебинар сабти ном кунед" ё "машварати ройгон" тамаркуз кунед. Агар ҳадафи шумо брендинги шахсӣ бошад, шумо метавонед таҷрибаҳо, омӯзишҳо ва дурнамои беназири худро, ки салоҳият ва арзиши шуморо дар ин соҳа нишон медиҳанд, таъкид кунед.

Беҳсозии профилҳо ва саҳифаҳои ширкат

Маркетинг дар LinkedIn аз асос: профили шумо оғоз мешавад. Бисёриҳо мундариҷаи олӣ эҷод мекунанд, аммо профилҳои онҳо ба таври возеҳ муайян намекунанд, ки шумо кистед ва чӣ арзишеро пешниҳод мекунед. Боварӣ ҳосил кунед, ки ин унсурҳо қавӣ ҳастанд:

Хонед  Усулҳои копирайтинг дар маркетинг

1. Аксҳо ва баннерҳои профилии касбӣ ва мувофиқ.
2. Сарлавҳаҳое, ки на танҳо унвон, балки арзишро низ таъкид мекунанд. Масалан: "Машваратчии андоз барои корхонаҳои хурду миёна | Кӯмак ба тиҷорат дар нигоҳ доштани маъмурияти мураттаб ва риояи қоидаҳо."
3. Дар бораи/хулоса шарҳи мушкилоте, ки шумо ба ҳалли он кумак мекунед, аудиторияи мақсаднок, далели таҷриба ва даъватнома барои пайвастшавӣ.
4. Таҷриба ва барҷаста дастовардҳо, портфолиоҳо, таҳқиқоти мавридӣ ё нашрияҳоро дар бар мегирад.
5. Даъвати возеҳ ба амал, масалан, почтаи электронии тиҷорӣ, истиноди тақвими вохӯриҳо ё вебсайт.

Барои ширкатҳо, беҳсозии саҳифаи ширкати онҳо муҳим аст, то муштариёни эҳтимолӣ ва номзадҳои корӣ қобилиятҳо, фарҳанги корӣ ва роҳҳои ҳалли пешниҳодкардаи онҳоро дарк кунанд. Тавсифҳои мушаххасро истифода баред, хидматҳои калидиро қайд кунед ва мундариҷаи мувофиқро бор кунед.

Стратегияи мундариҷа: калиди эҷоди эътимод

Дар LinkedIn, мундариҷаи пурқувваттарин одатан таълимӣ, амалӣ ва барои кори аудиторияи шумо мувофиқ аст. Шумо метавонед форматҳои зеринро истифода баред:

– Паёмҳои матнӣ: барои андешаҳо, дарсҳои кӯтоҳ ва ҳикояҳои таҷрибавӣ муассиранд.
– Карусел (ҳуҷҷати PDF): барои дарсҳои зина ба зина, хулосаҳои стратегия, рӯйхатҳои санҷишӣ ё таҳқиқоти мавридӣ мувофиқ аст.
– Видеоҳои кӯтоҳ: барои шарҳи мафҳумҳо, нишон додани намоишҳо ё барқарор кардани робитаҳо хеле хубанд.
– Мақолаҳои тӯлонӣ (Мақолаҳои LinkedIn): барои мавзӯъҳои амиқе, ки шумо мехоҳед ба осонӣ ҷустуҷӯшаванда ва дар муддати тӯлонӣ хондашаванда бошанд, беҳтаринанд.
– Пурсишҳо: барои таҳқиқоти зуд ва афзоиши ҷалби онҳо муфид аст, гарчанде ки барои арзишманд буданашон онҳоро бо таҳлил пайгирӣ кардан лозим аст.

Як равиши муассири мундариҷа ин тақсим кардани мундариҷаи шумо ба якчанд рукнҳо мебошад, масалан: таълими соҳавӣ, омӯзиши ҳолатҳои муштариён, маслиҳатҳои амалӣ, ақидаҳои тамоюлҳо ва ҳикояҳои сафари касбӣ. Бо сутунҳои мундариҷа, шумо устувортар хоҳед буд ва шунавандагони шумо мавзӯъҳои калидиеро, ки ба онҳо шавқ доред, зуд дарк хоҳанд кард.

Сохтани шабакаҳо роҳи дуруст

Хонед  Усулҳои фурӯши иловагӣ

LinkedIn танҳо маконе барои "ҷамъ кардани робитаҳо" нест. Шабакаи босифат тавассути муоширати мувофиқ сохта мешавад. Бо ҳадаф қарор додани одамоне, ки бо аудиторияи шумо мувофиқат мекунанд, оғоз кунед: қабулкунандагони қарор, менеҷерон, соҳибони тиҷорат, ҳамкорони соҳа ё ҷомеаҳои касбӣ.

Ҳангоми фиристодани дархости пайвастшавӣ, паёми кӯтоҳ ва шахсиро дохил кунед. Аз шаблонҳои умумӣ худдорӣ кунед. Масалан: "Салом хонум Рина, ман мушоҳида кардам, ки шумо дар бораи табдили рақамӣ дар истеҳсолот фаъолона сӯҳбат мекунед. Ман низ дар ин соҳа кор мекунам ва мехоҳам бо шумо барои мубодилаи фаҳмиш тамос гирам."

Пас аз пайваст шудан, фавран ба фурӯш напартоед. Бо салом гуфтан, посух додан ба мундариҷаи онҳо ё фиристодани мақолаҳои мувофиқ ба онҳо муносибат барқарор кунед. Ин равиш имконияти сӯҳбати табиии тиҷоратиро зиёд мекунад.

Усулҳо барои афзоиши ҷалб ва дастрасӣ

Алгоритми LinkedIn майл ба паҳн кардани мундариҷае дорад, ки сӯҳбатҳои пурмазмунро ба вуҷуд меорад. Барои баланд бардоштани ҷалби корбарон:

1. Дар ду сатри аввал аз қалмоқи қавӣ истифода баред, зеро ин қисм муайян мекунад, ки оё одамон тугмаи "бештарро бинед"-ро пахш мекунанд ё не.
2. Дар охири паём саволҳо диҳед, то шунавандагонро барои шарҳ додан ташвиқ кунед.
3. Ба шарҳҳо боандеша посух диҳед; баҳсҳои тӯлонӣ тақсимотро афзоиш медиҳанд.
4. Хештегҳои кофӣ (масалан, 3-5)-ро истифода баред, ки мувофиқ бошанд, на он қадар васеъ.
5. Устуворӣ нисбат ба як бор паҳн кардани вирус муҳимтар аст. Барои бисёриҳо ҷадвали 3-5 маротиба дар як ҳафта мувофиқ аст.

Илова бар ин, муошират бо дигарон 10-15 дақиқа пеш ва баъд аз интишор (гузоридани шарҳҳои арзишманд дар паёмҳои дигарон) аксар вақт ба баланд бардоштани намоёнӣ мусоидат мекунад.

Ҷалби муштариёни эҳтимолӣ: аз мундариҷа то сӯҳбат

LinkedIn дар табдил додани мундариҷа ба муштариёни эҳтимолӣ хеле муассир аст, аммо ин раванд бояд тадриҷан сурат гирад. Бо мундариҷае оғоз кунед, ки салоҳият ва фаҳмиши мушкилоти аудиторияи шуморо нишон медиҳад. Сипас, хонандагонро ба қадами оянда роҳнамоӣ кунед, масалан:

– Маводҳои ройгонро зеркашӣ кунед (китобҳои электронӣ, шаблонҳо, рӯйхатҳои санҷишӣ)
- Барои вебинар ё семинар сабти ном кунед
- Варақаи машваратиро пур кунед
- Барои муҳокима паёмҳо фиристед

Барои тиҷорати B2B, як стратегияи пуриқтидор ин муттаҳид кардани мундариҷаи органикӣ бо фарогирии ченшаванда мебошад. Масалан, пас аз он ки касе мунтазам ба мундариҷаи шумо лайк мегузорад ё шарҳ медиҳад, шумо метавонед паёми боадабона фиристед: "Ташаккур барои муҳокимаи зуд-зуди паёмҳои ман. Агар шумо роҳи ҳалли ба ин монандро арзёбӣ кунед, ман метавонам як таҳқиқоти дахлдори парвандаро мубодила кунам."

Хонед  Беҳсозии маркетинги системаҳои ҷустуҷӯӣ

Таблиғоти LinkedIn: кай лозим аст?

Маркетинги органикӣ метавонад хеле муассир бошад, аммо таблиғоти LinkedIn вақте кӯмак мекунад, ки ба шумо миқёси тезтар, ҳадафгирии дақиқтар лозим бошад ё мехоҳед чорабиниҳо ва магнитҳои муштариёнро таблиғ кунед. LinkedIn форматҳоеро ба монанди мундариҷаи сарпарастӣ, таблиғоти паёмҳо ва шаклҳои генҳои муштариён пешниҳод мекунад. Арзиш нисбат ба дигар платформаҳо нисбатан баландтар аст, аммо сифати муштариёни муштариён аксар вақт барои бозори касбӣ беҳтар аст.

Барои таблиғоти муассир, боварӣ ҳосил кунед, ки шумо пешниҳоди возеҳ ва арзишманд доред: вебинар, мақолаи сафед, намоиши маҳсулот ё машварат. Аз саҳифаи фуруде истифода баред, ки мухтасар, мақсаднок бошад ва ваъдаи таблиғотиро иҷро кунад.

Андозагирии муваффақият ва такмили стратегия

Калиди рушд арзёбӣ аст. Меъёрҳои асосии назоратшаванда инҳоянд:

– Таассурот ва фарогирӣ: то чӣ андоза мундариҷа васеъ дида мешавад.
– Сатҳи ҷалб: сифати муошират.
– Афзоиши робитаҳо/пайравон: нишонаи афзоиши шумораи аудитория.
– Кликҳо ва табдили пайвандҳо: самаранокии CTA.
– Шумораи сӯҳбатҳо ва вохӯриҳо: нишондиҳандаҳои воқеӣ барои фурӯши B2B.

Аз ин маълумот, ба қолибҳо назар кунед: кадом мавзӯъҳо бештар шарҳҳоро ҷалб мекунанд? Кадом форматҳо кликҳоро ба вуҷуд меоранд? Кадом вақтҳои нашр самараноктаранд? Итератсияҳои хурд, вале пайваста анҷом диҳед.

Penutup

Маркетинг дар LinkedIn маънои нашри гоҳ-гоҳ ва умед ба натиҷаҳои фаврӣ надорад. Гап дар бораи эҷоди эътимоднокӣ, рушди шабакаи шумо ва эҷоди сӯҳбатҳои мувофиқ бо аудиторияи касбӣ аст. Бо профили оптимизатсияшуда, мундариҷаи пайваста ва арзишманд ва равиши дуруст ба муносибатҳо, LinkedIn метавонад як воситаи пуриқтидори маркетинг бошад - ҳам барои афрод ва ҳам барои ширкатҳо. LinkedIn, ки бо интизом идора карда мешавад, на танҳо ҷоест барои ёфтани имкониятҳо, балки ҷоест, ки имкониятҳо ба шумо меоянд.

Шарҳ гузоред