Стратегияҳои қабули қарор дар машварат

Стратегияҳои қабули қарор дар машварат

Қабули қарор дар маркази бисёр равандҳои машваратӣ қарор дорад. Мизоҷон бо масъалаҳои гуногун - нофаҳмиҳо дар интихоби ихтисос, низоъҳои муносибатҳо, фишорҳои корӣ, изтироб дар бораи оянда ва ҳатто мушкилоти ахлоқӣ - ба мо муроҷиат мекунанд, ки дар ниҳоят қабули қарорҳоро талаб мекунанд. Дар машварат, қарорҳо на танҳо "интихоби А ё Б" мебошанд, балки раванди мутамаркази дарки худ, ба назар гирифтани оқибатҳо ва таҳияи қадамҳои воқеӣ мебошанд, ки бо арзишҳои ҳаёт мувофиқат мекунанд. Аз ин рӯ, машваратчиён бояд стратегияи сохторӣ ва ахлоқии қабули қарор дошта бошанд, ки ба мустақилияти муштарӣ эҳтиром мегузорад.

1. Қарорҳоро ҳамчун равандҳо, на ҳамчун рӯйдодҳо дарк кунед

Хатои маъмул ин муносибат ба қарорҳо ҳамчун "рӯйдоди якдафъаина" аст. Аммо, қарори хуб андешидашуда одатан аз як қатор марҳилаҳо ба вуҷуд меояд: шинохти мушкилот, ҷамъоварии маълумот, баркашидани имконот, идоракунии эҳсосот ва сипас амал кардан ва арзёбӣ. Стратегияҳои хуби машваратӣ ба мизоҷон кӯмак мекунанд, ки дар ин марҳилаҳо пайдарпай гузаранд. Машваратчиён метавонанд таъкид кунанд, ки қарорҳоро дар асоси маълумоти нав таҷдиди назар кардан мумкин аст ва тағирот нишонаи нокомӣ нест, балки қисми омӯзиш аст.

Илова бар ин, машваратчиён бояд байни қарорҳои кӯтоҳмуддат (масалан, банақшагирии ҷадвали таҳсили ин ҳафта) ва қарорҳои дарозмуддат (масалан, интихоби роҳи касб) фарқ гузоранд. Ин фарқият ба арзёбии хатар, таҳаммулпазирӣ ба номуайянӣ ва иштирок дар дастгирии иҷтимоӣ таъсир мерасонад.

2. Харитасозии мушкилот ва ҳадафҳо (равшании ҳадаф)

Стратегияи асосии ибтидоӣ ин кӯмак ба муштарӣ дар фаҳмидани инҳо мебошад: "Мушкилоти аслӣ чист?" ва "Шумо мехоҳед ба кадом намуди қарор бирасед?" Бисёре аз муштариён бо нигарониҳои такроршаванда муроҷиат мекунанд. Масалан, "Ман дар ҷои кор стресс дорам" метавонад бо бори корӣ, муносибатҳо бо роҳбарон, низоъҳои арзишҳои шахсӣ ё номуайянии нақш алоқаманд бошад. Машваратчиён метавонанд усулҳои равшанкунӣ, саволҳои кушода ва мулоҳизаро барои муайян кардани нақшаи зерин истифода баранд:

- Вазъияти ангезанда ва заминаи он
- Фикрҳои худкоре, ки ба вуҷуд меоянд
- Эҳсосоти бартаридошта ва шиддати онҳо
– Рафтори кунунӣ
– Таъсир ба вазифаҳои ҳаётӣ (кор, оила, саломатӣ)

Хонед  Усулҳои терапевтӣ дар машварати кӯдакон

Аз ин харитасозӣ, машваратчӣ ба муштарӣ кӯмак мекунад, ки ҳадафҳои мушаххастарро таҳия кунад, масалан, «интихоб кунад, ки ҳангоми гуфтушунид дар бораи нақш бимонад ё дар давоми се моҳ кори нав пайдо кунад».

3. Омӯзиши арзишҳо ва худшиносӣ

Қарорҳои аз ҳама устувор одатан бо арзишҳо ва ҳувият мувофиқ карда мешаванд. Аз ин рӯ, стратегияҳои қабули қарор дар машварат аксар вақт омӯзиши саволҳоеро дар бар мегиранд, ба монанди:

– Барои ман аз ҳама муҳимтар чист: амният, рушд, оила, маъно, озодӣ, саҳм?
– Кадом арзишҳо дар ин интихоб «дар низоъ» қарор доранд?
– Кадом қарорҳо маро водор мекунанд, ки худро мисли худам ҳис кунам?

Усулҳое, ки метавонанд истифода шаванд, машқҳои равшансозии арзишҳо, ривоятҳои ҳаётӣ ва омӯзиши нақшҳо (масалан, кӯдак, шарик, мутахассис)-ро дар бар мегиранд. Бо дарки арзишҳо, муштариён метавонанд оқибатҳоро на танҳо аз ҷиҳати мантиқӣ, балки аз ҷиҳати пурмаъно низ ба осонӣ арзёбӣ кунанд.

4. Маълумот ҷамъ кунед ва фарзияҳоро санҷед

Бисёре аз қарорҳои душвор аз маълумоти маҳдуд ё тахминҳои бардурӯғ бармеоянд. Машваратчиён метавонанд муштариёнро ташвиқ кунанд, ки "далелҳо"-ро аз "тахминҳо" ҷудо кунанд. Масалан, муштарӣ метавонад фикр кунад, ки "Агар ман ихтисосамро иваз кунам, волидонам абадан ноумед мешаванд". Ин изҳоротро метавон бо инҳо санҷид:

– Ҷамъоварии маълумот: оё волидон қаблан чунин вокуниш нишон дода буданд?
– Санҷиши алтернативаҳо: агар ноумедӣ танҳо муваққатӣ бошад, чӣ мешавад?
– Андозагирии эҳтимолият: эҳтимолияти «абадӣ» то чӣ андоза аст?

Машваратчиён метавонанд равишеро монанд ба CBT (терапияи рафтории маърифатӣ) истифода баранд: муайян кардани таҳрифҳои маърифатӣ (фалокатбор, хондани ақл, ҳама чиз ё ҳеҷ чиз) ва иваз кардани онҳо бо тафаккури мутавозинтар.

5. Таҳияи алтернативаҳо ва таҳлили ақидаҳо бидуни доварӣ

Вақте ки муштариён худро дар ҳолати душворӣ ҳис мекунанд, онҳо аксар вақт танҳо ду варианти шадидро мебинанд. Як стратегияи муфид васеъ кардани имконот тавассути таҳлили ақл мебошад. Машваратчиён бояд фазои бехатареро барои муштариён фароҳам оваранд, то бидуни тарси доварӣ имконоти "ғайриоддӣ"-ро пешниҳод кунанд. Намунаҳои алтернативаҳое, ки аксар вақт нодида гирифта мешаванд:

Хонед  Назарияи гуманистӣ дар машварат

– Имконияти «Омезиш»: ҳангоми гузаштани курси гузариш ба кор идома диҳед
– Имконоти «озмоишӣ»: таҷрибаомӯзии кӯтоҳмуддат, лоиҳаҳои иловагӣ ё вақти истироҳат
– Имконияти «Ба таъхир андохтан бо шартҳо»: ба таъхир андохтани қарор бо маҳдудияти вақт ва нақшаи возеҳ.
– Варианти «Муошират»: аз нав муҳокима кардани интизориҳо бо ҷонибҳои дахлдор.

Ҳадафи ин марҳила интихоб нест, балки афзоиш додани имкониятҳост, то муштарӣ эҳсоси назорат дошта бошад.

6. Баркашидани оқибатҳо: матритсаи қабули қарорҳо ва таҳлили хатарҳо

Пас аз муайян кардани алтернативаҳо, мушовирон метавонанд ба мизоҷон дар арзёбии мунтазами оқибатҳои онҳо кӯмак расонанд. Як воситаи оддӣ, вале муассир матритсаи қарорҳо мебошад: имконотро дар сутунҳо, меъёрҳоро дар сатрҳо (масалан, арзиш, вақт, таъсири солимии равонӣ, имкониятҳои рушд, дастгирии оила) номбар кунед ва сипас хол гузоред. Машваратчиён бояд таъкид кунанд, ки хол "ҳақиқати мутлақ" нест, балки воситаест барои равшан кардани афзалиятҳо.

Барои қабули қарорҳои хатарнок, таҳлили хатарро истифода баред:
- Бадтарин сенарияи воқеӣ кадом аст?
- Эҳтимолияти рӯй додани он то чӣ андоза зиёд аст?
- Агар чунин ҳолат рух диҳад, чораи коҳишдиҳанда кадом аст?
Стратегияҳои кам кардани хатар муштариёнро водор мекунанд, ки бештар амал кунанд, зеро онҳо нақшаи эҳтиётӣ доранд.

7. Идоракунии эҳсосот ва дудилагӣ

Қарорҳо кам вақт танҳо оқилонаанд. Тарс, гуноҳ, орзу ё хоҳиши исботи худ метавонад довариро норавшан кунад. Дар ин ҷо маҳорати машваратчӣ дар танзими эҳсосот муҳим аст. Усулҳои муфид инҳоянд:

- Усулҳои нафаскашӣ ва заминсозӣ барои кам кардани шиддати эҳсосотӣ
– Ба эътидол овардани дудилагӣ: «Табиист, ки баъзе қисмҳои шумо мехоҳанд тағйир ёбанд ва дигарон мехоҳанд бехатар бошанд».
– Равиши ангезабахши мусоҳиба барои омӯхтани «сабабҳои тағйирот» ва «сабабҳои мондан» бидуни маҷбуркунӣ

Бо эҳсосоти устувортар, муштариён метавонанд имконотро ба таври возеҳ арзёбӣ кунанд.

8. Мустақилиятро ташвиқ кунед: машваратчӣ барои муштарӣ қарор қабул намекунад.

Принсипи калидии ахлоқӣ дар машварат эҳтиром ба мустақилияти муштарӣ мебошад. Стратегияҳои хуби қабули қарорҳо ба "маслиҳатдиҳӣ" табдил намеёбанд, ки арзишҳои мушовирро муайян мекунад. Машваратчиён метавонанд маълумот диҳанд, дар сохтори раванд кӯмак расонанд ё саволҳои муҳим диҳанд, аммо қарори ниҳоӣ бояд аз ҷониби муштарӣ қабул карда шавад.

Хонед  Машварат дар муҳити корпоративӣ

Ин муҳим аст, зеро қарорҳои худтанзимкунанда майл доранд, ки сатҳи баланди ӯҳдадориро дар бар гиранд. Агар машваратчӣ аз ҳад зиёд бартарӣ дошта бошад, муштарӣ хатари вобаста шудан ё пушаймон шудан ва айбдор кардани машваратчӣ дар сурати ба интизориҳо ҷавобгӯ набуданро дорад.

9. Нақшаи амали мушаххас ва ченшавандаро таҳия кунед

Қарорҳо бе амал ба осонӣ ба суханҳои оддӣ табдил меёбанд. Аз ин рӯ, пас аз он ки муштарӣ варианти мувофиқтаринро интихоб кард, мушовир ба таҳияи нақшаи амал кӯмак мерасонад:

– Қадами аввалини хурдтарин, вале пурмаънотарин кадом аст?
- Кай, бо кӣ ва чӣ тавр анҷом дода шуд?
- Монеаҳое, ки метавонанд ба миён оянд ва роҳҳои бартараф кардани онҳо
– Нишондиҳандаҳои муваффақият (масалан, «пешниҳоди 10 дархост дар ду ҳафта»)

Принсипи "қадамҳои хурд" барои баланд бардоштани эътимод ба худ муҳим аст. Қарорҳои муҳим бояд ба вазифаҳои хурдтар ва назоратшаванда тақсим карда шаванд.

10. Арзёбӣ ва инъикос: қарорҳо ҳамчун омӯзиш

Марҳилаи ниҳоӣ арзёбӣ аст: чӣ кор кард, чӣ душвор буд ва чӣ ба ислоҳ ниёз дорад. Машваратчиён метавонанд муштариёнро барои андеша кардан дар бораи раванд ташвиқ кунанд: оё ин қарор онҳоро бо арзишҳои ҳаётии худ бештар мувофиқ кардааст? Оё ягон дарс дар бораи тарзҳои фикрронӣ, эҳсосот ё муносибатҳо пайдо шуд? Арзёбӣ ба муштариён кӯмак мекунад, ки малакаҳои огоҳонаи қабули қарорро барои мушкилоти оянда инкишоф диҳанд.

Penutup

Стратегияҳои қабули қарор дар машварат на танҳо усулҳои интихоб, балки раванди ҳамаҷонибаест, ки худфаҳмӣ, идоракунии эҳсосот, арзёбии оқилона ва банақшагирии амалро муттаҳид мекунад. Машваратчӣ ҳамчун ёрирасон амал мекунад ва ба мизоҷон кӯмак мекунад, ки равшантар бубинанд, алтернативаҳоро васеъ кунанд ва барои интихоби худ масъулиятро ба дӯш гиранд. Бо равиши сохторӣ ва ҳамдардӣ, қарорҳои бадастомада на танҳо мушкилоти мавҷударо ҳал мекунанд, балки истиқлолият ва устувории равонии муштариёнро дар рӯбарӯ шудан бо мушкилоти ояндаи ҳаёт низ тақвият медиҳанд.

Шарҳ гузоред