ప్రాజెక్ట్ పోర్ట్‌ఫోలియో నిర్వహణ

ప్రాజెక్ట్ పోర్ట్‌ఫోలియో నిర్వహణ అనేది సంస్థాగత లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ప్రాజెక్టుల సమూహాన్ని ఎంచుకోవడం, ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం, నిర్వహించడం మరియు మూల్యాంకనం చేయడం కోసం ఒక వ్యూహాత్మక విధానం. ఒకే ప్రాజెక్ట్ విజయంపై దృష్టి సారించే ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణకు భిన్నంగా, ప్రాజెక్ట్ పోర్ట్‌ఫోలియో నిర్వహణ ప్రాజెక్టులను వాటి మొత్తం స్వరూపం, నష్టాలు మరియు ప్రయోజనాల దృష్ట్యా నిర్వహించాల్సిన "పెట్టుబడులు"గా పరిగణిస్తుంది. ఈ పద్ధతితో, సంస్థలు నిర్ధారించుకోగలవు… ఇంకా చదవండి

లీన్ ప్రొడక్షన్ మేనేజ్‌మెంట్

లీన్ ప్రొడక్షన్ మేనేజ్‌మెంట్ అనేది వ్యర్థాలను తొలగించడం, వినియోగదారుల విలువను పెంచడం మరియు నిరంతర అభివృద్ధి సంస్కృతిని నిర్మించడం ద్వారా ఉత్పత్తి ప్రక్రియల సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఒక క్రమబద్ధమైన విధానం. లీన్ అనేది ఉత్పత్తి విభాగంలోని కేవలం కొన్ని సాధనాల సముదాయం మాత్రమే కాదు; ఇది అధిక-నాణ్యత గల ఉత్పత్తులను తయారు చేయడానికి, లీడ్ టైమ్‌లను తగ్గించడానికి మరియు ఖర్చులను తగ్గించడానికి కంపెనీలకు మార్గనిర్దేశం చేసే ఒక ఆలోచనా విధానం. … ఇంకా చదవండి

నిర్వహణలో ప్రాజెక్ట్ మూల్యాంకన పద్ధతులు

నిర్వహణలో ప్రాజెక్ట్ మూల్యాంకన పద్ధతులు ప్రాజెక్ట్ మూల్యాంకనం అనేది ప్రాజెక్ట్ పనితీరును అంచనా వేయడానికి, ప్రణాళికలకు దాని అనుగుణ్యతను నిర్ధారించడానికి, మరియు భవిష్యత్తులో ప్రాజెక్ట్‌ను మెరుగుపరచడానికి నేర్చుకున్న పాఠాలను గుర్తించడానికి ఒక క్రమబద్ధమైన ప్రక్రియ. నిర్వహణలో, ప్రాజెక్ట్ మూల్యాంకనం అనేది కేవలం ముగింపు కార్యాచరణ మాత్రమే కాదు, ఆదర్శవంతంగా ప్రాజెక్ట్ చక్రం యొక్క ప్రారంభం నుండి ముగింపు వరకు నిర్వహించబడే కార్యకలాపాల శ్రేణి. సమర్థవంతమైన మూల్యాంకనంతో, సంస్థలు నియంత్రించగలవు… ఇంకా చదవండి

డిజిటల్ యుగంలో మానవ వనరుల నిర్వహణ

డిజిటల్ యుగంలో మానవ వనరుల నిర్వహణ గత దశాబ్దంలో డిజిటల్ టెక్నాలజీ అభివృద్ధి సంస్థలు పనిచేసే, సంభాషించే మరియు పోటీపడే విధానాన్ని మార్చివేసింది. డిజిటల్ పరివర్తన ఉత్పత్తి మరియు సేవా అంశాలకు అతీతంగా, మానవ వనరుల నిర్వహణ (HRM)తో సహా అంతర్గత కంపెనీ విధులకు కూడా విస్తరించింది. డిజిటల్ యుగంలో, HR అనేది కేవలం నియామకాలను నిర్వహించే ఒక పరిపాలనా విధిగా మాత్రమే చూడబడదు, … ఇంకా చదవండి

సంక్షోభ నిర్వహణ భావన

సంక్షోభ నిర్వహణ భావన సంక్షోభ నిర్వహణ అనేది కార్యకలాపాలకు అంతరాయం కలిగించే, ప్రతిష్టను దెబ్బతీసే, ఆర్థిక నష్టాన్ని కలిగించే లేదా మానవ భద్రతకు ముప్పు కలిగించే ఊహించని సంఘటనలకు ప్రతిస్పందించడానికి ఒక సంస్థ అమలు చేసే సూత్రాలు, వ్యూహాలు మరియు ప్రణాళికాబద్ధమైన చర్యల సమితి. సంక్షోభాలు కంపెనీలు, ప్రభుత్వ సంస్థలు, లాభాపేక్షలేని సంస్థలు మరియు సమాజాలను కూడా ప్రభావితం చేయగలవు. వేగవంతమైన సమాచార యుగంలో, సంక్షోభాలు కేవలం క్షేత్రస్థాయిలో మాత్రమే సంభవించవు, … ఇంకా చదవండి

సంస్థలలో ప్రతిభ నిర్వహణ

సంస్థలలో ప్రతిభ నిర్వహణ అనేది, రోజురోజుకు తీవ్రమవుతున్న పోటీ యుగంలో ఒక కంపెనీ విజయాన్ని నిర్ధారించే కీలక అంశాలలో ఒకటి. ప్రతిభను ఇకపై కేవలం తెలివైన లేదా అత్యుత్తమ ప్రతిభ కనబరిచే ఉద్యోగులుగా మాత్రమే కాకుండా, సంస్థాగత లక్ష్యాలను సాధించడానికి అభివృద్ధి చేయగల మొత్తం మానవ సామర్థ్యంగా పరిగణిస్తున్నారు. ఒక కంపెనీ అత్యుత్తమ వ్యక్తులను ఆకర్షించి, అభివృద్ధి చేసి, నిలుపుకోగలిగినప్పుడు, ఆ సంస్థ... ఇంకా చదవండి

నిర్వహణలో వృత్తిపరమైన నీతి నియమాలు

నిర్వహణలో వృత్తిపరమైన నీతి అనేది ఒక మేనేజర్‌కు నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో, ఇతరులను నడిపించడంలో మరియు సంస్థాగత బాధ్యతలను నిర్వర్తించడంలో మార్గనిర్దేశం చేసే నైతిక సూత్రాలు మరియు ప్రవర్తనా ప్రమాణాల సమితి. ఆచరణలో, నీతి అంటే కేవలం "లిఖిత నియమాలు" లేదా కంపెనీ విధానాలకు లాంఛనప్రాయంగా కట్టుబడి ఉండటం మాత్రమే కాదు, అది వ్యక్తిగత సమగ్రత, ఉద్యోగుల పట్ల నిష్పక్షపాతంగా వ్యవహరించడం, భాగస్వాములతో పారదర్శకత వంటి అంశాలకు కూడా సంబంధించినది... ఇంకా చదవండి

వ్యాపార వ్యూహం మరియు నిర్వహణ

వ్యాపార వ్యూహం మరియు నిర్వహణ నేటి వేగవంతమైన వ్యాపార ప్రపంచంలో, వ్యాపార వ్యూహం మరియు నిర్వహణ అనేవి కేవలం బోర్డురూమ్ భావనలు మాత్రమే కాకుండా, మనుగడకు మరియు వృద్ధికి పునాదిగా మారాయి. అనేక వ్యాపారాలు నాసిరకం ఉత్పత్తుల వల్ల కాకుండా, వాటికి స్పష్టమైన దిశ లేకపోవడం, ప్రణాళికలను అమలు చేయడంలో విఫలమవడం లేదా మార్కెట్ మార్పులకు సిద్ధంగా లేకపోవడం వల్ల విఫలమవుతాయి. ఈ వ్యాసం చర్చిస్తుంది… ఇంకా చదవండి

సమాచార సాంకేతిక ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ

సమాచార సాంకేతిక ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అనేది సాంకేతికత ఆధారిత పరిష్కారాల అభివృద్ధి లేదా అమలుకు సంబంధించిన ప్రాజెక్టులను ప్రణాళిక చేయడం, నిర్వహించడం, అమలు చేయడం, నియంత్రించడం మరియు ముగించడం వంటి ప్రక్రియ. ఈ డిజిటల్ యుగంలో, కార్పొరేషన్లు, ప్రభుత్వ సంస్థలు లేదా విద్యా సంస్థలు వంటి దాదాపు అన్ని సంస్థలకు సామర్థ్యం, ​​భద్రత, సేవా నాణ్యత మరియు పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఐటీ ప్రాజెక్టులు అవసరం. అయితే, ఐటీ ప్రాజెక్టులను ఇలా కూడా పిలుస్తారు… ఇంకా చదవండి

నిర్వహణలో థియరీ X మరియు థియరీ Y

నిర్వహణలో థియరీ X మరియు థియరీ Y నిర్వహణ ప్రపంచంలో, ఒక నాయకుడు తన అధీనంలో ఉన్నవారిని చూసే విధానం వారి నాయకత్వ శైలి, పని వ్యవస్థలు మరియు సంస్థాగత సంస్కృతిని కూడా గణనీయంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. ఈ దృక్కోణాలలోని తేడాలను వివరించే అత్యంత ప్రసిద్ధ చట్రాలలో ఒకటి థియరీ X మరియు థియరీ Y, దీనిని 1960లో డగ్లస్ మెక్‌గ్రెగర్ తన 'ది హ్యూమన్ సైడ్ ఆఫ్...' అనే పుస్తకంలో పరిచయం చేశారు. ఇంకా చదవండి