ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ మధ్య తేడా

ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ మధ్య తేడాలు

అకౌంటింగ్ అనేది ఒక సమాచార వ్యవస్థ. ఇది సంస్థలు నిర్ణయాలు తీసుకోవడం కోసం ఆర్థిక సమాచారాన్ని నమోదు చేయడానికి, ప్రాసెస్ చేయడానికి మరియు ప్రదర్శించడానికి సహాయపడుతుంది. వ్యాపార ఆచరణలో, అకౌంటింగ్ కేవలం ఒక రకానికి మాత్రమే పరిమితం కాదు. ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ అనేవి అత్యంత తరచుగా చర్చించబడే రెండు శాఖలు. ఈ రెండూ లావాదేవీల సమాచారాన్ని మరియు ఆర్థిక గణాంకాలను ఉపయోగించుకున్నప్పటికీ, వాటి ఉద్దేశ్యం, సమాచారాన్ని ఉపయోగించేవారు, తయారీ నియమాలు మరియు నివేదిక ఫార్మాట్‌ల విషయంలో అవి విభిన్నంగా ఉంటాయి. ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ మధ్య ఉన్న తేడాలను అర్థం చేసుకోవడం వ్యాపార యజమానులు, విద్యార్థులు మరియు నిపుణులందరికీ చాలా కీలకం, తద్వారా వారు తమ అవసరాలకు సరైన సమాచారాన్ని ఉపయోగించుకోగలరు.

ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్‌ను అర్థం చేసుకోవడం

ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ అనేది ప్రధానంగా కంపెనీకి వెలుపలి పక్షాల కోసం ఆర్థిక నివేదికలను నమోదు చేసి, తయారుచేసే ప్రక్రియ. ఈ వెలుపలి పక్షాలలో పెట్టుబడిదారులు, రుణదాతలు (బ్యాంకులు/ఫైనాన్సింగ్ సంస్థలు), ప్రభుత్వాలు, నియంత్రణ సంస్థలు మరియు ఆసక్తిగల పక్షాలు ఉంటారు. ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ యొక్క ప్రాథమిక ఉత్పత్తులు బ్యాలెన్స్ షీట్, ఆదాయ నివేదిక, ఈక్విటీలో మార్పుల నివేదిక, నగదు ప్రవాహ నివేదిక మరియు ఆర్థిక నివేదికలకు సంబంధించిన నోట్స్ వంటి ఆర్థిక నివేదికలు.

ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ విశ్వసనీయత మరియు పోల్చదగిన స్వభావానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది. దీని అర్థం ఏమిటంటే, నివేదికలు నిర్దిష్ట ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా తయారు చేయబడతాయి, తద్వారా వాటిని వివిధ కాల వ్యవధులలో మరియు కంపెనీలలో పోల్చవచ్చు మరియు ఒక కంపెనీ పనితీరు మరియు ఆర్థిక పరిస్థితిని అంచనా వేయడానికి ఆధారంగా వాటిపై ఆధారపడవచ్చు.

నిర్వహణ అకౌంటింగ్ నిర్వచనం

దీనికి విరుద్ధంగా, మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ అనేది కంపెనీలోని అంతర్గత వర్గాలకు—ముఖ్యంగా మేనేజర్‌లకు—నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో, వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడంలో, ఖర్చులను నియంత్రించడంలో మరియు పనితీరును మూల్యాంకనం చేయడంలో సహాయపడటానికి ఆర్థిక మరియు ఆర్థికేతర సమాచారాన్ని గుర్తించడం, కొలవడం, విశ్లేషించడం మరియు సమర్పించడం వంటి ప్రక్రియ.

నిర్వహణ అకౌంటింగ్ కేవలం 'జరిగిన దానిపై' మాత్రమే దృష్టి పెట్టదు, కానీ బడ్జెటింగ్, అంచనాలు, వ్యత్యాస విశ్లేషణ, అమ్మకపు ధర నిర్ధారణ, మరియు ప్రతి ఉత్పత్తి లేదా ప్రతి విభాగానికి లాభదాయకత విశ్లేషణ వంటి భవిష్యత్ ప్రణాళిక కోసం సమాచారాన్ని కూడా అందిస్తుంది.

ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ మధ్య కీలక వ్యత్యాసాలు

చదవండి  అకౌంటింగ్ అంశాలు

1. సమాచారాన్ని సంకలనం చేయడం యొక్క ఉద్దేశ్యం
అత్యంత ప్రాథమికమైన తేడా లక్ష్యంలోనే ఉంది.
– ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ యొక్క లక్ష్యం, కంపెనీ పనితీరు మరియు ఆర్థిక స్థితి యొక్క సాధారణ చిత్రాన్ని అందించడం, అలాగే బాహ్య పక్షాలకు సహేతుకమైన సమాచారాన్ని అందించడం.
– నిర్వహణ అకౌంటింగ్ యొక్క లక్ష్యం, ఒక ఉత్పత్తిని కొనసాగించాలా, నిలిపివేయాలా లేదా మెరుగుపరచాలా అని నిర్ణయించడం వంటి కార్యాచరణ మరియు వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో యాజమాన్యానికి సహాయపడటం.

మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ అనేది రిపోర్టింగ్ వైపు దృష్టి సారిస్తుంది, అయితే మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ అనేది నిర్ణయాలు తీసుకోవడం వైపు దృష్టి సారిస్తుంది.

2. సమాచార వినియోగదారులు
– ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్‌ను బాహ్య పక్షాలు ఉపయోగిస్తాయి: పెట్టుబడిదారులు, రుణదాతలు, ఆడిటర్లు, నియంత్రణ సంస్థలు మరియు ప్రభుత్వం (ఉదాహరణకు పన్ను లేదా పర్యవేక్షణ ప్రయోజనాల కోసం).
– మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్‌ను అంతర్గత వర్గాలు ఉపయోగిస్తాయి: డైరెక్టర్లు, ఆపరేషనల్ మేనేజర్లు, ప్రొడక్షన్ మేనేజర్లు, మార్కెటింగ్ మేనేజర్లు మరియు సూపర్‌వైజర్లు.

సమాచారాన్ని ఉపయోగించేవారు వేర్వేరుగా ఉంటారు కాబట్టి, నివేదిక రూపం మరియు సమాచారంలోని వివరాల స్థాయి కూడా వేర్వేరుగా ఉంటాయి.

3. నిర్బంధ ప్రమాణాలు మరియు నియమాలు
ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ సాధారణంగా అధికారిక ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉంటుంది, ఉదాహరణకు IFRSను అనుసరించే ఇండోనేషియన్ ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ స్టాండర్డ్స్ (PSAK) లేదా అధికార పరిధిని బట్టి ఇతర ప్రమాణాలు. విశ్వసనీయతను పెంచడానికి ఆర్థిక నివేదికల తయారీకి తరచుగా ఆడిట్ అవసరం అవుతుంది.

దీనికి విరుద్ధంగా, మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ తప్పనిసరి ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉండదు. యాజమాన్య నిర్ణయాలు తీసుకునే అవసరాలకు ఉత్తమంగా సరిపోయే అంతర్గత రిపోర్టింగ్ ఫార్మాట్‌లను రూపొందించుకోవడానికి కంపెనీలకు స్వేచ్ఛ ఉంటుంది. ఈ సౌలభ్యం, మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్‌ను వ్యాపార గతిశీలతకు మరియు ప్రతి విభాగం యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా మార్చుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.

4. కాల దృష్టి: చారిత్రక vs. భవిష్యత్తు
– ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ చారిత్రక సమాచారంపై (ఇప్పటికే ఏమి జరిగిందో) ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది. నివేదికలు ఒక త్రైమాసికం లేదా సంవత్సరం వంటి నిర్దిష్ట కాలంలో జరిగిన గత లావాదేవీల ఫలితాలను ప్రదర్శిస్తాయి.
– మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్, గత సమాచారంతో పాటు, వచ్చే ఏడాది బడ్జెట్ ప్రణాళికలు, నగదు ప్రవాహ అంచనాలు, అమ్మకాల లక్ష్యాలు మరియు దృశ్య విశ్లేషణ వంటి భవిష్యత్ సమాచారానికి కూడా ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది.

రెండు శాఖలూ చారిత్రక సమాచారాన్ని ఉపయోగించినప్పటికీ, మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ దానిని భవిష్యత్ చర్యలను అంచనా వేయడానికి మరియు రూపొందించడానికి ఒక ఆధారంగా ఉపయోగిస్తుంది.

చదవండి  అకౌంటింగ్‌లో ఖాతా కోడ్‌లు

5. సమాచార వివరాల స్థాయి
ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ అనేది కంపెనీ యొక్క మొత్తం పరిస్థితిని వివరించడానికి సమాచారాన్ని సమగ్ర (సారాంశ) రూపంలో అందించే ధోరణిని కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఆదాయ నివేదిక ప్రతి కార్యాచరణకు అయ్యే ఖర్చులను ఎల్లప్పుడూ వివరంగా తెలియజేయకుండా, మొత్తం రాబడిని మరియు మొత్తం ఖర్చులను చూపుతుంది.

మరోవైపు, మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్‌కు అధిక స్థాయిలో వివరాలు అవసరం. ఇది ప్రతి ఉత్పత్తికి అయ్యే ఖర్చులు, ప్రతి విభాగానికి అయ్యే ఖర్చులు, ప్రతి పంపిణీ మార్గానికి అయ్యే ఖర్చులు లేదా ప్రతి ప్రాజెక్ట్‌కు అయ్యే ఖర్చులను వివరంగా తెలియజేయగలదు. ఉదాహరణకు, సామర్థ్యాన్ని నియంత్రించడానికి ఒక ప్రొడక్షన్ మేనేజర్‌కు ముడి పదార్థాలు, ప్రత్యక్ష శ్రమ మరియు ఫ్యాక్టరీ ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చుల గురించి నిర్దిష్ట సమాచారం అవసరం కావచ్చు.

6. సమాచార రకాలు: ఆర్థిక మరియు ఆర్థికేతర సమాచారం
ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ ప్రధానంగా ద్రవ్య యూనిట్లలో కొలవబడిన ఆర్థిక సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది మరియు అకౌంటింగ్ సూత్రాలను అనుసరిస్తుంది.

నిర్వహణ అకౌంటింగ్ ఆర్థిక మరియు ఆర్థికేతర సమాచారాన్ని మిళితం చేయగలదు. లోపభూయిష్ట యూనిట్ల సంఖ్య, ఉత్పత్తి సమయం, వినియోగదారుల సంతృప్తి, ఆలస్య డెలివరీ రేట్లు లేదా ఉద్యోగి ఉత్పాదకత వంటివి ఆర్థికేతర సమాచారానికి ఉదాహరణలు. ఆర్థికేతర సమాచారం తరచుగా భవిష్యత్ పనితీరుకు ఒక ప్రధాన సూచికగా ఉంటుంది.

7. రిపోర్టింగ్ ఫ్రీక్వెన్సీ
ఆర్థిక నివేదికలు సాధారణంగా నెలవారీ, త్రైమాసిక లేదా వార్షిక వంటి క్రమ పద్ధతిలో మరియు ఒక షెడ్యూల్ ప్రకారం ప్రచురించబడతాయి. పబ్లిక్ కంపెనీలు క్యాపిటల్ మార్కెట్ రెగ్యులేటర్ నిబంధనలకు అనుగుణంగా నివేదించవలసి ఉంటుంది.

మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ నివేదికలను అవసరమైనప్పుడు ఎప్పుడైనా రూపొందించవచ్చు. అనేక కంపెనీలలో, మేనేజ్‌మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్ సిస్టమ్ డాష్‌బోర్డ్ ద్వారా ఖర్చు మరియు పనితీరు నివేదికలను వారానికోసారి, రోజూ, లేదా నిజ సమయంలో కూడా రూపొందించవచ్చు.

8. నియంత్రణ మరియు మూల్యాంకన ధోరణి
నిర్వహణ అకౌంటింగ్ అనేది నిర్వహణ నియంత్రణ విధితో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. సాధారణంగా ఉపయోగించే సాధనాలలో ఇవి ఉన్నాయి:
- బడ్జెట్
– వ్యత్యాస విశ్లేషణ (బడ్జెట్ మరియు వాస్తవ వ్యత్యాసం)
– వ్యయ-పరిమాణ-లాభ విశ్లేషణ
– కార్యకలాపాల ఆధారిత వ్యయ గణన (ABC)
– బ్యాలెన్స్‌డ్ స్కోర్‌కార్డ్

మరోవైపు, ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ నివేదికలను నిష్పక్షపాతంగా మరియు ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా సమర్పించడంపై ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది. పనితీరును అంచనా వేయడానికి వీటిని ఉపయోగించగలిగినప్పటికీ, కార్యాచరణ సమస్యల మూలాలను కచ్చితంగా గుర్తించడానికి ఆర్థిక నివేదికలు ఎల్లప్పుడూ తగినంత వివరంగా ఉండవు.

చదవండి  అకౌంటింగ్ జర్నల్ ఎలా తయారు చేయాలి

ఆచరణలో సరళమైన ఉదాహరణలు

ఒక కంపెనీకి ఉత్పత్తి A మరియు ఉత్పత్తి B అనే రెండు ఉత్పత్తులు ఉన్నాయని ఊహించుకోండి. ఆదాయ నివేదిక (ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్) ప్రకారం, ఆ కంపెనీ ఒక సంవత్సరంలో మొత్తం Rp500 మిలియన్ల లాభం ఆర్జించినట్లు చూపవచ్చు. అయితే, యాజమాన్యం తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నది ఏమిటంటే: ఉత్పత్తి B కంటే ఉత్పత్తి A ఎక్కువ లాభదాయకమా?

నిర్వహణ అకౌంటింగ్, ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్ ఖర్చుల కేటాయింపుతో సహా, ప్రతి ఉత్పత్తికి వచ్చే లాభాన్ని లెక్కించగలదు. ఫలితాలు ఉత్పత్తి A అధిక మార్జిన్‌లను ఆర్జిస్తోందని, అయితే ఉత్పత్తి B వాస్తవానికి నష్టపోతోందని చూపవచ్చు, కానీ ఇది ఉత్పత్తి A యొక్క లాభాల ద్వారా భర్తీ చేయబడుతుంది. ధరలను పెంచడం, ఖర్చులను తగ్గించడం, మార్కెటింగ్ వ్యూహాలను మార్చడం లేదా ఉత్పత్తి Bని నిలిపివేయడం వంటి నిర్ణయాలకు ఈ సమాచారం కీలకం.

ముగింపు

ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ మరియు మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ రెండూ ముఖ్యమైనవే, కానీ అవి వేర్వేరు అవసరాలను తీరుస్తాయి. ఫైనాన్షియల్ అకౌంటింగ్ కఠినమైన ప్రమాణాలతో బాహ్య పక్షాలకు నివేదించడంపై దృష్టి పెడుతుంది, చారిత్రక డేటాకు ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది మరియు సమాచారాన్ని మరింత సంక్షిప్తంగా అందిస్తుంది. మేనేజ్‌మెంట్ అకౌంటింగ్ అంతర్గత అవసరాలపై దృష్టి పెడుతుంది, మరింత సరళంగా, వివరంగా ఉంటుంది మరియు భవిష్యత్-ఆధారిత ప్రణాళిక మరియు నిర్ణయాలకు మద్దతు ఇస్తుంది.

ఈ వ్యత్యాసాలను అర్థం చేసుకోవడం ద్వారా, కంపెనీలు అకౌంటింగ్ విధిని గరిష్ఠంగా సద్వినియోగం చేసుకోగలవు: కేవలం నిబంధనల పాటింపు కోసం “సంఖ్యలను నివేదించడం” మాత్రమే కాకుండా, వ్యాపార పనితీరును మెరుగుపరిచే వ్యూహాలు మరియు చర్యలుగా “సంఖ్యలను ప్రాసెస్ చేయడం” కూడా చేయగలవు.

మీకు కావాలంటే, నేను ఈ వ్యాసం యొక్క మరింత విద్యాపరంగా నిర్మాణాత్మకమైన రూపాన్ని (తేడాల పట్టిక మరియు గ్రంథసూచితో సహా), లేదా బ్లాగింగ్/SEO కోసం తేలికైన రూపాన్ని తయారు చేయగలను.

వ్యాఖ్యానించండి