இருமுனை சந்தை பகுப்பாய்வு

இருமுனை சந்தை பகுப்பாய்வு

பெண்டாஹுலுவான்

இருமுற்றுரிமை என்பது இரண்டு ஆதிக்க நிறுவனங்கள் முழு சந்தைப் பங்கையும் கட்டுப்படுத்தும் ஒரு சந்தைக் கட்டமைப்பாகும். இது சிலமுற்றுரிமையின் ஒரு சிறப்பு வடிவமாகும், மேலும் போட்டிக் கோட்பாடு மற்றும் வணிக உத்தி தொடர்பான நுண்பொருளியல் ஆய்வுகளில் இது பெரும்பாலும் ஒரு மையத் தலைப்பாக விளங்குகிறது. ஒரு இருமுற்றுரிமையில், இரண்டு நிறுவனங்களுக்கும் சந்தை விலை மற்றும் உற்பத்தியின் மீது குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கு உள்ளது, மேலும் ஒரு நிறுவனத்தின் முடிவுகள் பெரும்பாலும் மற்றொன்றைப் பாதிக்கின்றன. இந்தக் கட்டுரை, இருமுற்றுரிமையின் அடிப்படைக் கருத்துகள், இயக்கவியல், நன்மைகள், தீமைகள் மற்றும் நிஜ உலக எடுத்துக்காட்டுகள் பற்றிய ஒரு விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

இருமுனைச் சந்தைகளின் அடிப்படைக் கருத்துகளும் இயக்கவியலும்

இரு நிறுவன ஆதிக்கச் சந்தை என்பது, இரண்டு நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான பொருட்களை விற்பனை செய்வதோடு நின்றுவிடுவதில்லை; மாறாக, இரண்டு நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு தொடர்புடைய துறைகளில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் சூழ்நிலைகளையும் இது உள்ளடக்கியுள்ளது. உதாரணமாக, வர்த்தக விமானச் சந்தையை நாம் எடுத்துக்கொண்டால், போயிங் மற்றும் ஏர்பஸ் ஆகிய இரண்டும் அதன் முக்கிய நிறுவனங்களாக இருப்பதைக் காணலாம். பல சந்தர்ப்பங்களில், பொருளின் தரம், பேரளவு உற்பத்திச் சிக்கனம், சந்தையில் நுழைவதற்கான உயர் தடைகள் அல்லது புதிய போட்டியாளர்கள் ஈடுகொடுப்பதைக் கடினமாக்கும் தொழில்நுட்பப் புதுமைகள் போன்ற காரணங்களால் இரு நிறுவன ஆதிக்கங்கள் ஏற்படுகின்றன.

பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில், இருமுற்றுரிமைகள் பொதுவாக கூர்னோ மாதிரி மற்றும் பெர்ட்ரான்ட் மாதிரி ஆகிய இரண்டு முக்கிய மாதிரிகளைப் பயன்படுத்திப் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. கூர்னோ மாதிரியானது, போட்டியாளரின் உற்பத்தியை மாறிலியாகக் கொண்டு, இரண்டு நிறுவனங்கள் உற்பத்தியைத் தீர்மானிப்பதில் சுதந்திரமாகச் செயல்படும் ஒரு சூழ்நிலையைச் சித்தரிக்கிறது. இதற்கு மாறாக, பெர்ட்ரான்ட் மாதிரியானது விலை நிர்ணயத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது; இதில், தரம் சமமாக இருந்தால் வாடிக்கையாளர்கள் மலிவான பொருளைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள் என்ற அனுமானத்தின் அடிப்படையில், இரண்டு நிறுவனங்களும் விலையில் போட்டியிடுகின்றன.

இருமுனை சந்தையின் நன்மைகள்

1. புத்தாக்கம் மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு: பல சந்தர்ப்பங்களில், இருமுனை ஆதிக்கச் சந்தைகளில் உள்ள நிறுவனங்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் (R&D) பெருமளவில் முதலீடு செய்கின்றன. போட்டித்தன்மையில் ஒரு சாதகத்தைப் பெறுவதற்குப் புத்தாக்கமே ஒரு முக்கிய வழி என்பதை அவை உணர்ந்துள்ளன.

2. விலை நிலைத்தன்மை: சந்தையில் இரண்டு முக்கிய நிறுவனங்கள் மட்டுமே இருப்பதால், சில நிறுவனங்களின் ஆதிக்கம் அல்லது முழுமையான போட்டிச் சந்தையை விட இது சிறந்த விலை நிலைத்தன்மையைக் கொண்டுள்ளது. ஏனெனில், இரு நிறுவனங்களும் பொதுவாக நீண்டகால விலைப்போர்களைத் தவிர்ப்பார்கள்.

3. பொருளின் தரம்: அதிகப் போட்டி நிறைந்த சந்தையில், நிறுவனங்கள் குறைந்த விலைகளை வழங்குவதற்காக செலவுகளையும் தரத்தையும் குறைக்க முனையலாம். இருமுனை ஆதிக்கச் சந்தையில், போட்டியானது பொதுவாக விலையை விட தரத்தைப் பற்றியதாகவே இருக்கும், இது நீண்ட கால அடிப்படையில் நுகர்வோருக்குப் பயனளிக்கும்.

இருமுனை சந்தையின் தீமைகள்

1. கூட்டு விலை நிர்ணயம்: இருமுனை சந்தையில் உள்ள மிகப்பெரிய பிரச்சனைகளில் ஒன்று, இரு நிறுவனங்களுக்கு இடையே கூட்டுச் சதி ஏற்படுவதற்கான சாத்தியம் ஆகும். பல நாடுகளில் சட்டப்படி கூட்டுச் சதி தடை செய்யப்பட்டிருந்தாலும், கண்டறிவதற்கு கடினமான வழிகளில் மறைமுகமாக நிறுவனங்கள் இந்த நடைமுறையில் ஈடுபடுவதைக் காண்பது அசாதாரணமானதல்ல.

2. தயாரிப்புப் பன்மையில் பற்றாக்குறை: சந்தையில் இரண்டு நிறுவனங்கள் மட்டுமே ஆதிக்கம் செலுத்துவதால், தயாரிப்புப் பன்மை குறைவாக இருக்கலாம். பல போட்டியாளர்கள் உள்ள சந்தையுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​நுகர்வோர் குறைவான தேர்வுகளையே எதிர்கொள்ள நேரிடலாம்.

3. நுழைவதற்கான உயர் தடைகள்: இருமுனைச் சந்தைகள், புதிய போட்டியாளர்கள் நுழைவதற்கு மிக உயர்ந்த தடைகளை உருவாக்குகின்றன. இதற்குக் காரணம், ஏற்கனவே உள்ள போட்டியாளர்கள் விநியோகஸ்தர்களுடன் வலுவான உறவுகளையும், புதிய போட்டியாளர்கள் ஈடுசெய்வது கடினமான பேரளவு சிக்கனத்தையும் கொண்டிருப்பதே ஆகும்.

இருமுனை சந்தையின் உண்மையான உதாரணம்

1. போயிங் மற்றும் ஏர்பஸ்: முன்னரே குறிப்பிட்டபடி, வர்த்தக விமானச் சந்தையானது இருமுனை ஆதிக்கத்திற்கு ஒரு தெளிவான எடுத்துக்காட்டாகும். இந்த இரண்டு நிறுவனங்களும் ஏறக்குறைய சமமான சந்தைப் பங்கைக் கொண்டு உலகளாவிய சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துவதோடு, உலகெங்கிலும் உள்ள விமான நிறுவனங்களிடமிருந்து முக்கிய ஒப்பந்தங்களைப் பெறுவதற்காகப் போட்டியிடுகின்றன.

2. கோகோ கோலா மற்றும் பெப்சி: குளிர்பான சந்தை பெரும்பாலும் இருமுனை ஆதிக்கம் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. இந்த இரண்டு நிறுவனங்களும் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்துதலில் மட்டுமல்லாமல், தயாரிப்புப் புத்தாக்கம் மற்றும் உலகளாவிய சந்தை ஊடுருவலிலும் போட்டியிடுகின்றன.

3. விசா மற்றும் மாஸ்டர்கார்டு: மின்னணுப் பணப்பரிவர்த்தனைத் துறையில், விசா மற்றும் மாஸ்டர்கார்டு ஆகிய இரண்டு மாபெரும் நிறுவனங்களே ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. சேவை, தொழில்நுட்பம் மற்றும் வலையமைப்புகள் ஆகியவற்றில் அவை போட்டியிடுவதால், மற்ற நிறுவனங்கள் இந்தச் சந்தையில் நுழைவது கடினமாகிறது.

கூடுதல் பகுப்பாய்வு

இருமுனை சந்தையைப் பகுப்பாய்வு செய்யும்போது, ​​இரண்டு நிறுவனங்களும் ஒட்டுமொத்த சந்தை விலையையும் உற்பத்தியையும் எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது அவசியம். தேவை நெகிழ்வுத்தன்மை கொண்ட ஒரு சூழ்நிலையில், ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி அதிகரிப்பு சந்தை விலையைக் குறைக்கக்கூடும், இது இரு நிறுவனங்களின் இலாபங்களையும் பாதிக்கும். இதுவே கூர்னோ மாதிரியின் சாராம்சம் ஆகும்.

இதற்கு மாறாக, பெர்ட்ரான்ட் மாதிரியில், நிறுவனங்கள் விலையின் அடிப்படையில் போட்டியிடுகின்றன. ஒரு நிறுவனம் தனது விலையைக் குறைத்தால், மற்ற நிறுவனங்களும் அவ்வாறே செய்ய வேண்டும், இல்லையெனில் சந்தைப் பங்கை இழக்கும் அபாயம் உள்ளது. இது, இலாபம் மிகக் குறைவாகும் வரை விலைகள் தொடர்ந்து வீழ்ச்சியடையும் ஒரு சூழ்நிலைக்கு வழிவகுக்கும்; இது "விலைப் போர்" என்று அழைக்கப்படுகிறது.

நீண்ட கால விளைவுகள்

இரு நிறுவனங்கள் எவ்வாறு ஒன்றோடொன்று தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதைப் பொறுத்து, இருமுனைச் சந்தையின் நீண்டகால விளைவுகள் பெரிதும் மாறுபடலாம். ஆரோக்கியமான போட்டி நிலவும் சமயங்களில், நுகர்வோர் புதிய தொழில்நுட்பங்கள், சிறந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் நிலையான விலைகள் ஆகியவற்றால் பயனடையலாம். இருப்பினும், கூட்டுச் சதி நிலவும் சமயங்களில், நுகர்வோர் அதிக விலைகள் மற்றும் புதுமையின்மை ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படலாம்.

விதிமுறைகள் மற்றும் கொள்கைகள்

இருமுனை சந்தைகளைக் கையாளும்போது, ​​ஒழுங்குமுறையாளர்களும் கொள்கை வகுப்பாளர்களும் பெரும்பாலும் ஒரு தர்மசங்கடத்தை எதிர்கொள்கின்றனர். ஒருபுறம், நுகர்வோரைப் பாதுகாக்க நியாயமான போட்டியை உறுதிசெய்ய அவர்கள் விரும்புகிறார்கள், ஆனால் மறுபுறம், ஒழுங்குமுறையின் செயல்திறனையும் அவர்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். சில நாடுகளில், கூட்டுச் சதி அல்லது ஏகபோக விலை நிர்ணயம் போன்ற போட்டிக்கு எதிரான நடைமுறைகளைக் கண்காணிப்பதற்கும் தடுப்பதற்கும் பொறுப்பான ஒழுங்குமுறை அமைப்புகள் உள்ளன. அமெரிக்காவில் உள்ள கூட்டாட்சி வர்த்தக ஆணையம் (FTC) மற்றும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தில் உள்ள ஐரோப்பிய ஆணையம் ஆகியவை இதற்கு நல்ல எடுத்துக்காட்டுகளாகும்.

முடிவுரை

இருமுற்றுரிமைச் சந்தை என்பது அதற்கே உரிய சாதக பாதகங்களைக் கொண்ட ஒரு தனித்துவமான சந்தைக் கட்டமைப்பாகும். ஒருபுறம், இரண்டு ஆதிக்க நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான போட்டியானது புத்தாக்கத்தையும் தயாரிப்புத் தரத்தையும் ஊக்குவிக்கக்கூடும், ஆனால் மறுபுறம், அது கூட்டுச் சதி மற்றும் சந்தையில் நுழைவதற்கான உயர் தடைகள் போன்ற எதிர்மறையான தாக்கங்களுக்கும் வழிவகுக்கும். போட்டிக்கும் ஒழுங்குமுறைக்கும் இடையே ஒரு ஆரோக்கியமான சமநிலையை உறுதி செய்வதற்காக, கொள்கை வகுப்பாளர்கள், வணிகங்கள் மற்றும் நுகர்வோர் ஆகியோருக்கு இருமுற்றுரிமைச் சந்தையில் உள்ள நிறுவனங்களின் இயக்கவியல் மற்றும் உத்திகளைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியமானது.

முறையான பகுப்பாய்வின் மூலம், இந்தச் சந்தைக் கட்டமைப்பு, நிறுவனங்கள் முதல் இறுதி நுகர்வோர் வரை சம்பந்தப்பட்ட அனைத்துத் தரப்பினருக்கும் அதிகபட்சப் பலன்களை வழங்கும் என்று நம்பப்படுகிறது. ஒரு இருமுனைச் சந்தை முழுமையற்றதாக இருக்கலாம், ஆனால் முறையான ஒழுங்குமுறை மற்றும் அமைப்புடன், அது ஒரு திறமையான மற்றும் நீடித்த சந்தைக்கான அடித்தளமாக அமைய முடியும்.