ජනාධිපති Soeharto චරිතාපදානය
සුහර්තෝ ඉන්දුනීසියානු ජනරජයේ දෙවන ජනාධිපතිවරයා වූ අතර, දශක තුනකට වැඩි කාලයක් පාලනය කළ අතර නූතන ඉන්දුනීසියානු ඉතිහාසයේ වඩාත්ම බලගතු සහ මතභේදාත්මක චරිතයකි. ඔහු නව නියෝගයේ ප්රධාන නිර්මාතෘ ලෙස හැඳින්වේ, දේශපාලන ස්ථාවරත්වය, ආර්ථික සංවර්ධනය සහ රජය තුළ ශක්තිමත් මිලිටරි භූමිකාවක් අවධාරණය කළ පාලන තන්ත්රයකි. කෙසේ වෙතත්, ඔහුගේ නායකත්වය බොහෝ විට දේශපාලන නිදහස, මානව හිමිකම් උල්ලංඝනය කිරීම් සහ දූෂණ, කුමන්ත්රණ සහ ඥාති සංග්රහය (KKN) පිළිබඳ සීමාවන් සමඟ සම්බන්ධ විය. පහත දැක්වෙන්නේ සුහර්තෝගේ ජීවිතය පිළිබඳ කෙටි නමුත් පුළුල් චරිතාපදානයකි.
ළමා කාලය සහ පවුල් පසුබිම
සුහර්තෝ 1921 ජුනි 8 වන දින යෝග්යකර්තා හි බන්ටුල් හි සෙඩායු හි අර්ගොමුලියෝ හි කෙමුසුක් හි උපත ලැබීය. ඔහු ග්රාමීය ජාවා හි නිහතමානී පවුලකින් පැවත එන්නෙකි. ඔහුගේ සීමිත සමාජ ආර්ථික තත්වයන් ඔහුගේ ළමා අත්දැකීම් හැඩගස්වා ගත් අතර, විනය, වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ පිළිවෙල පිළිබඳ ඔහුගේ අදහස් ද ඊට ඇතුළත් විය. ඒ කාලයේ දී, ග්රාමීය ප්රජාවන් සඳහා විධිමත් අධ්යාපනයට ප්රවේශ වීම සැමවිටම පහසු නොවීය, නමුත් සුහර්තෝ මූලික අධ්යාපනයක් ලබා පසුව විවිධ ක්ෂේත්රවල සේවය කර අවසානයේ හමුදාවට බැඳුණි.
කුඩා කල සිටම, සුහර්තෝ නිහඬ හැසිරීමක් සඳහා ප්රසිද්ධ විය, කතා කිරීමට වඩා තිරය පිටුපස වැඩ කිරීමට කැමැත්තක් දැක්වීය. මෙම ලක්ෂණය ඔහුගේ දේශපාලන ජීවිතය පුරාම ඔහු සමඟ පවතිනු ඇත: ඔහු බොහෝ විට ප්රායෝගික ප්රවේශයකට ප්රමුඛත්වය දුන්නේය, සන්සුන් නායකයෙකුගේ ප්රතිරූපයක් පවත්වා ගෙන ගියේය, සහ පක්ෂපාතීත්වය සහ හොඳින් සංවිධානය වූ සංවිධානාත්මක ව්යුහයක් හරහා බල ජාලයක් ගොඩනඟා ගත්තේය.
මුල් කාලීන හමුදා වෘත්තිය
සුහර්තෝගේ හමුදා ජීවිතය ආරම්භ වූයේ ඉන්දුනීසියාවේ ජපන් ආක්රමණය අතරතුර (1942–1945). ඔහු ජපන්-ස්ථාපිත හමුදා සංවිධානයකට සම්බන්ධ වූ අතර එය තරුණ ඉන්දුනීසියානුවන්ට හමුදා පුහුණුව ලබා ගැනීමට මාර්ගයක් ලෙස සේවය කළේය. 1945 අගෝස්තු 17 වන දින නිදහස් ප්රකාශනයෙන් පසු, සුහර්තෝ නිදහස් අරගලයට සම්බන්ධ විය. පසුව ඔහු ඉන්දුනීසියානු ජාතික සන්නද්ධ හමුදාවන්ට (TNI) සම්බන්ධ වූ අතර ක්රමයෙන් ඉහළ ගියේය.
ඔහුගේ නම සමඟ බොහෝ විට සම්බන්ධ වන එක් සිදුවීමක් වන්නේ 1949 මාර්තු 1 වන දින යෝග්යාකර්තා හි සිදු වූ සාමාන්ය ප්රහාරයයි. එය ලන්දේසි ආක්රමණ මධ්යයේ ජාත්යන්තර ප්රජාවට ඉන්දුනීසියානු ජනරජයේ පැවැත්ම පෙන්නුම් කළ හමුදා ක්රියාවකි. නව නියෝගයේ නිල ආඛ්යානය තුළ, මෙම සිදුවීමේදී සුහර්තෝගේ භූමිකාව සැලකිය යුතු අවධානයක් ලබා ගනී, නමුත් ඓතිහාසික ශිෂ්යත්වය අනෙකුත් පුද්ගලයින්ගේ දායකත්වයන් පිළිබඳ විවිධ අර්ථකථන ඇත. කෙසේ වෙතත්, විප්ලවය අතරතුර ඔහුගේ අත්දැකීම් මෙහෙයුම් සංවිධානය කිරීමට සහ අණ ස්ථාපිත කිරීමට හැකියාව ඇති නිලධාරියෙකු ලෙස ඔහුගේ කීර්ති නාමය තහවුරු කළේය.
බල කේන්ද්රය දෙසට
නිදහසින් පසු වසරවලදී, සුහර්තෝ හමුදාව තුළ විවිධ වැදගත් තනතුරු හෙබවීය. බටහිර ඉරියන් (පැපුවා) ඉන්දුනීසියානු භූමියට ඒකාබද්ධ කිරීම අරමුණු කරගත් ඔපරේෂන් ට්රයිකෝරා (1962) මෙහෙයුමේදී ඔහු මැන්ඩලා අණදෙන නිලධාරියා ලෙස සේවය කළේය. මෙම ප්රධාන මෙහෙයුමට සුහර්තෝ සම්බන්ධ වීම ජාතික න්යාය පත්ර හැසිරවීමට විශ්වාසදායක උපායමාර්ගික නිලධාරියෙකු ලෙස ඔහුගේ පැතිකඩ ශක්තිමත් කළේය.
1960 දශකයේ මුල් භාගයේදී ඉන්දුනීසියාවේ දේශපාලන තත්ත්වය ඉතා ගතික විය. ජනාධිපති සුකර්නෝ ජාතිකවාදීන්, කොමියුනිස්ට්වාදීන් සහ හමුදාව අතර දෘෂ්ටිවාදාත්මක ආතතීන් මධ්යයේ මාර්ගෝපදේශක ප්රජාතන්ත්රවාදය ක්රියාත්මක කළේය. 1965 සැප්තැම්බර් 30 ව්යාපාරයේ (G30S) සිදුවීම්වලින් පසු අර්බුදය උච්චතම අවස්ථාවට පැමිණියේය. දේශපාලන අවුල් සහගත තත්ත්වය මධ්යයේ, හමුදා උපායමාර්ගික අණදෙන නිලධාරියා (කොස්ට්රාඩ්) ලෙස සුහර්තෝ, ජකර්තා හි තත්වය පාලනය කිරීමේදී ප්රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කළේය. පසුව ඔහුගේ බලපෑම නාටකාකාර ලෙස වැඩි විය.
1966 මාර්තු 11 වන දින, සුකර්නෝ සුපර්සෙමාර් ගිවිසුමට අත්සන් තැබූ අතර, ආරක්ෂාව සහ සාමය යථා තත්ත්වයට පත් කිරීම සඳහා පියවර ගැනීමට සුහර්තෝට බලය පැවරීය. සුපර්සෙමාර් ප්රධාන හැරවුම් ලක්ෂ්යයක් සනිටුහන් කළේය: සුහර්තෝ මෙම අධිකාරිය භාවිතා කළේ ඉන්දුනීසියානු කොමියුනිස්ට් පක්ෂය (PKI) විසුරුවා හැර ඒ හා සම්බන්ධ යැයි සැලකෙන පුද්ගලයින් අත්අඩංගුවට ගැනීමට ය. මෙම සංක්රාන්ති කාල පරිච්ඡේදය තුළ විවිධ කලාපවල සමූහ ප්රචණ්ඩත්වය සහ මානව හිමිකම් උල්ලංඝනයන් දක්නට ලැබුණි, එය ඉන්දුනීසියානු ඉතිහාසයේ අඳුරු පරිච්ඡේදයක් ලෙස පවතින අඳුරු පරිච්ඡේදයකි.
ජනාධිපති වීම සහ නව පිළිවෙළේ උපත
1967 දී, මහජන උපදේශක සභාව (MPRS) සුහර්තෝව වැඩබලන සභාපති ලෙස පත් කළ අතර, 1968 දී ඔහු ඉන්දුනීසියානු ජනරජයේ ජනාධිපති ලෙස නිල වශයෙන් දිවුරුම් දුන්නේය. මෙය නව නියෝග පාලන තන්ත්රයේ ආරම්භය සනිටුහන් කළේය. සුහර්තෝගේ රජය ජාතික ස්ථාවරත්වය, ආර්ථික වර්ධනය සහ පෙරට වඩා පාලිත දේශපාලන විධිවිධානයක් පිළිබඳ න්යාය පත්රයක් මෙහෙයවීය. ආරක්ෂක සහ ආරක්ෂාව මෙන්ම සමාජ-දේශපාලනික කාර්යයන් ඇතුළත් ABRI (ඉන්දුනීසියානු සන්නද්ධ හමුදා) ද්විත්ව ක්රියාකාරී සංකල්පය හරහා හමුදාව සැලකිය යුතු කාර්යභාරයක් ඉටු කළේය.
ආර්ථික අංශයේ, නව නියෝගය දිගුකාලීන වැඩසටහන්, විදේශ ආයෝජන සඳහා විවෘත කිරීම සහ ජාත්යන්තර ආයතන සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම තුළින් සංවර්ධනයට ප්රමුඛත්වය දුන්නේය. 1970 ගණන්වල සිට 1990 ගණන් දක්වා, ඉන්දුනීසියාව සැලකිය යුතු ආර්ථික වර්ධනයක්, යටිතල පහසුකම් සංවර්ධනය වැඩි කිරීම සහ බොහෝ කලාපවල දරිද්රතා අනුපාත අඩු කිරීම අත්විඳ ඇත. 1980 ගණන්වල සහල් ස්වයංපෝෂිත වැඩසටහන බොහෝ විට සැලකිය යුතු ජයග්රහණයක් ලෙස දක්වා ඇත, නමුත් එහි බලපෑම කලාප සහ සමාජයේ කොටස් හරහා වෙනස් විය.
කෙසේ වෙතත්, මෙම දැඩි ලෙස ආරක්ෂා කරන ලද ස්ථාවරත්වය යනු සීමිත දේශපාලන අවකාශයක් ද අදහස් කළේය. රජය දේශපාලන පක්ෂ ප්රධාන බලවේග තුනකට සරල කළේය: ගොල්කාර්, එක්සත් සංවර්ධන පක්ෂය (PPP) සහ ඉන්දුනීසියානු ප්රජාතන්ත්රවාදී අරගල පක්ෂය (PDI). රාජ්යයේ සහාය ඇතිව ගොල්කාර් සුහර්තෝගේ ප්රාථමික දේශපාලන වාහනය බවට පත්විය. නිතිපතා මැතිවරණ පැවැත්වූ නමුත්, නිලධරය, මාධ්ය සහ ආරක්ෂක හමුදා කෙරෙහි දැඩි රාජ්ය පාලනය හේතුවෙන් තරඟකාරී වාතාවරණය සම්පූර්ණයෙන්ම සමාන නොවීය.
සොහාර්ටෝ රජය පිළිබඳ මතභේද සහ විවේචන
සංවර්ධන ජයග්රහණ තිබියදීත්, නව පිළිවෙළ යුගය තියුණු විවේචනවලින් සලකුණු විය. දූෂණය, කුමන්ත්රණය සහ ඥාති සංග්රහය (KKN) භාවිතයන් ගැඹුරින් මුල් බැස ඇති බව කියනු ලබන අතර, ජනාධිපතිවරයාගේ පවුල සහ අභ්යන්තර කවය ඇතුළු ඇතැම් කණ්ඩායම්වලට දේශපාලන හා ආර්ථික සබඳතා ප්රතිලාභ ලබා දුන්නේය. බලයට සමීප වීම මත රඳා පවතින පද්ධතියක් තුළ බොහෝ සමූහ ව්යාපාර සමෘද්ධිමත් විය.
තවද, මානව හිමිකම් උල්ලංඝනය කිරීම්, විරුද්ධවාදීන් නිහඬ කිරීම සහ සමාජ-දේශපාලන ව්යාපාරවලට එරෙහි මර්දනකාරී පියවර පිළිබඳ බොහෝ වාර්තා පවතී. විවිධ කලාපවල හමුදා මෙහෙයුම්, මාධ්ය නිදහස සීමා කිරීම සහ ක්රියාකාරීන්ට එරෙහි ක්රියාමාර්ග වැනි සිදුවීම් නව නියෝගයේ වැටීමෙන් පසු දීර්ඝ විවාදයකට භාජනය වූ අඳුරු උරුමයක් ඉතිරි කර ඇත.
නැගෙනහිර ටිමෝරයේ රජයේ ප්රතිපත්ති ජාත්යන්තර අවධානයට ලක් විය. 1976 දී නැගෙනහිර ටිමෝරය ඉන්දුනීසියාවට ඒකාබද්ධ වීම සහ කලාපයේ පවතින ගැටුම එහි මිලිටරි ප්රවේශය සහ මානුෂීය ගැටළු සම්බන්ධයෙන් විවේචන ඇති කළේය. සුහර්තෝගේ වැටීමෙන් පසු, 1999 දී ජනමත විචාරණයකින් පසුව, නැගෙනහිර ටිමෝරය අවසානයේ ඉන්දුනීසියාවෙන් වෙන් විය.
1997–1998 අර්බුදය සහ සුහර්තෝගේ වැටීම
සුහර්තෝගේ වැටීම 1997-1998 ආසියානු මූල්ය අර්බුදයෙන් වෙන් කළ නොහැක. රුපියල පහත වැටුණි, උද්ධමනය ඉහළ ගියේය, සමාගම් බංකොලොත් විය, සහ විරැකියාව ඉහළ ගියේය. ආර්ථික අර්බුදය ඉක්මනින් දේශපාලන අර්බුදයක් බවට පත් විය. සුහර්තෝගේ රජය කෙරෙහි මහජන විශ්වාසය පහත වැටුණු අතර, විශ්වවිද්යාල පරිශ්රයන්හි සහ නගරවල ප්රතිසංස්කරණ සඳහා ඉල්ලීම් ශක්තිමත් විය.
ශිෂ්ය විරෝධතා රැල්ල වර්ධනය වී 1998 මැයි මාසයේදී එහි උච්චතම අවස්ථාවට ළඟා විය. ජකර්තා ඇතුළු කලාප කිහිපයක සමාජ නොසන්සුන්තාව පුපුරා ගිය අතර එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස මානුෂීය ඛේදවාචකයක් සහ සැලකිය යුතු පාඩු සිදුවිය. වැඩි වැඩියෙන් පාලනය කළ නොහැකි තත්වයක සහ දුර්වල වන දේශපාලන සහයෝගයේ පීඩනය යටතේ, සුහර්තෝ 1998 මැයි 21 වන දින ඉල්ලා අස්විය. උප ජනාධිපති බී.ජේ. හබීබි ඔහුගෙන් පසු බලයට පත් වූ අතර, ප්රතිසංස්කරණ යුගයේ ආරම්භය සනිටුහන් කළේය.
ධුරයෙන් ඉවත් වීමෙන් හා මරණයෙන් පසු ජීවිතය
ධුරයෙන් ඉවත් වූ පසු, සුහර්තෝ බොහෝ දුරට මහජන අවධානයෙන් බැහැරව ජීවත් විය. චෝදනා එල්ල වූ දූෂණ සම්බන්ධයෙන් ඔහුට බොහෝ නීතිමය අභියෝගවලට මුහුණ දීමට සිදු වූ නමුත්, සෞඛ්ය ගැටලු හේතුවෙන් නඩු කටයුතු නැවත නැවතත් අඩාල විය. නව නියෝගයේ දේශපාලනික සහ නීතිමය වගවීම පිළිබඳ විවාද දිගටම පැවති අතර, ඔහු පිළිබඳ මහජන මතය බෙදී ගියේය: සමහරු ස්ථාවරත්වය සහ සංවර්ධනය ප්රශංසා කළ අතර, තවත් සමහරු අතීත අපයෝජන සඳහා සත්යය සහ යුක්තිය ඉල්ලා සිටියහ.
සුහර්තෝ 2008 ජනවාරි 27 වන දින ජකර්තාහිදී මිය ගිය අතර මධ්යම ජාවා හි කරන්ගන්යාර් හි අස්තානා ගිරි බන්ගුන් හි තැන්පත් කරන ලදී. අද දක්වාම, සුහර්තෝගේ උරුමය ඉන්දුනීසියානු ඉතිහාසය පිළිබඳ සාකච්ඡාවල ප්රධාන අංගයක් ලෙස පවතී. ඔහු සැලකිය යුතු සංවර්ධන වෙනස්කම් ඇති කළ නායකයෙකු ලෙස සලකනු ලබන අතර, එහි බලපෑම් තවමත් දැනෙන ඒකාධිපතිවාදයේ සහ ව්යුහාත්මක ගැටළු වල සංකේතයක් ලෙස ද සැලකේ.
වසා දැමීම
සුහර්තෝගේ චරිතාපදානය ඉන්දුනීසියානු ඉතිහාසයේ සංකීර්ණත්වය පිළිබිඹු කරයි: අරගල කාල පරිච්ඡේදය, පශ්චාත්-නිදහසේ දේශපාලන ගතිකත්වය, වේගවත් ආර්ථික සංවර්ධනය සහ ගැඹුරු සමාජ-දේශපාලන තුවාල. සුහර්තෝව සම්පූර්ණයෙන් තේරුම් ගැනීමට, ඔහුගේ ස්පර්ශ්ය ජයග්රහණ පිළිගැනීම සහ සිදු වූ ඛේදවාචක සහ අපයෝජන නොසලකා හැරීම යන විවේචනාත්මක සහ සාධාරණ ප්රවේශයක් අවශ්ය වේ. මේ ආකාරයෙන්, ඉන්දුනීසියාව ප්රජාතන්ත්රවාදී, සමෘද්ධිමත් සහ සාධාරණ ජාතියක් ලෙස වර්ධනය වීමට හැකි වන පරිදි ඉතිහාසය අනාගත පරම්පරාවන්ට පාඩමක් ලෙස සේවය කළ හැකිය.
