කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා කර්මාන්තශාලා පිරිසැලසුම් නිර්මාණය

කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම සඳහා කර්මාන්තශාලා පිරිසැලසුම් නිර්මාණය

කර්මාන්තශාලා පිරිසැලසුම් නිර්මාණය නිෂ්පාදන මෙහෙයුම් සඳහා තීරණාත්මක පදනමකි. හොඳ පිරිසැලසුමක් යනු ගොඩනැගිල්ලක් තුළට ගැලපෙන පරිදි යන්ත්‍ර සහ වැඩ ප්‍රදේශ තැබීම පමණක් නොවේ; එය සුමට, ආරක්ෂිත, වේගවත් සහ පිරිවැය-ඵලදායී නිෂ්පාදනයක් සහතික කිරීම සඳහා ද්‍රව්‍ය, පුද්ගලයින්, තොරතුරු සහ ශක්තිය ගලායාම කළමනාකරණය කිරීමයි. වැඩි වැඩියෙන් තරඟකාරී කාර්මික පරිසරයක, කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා බොහෝ විට මිල අධික නව යන්ත්‍රෝපකරණ සඳහා ආයෝජනය කිරීම අවශ්‍ය නොවේ. බොහෝ සමාගම් තම කර්මාන්තශාලා පිරිසැලසුම් සඳහා වඩාත් තාර්කික සහ මැනිය හැකි වැඩිදියුණු කිරීම් හරහා සැලකිය යුතු අවස්ථා සොයා ගනිමින් සිටී.

කර්මාන්තශාලා පිරිසැලසුම සැබවින්ම කාර්යක්ෂමතාව තීරණය කරන්නේ ඇයි?

නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාවයට ද්‍රව්‍ය චලනයේ දුර, ක්‍රියාවලීන් අතර රැඳී සිටීමේ කාලය සහ සම්බන්ධීකරණයේ පහසුව සැලකිය යුතු ලෙස බලපායි. දුර්වල පිරිසැලසුම් ද්‍රව්‍ය පසුපසට සහ පසුපසට චලනය වීමට, ක්‍රියාකරු අධික ලෙස ඇවිදීමට, නිතර ෆෝක්ලිෆ්ට් භ්‍රමණය වීමට සහ වැඩ කරන ප්‍රදේශවලට බාධා කිරීමෙන් ඇතිවන බාධක වලට හේතු වේ. මෙම බලපෑම අභ්‍යන්තර සැපයුම් පිරිවැය වැඩි කරනවා පමණක් නොව ශ්‍රම ඵලදායිතාව අඩු කරයි, ඊයම් කාලය දීර්ඝ කරයි, සහ අනතුරු අවදානම වැඩි කරයි.

අනෙක් අතට, හොඳින් සැලසුම් කරන ලද පිරිසැලසුමක් මඟින් චලනය, ප්‍රවාහනය, රැඳී සිටීම සහ අතිරික්ත ඉන්වෙන්ටරි වැනි නාස්තිය අඩු කළ හැකිය. ප්‍රතිඵලය වන්නේ එකම සම්පත් සමඟ ඉහළ නිමැවුමක්, වඩා ස්ථාවර ගුණාත්මකභාවයක් සහ වෙළඳපල ඉල්ලුමට වේගවත් ප්‍රතිචාරයක් ලබා ගැනීමයි.

කාර්යක්ෂම පිරිසැලසුම් නිර්මාණයේ මූලික මූලධර්ම

පිරිසැලසුම් රටාවක් තෝරා ගැනීමට පෙර, යොමු කළ යුතු පොදු මූලධර්ම කිහිපයක් තිබේ:

1. පැහැදිලි ක්‍රියාවලි ප්‍රවාහයක් සහ අවම හරස් මාර්ගයක්
ද්‍රව්‍ය ආරම්භයේ සිට අවසානය දක්වා ස්ථාවර දිශාවකට ගමන් කළ යුතුය. මාර්ග හරහා ගමන් කිරීම තදබදය සහ ගැටුම් අවදානම වැඩි කරයි.

2. විස්ථාපන දුර අවම කරන්න
ක්‍රියාවලීන් තව දුරටත් වෙන් වන තරමට, නැවත ස්ථානගත කිරීමේ පිරිවැය වැඩි වේ. "සම්බන්ධ ක්‍රියාවලීන් සමීප කරවීමේ" මූලධර්මය ප්‍රධාන වේ.

3. වෙනස සඳහා නම්‍යශීලී බව
නිෂ්පාදන, ප්‍රභේද සහ තාක්ෂණයන් සඳහා ඇති ඉල්ලුම වෙනස් විය හැකිය. මෙහෙයුම් සැලකිය යුතු ලෙස බාධා නොකර ගැලපීම් සඳහා පිරිසැලසුම් ඉඩ දිය යුතුය.

කියවන්න  නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීමේදී සංවේදීතා විශ්ලේෂණ ක්‍රමය

4. ධාරිතාව සහ වැඩ බරෙහි තුලනය
සමස්ත ප්‍රවාහයට බාධා නොවන පරිදි බාධක බවට පත්වන ප්‍රදේශවලට ප්‍රමාණවත් ඉඩක් සහ සුමට ප්‍රවේශයක් අවශ්‍ය වේ.

5. ආරක්ෂාව සහ ergonomics
කාර්යක්ෂමතාව ආරක්ෂාවට හානියක් නොවිය යුතුය. පදික මාර්ග, ෆෝක්ලිෆ්ට්, අනතුරුදායක ප්‍රදේශ සහ ඉවත් කිරීමේ ස්ථාන පැහැදිලිව දැකගත යුතුය.

6. අවකාශය ප්‍රශස්ත ලෙස භාවිතා කිරීම
පිරිසැලසුම යනු බිම් අවකාශය පමණක් නොව, සිරස් අවකාශය, ගබඩා ප්‍රදේශ සහ ආධාරක කලාප භාවිතය ද වේ.

කර්මාන්තශාලා පිරිසැලසුම් වර්ග සහ කාර්යක්ෂමතාව කෙරෙහි ඒවායේ බලපෑම

සෑම කර්මාන්ත ශාලාවකම නිෂ්පාදන ලක්ෂණ සහ නිෂ්පාදන පරිමාවන් වෙනස් වේ. එබැවින්, පිරිසැලසුම් තේරීම් ඔබේ අවශ්‍යතාවලට ගැලපෙන පරිදි සකස් කළ යුතුය.

1. නිෂ්පාදන පිරිසැලසුම
නිෂ්පාදන පිරිසැලසුමක දී, යන්ත්‍ර සහ වැඩපොළවල් නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ අනුපිළිවෙල අනුව සකස් කර ඇත. බෝතල් කළ පාන වර්ග හෝ ඇතැම් මෝටර් රථ සංරචක වැනි සාපේක්ෂව ප්‍රමිතිගත නිෂ්පාදන සහිත ඉහළ පරිමාණ කර්මාන්තවල මෙය බහුලව දක්නට ලැබේ. වාසි අතර සුමට ද්‍රව්‍ය ප්‍රවාහය, කෙටි සැකසුම් කාලය සහ පාලනයේ පහසුව ඇතුළත් වේ. කෙසේ වෙතත්, නිෂ්පාදන සැලසුම් වෙනස්කම් සිදු වූ විට මෙම පිරිසැලසුම අඩු නම්‍යශීලී වේ.

2. ක්‍රියාවලි පිරිසැලසුම
ක්‍රියාවලි පිරිසැලසුමක් ක්‍රියාවලි වර්ගය මත පදනම්ව යන්ත්‍ර කාණ්ඩ කරයි, උදාහරණයක් ලෙස, එක් ප්‍රදේශයක සියලුම වැසිකිළි, තවත් ප්‍රදේශයක සියලුම ඇඹරුම් යන්ත්‍ර. රැකියා සාප්පු වැනි ඉහළ විවිධත්වයක් සහිත, අඩු පරිමාවක් සහිත නිෂ්පාදනය සඳහා එය සුදුසු වේ. වාසිය නම්‍යශීලී බව ඉහළයි, නමුත් ද්‍රව්‍ය චලනයන් නිතර නිතර සිදුවන අතර දිගු දුරක් ඇති බැවින් ඵලදායී අභ්‍යන්තර ප්‍රවාහන විධිවිධාන අවශ්‍ය වේ.

3. සෛලීය පිරිසැලසුම
සෛලීය පිරිසැලසුම නිෂ්පාදන සහ ක්‍රියාවලි පිරිසැලසුම පිළිබඳ සංකල්ප ඒකාබද්ධ කරයි. යන්ත්‍ර සකස් කර ඇත්තේ සමාන ක්‍රියාවලීන් බෙදා ගන්නා නිෂ්පාදන පවුල් මත පදනම්ව සෛල තුළ ය. මෙය චලනය අඩු කිරීම, ප්‍රවාහය වේගවත් කිරීම සහ තත්ත්ව පාලනයට පහසුකම් සපයන බැවින් මෙය lean නිෂ්පාදන යෙදුම්වල බහුලව භාවිතා වේ. සෛලයක් තුළ සිටින කණ්ඩායම්වලට වඩාත් සහයෝගයෙන් වැඩ කළ හැකි නිසා සහ ගැටළු ඉක්මනින් හඳුනා ගත හැකි නිසා කාර්යක්ෂමතාව වැඩි වේ.

4. ස්ථාවර ස්ථාන පිරිසැලසුම
සම්පත් (උපකරණ, ද්‍රව්‍ය, සේවකයින්) ඒ වෙත ගමන් කරන අතරතුර, නිෂ්පාදනය ස්ථානයේ පවතී. නැව්, ගුවන් යානා හෝ ඇතැම් ඉදිකිරීම් ව්‍යාපෘති වැනි විශාල නිෂ්පාදන සඳහා මෙය පොදු වේ. එක් ප්‍රදේශයක ක්‍රියාකාරකම් සමුච්චය වීම වැළැක්වීම සඳහා නිවැරදි සම්බන්ධීකරණය සහ දැඩි කාලසටහන්ගත කිරීම කෙරෙහි මූලික අවධානය යොමු කෙරේ.

කියවන්න  සංඛ්‍යානමය පාදක තත්ත්ව පාලන පද්ධති නිර්මාණය

කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම සඳහා පිරිසැලසුම සැලසුම් කිරීම සඳහා ක්‍රමානුකූල පියවර

පිරිසැලසුම් නිර්මාණයකට සැබෑ බලපෑමක් ඇති කිරීමට නම්, නිර්මාණ ක්‍රියාවලිය සිදු කළ යුත්තේ බුද්ධියෙන් පමණක් නොව දත්ත සමඟිනි. කර්මාන්තයේ පහත පියවර සාමාන්‍යයෙන් ගනු ලැබේ:

1. නිෂ්පාදන සහ පරිමාව දත්ත තේරුම් ගන්න
නිෂ්පාදන වර්ගය, විවිධත්වය, ඉල්ලුම සහ වර්ධන ප්‍රක්ෂේපණ තීරණය කරන්න. අද හොඳ පිරිසැලසුමක් වසර ගණනාවකට පසුවත් අදාළ විය යුතුය.

2. නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය සිතියම්ගත කරන්න (ක්‍රියාවලි සිතියම්ගත කිරීම)
ක්‍රියාවලි අනුපිළිවෙල, චක්‍ර වේලාවන් සහ පොරොත්තු ස්ථාන බැලීමට ප්‍රවාහ ක්‍රියාවලි සටහනක් හෝ අගය ප්‍රවාහ සිතියම්ගත කිරීමක් භාවිතා කරන්න.

3. ද්‍රව්‍ය ප්‍රවාහ විශ්ලේෂණය
ද්‍රව්‍ය පැමිණෙන්නේ කොතැනින්ද, ඒවා ක්‍රියාවලි අතර ගමන් කරන්නේ කෙසේද සහ නිමි භාණ්ඩ පිටවන්නේ කොතැනින්ද යන්න හඳුනා ගන්න. ස්පැගටි රූප සටහන් වැනි මෙවලම් බොහෝ විට ලූප සහ අපතේ යන චලිතය හඳුනා ගැනීමට භාවිතා කරයි.

4. ප්‍රදේශය සහ ධාරිතා අවශ්‍යතා තීරණය කරන්න
යන්ත්‍ර, ක්‍රියාකරු වැඩ ප්‍රදේශ, WIP බෆර, නඩත්තු ප්‍රවේශය සහ අභ්‍යන්තර ප්‍රවාහනය සඳහා අන්තරාල සඳහා ඉඩකඩ අවශ්‍යතා ගණනය කරන්න.

5. විකල්ප පිරිසැලසුම් සකස් කරන්න
පිරිසැලසුම් අවස්ථා කිහිපයක් නිර්මාණය කර ඒවා සංසන්දනය කරන්න. ඇගයීමේ නිර්ණායකවලට මුළු ගමන් දුර, ආරක්ෂාව, අධීක්ෂණයේ පහසුව සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ පිරිවැය ඇතුළත් විය හැකිය.

6. සමාකරණය සහ පරීක්ෂාව
හැකි නම්, සමාකරණ මෘදුකාංග භාවිතා කරන්න හෝ නියමු ප්‍රදේශයක් පවත්වන්න. සමාකරණ මඟින් තදබදය, ෆෝක්ලිෆ්ට් භාවිතය සහ ප්‍රතිදානය පුරෝකථනය කිරීමට උපකාරී වේ.

7. ප්‍රතිඵල ක්‍රමයෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ මැනීම
ක්‍රියාත්මක කළ පසු, ඊයම් කාලය, WIP, ඵලදායිතාව සහ අනතුරු අනුපාත වැනි දර්ශක මැන බලන්න. හොඳ පිරිසැලසුමක් මැනිය හැකි වැඩිදියුණු කිරීම්වලට හේතු විය යුතුය.

ඉහළ කාර්යක්ෂමතාව සඳහා හොඳම පිළිවෙත්

පිරිසැලසුම් වර්ගය තෝරා ගැනීමට අමතරව, පහත සඳහන් පිළිවෙත් බොහෝ විට වෙනසක් ඇති කරයි:

– විශේෂයෙන් ෆෝක්ලිෆ්ට් තදබදය වැඩි කර්මාන්තශාලා වල හරස් මාර්ග අඩු කිරීමට “එක්-මාර්ග ප්‍රවාහය” සංකල්පය භාවිතා කරන්න.
– ලැබීමේ ප්‍රදේශය අමුද්‍රව්‍ය ගබඩාව සහ ආරම්භක ක්‍රියාවලිය අසල තබන්න, සහ දුර අවම කිරීම සඳහා අවසාන ක්‍රියාවලිය අසල නැව්ගත කිරීමේ ප්‍රදේශය තබන්න.
– ප්‍රධාන මාර්ගයේ ද්‍රව්‍ය ගොඩගැසීම වැළැක්වීම සඳහා ප්‍රමාණවත් වේදිකා ප්‍රදේශයක් සපයන්න.
– පදිකයින්ට වෙන් වූ මාර්ග සැලසුම් කර ඒවා වාහන මංතීරුවලින් වෙන් කරන්න. මෙය මෙහෙයුම් බාධා අවම කරන අතරම ආරක්ෂාව වැඩි දියුණු කරයි.
- කාමරය පිළිවෙලට තබා ගැනීමට, පහසුවෙන් සොයා ගැනීමට සහ සැකසුම් කාලය අඩු කිරීමට 5S සහ දෘශ්‍ය කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කරන්න.
– සංකීර්ණ ස්ථාපනය හේතුවෙන් අක්‍රිය වීම වළක්වා ගැනීම සඳහා ආරම්භයේ සිටම උපයෝගිතා සහ නඩත්තුව (විදුලිය, සම්පීඩිත වාතය, ජලාපවහනය, අලුත්වැඩියා ප්‍රවේශය) සලකා බලන්න.

කියවන්න  නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීමේදී පූර්ණ සංඛ්‍යා ප්‍රශස්තිකරණය භාවිතය

පොදු අභියෝග සහ ඒවා ජය ගන්නේ කෙසේද?

පිරිසැලසුම් නිර්මාණය බොහෝ විට සීමිත ඉඩකඩ, යල් පැන ගිය ගොඩනැගිලි හෝ අඛණ්ඩ නිෂ්පාදනය වැනි සීමාවන්ට මුහුණ දෙයි. විසඳුම වන්නේ වෙනස්කම් ක්‍රමයෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීමයි, උදාහරණයක් ලෙස, නිවාඩු කාලය තුළ ඇතැම් ප්‍රදේශ මාරු කිරීම හෝ තාවකාලික පිරිසැලසුම් භාවිතා කිරීම. තවද, සැලසුම් අවධියේ සිට ක්‍රියාකරුවන් සහ නඩත්තු කාර්මිකයන් සම්බන්ධ කර ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. බොහෝ විට කඩදාසි මත නොපෙනෙන එදිනෙදා අභියෝග ඔවුන් තේරුම් ගනී.

තවත් අභියෝගයක් වන්නේ වේගයෙන් වෙනස් වන ඉල්ලුමයි. මෙයට මුහුණ දීම සඳහා, බොහෝ කර්මාන්තශාලා මොඩියුලර් සංකල්ප - උදාහරණයක් ලෙස, ගෙන යා හැකි හෝ නැවත සකස් කළ හැකි නිෂ්පාදන සෛල - මෙන්ම නම්‍යශීලී රාක්ක සහ වැඩපොළ පද්ධති අනුගමනය කිරීමට පටන් ගෙන තිබේ.

නිගමනය

කර්මාන්තශාලා පිරිසැලසුම් නිර්මාණය යනු කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා උපායමාර්ගික ආයෝජනයකි. චලනය වන දුර අඩු කිරීම, ද්‍රව්‍ය ප්‍රවාහය විධිමත් කිරීම, ධාරිතාව සමතුලිත කිරීම සහ ආරක්ෂාව වැඩි කිරීම මගින් සමාගම්වලට නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කර ඵලදායිතාව වැඩි කළ හැකිය. නිවැරදි පිරිසැලසුම කර්මාන්තශාලාවක් පිළිවෙලට පෙනෙනවා පමණක් නොව, ක්‍රියාවලීන් වේගවත්, වඩා ස්ථායී සහ වෙනස්කම් වලට වඩාත් ඔරොත්තු දෙන බවට පත් කරයි. බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී, ප්‍රධාන තාක්ෂණික වෙනස්කම් වලට යොමු නොවී සැලකිය යුතු කාර්ය සාධන වැඩිදියුණු කිරීම් ලබා ගැනීමට වඩාත්ම ඵලදායී ක්‍රමය වන්නේ පිරිසැලසුම් වැඩිදියුණු කිරීම් ය.

ඔබ කැමති නම්, මට මෙම ලිපිය ඔබේ කර්මාන්තයට (ආහාර, මෝටර් රථ, රෙදිපිළි, ගබඩා-සැපයුම් ආදිය) වඩාත් නිශ්චිත වන පරිදි සකස් කළ හැකිය, නැතහොත් සිද්ධි අධ්‍යයන උදාහරණ සහ ද්‍රව්‍ය ප්‍රවාහ නිදර්ශන එක් කළ හැකිය.

අදහස අත්හැර