سائنسي انتظام جا اصول

سائنسي انتظام جا اصول

پنڊال

سائنسي انتظام، جنهن کي اڪثر "سائنسي انتظام" جي نالي سان سڃاتو وڃي ٿو، هڪ انتظامي طريقو آهي جيڪو پهريون ڀيرو فريڊرڪ ونسلو ٽيلر پاران 19 صدي جي آخر ۽ 20 صدي جي شروعات ۾ متعارف ڪرايو ويو هو. ٽيلر، جنهن کي "سائنسي انتظام جو پيءُ" پڻ چيو ويندو آهي، انهن اصولن کي پنهنجي وقت جي ڪاروباري عملن ۾ ڏٺل غير موثريتن جي جواب ۾ ترقي ڪئي. انهن اصولن جو مقصد ڪم ۽ مزدورن جي انتظام لاءِ هڪ منظم، سائنسي بنيادن تي ٻڌل طريقي ذريعي پيداوار ۽ ڪارڪردگي کي وڌائڻ هو.

سائنسي انتظام جو پس منظر

ٽيلر پاران سائنسي انتظام جي نظريي کي ترتيب ڏيڻ کان اڳ، ڪم جو انتظام عام طور تي انگن جي اصول ۽ ذاتي تجربي تي ٻڌل هو. ان وقت ڪم جا نظام غير موثر هئا، مزدور اڪثر غير متحرڪ هئا، ۽ ڪارڪردگي کي ماپڻ لاءِ ڪو به معياري طريقو نه هو. ٽيلر تسليم ڪيو ته بهتري جي مکيه صلاحيت ڪم کي وڌيڪ سائنسي ۽ منظم طريقي سان منظم ڪرڻ ۾ آهي. تنهن ڪري، هن مزدور جي پيداوار ۽ خوشحالي کي بهتر بڻائڻ لاءِ مشاهدي ۽ تجزيي تي ٻڌل اصولن جو هڪ سيٽ تيار ڪيو.

سائنسي انتظام جا اصول

1. ڪم جي هر عنصر لاءِ سائنسي طريقن جي ترقي

سائنسي انتظام جو پهريون اصول ڪم جي هر پهلوءَ ۾ سائنسي طريقن جو استعمال آهي. ٽيلر تفصيلي سائنسي مطالعي تي ٻڌل طريقن سان غير متضاد روايتي ڪم جي طريقن کي تبديل ڪرڻ جي اهميت تي زور ڏنو. ان ۾ ڪم ۽ وقت جو تجزيو ڪرڻ شامل هو ته جيئن هڪ خاص ڪم کي مڪمل ڪرڻ جو بهترين ۽ ڪارآمد طريقو طئي ڪري سگهجي. هن طريقي سان، سڄي ڪم جي عمل کي بهتر ۽ معياري بڻايو ويو، ضايع ٿيل وقت ۽ ڪوشش کي گهٽايو ويو.

2. سائنسي ملازمن جي چونڊ ۽ تربيت

ٻيو اصول اهو آهي ته ملازمن جي چونڊ ۽ تربيت سائنسي طريقي سان ڪئي وڃي. هن حوالي سان، ٽيلر ڪنهن خاص نوڪري لاءِ بهترين صلاحيتن ۽ صلاحيتن سان مزدورن کي چونڊڻ ۽ انهن کي منظم طريقي سان تربيت ڏيڻ جي وڪالت ڪئي. هي تربيت جاري رکڻ گهرجي ته جيئن مزدور سڀ کان وڌيڪ ڪارآمد ۽ پيداواري ڪم جي طريقن ۾ مهارت حاصل ڪن.

3. انتظاميا ۽ مزدورن جي وچ ۾ هم آهنگي وارو تعاون

ٽيون اصول انتظاميا ۽ مزدورن جي وچ ۾ هم آهنگي واري تعاون جي اهميت تي زور ڏئي ٿو. ٽيلر جو خيال هو ته جيڪڏهن ٻئي ڌريون گڏيل مقصدن کي حاصل ڪرڻ لاءِ گڏجي ڪم ڪن ته مزدورن ۽ انتظاميا جي وچ ۾ تڪرار کان بچي سگهجي ٿو. ان لاءِ اثرائتي رابطي ۽ هر ڌر جي مفادن ۽ ضرورتن جي گهري سمجھ جي ضرورت هئي.

4. انتظاميا ۽ مزدورن جي وچ ۾ ذميوارين جي واضح ورڇ

سائنسي انتظام جو آخري اصول انتظاميا ۽ مزدورن جي وچ ۾ ذميوارين جي واضح تقسيم آهي. انتظاميا ڪم جي منصوبابندي، تنظيم ۽ نگراني جي ذميوار آهي، جڏهن ته مزدور سائنسي طور تي تجزيو ڪيل ۽ منصوبابندي ڪيل طريقن مطابق پنهنجا ڪم سرانجام ڏيڻ جا ذميوار آهن. ذميوارين جي هن واضح تقسيم سان، هر پارٽي پنهنجي مهارت جي شعبن تي ڌيان ڏئي سگهي ٿي، جنهن جي نتيجي ۾ مجموعي طور تي تنظيم جي ڪارڪردگي ۽ پيداوار ۾ اضافو ٿئي ٿو.

سائنسي انتظام جو استعمال ۽ اثر

سائنسي انتظامي اصولن جو اطلاق مختلف صنعتي شعبن ۾ پکڙجي ويو آهي، پيداوار کان وٺي خدمتن تائين. مثال طور، گاڏين جي صنعت ۾، اهي اصول موثر پيداوار لائينن جي تخليق تي لاڳو ڪيا ويا آهن، ڪمپنين کي گهٽ قيمت تي وڏي تعداد ۾ گاڏيون پيدا ڪرڻ جي اجازت ڏين ٿا.

صحت جي سار سنڀال ۾، سائنسي انتظامي اصولن جو استعمال اسپتالن ۽ ڪلينڪن کي انهن جي آپريشن جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ ۾ مدد ڪري ٿو. مثال طور، ڪم ۽ وقت جي تجزيي کي مريضن جي وهڪري کي بهتر بڻائڻ، انتظار جي وقت کي گهٽائڻ، ۽ مريضن جي اطمينان کي وڌائڻ لاءِ استعمال ڪيو ويندو آهي.

جڏهن ته، سائنسي انتظام جو عمل هميشه هموار نه هو. ڪجهه نقادن دليل ڏنو ته ٽيلر جو طريقو تمام گهڻو مشيني هو ۽ ڪم جي انساني پهلوئن کي نظرانداز ڪيو، جهڙوڪ ترغيب ۽ تخليقيت. تنهن ڪري، عملي طور تي، سائنسي انتظام کي اڪثر ٻين انتظامي طريقن سان گڏ ڪيو ويندو هو جيڪي ڪم جي نفسياتي ۽ سماجي پهلوئن تي وڌيڪ ڌيان ڏيندا هئا.

سائنسي انتظام جي تنقيد

جيتوڻيڪ سائنسي انتظام جي اصولن ڪارڪردگي ۽ پيداوار وڌائڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪيو آهي، پر هن طريقي کي ڪيترين ئي تنقيدن جو منهن به ڏسڻو پيو آهي. سائنسي انتظام جي ڪجهه مکيه تنقيدون هن ريت آهن:

1. مشيني طريقو: سائنسي انتظام کي اڪثر ڪري تمام گهڻو مشيني سمجهيو ويندو آهي، مزدورن کي پيداوار جي مشين ۾ "جزائن" طور سمجهيو ويندو آهي. اهو مزدورن جي حوصلا افزائي ۽ ڀلائي جي اهم پهلوئن کي نظرانداز ڪري سگهي ٿو.

2. لچڪ جي کوٽ: معياري ڪرڻ ۽ سخت طريقيڪار تي پنهنجي مضبوط ڌيان سان، سائنسي انتظام ڪم جي ماحول ۾ تبديلين يا انفرادي مزدور جي ضرورتن جي جواب ۾ لچڪ کي گهٽائي سگهي ٿو.

3. تخليقيت کي نظرانداز ڪرڻ: هي طريقو مزدورن جي تخليقيت ۽ جدت تي گهٽ ڌيان ڏئي ٿو، جيڪو نون خيالن جي ترقي ۽ تخليقي مسئلن جي حل ۾ رڪاوٽ بڻجي سگهي ٿو.

4. اخلاقي مسئلا: هڪ اهڙو طريقو جيڪو ڪارڪردگي ۽ پيداوار تي تمام گهڻو ڌيان ڏئي ٿو، ڪڏهن ڪڏهن غير انساني يا استحصالي ڪم ڪندڙ حالتن جو سبب بڻجي سگهي ٿو.

سائنسي انتظام جو جديد طريقن سان انضمام

تنقيد جي باوجود، سائنسي انتظام جا اصول اڄ به لاڳاپيل آهن. ڊجيٽل ۽ انفارميشن ٽيڪنالاجي جي دور ۾، بنيادي سائنسي انتظام جي تصورن جهڙوڪ ڊيٽا تجزيو ۽ عمل جي اصلاح کي جديد انتظامي طريقن جهڙوڪ لين مئنيجمينٽ ۽ ڊيٽا تي هلندڙ فيصلي سازي (DDDM) سان ضم ڪيو ويو آهي.

مثال طور، لين مئنيجمينٽ سائنسي انتظام جي عنصرن تي ڌيان ڏئي ٿو جنهن جو ڌيان فضول کي ختم ڪرڻ ۽ عمل جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ تي آهي. ساڳئي وقت، ڊي ڊي ڊي ايم وڌيڪ باخبر ۽ ڪارآمد فيصلا ڪرڻ لاءِ ڊيٽا ۽ تجزياتي استعمال ڪري ٿو، جيڪو ٽيلر جي اصولن کي ظاهر ڪري ٿو ته انتظاميا لاءِ سائنسي ۽ منظم طريقي جي اهميت.

نتيجو

سائنسي انتظام جا اصول، جيڪي فريڊرڪ ونسلو ٽيلر پاران تيار ڪيا ويا هئا، ڪم ۽ مزدورن جي انتظام لاءِ هڪ منظم، سائنسي بنيادن تي ٻڌل طريقو پيش ڪيو. سائنسي طريقن جي ترقي، ملازمن جي چونڊ ۽ تربيت، انتظاميا ۽ مزدورن جي وچ ۾ تعاون، ۽ ذميوارين جي واضح ورڇ تي ڌيان ڏيندي، انهن اصولن جو مقصد تنظيمي ڪارڪردگي ۽ پيداوار کي وڌائڻ هو.

جڏهن ته، عملي طور تي، هن طريقي تي تنقيدي طور تي غور ڪيو وڃي ۽ ٻين انتظامي طريقن سان ضم ڪيو وڃي جيڪي ڪم جي انساني پهلوئن تي وڌيڪ ڌيان ڏين ٿا. هن طريقي سان، تنظيمون ڪارڪردگي ۽ ملازمن جي ڀلائي جي وچ ۾ توازن حاصل ڪري سگهن ٿيون، هڪ پيداواري ۽ هم آهنگ ڪم ماحول پيدا ڪري سگهن ٿيون.