व्यवस्थापन

परियोजना पोर्टफोलियो व्यवस्थापन परियोजना पोर्टफोलियो व्यवस्थापन भनेको संगठनात्मक लक्ष्यहरूसँग मिल्दोजुल्दो परियोजनाहरूको संग्रह चयन, प्राथमिकीकरण, व्यवस्थापन र मूल्याङ्कन गर्ने रणनीतिक दृष्टिकोण हो। परियोजना व्यवस्थापनको विपरीत, जुन एकल परियोजनाको सफलतामा केन्द्रित हुन्छ, परियोजना पोर्टफोलियो व्यवस्थापनले परियोजनाहरूलाई "लगानी" को रूपमा हेर्छ जुन तिनीहरूको समग्र संरचना, जोखिम र फाइदाहरूको लागि व्यवस्थित गरिनुपर्छ। यस अभ्यासको साथ, संस्थाहरूले सुनिश्चित गर्न सक्छन् ... थप पढ्नुहोस्

लीन उत्पादन व्यवस्थापन लीन उत्पादन व्यवस्थापन भनेको फोहोर हटाएर, ग्राहक मूल्य बढाएर, र निरन्तर सुधारको संस्कृति निर्माण गरेर उत्पादन प्रक्रियाहरूको दक्षता सुधार गर्ने एक व्यवस्थित दृष्टिकोण हो। लीन उत्पादन फ्लोरमा उपकरणहरूको सेट मात्र होइन; यो एक मानसिकता हो जसले कम्पनीहरूलाई उच्च-गुणस्तरका उत्पादनहरू उत्पादन गर्न, लिड समय घटाउन र लागत कम गर्न मार्गदर्शन गर्दछ। … थप पढ्नुहोस्

व्यवस्थापनमा परियोजना मूल्याङ्कन प्रविधिहरू परियोजना मूल्याङ्कन भनेको परियोजनाको कार्यसम्पादन मूल्याङ्कन गर्ने, योजनाहरूसँग यसको अनुपालन सुनिश्चित गर्ने र भविष्यमा परियोजना सुधारको लागि सिकेका पाठहरू पहिचान गर्ने एक व्यवस्थित प्रक्रिया हो। व्यवस्थापनमा, परियोजना मूल्याङ्कन केवल एक समापन गतिविधि होइन, बरु परियोजना चक्रको सुरुदेखि अन्त्यसम्म आदर्श रूपमा सञ्चालन गरिएका गतिविधिहरूको श्रृंखला हो। प्रभावकारी मूल्याङ्कनको साथ, संस्थाहरूले नियन्त्रण गर्न सक्छन्... थप पढ्नुहोस्

डिजिटल युगमा मानव संसाधन व्यवस्थापन विगत एक दशकमा डिजिटल प्रविधिको विकासले संस्थाहरूको काम गर्ने, सञ्चार गर्ने र प्रतिस्पर्धा गर्ने तरिकालाई परिवर्तन गरेको छ। डिजिटल रूपान्तरणले उत्पादन र सेवा पक्षहरूभन्दा बाहिर मानव संसाधन व्यवस्थापन (HRM) सहित आन्तरिक कम्पनी कार्यहरूमा विस्तार गर्दछ। डिजिटल युगमा, HR लाई अब भर्ती ह्यान्डल गर्ने प्रशासनिक कार्यको रूपमा मात्र हेरिएको छैन, ... थप पढ्नुहोस्

संकट व्यवस्थापन अवधारणा संकट व्यवस्थापन भनेको संस्थाले सञ्चालनमा बाधा पुर्‍याउने, प्रतिष्ठामा क्षति पुर्‍याउने, वित्तीय क्षति पुर्‍याउने वा मानव सुरक्षालाई खतरामा पार्ने अप्रत्याशित घटनाहरूको प्रतिक्रिया दिन लागू गर्ने सिद्धान्त, रणनीति र योजनाबद्ध कार्यहरूको सेट हो। संकटहरूले कम्पनीहरू, सरकारी एजेन्सीहरू, गैर-नाफामुखी संस्थाहरू र समुदायहरूलाई पनि असर गर्न सक्छ। द्रुत गतिको सूचना युगमा, संकटहरू केवल जमिनमा मात्र देखा पर्दैनन्, ... थप पढ्नुहोस्

संस्थाहरूमा प्रतिभा व्यवस्थापन बढ्दो गतिशील प्रतिस्पर्धाको युगमा कम्पनीको सफलताको लागि संस्थाहरूमा प्रतिभा व्यवस्थापन एक निर्णायक कारक हो। प्रतिभालाई अब केवल बुद्धिमान वा उच्च-प्राप्ति गर्ने कर्मचारीको रूपमा बुझिँदैन, बरु संगठनात्मक लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न विकास गर्न सकिने कुल मानवीय क्षमताको रूपमा बुझिन्छ। जब कुनै कम्पनीले उत्कृष्ट व्यक्तिहरूलाई आकर्षित गर्न, विकास गर्न र कायम राख्न सक्षम हुन्छ, संस्था... थप पढ्नुहोस्

व्यवस्थापनमा व्यावसायिक नैतिकता व्यवस्थापनमा व्यावसायिक नैतिकता भनेको नैतिक सिद्धान्तहरू र व्यवहारका मापदण्डहरूको सेट हो जसले प्रबन्धकलाई निर्णय लिन, अरूको नेतृत्व गर्न र संगठनात्मक जिम्मेवारीहरू पूरा गर्न मार्गदर्शन गर्दछ। व्यवहारमा, नैतिकता भनेको केवल "लिखित नियमहरू" वा कम्पनी नीतिहरूको औपचारिक पालना मात्र होइन, तर व्यक्तिगत निष्ठा, कर्मचारीहरूसँग व्यवहार गर्दा निष्पक्षता, सरोकारवालाहरूसँग पारदर्शिता, ... थप पढ्नुहोस्

व्यापार रणनीति र व्यवस्थापन आजको द्रुत गतिमा चलिरहेको व्यापारिक संसारमा, व्यापार रणनीति र व्यवस्थापन अब केवल बोर्डरूम अवधारणाहरू मात्र होइनन्, बरु अस्तित्व र वृद्धिको लागि आधार हुन्। धेरै व्यवसायहरू खराब उत्पादनहरूको कारणले असफल हुँदैनन्, तर तिनीहरूसँग स्पष्ट दिशाको अभाव, योजनाहरू कार्यान्वयन गर्न असफल हुने वा बजार परिवर्तनहरूको लागि तयार नभएको कारणले असफल हुन्छन्। यस लेखले छलफल गर्दछ ... थप पढ्नुहोस्

सूचना प्रविधि परियोजना व्यवस्थापन सूचना प्रविधि (IT) परियोजना व्यवस्थापन भनेको प्रविधिमा आधारित समाधानहरूको विकास वा कार्यान्वयनसँग सम्बन्धित परियोजनाहरूको योजना बनाउने, आयोजना गर्ने, कार्यान्वयन गर्ने, नियन्त्रण गर्ने र बन्द गर्ने प्रक्रिया हो। डिजिटल युगमा, लगभग सबै संस्थाहरू - चाहे निगमहरू, सरकारी एजेन्सीहरू, वा शैक्षिक संस्थाहरू - लाई दक्षता, सुरक्षा, सेवा गुणस्तर, र प्रतिस्पर्धात्मकता सुधार गर्न IT परियोजनाहरू आवश्यक पर्दछ। यद्यपि, IT परियोजनाहरू पनि ज्ञात छन्... थप पढ्नुहोस्

व्यवस्थापनमा सिद्धान्त X र सिद्धान्त Y व्यवस्थापनको संसारमा, नेताले आफ्ना अधीनस्थहरूलाई कसरी हेर्छ भन्ने कुराले उनीहरूको नेतृत्व शैली, कार्य प्रणाली र संगठनात्मक संस्कृतिमा पनि उल्लेखनीय प्रभाव पार्छ। दृष्टिकोणमा यी भिन्नताहरूलाई व्याख्या गर्ने सबैभन्दा प्रसिद्ध ढाँचाहरू मध्ये एक सिद्धान्त X र सिद्धान्त Y हो, जुन डगलस म्याकग्रेगरले १९६० मा आफ्नो पुस्तक, द ह्युमन साइड अफ... मा प्रस्तुत गरेका थिए। थप पढ्नुहोस्